Compte-rendu revue de direction du 09/07/2015

Présents : Philippe Cochard, Alain Jauneau, Valérie Duplan, Sophie Guilhem, Bruno Payré, Cecile Pouzet, Jacques Rouquette, Aléxia Zakaroff, Anne Mazars

1. STRATEGIE ET AXES D’AMELIORATION :

1.1. Evolution des activités de la plate-forme :

Pas de modification d’activité de la plateforme TRI.

Suivi amélioration jv 2015

Action 1 resp delai Date realisation Consultation du CS pour intégration ou non plateau toxalim

Direction TRI 1er trim 2015 En stand bye au 09/07/2015

Suivi : il y a actuellement une 1ere réflexion engagée au niveau de GenoToul sur l’avenir de cet outil dans le contexte de la mise en place des nouvelles régions et de la redéfinition des politiques régionales. Dans ce cadre, une réflexion est menée sur le périmètre et les compétences de Genotoul impactant l’avenir de TRI. La direction de TRI est fortement impliquée dans cette réflexion. Une 2nde réflexion est engagée au niveau du département (SDV) sciences de la vie de l’UPS : groupe de travail dont fait partie A.Jauneau et quelques membres du comité scientifique de TRI sur la visibilité de l‘ensemble des plateaux d’imagerie sur Toulouse. NB. ~90% des équipements de microscopie (hors cyto) toulousain au niv des sciences de la vie sont dans le périmètre de TRII.

1.2. Evolution du système de management de la qualité :

RAS

2. PROCESSUS MANAGEMENT

2.1. Force, faiblesse, Risque & Opportunité (FFRO) :

Force (interne) Faiblesse (interne) Risque (externe) Opportunité (externe) Compétence du personnel et investissement

Communication inter-plateau

Fusion des régions Nouvelles technologies Fusion des régions

Richesse du parc instrumental

Lourdeur Administration (Appel offre CNRS) Manque d’homogénéité entre les tutelles (tarif)

Redéfinition de la politique régionale et Mise en place de e GenoToul2

Les risques externes constituent aussi une opportunité.

Complémentarité spécificité des sites

Manque de personnel

Conclusion : 1- Au niveau communication :

Voir propositions d’organisations de réunions PF TRI pour redynamiser les échanges (§8)

2- Au niveau de l’administration : - Différentes difficultés au niv des AO

Proposition amelioration juillet 2015

Action 1 resp delai Compiler les points bloquants/difficiles pour retour d’exp. aux personnel PF

S.Guilhem Lors de la réunion administrative suite à l’audit de décembre

- Manque d’homogénéité entre les tutelles pour la tarification

Proposition amelioration juillet 2015

Action 2 resp delai Explication des nouvelles regles de tarification C.Libet Lors de la réunion administrative suite à

l’audit de septembre

3- Pb de personnel :

Réflexion à avoir en amont d’achat de système permettant du développement : anticiper et se donner les moyens humains ? En fait cette réflexion est récurrente à la demande des équipements. Il est essentiel que les personnels « plateforme » contribuent à plus de 50% à des activités de service.

4- Risque externe : Redéfinition politique régionale et au niv de GenoToul : cf § 1.1

5- Nouvelles technologiques : cf obj stratégique 1 et § veille scientifique et techno.

Suivi amélioration jv 2015

Action 2 resp delai Date realisation Actualiser la composition du conseil scientifique et faire des réunions plus régulièrement

Direction TRI Fin 1er trim 2015 Nouveau délai : juin 2016

Suivi : Xx/04/2015 : Il s’avère que les certains DU ne viennent pas lors de ces réunions. Interaction difficile… 09/07/2015 : modification de l’action : rencontrer en tête à tête direction TRI/DU dans leur labo.

Action 3 resp delai Date réalisation

Organiser une journée scientifique + modification des réunions TRI

RMQ Fin 1er trim 2015

Suivi : L’action n’a pas été réalisée, le RMQ (démotivé car avait perdu son remplaçant…) n’a pas fait le relais pour confier aux pilotes cette action. Cette action est close, une autre cf §8 la remplace

2.2. Analyse environnement PF

Besoin et attente client : L’enquête a été lancé courant juin, l’analyse sera faite courant juillet et sera amendée au CR de revue de direction. Situation concurrentielle : Au niveau académique : pas de changement càd pas de concurrence avérée entre les PF. Au contraire, forte interaction : nous fonctionnons en réseau et les personnels de la PF TRI

appartiennent chacun à leur réseau professionnel (RTMFM, RCCM, association française de cytométrie, réseau microscopie INRA). Au niveau du privé : il va falloir être vigilent en termes d’offre de service d’analyse de données et de stockage des données.

Proposition amelioration juillet 2015

Action 3 resp delai Faire un état des lieux de ce que propose le privé : quelle offre, à quel tarif…

M.Vigneau Juin 2016

Nouvelles technologies/méthodologies : cf § veille scientifique et technologique - Optogenetique : la lumière devient un outil en soit et plus seulement pour l’observation

(développement au niveau du CBI) - Holographie 3D : pas intéressant à développer sur TRI - Super résolution : les différentes approches sont en développement sur TRI - Corrélative : une même machine pour observation photonique-électronique, à suivre

(développement en corrélatif en cours sur TRI). Les parties intéressées : Pour la région : les efforts de structuration (TRI) porte leur fruit, la plateforme TRI est maintenant très bien identifiée au niveau de la région (financement sur fond propre région car PF TRI importante au niveau régional). Pour les tutelles : retour positif : ouverture de poste au concours (CNRS, UPS) IBiSA : Fort soutien depuis 2010 (plus d’1 million d’euros), excepté 2015.

Suivi amélioration jv 2015

Action 4 resp delai Date realisation Réunion avec les chargés de mission suite changement de paradigme pour réponse AO FEDER

Direction TRI 1er trim 2015 Echeance : AO FEDER

Suivi : 25/02/2015 : communication par mail des documents aux différents DU pour recenser les projets 13/04/2015 : réunion avec les chargés de missions Région Midi-Pyrénées pour présenter les projets 13/04/2015 : retour : 2 dossier OK, retour par mail aux Dus et porteurs de projets pour amendement et corrections 07/05/2015 : retour aupres du CS de TRI (reunion) 29/06/2015 : réunion avec la délégation CNRS pour présenter les projets (Laurence Bellessort et ses collègues de la DR14 du CNRS). 29/06/2015 : envoie des 2 projets à la délégation CNRS pour instruction des dossiers. 15/07/2015 : demande de rendez-vous DR14 pour définir méthode de travail.

2.3. Modification de la politique stratégique :

RAS

2.4. Plan d’action de la politique stratégique :

Cf annexe 1: plan d’action d’amélioration objectifs stratégiques au 01/07/2015

Rappel :

Objectifs stratégiques et Indicateurs de Performances Clés (KPI) (lié à la politique stratégique de la plateforme)

Objectifs KPI

Enrichir le parc d'équipement et les savoir-faire dans les 4 domaines suivants:

Equipements et savoir-faire dans les 4 domaines fonctionnels sur la PF d'ici 3 ans

- Microscopie et cyto/imagerie haut débit - Imagerie des interactions moléculaires sur le vivant - Imagerie rapide du vivant - Imagerie en super-résolution

Améliorer la communication vis-à-vis du privé Augmentation de 10% du nb d'entreprises privés et du chiffre d'affaire généré

Transfert de savoir-faire 5 formations réalisées par an

Résumé : Obj.1 : A ce jour : 16 équipements demandés, 13 financements obtenus

a- AMNIS achat réalisé, formation par équipementier réalisé, savoir-faire en cours d’apprentissage.

b- Finalisation de la phase achat pour projet PRISM, IBiSA2014 et DEFI instrumentation aux limites du CNRS

c- FEDER en cours d’instruction

Répartition par axe : Axe1: - cytométrie: 1 équipement (AMNIS)

- photonique : 3 équipements (Macrospim, detail 3D, confocal) Axe2: - photonique : 2 équipements (FLIM dynamique, projet Thomas ?) Axe3: - photonique: 3 équipements (Spinning, confocal, microscopie verticale) Axe4: - photonique: 4 équipements (SIM, PALM/STORM, projet Thomas + M. Suzanne)

- électronique: 3 équipements (MET FEG (METi), Cryofixateur (METi), complément pour MEB (CMEAB))

Conclusion atteinte objectif 1 : Les objectifs sont atteints en termes de financements. Mise en place des phases achat et mise en œuvre.

Obj.2 : Le site est fonctionnel depuis le 1er octobre. - site bien fréquenté Le site de TRI a atteint son record avec 9365 visites pour le seul mois de Juin. La moyenne des pages vues par visite reste très bonne (5.62). Autre preuve, cependant moins positive, que votre site suscite de l'intérêt : plus

de 64 adresses IP ayant essayé de forcer l'administration du site ont été bloquées. (cf mail Gael), actu dynamique…Par contre attention à la mise à jour des équipements. Faire un mail de rappel aux responsable PF (resp.action : Alain. Délai : sept. 2015) - étude en cours de prise en charge de la maintenance du site de réservation et de gestion par un prestataire extérieur (A.Le Ru, J.Rouquette)

- organisation de journées partenaires axées entreprises de Midi-Pyrénées (ouvrir aux académiques): - une spécifique pour le monde végétal Resp.C.Pouzet & A.Jauneau, délai 2nd semestre 2016 - une plus globale sur le « monde animal »

Resp. Identification d’un groupe de travail piloté par les pilotes métiers. Délai : début 2nd semestre 2016. [1eres idées : proposer une vision applicative générale, par échelle de taille, 3 parties: intro sur présentation PF, présentation des techniques classiques, présentation des techniques en développement].

Conclusion atteinte objectif 2 : Bilan comparatif : cf annexe 1 plan d’action d’amélioration au 01/07/2015 Importance d’augmenter le nombre d’utilisateurs du privé mais pas forcément la partie financière.

Obj/3 : Maintenir l’acquis (les formations continue et permanente sont pérennes) et élargir l’offre de formation sur des formations technologiques courtes. Cf annexe 1 : plan d’action d’amélioration objectifs stratégiques au 01/07/2015 pour le suivi Proposition des différents plateaux : Cytométrie : - Mettre en place une formation sur la standardisation (applications settings) pour les acquisitions

sur les cytomètres. Resp. action : CPTP et I2MC, délai : automne 2016 - A plus long terme (2017) organiser des ateliers pratiques dans le cadre de l’AFC. Photonique : - Modifier la formation imagerie cellulaire végétale sur une semaine en plusieurs modules plus

courts (2jours). Resp. action : plateau FR AIB, délai : automne 2016 - Formation imageJ : réunion CNRS-UPS-INRA : feront remonter leur besoin et au niveau du

groupe de travail « analyse d’image » proposer des dates de formation / plateau. - Demande de formation pour ImageJ de la part de l’école doctorale BSB. Conclusion atteinte objectif 3 : Participation aux formations diplômante qui s’installe sur la durée, pérenne. 4 formations organisées par les plateaux de TRI pour ce 1er trimestre dont une concerne également le privé. Atteinte de l’objectif en bonne voie

2.5. Bilan communication :

Vis-à-vis de la communauté scientifique et du privé: cf annexe 2 : Bilan communication

Conclusion : Malgré le temps passé il faut persévérer, on commence à avoir des retours !

Proposition amelioration juillet 2015

Action 4 resp delai Plaquette avec visuel commun pour les differents plateaux TRI + plaquette TRI commune. Petite pochette/bokk avec tous les plateaux TRI. Dans 1 premier temps, chaque resp. doit envoyer sa plaquette.

Dir.TRI Sept 2015

2.6. benchmarking :

Suite benchmarking audit : continuer en axant sur la partie Logiciel de gestion (redmind…..).

2.7. RH

2.6.1. Besoin en personnel

- Photonique : - Obtention d'une ouverture de poste AI CNRS pour le futur CBI-plateau CBD) (concours automne 2015). - Obtention ouverture de poste IR CNRS imagerie A3IPBS (concours automne 2015) - Demande pérennisation CDD poste plateau I2MC (UPS) - demande poste AI plateau FR AIB (classé priorité 3) - Electronique : - MeTI : Obtention d'une ouverture de poste AI à l’UPS (concours automne 2015) - Cytométrie : - CPTP : Obtention ouverture de poste AI CNRS (concours automne 2015) - I2MC : prévoir départ en retraite C. Pecher en 2017 (demande de poste non prioritaire pour 2015 au niveau du centre) - IPBS : pas de demande mais prévoir départ C. Bordier dec2016

- CPTP : demande une 4eme personne étant donné l’activité qui a énormément

augmenté et l’arrivée de l’Imagestream (ISX).

2.6.2. Besoin en formation / Suivi efficacité formation

Cf annexe 3 : Formations Conclusion : Outre les formations permettant l’acquisition des nouvelles compétences au regard des nouveaux équipements acquis, La PF va privilégier les formations renforçant les besoins de développement technologiques au sein de la pf. Vu la demande en analyse d’image voir la possibilité de formation en interne.

2.6.3. Nouveaux personnels PF

CYTOMETRIE Mouvement de personnel, CDD

I2MC

1 stagiaire IUT Génie Biologique (Pauline Munoz) du 15 juin au 15 juillet 2015.

ELECTRONIQUE Mouvement de personnel, CDD, demande de poste

CMEAB

CDD Audrey Houcine (depart mars 2015)

METI

CDD Vanessa Soldan prolongé jusqu’au 15/11/2015

PHOTONIQUE Mouvement de personnel, CDD, demande de poste

CPTP

Arrivée de Danièle Daviaud IE statutaire 100% le 04/01/2015

I2MC

Prolongation CDD Madjid (Juillet-Décembre 2015)

CBD

CDD Stéphanie Bosh jusqu’au 30 novembre 2015

IPBS R. Poincloux à 50% plateforme.

Mise à jour tableau de compétences : validation par la direction ce jour. Conclusion : On peut penser que les efforts de structuration et communication sont payant sur le moyen et long terme puisque des personnels (denrée rare) ont été pourvus sur les plateformes.

2.7. Besoins en matériels :

Autres que celles traitées via objectif stratégique N°1.

Cytométrie :

LBCMCP : projet d’un nouveau cytomètre analyseur toujours d’actualité, mais pas de

financement, (voir plus tard au titre du CBI).

IPBS : Christine aurait besoin d’un nouvel ordinateur pour le LSR2 pour cause de vétusté.

Demande également d’un cytomètre analyseur équipé d’un lecteur de plaques et de 3 lasers

dont le 561nm, demande formulée par beaucoup d’utilisateurs. Christine passe par des

demandes internes auprès des équipes de l’IPBS.

CPTP : upgrade sur le trieur ARIASORP d’un laser 561nm et d’un octogone supplémentaire

sur le violet (60000€) + prévoir un PSM pour ce trieur (25000€), mais pas de demande de

financement formalisée

Photonique :

LBCMCP :

Objectif adaptée pour l’operreta pour l’étude de cellule unique.

FRAIB :

-macrofluo pour décharger l’Axiozoom qui approche de la saturation (fond propre)

IBCG :

Station de travail pour l’analyse d’image - 4 k€ (Budget plateforme)

2.8. Satisfaction client (suite à enquête satisfaction):

Un ad on au CR de revue de direction sera réalisé fin juillet car l’enquête vient juste de se terminer, l’analyse est prévu courant juillet

2.9. Management qualité

C.Pouzet a (re)trouvé un binôme (à terme remplaçante) Anne Mazars !! (accord de F.Gaits et A.Parini).

La direction de TRI fera un courrier de remerciement à la direction de l’I2MC.

Un tutorat sur 1 à 2 ans est réalisé à partir de mai 2015 depuis le mois de juin.

3. PROCESSUS METIER:

3.1. Point sur les Objectifs de bon fonctionnement

Rappel :

Objectifs de bon fonctionnement des processus et Indicateurs associés

Activité Objectifs Seuil Indicateurs

PRESTATION

assurer le fonctionnement nominal du parc

instrumental

temps de prise en charge panne

équipement<1jour

nb d'anomalies (fonction de la criticité)

nb de jour de panne (totale, partielle)

temps de réaction plateforme

R&D Avoir des projets de R&D qui passent en

prestation

3 projets qui passe en prestation / an

nom et nb de projets R&D

nom et nb de projets passés en prestation

Voir tableau recap annexe 4 : Bilan anomalie – projet R&D en cours Prestations : Bilan anomalies et temps réaction PF Les équipements sont correctement suivis et le temps de réaction des plateaux est conforme à l’objectif fixé. R&D : Le nombre de projet (3 en électronique, 2 à venir en cryométrie, 6 en photonique) indique une bonne activité en R&D conformément au statut Plateforme. Fin 2015 2 projets R&D devraient passer en prestation.

3.2. Bilan de l’activité : bilan des anomalies

▪ Bilan des anomalies : En photonique : CPTP : 510 est toujours hors service car nous n’avons pas les finances pour le réparer. FRAIB : Spinning Perkinelmer problème de surtension non couvert par SAV, R a F problème de configuration par rapport au descriptif du constructeur (anomalie Spinning PerkinElmer). Etre vigilent lors des réponses aux appels d’offres… CBD : panne biphoton système de refroidissement. IBCG : FRAP micropoint qui n’a jamais fonctionné depuis 6 ans, sera réparé. SAV d’ANDOR. IPBS : Vidéo problème sur identification/métadonnées des images Faire remonter les problèmes avec les différents SAV Remarque : Attention aux équipements qui passe les douanes le coût peut être élevé (anomalie ANDOR)

En électronique : Réactivité des constructeurs très bonne.

En cytométrie : CPTP : anomalies machines avec peu d’anomalies critiques I2MC et IPBS: Peu de pannes et parmi les pannes, il y a peu de pannes critiques. De façon générale, bonne réactivité du personnel PT.

Conclusion : Essentiellement des anomalies machines, quasi plus d’anomalies critiques. Les seules restantes sont prises en charge et n’impacte que peu l’activité plateforme.

3.3. Bilan de l’activité : Actions d’amélioration

- Bilan des améliorations :

Electronique : 1 amélioration en attente (extension locaux CMEAB)

Cytométrie : 4 améliorations en cours Ouverture d’une fiche SAV BD généralisée à l’ensemble des plateaux : Fatima a eu une

réunion à Paris chez BD avec l’ensemble des responsables des plateaux le 18 juin, discussion

toujours en cours sur les problèmes du SAV. Sur l’ensemble des plateaux, maintenances

retardées ou non réalisées. Si en décembre 2105 pas d’amélioration, faire un courrier

commun.

Photonique : LBCMCP :

-Changement du réseau informatique et connexion à une baie de stockage

-Nouveau filtre de fluorescence pour les pinces optiques.

-Nouveau programme de pilotage pour les pinces optiques.

-Nouvelle technique de calibration des pinces optiques et de mesures de forces

CBD :

Bi-photon : procédure Nalco

FRAIB :

-Aménagement locaux côté ENSAT pour regrouper toute l’équipe imagerie de la FR AIB +

nouvelles pièces pour équipement à venir

IBCG :

- Spinning Disk ANDOR : Mise à disposition des utilisateurs du système Tucam (Red/Green)

pour acquisitions simultanées deux couleurs et Plugin de réalignement des deux canaux.

- Olympus : Changement du système d’illumination (SpectraX) et de la caméra (Flash 4 -

Hamamatsu)

- Nikon vivant : Réparation et remise en marche du système Micropoint (FRAP) – En cours

I2MC :

Développement de la partie traitement d'images sur le plateau.

TRI :

Groupe de travail interne à TRI sur le traitement et l’analyse d’image.

Conclusion : Bonne dynamique. Interaction entre les plateaux, des équipements qui arrivent…

3.4. Indicateurs de suivi d’activité

Rappel :

Indicateurs de suivi d'activité (info pour la direction)

Processus indicateurs

Metier - Prestation

taux d'utilisation équipement

nb d'utilisateurs

nb de publications (co-auteur; remerciements)

nb d'équipes (interne, EPST, privé)

Metier - R&D nb de publications

nb de projet R&D

Cf annexe 5 Indicateur de suivi activité métier Ces indicateurs ne nécessitent pas d’analyse particulière, ils permettent à la direction d’avoir une vision d’ensemble de l’activité des plateaux et d’avoir rapidement l’ensemble des paramètres et d’être réactif lors des réponses aux des appels d’offre.

3.4. Mise à jour des documents

- tableau équipement et logiciel critique PF : en cours - tableau sauvegarde des données : en cours - MO préparation échantillon pour tri cellulaire en cytométrie : OK

4. PROCESSUS SUPPORT:

4.1. Processus gestion financière :

4.1.1. Objectif 2014-2015 et nouvel objectif pour 2015-2016

Objectifs 2014-2015 :

Objectif 1 : - Négocier les tarifs pour consommable photonique (lampe HBO) : Historique : Nouvelle proposition d’Eurosep (via S. Allart) pour 2015, mais problème avec Delta au regard des offres de prix négociées via PUMA CNRS car tarifs communiqués aux concurrents. Donc, pas d’offre à ce jour et pour le moment, chaque laboratoire commande ou il veut… Action : Astrid Canivet est chargée d’en discuter avec S. Allart pour mettre en place une nouvelle proposition, délai = fin 2015. - Négocier consommable pour consommable électronique : responsables actions : C. Baillat / B. Ronsin Tarifs négociés chez Delta Microscopies offre PUMA 46378 DU 15/3/15 au 31/3/16

- Mutualisation consommable cytométrie : nouvelle offre BD pour 2015 A. Zakaroff U1048 I2MC : Offre T3191/15 U1043 CPTP : Offre T3190/15 LBCMCP : T1102/15 IPBS : Offre T5091/15

Remarque : les négociateurs pourraient éventuellement tourner en 2016, à rediscuter lors de la prochaine revue en novembre 2015. Objectif 2 : - Négociation élimination déchets cytométrie : AO INSERM régional réalisé, mise en place en cours en attente du numéro de marché via A. Zakaroff. Pour 2015-2016 : Objectif : Continuer à mutualiser les produits pour les 3 activités métiers afin de stabiliser les coûts Indicateur : limiter l’augmentation des tarifs des produits à un maximum de 10% (à continuer) / Christine Baillat et Brice Ronsin doivent me donner les tableaux de négociations pour vérifier l’augmentation et avoir une trace pour prouver que la limite est respectée. A.Zakaroff envoie un tableau comparatif des offres depuis 2013

4.1.2. Bilan de l’activité : Anomalies et actions correctives :

Voir évaluation fournisseurs

4.1.3. Evaluation et suivi des fournisseurs :

2 problèmes signalés par la FRAIB Fournisseurs PerkinElmer (4.2) et Stanford (11.5) : anomalies gérées via processus photonique

4.1.5. Actions d’améliorations :

Dossier tarification lancé (voir fiche amélioration S. Guilhem) Action 1 : Réaliser un état des lieux des tarifs appliqués sur les différents plateaux 5 retours sur 7 réalisés 7 retours sur 8 réalisés au 29/5/15 manque IPBS / Action: charge à la direction de relancer l’IPBS. Délai : juillet 2015.

Action 2 : Clarifier les tarifs PME-PMI locales : - quelle est la politique à appliquer en fonction des organismes de tutelles, de la région ? Au CNRS, nouvelle politique de tarification en chantier, qui devrait nous permettre de répondre à cette question. Question en suspens /nouvelle politique de tarification en cours au CNRS /voir avec Camille Libet de l’ITAV

Actuellement elle travaille avec le pôle audit de la DR14 pour établir des tarifs auditables en utilisant les coûts complets (coût d’infrastructures etc…). Elle nous fera un retour dès que le dossier aura avancé avec documents utilisés à l’appui.

4.1.6. Bilan financiers au 30 juin 2015 :

Cf annexe 6 : bilan financier au 30 juin 2015

Paramètres suivis : - recettes : facturation interne, EPST, privé, soutien labo - dépenses fonctionnement/maintenance/investissement sur fonds propres - financement équipement de l’année - financement en cours ou à venir Tous les laboratoires ont répondu, manquent les données IPBS photonique Voir avec la direction de TRI lors de la prochaine revue de direction : cf action précédente !

4.1.7. Divers :

S. Guilhem, pilote processus gestion financière, souhaite passer le relais pour 2016. Camille Libet pourrait être intéressée si elle dispose de plus d’informations sur la charge de travail, à rediscuter lors de la prochaine revue en novembre.

Alexia Zakaroff présente Emeline Guittonneau, nouvelle gestionnaire de l’I2MC (plateau cytométrie) et métatoul au 1/5/15, Pascale Limousin reste gestionnaire du plateau imagerie. La FRBT disparait pour devenir une SFR UPS (super-fédération !) qui réunit le CBI (regroupement des labos qui restent des entités mais les plateaux deviennent commun) et l’IPBS. La création du CBI sera effective au 1/1 /16. Echéance 2020 avec nouveau bâtiment Sylvain Cantaloub, LBME, nouveau plateau photonique qui fera partie du CBI.

4.2. Processus infrastructure, H&S :

4.2.1. Bilan de l’activité : objectif 2014-2015

Objectif : 100% des contrôles doivent être réalisés. Tableau rempli par presque tous les sites : manque CBD, à contacter par mail. Analyse : bon retour des AP. Pour le site de l’ITAV, Jacques a du mal à obtenir les informations, car les vérifications sont gérées par une société extérieure. Sur les retours obtenus, la moyenne des contrôles réalisés est à 92.1% (66.7% à 100%). L’objectif n’est pas atteint, mais cela s’explique par des difficultés à regrouper toutes les informations (les contrôles sont réalisés, mais non tracés systématiquement)

RQ : l’UPS ne vérifie pas les installations anciennes en terme électrique. A mettre en évidence lors de l’audit LRQA.

4.2.2. Bilan de l’activité : Anomalies et actions correctives :

Cf CR revue de processus H&S. Conclusion : il y a de moins en moins d’anomalies infra ou H&S. Le processus est dans une dynamique d’améliorations, positif !

4.2.3. Bilan Action d’amélioration 2014-2015

1- Evacuation des déchets liquides Cytométrie : action clôturée

2- Validation de la substitution de l’acétate d’uranyle par l’URANYLESS : action

clôturée

3- Mise à jour des règlements intérieurs pour le transport échantillons L2 : action

reste ouverte

Tous les règlements intérieurs ont été modifiés : suivi en revue Métier en décembre 2014

Mais nous allons devoir les remettre à jour avec la nouvelle réglementation européenne.

4- Identifier un responsable Risque laser : action reste ouverte

Les personnels formés au risque Laser sont d’ores et déjà identifiés dans le tableau de

compétences de la PF.

Le CNRS et l’UPS ont demandé un recensement des sources lasers. Nous allons centraliser

ces tableaux pour la PF.

Un référent Laser a été identifié en revue Photonique : Thomas Mangeat.

Plusieurs formations concernant ce risque vont avoir lieu :

- Formation CNRS Référent Laser : Thomas et Serge (IPBS). Inscription avant fin

juillet 2015 – Formation en novembre 2015.

- Formation INSERM Risque Laser, risque électromagnétique, ultra son (pas

encore affichée, date ??)

5- Visite de tous les sites et rencontre des AP : action reste ouverte

Par manque de temps, Alexia n’a pas visité les différents sites. Elle propose de mettre en

place un planning, avec des visites prévues tous les deux mois environ. Deux dates ont été

décidées :

- Mardi 6 octobre 2015 à 9h30 : LBCMCP et CBD (Informer Brice et

Thierry (AP))

- Mardi 1er décembre à 2015 à 14h : IPBS

4.2.4. Action d’amélioration 2015-2016

1- Mise à jour des règlements intérieurs pour le transport échantillons L2 avec la

nouvelle réglementation européenne.

Responsable : Alexia et chaque responsable plateau. Rappel à faire par les pilotes en

revue Métier.

Date limite : audit LRQA décembre 2015.

2- Risque laser

Responsable : Alexia

- Informer Thomas Mangeat au sujet de la formation Référent Laser.

Quand la formation sera passée, définir avec Thomas et Serge quelles doivent être

les actions des référents LASER.

- Centraliser les recensements sources lasers de chaque site.

3- Visite de tous les sites et rencontre des AP

Deux dates ont été décidées : - Mardi 6 octobre 2015 à 9h30 : LBCMCP et CBD (Informer Brice et Thierry (AP)) - Mardi 1er décembre à 2015 à 14h : IPBS

4- Visite médicale des agents UPS

Responsable : les AP de chaque site Date : fin 2015 Faire une demande de visite médicale auprès de l’UPS pour les agents universitaires de la PF (en même temps que pour tous les agents universitaires de chaque site). OUVERTURE d’une fiche ANOMALIE pour toute la PF.

4.2.5. Veille règlementaire :

La veille règlementaire est assurée par les AP (suivi de formations) et les ingénieurs de prévention des différentes tutelles.

- Nouvelle réglementation risque chimique - Nouvelle réglementation européenne pour le transport

d’échantillon Bio. (mise à jour règlement intérieur en faisant référence à cette réglementation)

- Réglementation laser évolue, avec mise en place de règles d’utilisation. Lunette de protection, comment les contrôle-t-on?

4.2.6. Mise à jour documentaire :

La procédure HetS (indice 4) ainsi que les MO déchets et clim (indice 2) ont été mis à jour (manquent les corrections CBD).

4.2.7. Objectif 2015-2016 :

100% des contrôles règlementaires doivent être réalisés.

Conclusion générale Bon format de revue : 1 fois/an, en présence des AP et pilotes Métiers. Bon retour dans l’ensemble. Les points faibles sont traités. On constate une baisse des anomalies et une amélioration continue des conditions de travail (locaux/HetS).

5. Retour audit interne :

- équipements critiques OK

- modification fiche de demande OK

- règles de confidentialités OK

- analyse en revue processus pas assez poussée : en cours

- pour les échantillons : revoir la partie risque, les critères de conformité : mode opératoire

pour préparer les échantillons OK ?

- tableau sauvegarde des données OK

- tableau logiciel pour analyse d’image/de données OK

Cf fiche amelioration sur google doc

6. retour audit LRQA :

- RC uniquement plateau I2MC :

Fiche nouveau personnel CDD PF et fiche suivi formation manquant : OK

Fiche mise en autonomie Mme VARDON manquante : OK

- Piste de progrès :

Manque évaluation efficacité formation réalisée : OK

Clarifier objectif n°1 en regard des 4 thématiques : OK

Validation logiciel en cours de réflexion : à suivre au cours du prochain audit….OK

Cf fiche amélioration sur google doc

7. Veille scientifique et technologique :

- Microscopie photonique :

o Ontogénétique : la lumière devient un outil en soit et plus seulement pour l’observation (développement au CBI)

o Holographie 3D : pas intéressant à développer sur TRI o Super résolution : les différentes approches sont en développement sur TRI

- Microscopie électronique :

o Corrélative en évolution : équipements qui font maintenant les 2 à la fois o MET-FEG : ultrastructure, étude des molécules

8. planification des audits et réunions :

Réunion plateforme : Proposition des pilotes pour redynamiser les réunions dont la fréquentation diminue - dissocier des réunions administration/gestion/organisation des réunions technologiques :

. 2 réunions « administratives » après les audits pour retour revue direction et audit et autres points administratif. Pilote : RMQ, délai après chaque audit

. 2 réunions techniques : 1 pour présenter les projets R&D qui ont un peu avancé: tour de table

informel, 1 à 2 dia par projet R&D qui ont un peu avancé. Resp. action : charge aux pilotes métiers d’organiser cette réunion. Délai : 1ere semaine d’octobre

1 réunion pour un retour sur le groupe de travail « analyse d’image ». ce groupe de travail va se remettre en place mais sera seulement intraTRI. Il serait bien qu’une personne en cytométrie et en électronique appartienne à ce groupe. Resp.action : A. Le Ru, délai : 1er trimestre 2016

Revues de processus : janvier 2016 (sauf infra : juin 2016)

Réunion pilotes : janvier 2016 Revue de direction : fin janvier 2016 Audit interne : 8 au 10 septembre 2015 Audit suivi LRQA : 9 au 11 decembre 2015

9. Efficacité du SMQ mis en place :

Le système mis en place est efficace et fonctionnel, le tout sous orchestration du RMQ. Les pilotes de processus ont un rôle essentiel, ils sont moteurs dans le bon fonctionnement du système. Cette remarque est valable pour l’ensemble des processus. La quasi-totalité du personnel contribue au bon fonctionnement du système. La Direction se réjouit de la mise en place d’un binôme (Cécile Pouzet et Anne Mazars) sur une période de 1 an afin d’assurer la transition. L’état d’esprit reste le même : L’ensemble des acteurs doit veiller à ne pas alourdir le système. Chaque responsable de plateforme se doit d’avoir la capacité à tout moment de rendre compte.

10. Documents associés :

Annexe de 1 à 6 Annexe1 : Plan d’action d’amélioration objectifs stratégiques au 01/07/2015 Annexe2 : Bilan communication Annexe3 : Formations Annexe4 : Bilan anomalie – projet R&D en cours Annexe5 : Indicateur de suivi activité métier Annexe6 : Bilan financier au 30 juin 2015

Point au 1er juillet 2015

FINANCEMENT DEMANDE EN

COURS

FINANCEMENT REFUSE

date obtention

(montant + financeur : AO,

contrat…)

date notification des fonds

date mise en place des fonds

(montant + financeur+ : AO,

contrat…)

(montant + financeur : AO,

contrat…)

IBiSA 2014 50k€IBiSA 2015 (60kE)

Région CPER 100kInstrumentation aux limites (30k)

3Inserm plan cancer (36mois)

Projet Inserm instrumentation

ANR Blanc Suzanne

projet Sim isotrope à un

T.Mangeat nov-14 dec2017CDD

postdoc 54k€12 mois (09/09/201

(IPBS+LBCMCP+Fresnel+TRI) CDD IE 33k€ 12 mois

(Total 670k sur 3 ans)

mesure couplé des forces de pression et de tension membranaire

T.Mangeat

2Partie TRI 50k +CDDIBISA 201593940€ UPS optogenetique195k€ federation recherche sur le cerveau22523€ ligue contre le cancer

Spinning disk + optogenetique

60k.Optogénétiquespinning disk

CNRS 2012

5000€ PEPS Bio-

math-Info

région (IDEX -

projet GoHEAD) CPER PRISM

region 2013 19150€ AO region doctorant CIFRE

ANRT 2015 IDEX - CNRS

region 2014

toulouse metropole

2014

2région (IDEX -

projet GoHEAD): A.Jauneau

Sté partenaire: 100k C.Pouzet

3confocal

Région CPER PRISM:

250k€

CPER TPMP

(300k€)x

3 Microscopie verticale IBiSA: 50k€ Stay-Up C.Pouzet / A.Le Ru01/10/2015 31/12/2016

Defi CNRS: 14k€

4 Cryofixateur CPER 250k€ S.Balor x

4 MET FEG CPER 1 750k€ S.Balor cryomicroscopie structurale

CMEAB 4 cryofixateur pour MEB IBiSA: 30k€ B.Payré x cryofixation pour cryofracture

1 INSERM 235k€ 235k€ F.L'Faqihi

20k€ plateau cyto V.Duplan 2 projets à venir

20k€ CPTP AL Iscache

1 confocal leica sp8 150k€ IBiSA 2014 B.ronsin

20k€ ATIP CNRS

23k€ soutient DR14

4 STED 3X 150k€ IDEX S.AllartD.Daviaud

A.Canivet

4 SIM, PALM/STORM xDéveloppement

PALM/STORMF.Gaits avr-15 CDD (UPS) plateau imagerie I2MC 6 mois ZANOUN

4complement

superresolution105k€ IBiSA + region) M.Zanoun x

LBME 3confocal

spinning disk250k€

S.Cantaloub

ex

IPBS photo spinning disk A3 250k€ (region)

x

x

x

CPER TPMP

(350k€) DynaFLIM

FLIM Dynamique

x

x

x

LBCMCP 3Super-

resolution: SIM

I2MC

photo

Cytomètre en image : AMNIS-ImageStreamX

CBD

CPTP photo

LBCMCP -

IPBS

ITAV

FR AIB

METi

CPTP cyto

LBCMCP -

CBD2,00

Detail 3 D1

RECRUTEMENT POUR PROJET R&D

Type de contrat

Durée NOMMontant

Total

Acquis (montant

+ financeur)

Restant à acquérir (montant

+ financeur)

EQUIPEMENT ENVISAGE

TYPEAXENom des

personnes à former

Date de formation envisagée

1 MacroSPIM

Resp. équipement

FORMATION DES PERSONNELS LIES A L’ACHAT

150k€ region

(PRISM?)

TYPE D UTILISATION ENVISAGEE

système clé en main

système à

développer

DEVELOPPEMENT METHODOLOGIQUE et/ou TECHNOLOGIQUE ASSOCIE A L’ACHAT

Projet R&D : intitulé projet

Projet R&D : responsable

Suivi efficacité formation

FINANCEMENT ACQUISDate

ouvertureDate de fin

prévue

25-27 mars

2015

X

x

Annexe 2 :

Bilan communication cytométrie jv à juin 2015 :

CPTP :

- Public/privé :

- Séminaire présentation du CytoF le 22 Février 2015 : Société Fuidigm

- Séminaire Inauguration ImageStreamX le 21 Mai 2015 : Valérie Duplan . Présence de Vectalys

I2MC :

- Public :

- séminaire de présentation des PT techniques pour les personnels du centre (Public).

- séminaire de présentation des nouveautés avec la société Miltenyi (Public).

Bilan communication électronique jv à juin 2015 :

RAS

Bilan communication photonique jv à juin 2015 :

ITAV :

-Public et privé

Présentation et Table ronde à la conférence ELMI 2015 sur le transfert technologique vers une plateforme.

Participation à la rédaction d’un article pour le petit illustré sur la lumière du CNRS et séminaire pour s promotion.

-Public

Présentation aux journées RTmfm 2015 sur les bases de données

CPTP :

- Privé :

Nous avons fait le 16 juin une après midi pour les PME/PMI et 2 entreprises sont venues : Libragem et Genoskin.

CBD :

- Public:

- [Nobel Prize in Chemistry 2014 - from microscopy to nanoscopy: a revolution in resolution]. Moreau M, Cochard P.

Med Sci (Paris). 2014 Dec;30(12):1169-76.

- New muscles, the TARMs (Thoracic Alary-Related Muscles), connect internal organs in the Drosophila embryo.

SITE internet : http://www.drosophila-images.org/2015.shtml (concours pour Drosophilia image Award, parmi les 10

finalistes)

- Assises des plateformes RTMFM Toulouse : présentation plateforme TRI (P.Cochard)

FRAIB :

- Public :

Presentation PF journée « workshop ingenierie et biofilms (INSA Toulouse)

Assises des plateformes RTMFM : presentation FLIM

Seminaire interne FRAIB : presentation des nouveautés de la plateforme d’imagerie

IBCG :

- Public :

- Inauguration de la plateforme d’imagerie à fluorescence de l’IBCG -public interne à l’IBCG)

I2MC :

Public :

Séminaire interne I2MC le 26 Janvier 2015: présentation des plateaux et des développements réalisés et en cours.

IPBS :

Public :

Electroporation Workshop 2015: from basics knowledge to industry, “Intravital microscopy: a direct approach for

imaging electropermeabilization effects”, Toulouse, 14-15 avril 2015

Annexe 3

EFFICACE

Oui ou non

V.Duplan

AL Isache

F.L’Faqihi

V.Duplan

AL Iscache

Tableaux croisés

dynamiquesUtilisation des ces tableaux F.L’Faqihi 07-avr-15

Utilisation quotidienne pour

la gestion du plateauVAELIA (INSERM)

A évaluer dans

6mois

Journée nationale prévention

INSERM : évaluation des

risques

Améliorer la rédaction du

document unique et avoir un

retour sur l’évaluation

nationale des risques

Alexia Zakaroff-Girard 06-janv-15

Participation à la rédaction

du document unique

d’évaluation des risques

INSERM Oui

PERFECTIONNEMENT

Risques chimiques

Se perfectionner pour le

stockage des produits

chimiques et sur la gestion

des déchets chimiques

Alexia Zakaroff-Girard 28-mai-15

Amélioration du stockage

des produits chimiques

(action prévue deuxième

semestre 2015)

INSERMNon encore

évalué

Incendie protection Christine Bordier 06/03/2015 ok SI2P oui

Application analyse

prolifération, viabilité et mort

celullaire

Compétences plus

poussées dans l’analyse du

cycle cellulaire

Virginie Daburon avr-15 Expertise et fomation Fc-3 Bio oui

EFFICACE

Oui ou non

Stéphanie Balor oui

Bruno Payré oui

Dominique Goudounèche oui

EFFICACE

Oui ou non

CADAMURO Valérie

FORMATIONS REALISEES DE Janvier à juin 2015

Formation Objectif recherché nom du participantdate de

réalisationcritères d'efficacité

Organisme

(extérieur ou

compagnonnage)

FORMATIONS REALISEES DE Janvier à juin 2015

Formation Objectif recherché nom du participantdate de

réalisationcritères d'efficacité

Organisme

(extérieur ou

compagnonnage)

FORMATIONS REALISEES DE Janvier à juin 2015

Formation Objectif recherché

INSERM délai de 6 mois

ImageStreamX Utilisation de l’appareil25 au 27 Mars

2015

Répondre à la demande des

utilisateurs, Protéigène délai de 6 mois

Découvrir l’utilisation de ce

logiciel d’analyse d’imagesLogiciel Image J 16-17 Mars 2015

Appartenance à un réseau

de spécialistesRCCM 2015 mai-15 Echanges techniques CNRS

nom du participantdate de

réalisationcritères d'efficacité

Organisme

(extérieur ou

compagnonnage)

Columbus avancé

Maîtriser les nouvelles

options de Columbus +

analyses secondaires

04/02/2015

(0.5jour)

Autonomie sur analyses en

batchExt : Perkin Elmer

CHAILLEUX Catherine OUI

Formation tarification CNRSPrésenter tarification

auditableJacques Rouquette 04/06/2015 CNRS

Formation AMIRA Formation avancée Jacques Rouquette 21/01/15-

22/01/15

Utilisation avancée du

logicielFEI oui

Formation AMIRA Formation avancée Mathieu Vigneau 21/01/15-

22/01/15

Utilisation avancée du

logicielFEI oui

Formation Anglais Formation avancée Mathieu Vigneau04/15-07/15 (9 ½

journées)CNRS oui

MetamorphSavoir analyser avec

MetamorphRaissa Houmadi

les 31 mars et 1er

avril 2015

Savoir analyser avec

MetamorphINSERM OUI

MicroManager et Arduino

Apprendre a maitrisé

micromanager et pouvoir

réaliser de petits prototypes

sous arduino (robbot)

Brice Ronsin01 au 03 Juin

2015Montage d’un système CNRS

a evaluer ds 6

mois

Micromanager+arduino

Recyclage de matériel

existant, montage de

systeme

Le Ru 1 au 3 juin Montage d’un système Rt mfm/cnrsA evaluer dans 6

mois

Conduite d’entretien

Obtenir des clés pour la

conduite des entretiens

annuels d’activité

Pouzet 20 avril et 22 maiRealiser la conduite

d’entretien annuel d’activité CNRS oui

Manipulation extincteur H&S Auriac 04-avr Utiliser un extinsteur CNRS oui

Photonique niveau 2: super

résolution

Développement de la super

résolution sur le plateau

I2MC

ZANOUN MADJID Du 9 au 12 Juin 2015acquisition sur equipement INSERM OUI

INRAA évaluer

courant 2016

Columbus avancé

Maîtriser les nouvelles

options de Columbus +

analyses secondaires

04/02/2015

(0.5jour)

Autonomie sur analyses en

batchExt : Perkin Elmer

Microscopie electronique a

transmission : de la fixation à

la tomographie

Realiser des experiences en

MET / tomographieCatrice 16 au 20 mars

Realiser des experiences en

MET / tomographie

A evaluer

courant 2016

Angiogenèse

Découvrir les différents

modèles expérimentaux

utilisés pour étudier

Bellard Elisabeth 8-10 avril 2015Avoir un + sur les modèles

animauxInserm Oui

 Preparations et

observations en MEB

 Connaitre les differentes

methodes disponibles Auriac  2 au 5 juin

 Connaitres les differentes

methodes en MEB CNRS

ouiMicroscopie intravitale et

préclinique

Acquérir les bases

théoriques et

expérimentales en imagerie

Dauvillier Stéphanie 8-10 Juin 2015

Acquérir des compétences

en imagerie in vivo à court

terme.

CNRS / INSERM

Annexe 4

BILAN ANOMALIES

Equipements

critiques contrat

maintenance

maintenance préventive

réalisée

nb de jour de panne

immobilisation

partielle

immobilisation totale

temps de réaction

(1/2 journée)

Nb d’anomalies

critique

Moyennement critique

Peu critique

FR

3450

Vibratome non NA 0 0 0 0 0 0 0

Ultracut non non 0 0 0 0 0 0 0

Cryostat oui oui 30 - 30 0.5 1 0 0

Inv1 non non 0 0 0 0 0 0 0

Inv2 non non 0 0 0 0 0 0 0

Microdissecteur oui oui 0 0 0 0 0 0 0

Nanozoomer HT Oui Oui 0 0 0 0 0 2 0

nanozoomer RS oui oui 0 0 0 0 0 1 0

AOBS oui partielle 1 0 1 0.5 1 4 0

SP2 oui partielle 0 0 0.5 0 3 0

axiozoom garantie partielle 0 0 0 0 0 0 0

Spinning disk non non 90 90 0 0.5 0 1 0

FLIM1 oui oui 1 0 1 0.5 1 0 0

FLIM2 non oui 0 0 0 0 0 0 0

IPB

S

LSM710 Oui Oui 0 0 0 0 0

7MP Oui Oui 10 4 1 0 1 1 1

FV1000 Oui Oui 70 62.5 7.5 jours 0 2 0 0

LSM510 Non Non 0 0 0 0 0

DMIRB Non Oui 0 0 0 0 0

DMLA Non Oui 0 0 0 0 0

Macrofluo non oui 0 0 0 0 0 0 0

MIV non oui 3 mois 0 0 1 0 1 0

I2M

C LSM510 NON OUI 00

LSM780 OUI OUI 00

Videomicroscope OUI OUI 00

CB

D

SP2 Oui Oui 0

SP5 Oui Oui 25 25 0 1 1

SP8 Garanti Oui 0

710 big Garanti Oui 15 0 15 1 1

widefield non non 0

LB

CM

CP

FRAP/photo-ablation 07/01/2015 0 0 0 0 2

pince Optique 07/01/2015 0 0 0 0

OPERETTA 16/02/16 09/01/15 0.5 OUI 1h 1 1

IBC

G

NIKON-Vivant OK Nov 2014 0 0 0 - 0 0 0

Olympus En cours - 0 0 0 - 0 0 0 Spinning ANDOR En cours - 0 0 0 - 0 0 2

CP

TP

Apotome Non Non 0 0 0 1 0 0 2

LSM510 Non Non HS

LSM710 Oui Non 1 1 0 1 1 0 3 Inv NON OUI 30 30 1 1 0 0 7MP SP8 SD/TIRF/FRAP

Oui Non 4 jours 4 jours 1 1 1 0 Oui Non 4 3 1 1 3 0 5 oui oui 0 0 0 1 0 1 2

ITA

V

Biphoton Oui Prévufin 2015

SPIM Non

MacroSPIM Non

AFM Oui OUI 0,5 0,5 0,5 0 0 1 0

Arrayscan 1

Traitement d’Image Oui/non

Equipements critiques

contrat maintenance

maintenance préventive réalisée

nb de jour de panne

immobilisation partielle

immobilisation totale

temps de réaction

(1/2 journée)

Nb d’anomalies

critique

Moyennement critique

Peu critique

CP

TP

FC500 non 0

FACSCALIBUR non 0

LSRII oui oui 0 2

FORTESSA oui oui 3 3 1 2

MACSQuant-10 oui oui 4 4 1 3 1

MACSQaunt-VYB oui oui 3 3 1 1 2

FACSARIA-SORP oui oui 2 2 1 6 2

FACSARIA-II oui oui 6 6 1 1 2

IPB

S

Facscalibur oui 2 x an aucun

LSRII non 1 1 oui non 1 1

I2M

C Fortessa oui Oui 0 0 0 4

Verse oui Oui 3.5 3.5 1 2 2 1

Influx oui Oui 0 0 0 1

LB

CM

CP

FACS Calibur NON NON 0 1 0 1 1

Equipements critiques

contrat maintenance

maintenance préventive réalisée

nb de jour de panne

immobilisation partielle

immobilisation totale

temps de réaction

(1/2 journée)

Nb d’anomalies

critique

Moyennement critique

Peu critique

CM

EA

B MEB Quanta 250 oui oui 1 1 1 0 0 1

MET HT7700 oui oui 5 4 1 0 0 1

ME

Ti Jeol 2100 oui A venir 13 0 13 1 0 1 1

Jeol 1400 oui A venir 0 0 0 0 0 0 0

PROJETS R&D EN COURS

PHOTONIQUE Nb de projet

R&D Nom du projet

Date

d’ouverture

Date fin

prévisionnelle

CPTP

1 Topologie de l’activation de LFA1

par microscopie de super

résolution

06/01/2014 Fin de thèse

FRAIB 2 Microscopie correlative 04/02/2013 30/12/2016

Biolum stanford 25/08/2014 20/12/2016

I2MC

FRAP (diffusion

membranaire

EGF-R

Avril 2015 Fin 2015

FRET Janvier 2015 Fin 2015

ITAV 1 MacroSPIM (ouvert le

01/01/2015)

31/12/2014

LBCMCP

Projet imagerie FB thick Blind

SIM rapide 15im/sec

2014 Décembre

2015

Projet SIM isotrope à un objectif

2015 2018

Mesure couplé des forces de

pression et tension membranaire

dans les systèmes multicellulaires

2015 2018

IBCG

3 CLEM 01/04/2015

PALM 01/06/2015

Spot distance chez la levure 01/01/2015 01/08/2015

ELECTRONIQUE Nb de projet R&D Nom du projet Date

d’ouverture

Date fin

prévisionnelle

CMEAB 1 CERPER Mars 2011 2016

METi

1 Cryomicroscopie Mars 2011 2016

1 Cryotomographie Novembre

2014

Fin 2016

Annexe 5 Indicateur de suivi activité métier

Nb

d'utilisateu

r

Nombre d'équipe

nb d'heure

d'utilisatio

n jour

nb d'heure

d'utilisatio

n nuit

% utilisation

machine jour

% utilisation

machine nuit

utilisé

uniquement

avec

assistance

intern

e

EPS

T privé

FR

3450

Vibratome 1

Vibratome 2

15

10

8

5

0

1

0

0

97

99

0

0

11

12

0

0

oui

oui

Ultracut 4 2 0 0 36 0 4 0 Oui

Cryostat 2 0 2 0 98 0 11 0 Oui

Inv1 4 2 0 0 52 0 6 0 Oui

Inv2 10 1 0 326 0 38 0 Oui

Microdissecteur 2 0 2 0 108 0 13 0 Oui

AOBS 27 10 4 1 667 0 78 0 Oui

SP2 21 9 2 0 415 0 48 0 oui

FLIM1 3 5 2 0 432 0 50 0 oui

FLIM2 3 2 0 0 95 0 11 0 oui

Spinning 2 2 0 0 2 0 0 0 oui

axiozoom 33 15 3 1 696 0 81 0 oui

nanozoomer RT 4 2 1 1 67 12 8 1 non

nanozoomer HT 8 7 0 1 220 105 26 12 non

Vibratome 1

Vibratome 2

15

10

8

5

0

1

0

0

97

99

0

0

11

12

0

0

oui

oui

IPB

S

LSM710 20 8 868 ?

7MP 5 3 361 0 41.9 19

FV1000 23 8 0 0 904 0 100 0 3

LSM510 2 2 38 ?

DMIRB 22 8 242 ?

DMLA 10 6 58 ?

Macrofluo 15 11 2 2 607.5 70.6 8.5

MIV 2 1 80 9.3

I2M

C

LSM510 10 05 01 00 167.5

LSM780 44 09 01 00 1042.5

Vidéo-microscope 07 03 00 00 199

ELYRA PS1

CB

D

SP2 16 7 125 0 100 0 non

SP5 38 11 3 680.5 16 97.7 2.3 non

SP8 resonnant inv 35 10 3 568 40 93.4 6.6 non

710 big 40 10 3 1 966 219 81.5 18.5 non

widefield 1 1 0 0 non

LB

CM

CP

FRAP/photo-

ablation 5 1 5 0 232 NON

pince Optique 1 0 4+321 OUI

OPERETTA 12 3 4 248 29 OUI

IBC

G

NIKON-Vivant 16 7 330,5 30 %

Olympus 7 3 128 11,6 %

Spinning ANDOR 8 2 1 410 37,2 %

CP

TP

Apotome 45 12 1 1 554.5 0 64 0

LSM510

LSM710 42 13 4 0 390.5 0 45 0

Inv 3 2 1 0 69 216 8 25

SP8 26 6 4 0 412.5 120 48 14

SD/TIRF/FRAP 11 2 0 0 309.5 60 36 7

7MP 5 3 0 0 222.5 0 26 0

ITA

V

Biphoton 10 2 1 3 390,5 116

SPIMs 8 3 1 1 330

MacroSPIM 4 2 5 2 396

AFM 8 2 2 2 543

Arrayscan 16 3 0 3 157

Traitement d’Image 18 3 1 5 653,5

Nb

d'utilisateur

Nombre d'équipe nb d'heure

d'utilisation

jour

nb d'heure

d'utilisation

nuit

% utilisation

machine jour

% utilisation

machine nuit

utilisé

uniquement

avec

assistance interne EPST privé

CM

EA

B

MEB Quanta 250

52 1 51 4

460h 0 54 0

MET HT7700 469 0 55 0 non

ME

TI

Jeol 1400 17 6 10 1 379 0 44% 0 Oui et non

Jeol 2100 8 4 2 2 684 0 79% 0 Oui et non

Nb

d'utilisateur Nombre d'équipes

nb d'heure

d'utilisation

jour

nb d'heure

d'utilisation

nuit

% utilisation

machine jour

% utilisation

machine nuit

utilisé

uniquement

avec

assistance

interne EPST privé

CP

TP

FC500 4 1 0 14.75 1.7% non FACSCALIBUR 76 16 1 492.5 57.2% non LSRII 85 16 2 1* 985.25 114.5% non FORTESSA 85 16 2 992 115.3% non MACSQuant-10 42 11 0 392 45.5% non MACSQaunt-VYB 10 7 0 77.25 8.9% non FACSARIA-SORP 52 11 10 1° 257 29.9% oui FACSARIA-II 52 11 10 1° 306.75 38.3% oui

IPB

S

Facscalibur 31 29 1 1 274 31.8% non

LSRII 30 30 0 0 514,5 59.8% non

I2M

C Fortessa

Verse

Influx

41

16

24

12

4

7

6

3

14

1

1

1

320

112

208

40%

14%

24.1%

non

non

oui

LB

CM

CP

Facscalibur 9 2 3 118 13.7% non

Total dépenses Total recettes BILAN

FRAIB 30 938,66 FRAIB 27 236 58 938,13 52 461,00 -6477,13 FRAIBCMEAB 6 287,00 CMEAB 2 943 6287 25793 19506 CMEAB

IPBS photo IPBS photo 0,00 0,00 0 IPBS photoIPBS cyto 2 184,59 IPBS cyto 8 560 14663,59 9 135,00 -5528,59 IPBS cyto

CPTP photo 5 803,99 CPTP photo 24 000 18 043,99 27 031,50 8987,51 CPTP photoCPTP cyto 40 506,06 CPTP cyto 64 478,96 106 379,61 177 916,32 71536,71 CPTP cytoI2MC photo 1 000,91 I2MC photo 43 275,50 2213,69 43275,5 41061,81 I2MC photoI2MC cyto 4 802 I2MC cyto 15 968,75 49325,02 56 057,21 6732,19 I2MC cyto

LBCMCP photo 9 201,50 LBCMCP photo 2 725,64 12 209,50 12209,50 0 LBCMCP photoLBCMCP cyto 2 909,70 LBCMCP cyto 4 665 2 909,70 10 188 7277,8 LBCMCP cyto

CBD 2 069,79 CBD 43 148 45218,17 53 476 8257,33 CBDFRBT- METI 21 910,40 FRBT-METI 31117,4 9 036 -22081,9 FRBT-METI

ITAV 27 734,09 ITAV 17 076,25 62 571,12 66 567,94 3996,82 ITAV

155348,29 254076,6

FRAIB 27 999 FRAIB 6 940,00CMEAB CMEAB 16 295

IPBS photo IPBS photoIPBS cyto 12 479,00 IPBS cyto 575,00

CPTP photo 12 240,00 CPTP photo 2 772,00 IPBS cyto le 4/6CPTP cyto 65 873,55 CPTP cyto 3 441,70 CPTP le 11/6I2MC photo I2MC photo CPTP cyto le 15/6I2MC cyto 44 523,42 I2MC cyto 10 446 CBD le 18/6

LBCMCP photo 3 008 LBCMCP photo METI le 18/6LBCMCP cyto LBCMCP cyto 5 522,50 ITAV le 22/6

CBD 43 148,38 CBD 5 537,50 LBCMCP cyto + photo le 22/6FRBT-METI 9 207 FRBT-METI 4 586 I2MC cyto le 22/6

ITAV 31 996,54 ITAV 8 225,25 I2MC photo le 22/6

250 475 64340,7

FRAIB FRAIB 1 685 CMEAB le 23/6CMEAB CMEAB 6 555

IPBS photo IPBS photoIPBS cyto IPBS cyto

CPTP photo CPTP photo 260,00CPTP cyto CPTP cyto 1 605,00I2MC photo 1 212,78 I2MC photoI2MC cyto I2MC cyto 978

LBCMCP photo LBCMCP photoLBCMCP cyto LBCMCP cyto

CBD CBDFRBT-METI FRBT-METI 450

ITAV 2 840,49 ITAV 2 266,44

4 053,27 13 799

FRAIB 7200PF-TRI

FRAIB 9 400 soutien labo maintenance laser ITAV 39 000,00 3 contrats régions

IPBS CYTO soutien laboIPBS PHOTO soutien labo

CPTP cyto 108 391 soutien laboFRBT METI 4 000 soutien labo

FRBT-CBD 4 790 soutien laboLBCMCP Cyto soutien laboLBCMCP Photo 9483,86 soutien laboI2MC cyto 28664,71 soutien labo

FRAIB FRAIB 939000 (275k€ + 64k€ en 2015 et 350k€ +250k€ en 2016/2017)CMEAB CMEAB

IPBS photo IPBS photo 520 000,00 (muliphoton )IPBS cyto IPBS cyto

CPTP photo CPTP photo 300 000,00 STED 3XCPTP cyto CPTP cytoI2MC photo 375 000 I2MC photo 105 000 cplt super résolution ZeissI2MC cyto I2MC cyto

LBCMCP photo LBCMCP photo 185 000 ou cyto ?LBCMCP cyto LBCMCP cyto

CBD CBDFRBT-METI FRBT-METI

ITAV ITAV375000 2049000

MA

INT

EN

AN

CE

INV

ES

TIS

SE

ME

NT

fond

s pr

opre

s

DEPENSES

PR

IVE

INV

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TIS

SE

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NT

gro

s éq

uip

AU

TR

ES

ss total

ss total

INV

t en

cour

s ou

a v

enir

TOTAL409876,92 543145,47 133268,55

ss total

RECETTES

INT

ER

NE

EP

ST

ss total

Bilan financier 2015 (au 30/6)

FO

RM

AT

ION

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ss total

ss total

ss total ss total

ss total

ss total

FO

NC

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