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Construction d’un dispositif d’évaluation

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Construction d’un dispositif d’évaluation. Agenda 21 local Communauté d’agglomération Marne et Chantereine. Historique résumé Le fonctionnement participatif Déroulement du chantier « indicateurs » Conclusion. Historique Agenda 21. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Construction d’un dispositif d’évaluation
Page 2: Construction d’un dispositif d’évaluation

1. Historique résumé2. Le fonctionnement participatif3. Déroulement du chantier « indicateurs

»

Conclusion

Page 3: Construction d’un dispositif d’évaluation

Initié dans le premier mois de l’existence de l’intercommunalité en janvier 2005.

Diagnostic partagé fin 2005 Forums et ateliers en 2006 Adopté par le Conseil en avril 2007

› Rôle prépondérant des citoyens› Périmètre territorial.

Page 4: Construction d’un dispositif d’évaluation

Enjeux

Diagnostic partagé

Orientations

Fiches actions

Evaluation en Atelier 21

Evaluation hors ateliers 21

Moyens Calendrie

r

Agenda 21

Démocratie locale Conseil participatif

Objectifs

Finalités

Qu’est-ce que je

peux faire là ?!

Qu’est-ce que je fais là

?!

Indicateurs DD

Page 5: Construction d’un dispositif d’évaluation

Concevoir et mettre en œuvre un dispositif d’évaluation participatif de l’Agenda 21.Etude/action ARENE 2008/2009.Partage des connaissances entre les 2 chargés de mission.A défaut de référentiel, « On apprend en marchant ».

Page 6: Construction d’un dispositif d’évaluation

But : Rechercher les indicateurs pertinents pour 125 actions et 6 enjeux.1. Formation/sensibilisation :

› 37 élus, 220 agents et directeurs, 45 délégués participatifs.

2.Ateliers 21 :› 3 réunions publiques› 7 ateliers 21

Page 7: Construction d’un dispositif d’évaluation

Mesure de l’impact : réalité du changement au niveau stratégique de l’intention.

Objectif des indicateurs opérationnels : mesurer l’efficacité et contrôler l’efficience dans la conduite du plan d’actions.

En pratique : pas de surcharge de travail. Dans la mesure où ces indicateurs existent, on prend ceux des pilotes.

Page 8: Construction d’un dispositif d’évaluation

Mettre en œuvre les 5 éléments déterminants du cadre de référence national : Participation Pilotage Evaluation Transversalité Amélioration continue

Page 9: Construction d’un dispositif d’évaluation

Opportunité de rejoindre une expérimentation du ministère du DD.› Référentiel d’évaluation des agendas 21

locaux et des projets territoriaux de développement durable.

› Marne et Chantereine expérimente l’échelon communauté de communes + communauté d’agglomération.

Page 10: Construction d’un dispositif d’évaluation

Rattachement au DGS Volonté de créer un comité technique Création d’un comité stratégique

Page 11: Construction d’un dispositif d’évaluation

Par le comité stratégique, après rapprochement des propositions issues des ateliers 21 (120) avec le référentiel.

Le référentiel expérimenté est un outil à utiliser très tôt dans la construction de l’Agenda 21.

Page 12: Construction d’un dispositif d’évaluation

Indicateurs « en construction », obtention des données difficile ou impossible, coûteux.

Multiplicité de travaux parallèles (datar, bureau des territoires ministère, …)

Page 13: Construction d’un dispositif d’évaluation

12 indicateurs Accessibles en

ligne, Dont 9 déjà

renseignés à l’échelle communale

Comparables et additionnables

DRIEA IDF (JM Vincent et son équipe).

Page 14: Construction d’un dispositif d’évaluation

Mettre en avant la finalité visée et faire le lien avec l’action menée.

Présenter l’intention avant la forme de l’action pas toujours évidente ou facile à accepter.

Gain de lisibilité pour L’Agenda 21.

Page 15: Construction d’un dispositif d’évaluation

2ème cycle 2011 : 23 nouvelles actions inscrites ne sont pas encore programmées

Page 16: Construction d’un dispositif d’évaluation

Une manière de penser et d’agir ?

Une compétence qui se délègue ?

Un bon thème de communication ?

Page 17: Construction d’un dispositif d’évaluation

Pour concerner les gens, l’utilité d’un indicateur DD de niveau stratégique est bien meilleure s’il est visible au cœur du territoire.

Attention aux disparités masquées par les indicateurs agrégés.

Difficultés à mobiliser les décideurs sur des aspects jugés complexes et abstraits.

Une évaluation est déjà un succès en soi.

Page 18: Construction d’un dispositif d’évaluation

Merci de votre attention