Formation continue

en ManageMent

des InstItutIons de soIns

Faculté de SantéPublique

PROGRAMME

2012-2013

table des matières

1 Lesformationscourtes

i LagestionàL’hôpitaL

Lireetcomprendrelebiland’unhôpital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .04

Lefinancementdel’hôpitalàl’attentiondesresponsablesinfirmiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .05

Comprendreetmaîtriserlefinancementàl’hôpital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .05

Investissementsimmobiliersdanslesecteurhospitalier . . . . . . . . . . . p .06

ii L’organisationàL’hôpitaL

Soinsenréseauetpratiquesd’intégrationdessoinsensantémentale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .07

Gestionconstructivedesévénementsindésirables . . . . . . . . . . . . . . . . . p .08

Lesactualitésenhygiènehospitalière:«Préventiondesinfectionsàl’èredelaqualité» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .09

iii managementhumain/LesoutiLsrhdumanager

Conférences:Stressetrisquespsychosociauxautravail:lesgéreretlesprévenirpoursoietpoursonéquipe . . . . . . . . . . . . . . p .10

Bâtirunechaîned’enthousiasmedansmonorganisation . . . . . . p .11

Fairefaceàl’absentéisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .11

Leadershipetdélégation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .12

Commentconstruireuneformationpourmescollèguesinfirmiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .12

Développerunmanagementcréateurdecompétences . . . . . . . . . . p .13

2 LesrencontresdumanagementhospitaLier p .14

3 Le48èmecycLedeperfectionnementenscienceshospitaLières p .15

4 Lescertificatsuniversitaires

Certificatinteruniversitaireenpenséestratégique,manage-mentstratégique(UCL, ULB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .17

Certificatuniversitairecoachingsanté(UCL, ISEI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .18

Certificatinteruniversitaireenéconomiedelasanté–CIES(ULB, UCL, ULg) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .18

Certificatinteruniversitaireengestiondelaformationetduchangementdanslesorganisations(FUNDP, UCL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .19

Certificatinteruniversitaireenmanagementdelaqualitédanslesétablissementsdesoins–CIMQES(ULB, UCL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .20

Certificatuniversitaireengestionhospitalière(UCL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .21

Certificatuniversitaireengérontologie(UCL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .22

Certificatuniversitaireenéthiquedessoinsdesanté–CUESS(FUNDP, UCL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .22

Certificatuniversitairepratiquesdeconsommationetconduitesdedépendances(UCL, ISEI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .23

Certificatinteruniversitaireenmanagementmédical–CIMM(ULB, UCL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .23

Certificatuniversitairedecliniquesoignanteensoinsinfirmiers(UCL, Henallux, GEFERS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .24

Autrescertificats CertificatuniversitaireenItinérairesCliniques

(UCL et Solimut/MC, en collaboration avec le CZV/KUL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .24 Certificatinteruniversitaireenqualité-sécuritépatient

(UCL, ULB et ULg) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .24

formuLaired’intérêtpourLescertificats p .25

caLendrier2012/2013pourLesformationscourtes p .26

modaLitéspratiquesetinscription p .28

BuLLetindedemanded’inscriptionformationscourtes - formation continue 2012-2013 p .30

p. 4

table des matières1 Lesformationscourtes

i LagestionàL’hôpitaL

Lireetcomprendrelebiland’unhôpitalABCdel’analysedescomptesd’unhôpital:savoirlire,comprendreetjugerd’unbilanetd’uncomptederésultats

Date : Mercredi 3 octobre 2012Formateurs : Guy DURANT et Philippe DEHASPE (Cliniques universitaires Saint-Luc)

Tout membre d’une Assemblée Générale d’un hôpital, d’un Conseil d’Administration, d’un Comité de Direction, ou encore d’un Conseil Médical est confronté à la lecture et l’appréciation du bilan (actif, passif et compte de résultats) de l’institution . C’est un exercice ardu pour qui n’a pas de formation comptable… mais qui, avec quelques indices, pourra être à votre portée !

Objectifs Comprendre le vocabulaire utilisé dans un bilan Passer en revue le contenu des rubriques d’un bilan Savoir analyser un bilan via des ratios afin d’évaluer la santé financière d’un hôpital

Contenuduprogramme Définition des rubriques bilantaires Analyse financière par les écarts et par les ratios Illustrations et cas pratiques

Public-cible : cadres supérieurs (non financiers) des institutions hospitalièresLieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveNombre maximum de participants : 35Organisation : de 14h à 19hFrais d’inscription : 130 € pour les institutions de soins

250 € pour les autres[inclus : pauses-café et documentation]

Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

Une demande d’accréditation a été introduite auprès de l’INAMI .

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Lefinancementdel’hôpitalàl’attentiondesresponsablesinfirmiersDate : Mercredi 24 octobre 2012Formateurs: Guy DURANT et Philippe DEHASPE (Cliniques universitaires Saint-Luc)

Objectif Analyser les principales règles et modalités de calcul des recettes de l’hôpital Remonter aux sources des informations financières(RHM, prestations médicales, …)

Contenuduprogramme Le BMF Impact du RCM et du RIM sur le financement

Public-cible : cadres infirmiersLieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveNombre maximum de participants : 25Organisation : de 14h à 18hFrais d’inscription : 160 € pour les institutions de soins

270 € pour les autres[inclus : pauses-café et documentation et livre « Le financement des hôpitaux en Belgique »]

Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

Comprendreetmaîtriserlefinancementàl’hôpitalDate : Lundi 5 et lundi 19 novembre 2012Formateurs : Guy DURANT (Cliniques universitaires Saint-Luc)

et Gauthier SAELENS (Grand Hôpital de Charleroi)

Objectifs Savoir analyser les principales règles et modalités de calcul des recettes de l’hôpital (frais de fonctionnement et subsides à l’investissement) Connaître les différentes sources des informations financières(RHM, prestations médicales, …)

Contenuduprogramme Le BMF Les honoraires médicaux Les médicaments et les dispositifs médicaux Le processus de facturation Perspectives : Qu’en est-il à l’étranger ?

Quel modèle de financement pour demain en Belgique ?

Public-cible : directions générales, médicales, financières, de soins infirmiers, ... et leurs proches collaborateurs

Nombre maximum de participants : 35Lieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveOrganisation : 2 jours, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 390 € pour les institutions de soins

- 760 € pour les autres[inclus : pauses-café, lunch et documentation et livre « Le financement des hôpitaux en Belgique »]

Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

Une demande d’accréditation a été introduite auprès de l’INAMI .

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InvestissementsimmobiliersdanslesecteurhospitalierÉtudesderentabilité,financementetfiscalité

Date : Jeudi 18 avril 2013Formateurs : Gauthier SAELENS, David VAN DROOGHENBROECK (Grand Hôpital de Charleroi), Maître Xavier GERARD (avocat au Barreau de Bruxelles), Aurélie SOLDAI (Alternative TVA Mennig & Soldai Scprl)

De très nombreux hôpitaux sont aujourd’hui confrontés à des investissements immobiliers très importants . La question de la rentabilité de ces investissements n’est pas toujours aisée à définir .

Objectifs Réflexions sur les Business Plans immobiliers Sensibilisation aux matières fiscales hospitalières Sensibilisation aux financements alternatifs

Contenuduprogramme Aspects relatifs au BMF et à la subsidiation des projets immobiliers dans le secteur hospitalier

Aspects fiscaux : rappel des principes relatifs à la fiscalité des opérations im-mobilières ; structures d’acquisitions ou de projets de construction immobiliers ; opérations de démembrement de la propriété ; impact des mesures anti-abus ; impact de la subsidiation des projets immobiliers Aspects financiers : Les outils de financement et les bases d’un Business Plan Business Plan : La construction d’un business plan dans le cadre d’un investis-sement immobilier de grande ampleur dans le secteur hospitalier. Éléments de réflexion et évocation du Life Cycle Costing

Public-cible : directions générales, médicales, financières, de soins infirmiers, ... et leurs proches collaborateursLieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveNombre maximum de participants : 35Organisation : 1 jour, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 185 € pour les institutions de soins

360 € pour les autres[inclus : pauses-café, lunch et documentation]

Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

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ii L’organisationàL’hôpitaL

Soinsenréseauetpratiquesd’intégrationdessoinsensantémentalePlansdesoinsindividualisésetdirectivesanticipéesenpsychiatrie

Date : Mardis 9 et 23 octobre 2012Formateurs : Pablo NICAISE et François WYNGAERDEN (IRSS/UCL)

La réforme de l’organisation des soins de santé mentale qui se met en place progressivement depuis fin 2010 a pour objectif une meilleure intégration des soins et de l’accompagnement du patient .

Le contexte offert par cette réforme implique une réflexion sur les pratiques de soins et d’ac-compagnement dans une logique de collaboration entre les différents prestataires d’une part, et avec les patients d’autre part .

Objectifs Comprendre les enjeux de la réforme « Article 107 » en matière d’inté-gration des soins Identifier et mettre en place des changements de pratiques autour et avec le patient

Découvrir et mettre en pratique des outils facilitant l’intégration des soins

Contenuduprogramme Enjeux des réformes de l’organisation des soins en santé mentale, évolu-tion de l’organisation des soins de santé mentale en Belgique, éléments de la réforme «art. 107» en cours, réseaux de soins

Le référent de soins et son rôle (vis-à-vis du patient et vis-à-vis des soignants dans le réseau, situations cliniques à gérer) Exemples et pratiques d’outils de concertation : le plan de soins indivi-dualisé (PSI) et les directives anticipées en psychiatrie (PAD) : philosophie, présentation d’outils, présentation de situations cliniques

Public-cible : personnel en charge de la coordination des soins aux patients (infirmiers, psychologues, médecins-psychiatres, paramédicaux, …) travaillant :- en hôpital psychiatrique, - en service psychiatrique dans un hôpital général, - en service de santé mentale, dans une structure intermédiaire, en C.R.A. PSY ou en I.H.P.Lieu : UCL-BruxellesNombre maximum de participants : 25Organisation : 2 jours, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 350 € [inclus : pauses-café, lunch et documentation]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

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GestionconstructivedesévénementsindésirablesensantéMalgré une volonté d’amélioration constante de la qualité et de la sécurité des soins, personne n’est à l’abri d’un incident clinique grave . Les événements indésirables dans une institution de soins ont un impact très fort à trois niveaux :- Sur le patient et sa famille,- Sur les prestataires de soins impliqués,- Sur l’institution elle-même .Les Facultés et Écoles de Santé Publique de l’UCL, ULB et ULg proposent aux cadres des dif-férentes institutions de soins un temps de réflexion sur les moyens pour mettre en place une gestion saine et constructive de ces événements indésirables .

N .B . : possibilité de s’inscrire à 1, 2 ou aux 3 journées .

1erjour:1èrevictimeet3èmevictime: CommunicationetsoutienaupatientetàsafamilleFormateurs : Caroline DOPPAGNE (Centre Hospitalier Universitaire de Liège)

et Mireille MONVILLE (CHU de Liège) Communicationinternedel’institutionverslepersonnelFormateur : Bernard BASSLEER (CHU de Liège)

Communicationexterne(verslesmédias,plandecrise):Formateur : Thomas DE NAYER (Cliniques Universitaires Saint-Luc)Date : 4 février 2013, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 180 e [inclus : pauses-café, lunch et documentation]

2èmejour:2èmevictime:CommentorganiserlesoutienauxcollaborateursimpliquésFormateur : Anthony STAINES (IFROSS, Université Lyon 3)Date : 13 mars 2013, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 220 e [inclus : pauses-café, lunch, documentation et support péda-gogique édité par la Fondation Suisse pour la Sécurité des Patients]

3èmejour:DifférentesméthodesdegestiondesévénementsindésirablesFormateurs : Anne-Sophie NYSSEN (Faculté de Psychologie et des sciences de l’éducation de l’Université de Liège), Xavier de BETHUNE (Alliance Nationale des Mutualités Chré-tiennes, Bruxelles)Date : 23 avril 2013, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 180 e [inclus : pauses-café, lunch et documentation]

Public-cible : cadres des institutions de soins Lieu : UCL-BruxellesNombre maximum de participants : 25Organisation : 3 journées, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 550 € pour l’ensemble

Jour 1 + Jour 2 = 390 € Jour 1 + Jour 3 = 350 € Jour 2 + Jour 3 = 390 €

Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL) ; Agnès JACQUERYE (ESP/ULB) ; Geneviève CHRISTIAENS (ESP/ULg)

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Lesactualitésenhygiènehospitalière:"Préventiondesinfectionsàl'èredelaqualité"Date : Mercredi 24 avril 2013

À l'instar de Monsieur Jourdain, les hygiénistes hospitaliers ont très certainement, et ce pen-dant des années, « fait de la qualité » de manière informelle .

Nous verrons tout au long de cette journée comment notre mission de prévention et contrôle d'infection s'intègre parfaitement dans ce qui est aujourd'hui un challenge supplémentaire, à savoir la qualité des soins et la sécurité du patient .

Public-cible : médecins hygiénistes, infirmier(e) s hygiénistes, pharmaciens hospitaliers, biologistes, ... Nombre maximum de participants : 120Organisation : 1 jour, de 10h00 à 16h00Lieu : UCL-Bruxelles Frais d’inscription : 130 € [inclus : pauses-café, lunch et documentation]Coordination : Anne SIMON (Cliniques universitaires Saint-Luc - FSP/UCL) ;Baudouin BYL (Erasme – ESP/ULB) ; Geneviève CHRISTIAENS (CHU de Liège – ESP/ULg)

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iii managementhumain/LesoutiLsrhdumanager

Nousvousproposonscetteannéeunepaletted’outilsRHpourmanagers,afinde:-mieuxsemanagersoi-même

-mieuxgérerlesrelationsdanssonéquipe-mieuxgérerlescapacitésindividuellesetcollectives

ConférencesStressetrisquespsychosociauxautravail:lesgéreretlesprévenirpoursoietpoursonéquipeMini-cyclede3conférencesensoirée:lundi19novembre,mardi4etmardi18décembre2012,de18h30à20h30

Formateur : Jacques SEPULCHRE (CFIP)

Le stress au travail est un phénomène qui mérite que l’on s’en occupe car il a de nombreux im-pacts sur l’individu et sur l’institution dans laquelle il évolue : en termes de coûts (absentéisme, perte d’efficacité), dans les relations sociales (évolution du cadre législatif sur les conditions de travail et la protection de la santé physique et mentale des salariés), …

Objectifs: Se prémunir et prémunir ses collaborateurs face à des risques psychoso-ciaux importants pour la santé Trouver un équilibre entre bien-être et efficacité (pour soi et pour ses collaborateurs) Prendre conscience du lien étroit entre bien-être et performance

Contenuduprogramme: Conférence 1 : comprendre les mécanismes du stress, ses impacts, ses enjeux

en milieu de travail Conférence 2 : gérer son stress, outils pour veiller à son bien-être personnel Conférence 3 : prévenir le stress dans son équipe, les articulations essentielles

d’une prévention des risques psychosociaux au travail

Public-cible : cadres des institutions de soins (directeurs, chefs de Département, cadres inter-médiaires)Lieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveNombre maximum de participants : 50Organisation : 3 soirées, de 18h30 à 20h30Frais d’inscription : 200 a [pour les 3 soirées]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

p. 11

Bâtirunechaîned’enthousiasmedansmonorganisationDate : - Mercredi 10 octobre 2012 COMPLET

- Mercredi 24 octobre 2012Formateur : Jean MOSSOUX (ICHEC-PME)

Objectifs:Parunesélectiondans50leviers-outilsetattitudesgagnantes: Identifier les zones d’inconfort et de sous-performance Multiplier les moments « porte-bonheurs » Élaborer des objectifs attractifs pour mieux les atteindre.

Contenuduprogramme: Gérer ses talents : repérer ses moteurs d’action et son processus de décision Valoriser ses collaborateurs : confiance, confort et implication, mise en place d’indicateurs de performance Agir sur son environnement : quel organigramme pour quels défis

Public-cible : administrateurs, directeurs d’établissements de soins à l’initiative d’une hiérarchie dynamisante ; chefs de service et de département, cadres intermédiaires liés par des directives reçues et des objectifs à faire atteindreLieu : UCL-BruxellesNombre maximum de participants : 25Organisation : 1 jour, de 9h30 à 17h00Frais d’inscription : 220 a [inclus : pauses-café, lunch, documentation et livre « La décision : Entre passion et raison »]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

Fairefaceàl’absentéismeDate : Lundi 13 mai et mardi 4 juin 2013Formateur : Emmanuelle POCHET (OneManagement)

Objectifs: Mieux comprendre le phénomène de l’absentéisme et ses effets Apprendre à identifier les causes spécifiques à son service et à agir en conséquence pour mener une politique de prévention Disposer d’outils pratiques pour réagir de manière adéquate

Contenuduprogramme: Définition, mesure et coûts de l’absentéisme Causes de l’absentéisme, dont celles qui sont propres à l’organisation de son service Leviers d’action possible afin d’agir de manière ciblée et préventive

Public-cible : cadres des institutions de soins (directeurs, chefs de Département, cadres inter-médiaires)Lieu : UCL-BruxellesNombre maximum de participants : 16Organisation : 2 jours, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 350 a [inclus : pauses-café, lunch et documentation]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

p. 12

LeadershipetdélégationDate : Lundi 18 février et mardi 5 mars 2013Formateur : Isabelle VANDENBROUCKE (OneManagement)Objectifs:

Établir un bilan de ses pratiques en matière de leadership et de leurs effets sur le fonctionnement de ses collaborateurs Favoriser l’autonomie de ses collaborateurs Détecter leurs besoins en compétences et en motivation Appliquer une démarche structurée de délégation et de développement des compétences individuelles dans le cadre des besoins du service préa-lablement identifiées

Contenuduprogramme: Lien entre leadership et délégation Identifier le potentiel de ses collaborateurs Diagnostiquer et susciter leur motivation Choisir un style de leadership adapté et ajuster son encadrement en conséquence La délégation : que peut-on déléguer, les principes-clés, communiquer et formaliser

Public-cible : cadres des institutions de soins (directeurs, chefs de Département, cadres inter-médiaires)Lieu : UCL-BruxellesNombre maximum de participants : 16Organisation : 2 jours, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 350 a [inclus : pauses-café, lunch et documentation]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

CommentconstruireuneformationpourmescollèguesinfirmiersDate : Jeudi 7 et jeudi 28 mars 2013Formateurs : Anne GRZYB (IUFC/UCL), Elisabeth DARRAS, Anne-Hélène BOURDAIS (FSP/UCL)Objectifs:

Élaborer un dispositif de formation qui réponde aux besoins de ses collè-gues et à la réalité du terrain professionnel Utiliser de façon adéquate les méthodes qui favorisent l’apprentissage et le transfert des compétences

Contenuduprogramme: Recueil des besoins en formation Élaboration et évaluation d’un dispositif de formation Panorama des principales méthodes pédagogiques et utilisation de ces méthodes de manière adaptée

Public-cible : cadres infirmiers (infirmiers référents, infirmiers hygiénistes, ICAN, infirmiers en charge de la formation continue ou de la qualité, …)Lieu : UCL-Louvain-la-NeuveNombre maximum de participants : 16Organisation : 2 journées, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 200 a [inclus : pauses-café et documentation ; lunch non inclus]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

p. 13

Développerunmanagementcréateurdecompétences

Date : Jeudi 24 janvier et jeudi 7 février 2013Formateur : Pierre DUBRUILLE (CFIP)

Un cadre dans une institution de soins doit pouvoir adapter ses ressources aux évolutions tech-niques et avancées technologiques, aux directives stratégiques de la hiérarchie, et à la législation toujours plus exigeante en matière de qualité et de sécurité des soins fournis .

La principale ressource du manager, ce sont les membres de son équipe . Pouvoir adapter les compétences de chacun est nécessaire pour plus de bien-être individuel et pour une meilleure performance collective .

Objectifs: Trouver les mots justes pour nommer et décrire une compétence Savoir identifier les compétences d’un poste ou d’une personne Développer un management « créateur de compétences » en utilisant des outils adaptés (entretiens, formation, gestion des erreurs, …)

Contenuduprogramme: Place et enjeux des compétences dans l’hôpital Compréhension du concept et définition opératoire de la compétence Les référentiels de compétences : construction et utilisation Conduite d’entretiens d’explicitation ou d’évaluation de compétences : grille et application

Public-cible : cadres des institutions de soins (directeurs, chefs de Département, cadres inter-médiaires)Lieu : UCL-Bruxelles Nombre maximum de participants : 25Organisation : 2 jours, de 9h30 à 17hFrais d’inscription : 350 a [inclus : pauses-café, lunch et documentation]Coordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)

p. 14

table des matières 2 LesrencontresdumanagementhospitaLier

En2011/2012,nousavonstestéunenouvelleformuledeformationsurletempsdemidi:unpanelde4exposés/débatsdansdesdomainesprécisetdi-versifiéspermettantdemieuxcomprendrelesarcanesdumilieuhospitalier.Cetteannée,nousrééditonsceprogrammemaisensoirée:lesmidisdevien-nentainsiles«rencontres»dumanagementhospitalier.

Objectifs: Familiarisation à la gestion des institutions hospitalières Mieux comprendre le fonctionnement de l’hôpital

Public cible : médecins hospitaliers désireux d’approfondir leur connaissance générale de l’hôpital, de sa gestion et de son environnement ; médecins nouvellement engagés ; mé-decins assistants (MACCS).Horaires : de 18h à 20hLieu : chaque rencontre aura lieu dans un hôpital différentFrais d’inscription : 30 e par rencontre

100 e pour les 4 rencontres

Une demande est introduite en « Éthique et Économie » auprès de l’INAMI en vue de la recon-naissance de ces 4 rencontres .

agendadesrencontres

Dansquelpaysages’insèrentlessoinshospitaliersJeudi22novembre2012–auCentreHospitalierdeJolimont-Lobbes

Pr. Jean-Bernard GILLET, Chef du service des urgences - Gasthuisberg/UZLeuven .

Lagouvernancedel’hôpital:rôleetrépartitiondespouvoirsentredifférentsorganesMardi22janvier2013–auCHRdeMons-Warquignies

Docteur Jean-Marie LIMPENS, Administrateur général du CHR de Mons - Warquignies .

LeB.A.-BAdufinancementdel’hôpitalJeudi21mars2013–auGrandHôpitaldeCharleroi

Pr. Guy DURANT, Administrateur général des Cliniques universitaires Saint-Luc .

Delavisionstratégiqueàlamodificationdespratiquesquotidiennesdeservice,commentconstruireunprojet?Jeudi16mai2013–àlaCliniqueSaint-Pierre,àOttignies

Pr. Frédéric THYS, Directeur médical adjoint et Chef de service des urgences aux Cliniques universitaires Saint-Luc .

p. 15

3 Le48èmecycLedeperfectionnement

enscienceshospitaLieres

DenouvellesréponsesauxbesoinsfinanciersdeshôpitauxLevendredi16novembre2012:

Coordination : Pr. Guy DURANT, Administrateur général des Cliniques universitaires Saint-Luc et Pr Jean-Marie LIMPENS, Administrateur général du CHR de Mons - Warquignies

En 2011 comme en 2012, les hôpitaux ont subi des réductions budgétaires qui s’ajoutent au sous-financement structurel du Budget des moyens finan-ciers maintes fois démontré. Il faut s’attendre à d’autres mesures encore pour 2013 et les années suivantes, qui réduiront leur cash-flow.

Par ailleurs, l’âge du parc hospitalier nécessite d’envisager d’importants in-vestissements en reconstructions et reconditionnements dont le financement bancaire est de plus en plus difficile à obtenir.

Comment, dans ces conditions, répondre aux besoins financiers des hôpi-taux ? Les banques sont-elles encore intéressées par le secteur hospitalier ? Quelle est leur responsabilité sociétale ? Existe-t-il des alternatives aux for-mules classiques du financement bancaire ? Existe-t-il de nouveaux acteurs de financement possibles ?

LepatientacteurdesasantéLevendredi1erfévrier2013

Coordination : Mme Anne-Françoise GADISSEUX, Cadre infirmer de Département aux Cliniques universitaires Saint-Luc et Pr. Elisabeth DARRAS, Doyen de la Faculté de Santé Publique de l’UCL

Patient empowerment, comme disent les Anglo-Saxons ...

Après la prise de conscience que le mode de vie détermine la santé, avec l’évo-lution des maladies chroniques, le patient est de plus en plus responsabilisé.

Des associations de patients se créent et jouent un rôle grandissant. Le pa-tient s’informe sur Internet, s’intéresse à son dossier médical, veut un second avis, exige le respect de ses droits.

Que cela implique-t-il pour l’hôpital ? Celui-ci, en toute transparence doit-il rendre des comptes ? Quelle est l’incidence sur l’informatique ? Quelle est l’implication pour la formation des médecins et des autres professionnels de la santé ?

p. 16

DernièresévolutionstechnologiquesdansledomaineinformatiqueLevendredi15mars2013

Coordination : Pr. Frédéric THYS, Directeur médical adjoint et Chef de service des ur-gences aux Cliniques universitaires Saint-Luc et Pr. Elisabeth DARRAS, Doyen de la Fa-culté de Santé Publique de l’UCL .

L’informatique s’impose au cœur des activités soignantes et dans la vie des ci-toyens comme incontournable. L’attente des utilisateurs est de disposer d’un outil efficace et sécurisé à chaque niveau d’utilisation.

À l’heure où les défis hospitaliers en la matière sont nombreux, les questions se bousculent :

Quels sont les risques à gérer ? Quel niveau de sécurité adopter concernant les données hospitalières et celles générées par les nouveaux équipements médicaux ?

Que sont les « clouds » et qu’apportent-ils aux hôpitaux ? Que penser des solutions intégrées ? des progiciels versus les programmes « home-made » ?

Quelle est la valeur ajoutée par la télémédecine dans les soins à distance ?

Quelles seront les relations futures entre les hôpitaux et les nouvelles tech-nologies d’informations ou les réseaux sociaux ?

Répondre à ces questions est une nécessité pour que l’évolution hospitalière soit simultanée à l’évolution informatique.

Organisation : 3 matinées, de 9h30 à 13h00Lieu : UCL-BruxellesComité de Coordination : Pr. Guy DURANT (Cliniques universitaires Saint-Luc), Pr. Jean-Marie LIMPENS (Clinique Sanatia et CHR Mons-Warquignies), Mme Anne-Françoise GADISSEUX (Cli-niques universitaires Saint-Luc), Pr. Patrick DE COSTER (CHU Mont-Godinne), M. Benoît HALLET (CHU Mont-Godinne), M. Pierre TEMPELS (CHwapi), M. Patrick GILSON (CNWL), Pr. Frédéric THYS (Cliniques universitaires Saint-Luc), Mme Christine FRANCKX (FSP/UCL), M. Olivier DE STEXHE (FNAMS), M. Guy HEBERT (Cliniques universitaires Saint-Luc), Pr. Elisabeth DARRAS (FSP/UCL) et Anne-Hélène BOURDAIS (FSP/UCL).Frais d’inscription : 1 matinée : 140 a (90 a pour les membres des institutions de soins, 65 a

pour les membres ASH*), lunch compris Cycle complet : 360 a (200 a pour les membres des institutions de soins,

150 a pour les membres ASH*), lunch compris Gratuit sur inscription pour les étudiants du Master en Santé Pu-

blique de l’UCL (lunch non compris)* sur présentation de la carte de membre 2012 uniquement .

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table des matières4 Lescertificatsuniversitaires

Certificatinteruniversitaireenpenséestratégique,manage-mentstratégique(UCL,ULB)Del’identificationdesstratégiesàlamiseenplaceetlagestiondechange-mentdanslesservicesdesanté

De septembre 2012 à février 2013

Cette formation a pour but de donner aux participants les concepts, les ap-proches, les méthodes et les outils utiles pour mettre en place une démarche stratégique de l’identification des stratégies à leur mise en œuvre. La gestion du changement dans les services de santé sera également étudiée.

Public-cible : les cadres et équipes de direction des organisations de soins (publiques ou privées) qui s’intéressent à l’avenir de leur institution. Les cadres des organismes de tutelle, de planification, de régularisation et de financement ainsi que les associations qui veulent connaître les tendances lourdes et les enjeux du secteur des hôpitaux et comment les relever demain. Nombre maximum de participants : 20Organisation : 54 heures (9 journées de 9h30 à 17h15) : les mardis : 18/09/12, 02/10/12, 16/10/12, 13/11/12, 27/11/12, 11/12/12, 08/01/13, 22/01/13 et 05/02/13 + travail dirigé (lectures, analyse de cas, etc .).Lieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveCoordination : Eduard PORTELLA (Chargé de cours, HEC, Lausanne), Elisabeth DARRAS (FSP/UCL) et Magali PIRSON (ESP/ULB)Frais d’inscription : 1.850 a Crédits ECTS : 8

Une demande de congé-éducation payé ainsi que d’accréditation pour les médecins seront demandées .

Témoignages des participants de l’édition 2011 :

« Ce cours m’a changé tout simplement l’horizon dans mes réflexions sur le futur de l’hôpital. »Mme Patrice BUYCK – directeur général d’un hôpital

«La formation permet d’approfondir nos connaissances des outils stratégiques. En effet, au-delà de la présentation théorique habituelle, les concepts sont illustrés par des expériences réelles des formateurs et nous sommes amenés à les manipu-ler par nous-même par le cas pratique qui évolue au fil des séances. Par ailleurs, le cycle permet de nouer des contacts avec d’autres professionnels de soins et d’échanger sur nos expériences. Un véritable plus. »Isabelle LINKENS - Responsable d’un Service d’Analyses et Méthode

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Certificatuniversitairecoachingsanté (UCL, ISEI)Communiquer,motiveretaccompagnerlepatient

De septembre à décembre 2012

Une formation interdisciplinaire pour donner aux professionnels des soins de santé des compétences, des savoirs, des outils et des méthodes pour accom-pagner et motiver les patients dans la prise en charge de leur maladie.

Public-cible : personnel soignant qui peut inscrire sa relation au malade dans la durée : infirmières (relais, coordinatrice, oncologie, revalidation, diabétologie, …), médecins généralistes et spécialistes, psychologues, kinésithérapeutes, …Nombre maximum de participants : 25Organisation : 1 soirée de démarrage puis 5 modules répartis sur 7 jours de formation (dates disponibles sur le site internet)Lieu : UCL- BruxellesCoordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL), avec la collaboration de l’IUFCFrais d’inscription : 1.200 e (réductions possibles via des bourses pour les inscriptions en équipe ou sur justificatif)Crédits ECTS : 8Informations : http://www.uclouvain.be/formation-continue-coaching-sante.html

Certificatinteruniversitaireenéconomiedelasanté–CIES(ULB, UCL, ULg)

De septembre 2012 à janvier 2013

La seule formation belge francophone destinée à enseigner les méthodes d’évaluation économique des programmes de santé et les modes de finan-cement de ceux-ci.

Public-cible : infirmiers (avec master), médecins, pharmaciens ou autres professionnels actifs dans le secteur des soins de santé (au minimum trois ans d’expérience)Nombre maximum de participants : 30Organisation : 6 modules d’1 jour ou 1 jour et demi (les vendredis de 8h45 à 18h et les same-dis de 8h45 à 12h) : les 14-15/09/12, 05 et 26/10/12, 16/11/12, 14-15/12/12 et 18/01/13Lieu : Château Gravenhof, DworpCoordination : Alain DE WEVER et Magali PIRSON (ESP/ULB), Elisabeth DARRAS et Marie-Christine CLOSON (FSP/UCL), Pierre GILLET et Bernard BASSLEER (ESP/ULg)Frais d’inscription : 1.800 eCrédits ECTS : 8Renseignements et inscriptions : Magali PIRSON (ULB) : tél : 02/555 40 56 – fax : 02/555 82 32 – E-mail : desulb@ulb.ac.be

Une demande d’accréditation pour les médecins sera introduite auprès de l’INAMI . .

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Certificatinteruniversitaireengestiondelaformationetduchangementdanslesorganisations (FUNDP, UCL)

De novembre 2012 à septembre 2013

La gestion de la formation et celle du changement sont des leviers straté-giques de la gestion des talents des organisations.

Les objectifs de ce certificat sont d’analyser les contextes de changement, développer des démarches de gestion du changement, d’utiliser la formation comme levier de changement et d’inscrire la formation dans une vision stra-tégique du changement.

Public-cible : toute personne chargée du développement des compétences et/ou de la conduite du changement dans les organisations de différents secteurs (privé, publique, soins de santé, milieux associatifs et scolaires…)Nombre maximum de participants : 15Organisation : 16 jours (8 vendredis et 8 samedis) : 09-10/11/12, 14-15/12/12, 25-26/01/13, 22-23/02/13, 15-16/03/13, 26-27/04/13, 24-25/05/13, 28/06/13 ; complétés par un séminaire d’échange international au Québec (facultatif) qui aura lieu en sep-tembre 2013.Lieu : Département éducation et technologie, Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix, NamurCoordination : Karine DEJEAN et Evelyne CHARLIER (FUNDP), Elisabeth DARRAS (FSP/UCL) et l’Université de Sherbrooke Frais d’inscription : 2.500 eCrédits ECTS : 23 Renseignements et inscriptions : Karine DEJEAN (FUNDP) :

tél : 081/72.50.60, fax : 081/72.50.64, e-mail : karine.dejean@fundp.ac.be

Pour toutes informations supplémentaires : http://www.fundp.ac.be/det/gfc

Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif des congés d’éducation payés du SPF Emploi .

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Certificatinteruniversitaireenmanagementdelaqualitédanslesétablissementsdesoins–CIMQES (ULB, UCL)

De janvier à juin 2013

L’objectif de la formation est d’accroître les connaissances et les compétences des participants en matière de qualité (évaluation, amélioration, gestion, ...), et de développer leurs capacités d’initier et de superviser des démarches et/ou programmes « qualité ».

Public-cible : toute personne amenée à conduire un projet « qualité » dans un établisse-ment de soins ou à participer à sa réalisation ; les cadres et les personnes qui occupent un poste de direction sont particulièrement visésNombre maximum de participants : 30Organisation : 6 modules (vendredis de 9h00 à 18h00 et samedis de 9h00 à 13h00) : les 11-12/01/13, 01-02/02/13, 08-09/03/13, 26-27/04/13, 24-25/05/13 et 14-15/06/13Lieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveCoordination : Agnès JACQUERYE (ESP/ULB), Baudouin BYL (Erasme, ESP/ULB), William D’HOORE (IRSS/UCL) et Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)Frais d’inscription : 1.950 eCrédits ECTS : 11

Une demande de congé-éducation payé ainsi que d’accréditation pour les médecins seront demandées .

Commentaires des participants à l’édition 2012 lors de l’évaluation finale :

« Formation qui brosse un tableau assez exhaustif de la qualité. J’ai l’impression d’avoir touché à tout et d’avoir des « adresses » pour avoir plus d’infos. »

« C’est un merveilleux moment d’échange, de rencontre, d’apprentissage. »

« Le programme expose le paysage des différents outils « qualité » et « sécurité » ; il permet à chacun d’approfondir l’un et l’autre thème en fonction des besoins et de tendre vers l’autonomie dans l’acquisition de compétences supplémentaires. »

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Certificatuniversitaireengestionhospitalière (UCL)

De janvier à décembre 2013

Analyser et comprendre pour agir dans l’hôpital de demain : ce certificat a pour but d’apporter aux participants une formation dans 7 champs princi-paux de la gestion hospitalière :

1) Environnement de l’hôpital et son impact sur sa gestion

2) Gouvernance et organisation de l’hôpital

3) Ressources humaines

4) Qualité des soins et sécurité des soins

5) Finances

6) Fonctions logistiques

7) Management des soins

Public-cible : cadres et dirigeants impliqués dans la gestion des hôpitaux ou qui envisagent une carrière dans ce secteurConditions d’admission : être au moins en possession d’un diplôme universitaire de se-cond cycleOrganisation : 7 modules de 25 heures, chacun répartis sur 2 vendredis et 2 samedis matins, pour un total de 175 heures : les 18-19/01/13, 01-02/02/13, 22-23/02/13, 08-09/03/13, 22-23/03/13, 19-20/04/13, 24-25/05/13, 14-15/06/13, 20-21/09/13, 04-05/10/13, 18-19/10/13, 15-16/11/13, 29-30/11/13 et 13-14/12/13Nombre maximum de participants : 25Lieu : Centre de séminaires Ibis Styles (anciennement Hôtel Mercure) - 1348 Louvain-la-NeuveCoordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)Frais d’inscription : 2.950 eCrédits ECTS : 20

Une demande de congé-éducation payé ainsi qu’accréditation pour les médecins seront demandées .

Témoignages d’anciens participants :

«Une formation indispensable si l’on souhaite interagir en tant qu’acteur conscient et responsable de la réalité hospitalière dans toutes ses composantes. Équilibrée et dense, elle n’en reste pas moins très agréable à suivre ! »

Frédéric THYS – Chef de service des urgences

« Indépendamment de la bonne qualité des exposés, il s'agit d'une participation fort enrichissante par les échanges d'expérience entre participants de divers hori-zons dans une ambiance agréable et conviviale. »

Victor FONZE –Directeur Général médical .

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Certificatuniversitaireengérontologie (UCL)

De janvier à juin 2013

Cette formation a pour objectif d’amener les professionnels à prester, mais aussi à planifier, coordonner, gérer et évaluer les soins et services dispensés à des personnes âgées en équipes multidisciplinaires dans une perspective de plus en plus intégrée.

Cette formation ne donne pas accès à la reconnaissance du titre de directeur de MRS.

Public-cible : toute personne porteuse d’un diplôme de second cycle, et plus particulière-ment les masters en santé publique : l’admission via la Valorisation des Acquis de l’Expé-rience (VAE) est également possible.Organisation : 3 types d’activités : les cours de 90 heures (les vendredis après-midi de janvier à juin 2012 – dates à préciser) ; les stages (10 jours) et visites. Un travail personnel (TFE) est à réaliser pour l’obtention du certificat.Lieu : UCL- BruxellesCoordination : Christian SWINE (Cliniques universitaires de Mont-Godinne) et Elisabeth DAR-RAS (FSP/UCL)Frais d’inscription : 450 eCrédits ECTS : 20

Certificatuniversitaireenéthiquedessoinsdesanté–CUESS (UCL, FUNDP)

À partir de janvier 2013

La formation à l’éthique des soins de santé ne se réduit pas à la maîtrise d’un corpus théorique (scientifique, social, philosophique, religieux, etc.). Elle inclut aussi le recours à des outils d’analyse, le partage des expériences. À partir de là, elle permet un engagement personnel éclairé.

Public-cible : professionnels du domaine des soins et aussi aux enseignants de sciences biologiques appliquées à l’humainConditions d’admission : soit un diplôme de 1er cycle de l’enseignement supérieur, soit un dossier équivalent d’acquis de l’expérienceOrganisation : 250 heures en une année civile, à raison de 2 jours chaque mois (sauf juillet et août) + 2 week-ends - 11 modules généraux et spécifiques + 4 modules de maîtrise des outils pratiques + 1 module de prospective éthique + 1 module de méthodologie de rédaction du travail de fin d’étudesNombre maximum de participants : 25Lieu : Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix, NamurCoordination : FUNDP et UCLRenseignements : Laurent RAVEZ (FUNDP) - laurent.ravez@fundp.ac.be

et Michel DUPUIS (UCL) - michel.dupuis@uclouvain.be

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Certificatuniversitairepratiquesdeconsommationetconduitesdedépendances (UCL, ISEI)Prévention,accompagnementetsoins

De janvier à juin 2013

Des savoirs, des outils et des méthodes pour les professionnels : Approche interdisciplinaire associant et intégrant théorie et pratique Mise en réseau des intervenants du secteur Outils, méthodes et stratégies pour la prévention, l’accompagnement et les soins.

Public-cible : personnes impliquées dans un secteur professionnel les mettant en contact avec la problématique des conduites de dépendances : assistants sociaux, infirmiers, mé-decins, psychologues, éducateurs, …Nombre maximum de participants : 25Organisation : les vendredis 11/01, 25/01, 22/02, 01/03, 15/03, 29/03, 19/04, 03/05, 17/05, 17/05, 31/05, 14/06 et 28/06.Lieu : UCL- BruxellesCoordination : Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)Frais d’inscription : 1.200 e (réductions possibles via des bourses pour les inscriptions en équipe ou sur justificatif)Crédits ECTS : 10Informations : http://www.uclouvain.be/formation-continue-conduites-dependances.html

Certificatinteruniversitaireenmanagementmédical-CIMM (ULB, UCL)

De février à juin 2013

Formation intensive couvrant les principaux aspects de la gestion de l’hôpital.

Public-cible : médecins, pharmaciens hospitaliers et infirmiers exerçant une fonction de gestion hospitalièreNombre maximum de participants : 30Organisation : 5 modules (5 vendredis de 8H45 à 18H30 et 5 samedis de 8H45 à 12H00) : 01 et 02/02/2013 ; 08 et 09/03/2013 ; 19 et 20/04/2013 ; 03 et 04/05/2013 ; 31/05 et 01/06/2013Lieu : Château Gravenhof, DworpCoordination : Magali PIRSON (ESP/ULB) et Elisabeth DARRAS (FSP/UCL)Frais d’inscription : 1.950 eCrédits ECTS : 10Renseignements et inscriptions : Magali PIRSON (ULB) :

tél : 02/555 40 56 – fax : 02/555 82 32 e-mail : desulb@ulb.ac.be

Une demande d’accréditation pour les médecins sera introduite auprès de l’INAMI .

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Certificatuniversitairedecliniquesoignanteensoinsinfirmiers(UCL, Henallux, GEFERS)2013

Objectifs: Conjuguer une posture professionnelle propice à une clinique soignante avec vos connaissances, des outils et des techniques dans votre contexte organisationnel de travail. Exercer un rôle d’expert en soins infirmiers dans un champ clinique dé-terminé en réponse aux besoins d’une population spécifique de patients.

Dispenser des soins hautement qualifiés dans le cadre d’une consultation spécialisée et/ou dans des situations de soins simples ou complexes (au ni-veau médical, technique, psychologique, culturel et/ou socio-économique). Élaborer et réaliser des programmes d’enseignement destinés : au patient, à sa famille et à son entourage, aux équipes de soins et autres professionnels.

Participer à des recherches cliniques permettant de faire évoluer la pra-tique quotidienne des soins infirmiers.

Public-cible : infirmiers ayant une expertise particulière dans un domaine, tel que les soins de plaie, la stomathérapie, la diabétologie, le traitement de la douleur, les soins palliatifs, …Nombre maximum de participants : 25Conditions d’admission : diplôme infirmier belge ou européen et expérience profession-nelle de 2 ans minimum Lieu : UCL-Woluwé ou Namur (à déterminer)Coordination : Martine VANSCHOOR (CHHF), Fabienne LIESSE (Henallux), Walter HESBEEN (GEFERS), Elisabeth DARRAS (UCL/FSP)

Autrescertificats

CertificatuniversitaireenItinérairesCliniques(UCL et Solimut/MC, en collaboration avec le CZV/KUL)2013

Informations : Coordinatrice RIC - Roxane DIERCKX de CASTERLE (IRSS/UCL) :tél. 02/764.31.50, e-mail : roxane.dierckx@uclouvain.be

Crédits ECTS : 22

Certificatinteruniversitaireenqualité-sécuritépatient(UCL, ULB et ULg)2013

Informations : Mathieu LOUISET (FSP/UCL) : tél. 02/763.34.58,e-mail : mathieu.louiset@uclouvain.be

Crédits ECTS : 22

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table des matièresformuLaired’intérêtpourLescertificats

Nom :

Prénom :

Fonction :

Institution :

Adresse professionnelle :

E-mail :

Tél :

intituLéducertificat personnesdecontact

Certificat universitaire en gestion hospitalière

Anne-Hélène BOURDAIS (UCL, FSP)formation-hosp@uclouvain.be 02/764.34.57 - Fax : 02/764.34.35

Certificat interuniversitaire en management de la qualité dans les établissements de soins

Certificat universitaire en gérontologie

Certificat interuniversitaire en pensée stratégique, management stratégique

Certificat universitaire « pratiques de consomma-tions et conduites de dépendances »

Certificat universitaire de clinique soignante en soins infirmiers

Certificat universitaire en coaching santé Anne GRZYB (UCL, IUFC)anne.grzyb@uclouvain.be

Certificat interuniversitaire en économie de la santé Magali PIRSON (ULB)desulb@ulb.ac.be 02/555 40 56 - Fax : 02/555 82 32

Certificat interuniversitaire en management médical

Certificat interuniversitaire en gestion de la forma-tion et du changement

Karine DEJEAN (FUNDP)karine.dejean@fundp.ac.be 081/72.50.60 - Fax : 081/72.50.64

Certificat universitaire en éthique des soins de santé Laurent RAVEZ (FUNDP)laurent.ravez@fundp.ac.beou Michel DUPUIS (UCL)michel.dupuis@uclouvain.be

Certificat universitaire en itinéraires cliniques Roxane DIERCKX de CASTERLE (UCL, FSP)roxane.dierckx@uclouvain.be 02/764.31.50 - Fax : 02/764.34.35

Certificat interuniversitaire en qualité-sécurité patient

Mathieu LOUISET (UCL, FSP)mathieu.louiset@uclouvain.be 02/764.34.58 – Fax : 02/764.34.35

Formulaire à nous renvoyer complété par courrier, e-mail ou fax .

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dates intituLé domaine horaires Lieu

3/10/12 Lire et comprendre le Bilan d’un hôpital Gestion 14h - 19h Louvain-la-Neuve

9/11/12 & 23/11/12 Soins de santé en réseau et pratique d’intégration en santé mentale Organisation 9h30 - 17h UCL Woluwé

10/10/12 & 24/10/12 Bâtir une chaîne d’enthousiasme dans mon organisation Outils RH 9h30 - 17h UCL Woluwé

24/10/12 Le financement de l’hôpital à l’attention des responsables infirmiers Gestion 14h - 18h Louvain-la-Neuve

5/11/12 & 19/11/12 Comprendre et maîtriser le financement à l’hôpital Gestion 9h30 - 17h Louvain-la-Neuve

16/11/12 48ème cycle de perfectionnement : 1ère matinée : « De nouvelles ré-ponses aux besoins financiers des hôpitaux »

19/11/12, 4/12/12 & 18/12/12

Cycle de conférences : Stress et risques psycho-sociaux au travail

Outils RH 18h30 - 20h30 Louvain-la-Neuve

22/11/12 Rencontres du management hospitalier : 1ère soirée :« Dans quel paysage s’insèrent les soins hospitaliers »

Rencontres 18h - 20h INDC Jolimont-Lobbes

22/01/13 Rencontres du management hospitalier : 2ème soirée : « La gouvernance de l’hôpital : rôle et répartition des pouvoirs entre différents organes »

Rencontres 18h - 20h CHR de Mons-Warquignies

24/01/13 & 7/02/13 Développer un management créateur de compétences Outils RH 9h30 - 17h UCL Woluwé

18/02/13 & 5/03/13 Leadership et délégation Outil RH 9h30 - 17h UCL Woluwé

1/02/13 48ème cycle de perfectionnement : 2ème matinée :« Le patient acteur de sa santé »

Cycle 9h30 - 13h UCL Woluwé

4/02/13, 13/03/13 & 23/04/13

Gestion constructive des événements indésirables en santé Organisation 9h30 - 17h UCL Woluwé

7/03/13 & 28/03/13 Comment construire une formation pour mes collègues infirmiers Outils RH 9h30 - 17h UCL Louvain-la-Neuve

15/03/13 48ème cycle de perfectionnement : 3ème matinée :« Dernières évolutions technologiques dans le domaine informa-tique »

Cycle 9h30 - 13h UCL Woluwé

21/03/13 Rencontres du management hospitalier : 3ème soirée :« Le B.A.-BA du financement de l’hôpital »

Rencontres 18h - 20h GHdC, Site de Notre-Dame

18/04/13 Investissements immobiliers dans le secteur hospitalier Gestion 9h30 - 17h Louvain-la-Neuve

24/04/13 Actualités en hygiène hospitalière : « Prévention des infections à l’ère de la qualité »

Organisation 10h - 16h UCL Woluwé

16/05/13 Rencontres du management hospitalier : 4ème soirée :« De la vision stratégique à la modification des pratiques quoti-diennes de service, comment construire un projet ? »

Rencontres 18h-20h Clinique St-Pierre, Ottignies

13/05/13 & 4/06/13 Faire face à l’absentéisme Outils RH 9h30-17h UCL-Woluwé

table des matièrescaLendrier2012/2013pourLesformationscourtes

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dates intituLé domaine horaires Lieu

3/10/12 Lire et comprendre le Bilan d’un hôpital Gestion 14h - 19h Louvain-la-Neuve

9/11/12 & 23/11/12 Soins de santé en réseau et pratique d’intégration en santé mentale Organisation 9h30 - 17h UCL Woluwé

10/10/12 & 24/10/12 Bâtir une chaîne d’enthousiasme dans mon organisation Outils RH 9h30 - 17h UCL Woluwé

24/10/12 Le financement de l’hôpital à l’attention des responsables infirmiers Gestion 14h - 18h Louvain-la-Neuve

5/11/12 & 19/11/12 Comprendre et maîtriser le financement à l’hôpital Gestion 9h30 - 17h Louvain-la-Neuve

16/11/12 48ème cycle de perfectionnement : 1ère matinée : « De nouvelles ré-ponses aux besoins financiers des hôpitaux »

19/11/12, 4/12/12 & 18/12/12

Cycle de conférences : Stress et risques psycho-sociaux au travail

Outils RH 18h30 - 20h30 Louvain-la-Neuve

22/11/12 Rencontres du management hospitalier : 1ère soirée :« Dans quel paysage s’insèrent les soins hospitaliers »

Rencontres 18h - 20h INDC Jolimont-Lobbes

22/01/13 Rencontres du management hospitalier : 2ème soirée : « La gouvernance de l’hôpital : rôle et répartition des pouvoirs entre différents organes »

Rencontres 18h - 20h CHR de Mons-Warquignies

24/01/13 & 7/02/13 Développer un management créateur de compétences Outils RH 9h30 - 17h UCL Woluwé

18/02/13 & 5/03/13 Leadership et délégation Outil RH 9h30 - 17h UCL Woluwé

1/02/13 48ème cycle de perfectionnement : 2ème matinée :« Le patient acteur de sa santé »

Cycle 9h30 - 13h UCL Woluwé

4/02/13, 13/03/13 & 23/04/13

Gestion constructive des événements indésirables en santé Organisation 9h30 - 17h UCL Woluwé

7/03/13 & 28/03/13 Comment construire une formation pour mes collègues infirmiers Outils RH 9h30 - 17h UCL Louvain-la-Neuve

15/03/13 48ème cycle de perfectionnement : 3ème matinée :« Dernières évolutions technologiques dans le domaine informa-tique »

Cycle 9h30 - 13h UCL Woluwé

21/03/13 Rencontres du management hospitalier : 3ème soirée :« Le B.A.-BA du financement de l’hôpital »

Rencontres 18h - 20h GHdC, Site de Notre-Dame

18/04/13 Investissements immobiliers dans le secteur hospitalier Gestion 9h30 - 17h Louvain-la-Neuve

24/04/13 Actualités en hygiène hospitalière : « Prévention des infections à l’ère de la qualité »

Organisation 10h - 16h UCL Woluwé

16/05/13 Rencontres du management hospitalier : 4ème soirée :« De la vision stratégique à la modification des pratiques quoti-diennes de service, comment construire un projet ? »

Rencontres 18h-20h Clinique St-Pierre, Ottignies

13/05/13 & 4/06/13 Faire face à l’absentéisme Outils RH 9h30-17h UCL-Woluwé

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Touteslesformations…endétailsChaque formation fera l’objet d’une annonce spécifique par mail via notre bulletin de la formation continue rappelant les dates, lieux et spécifiant le contenu. Si vous ne les recevez pas automatiquement, elles peuvent être obtenues à la cellule for-mation continue de la Faculté de Santé Publique ou consultées sur notre site inter-net (http://www.uclouvain.be/fsp-formationcontinue). Pour les certificats, une plaquette d’informations est également disponible sur demande à la cellule formation. Pour certains certificats, une page web spécifique est créée.

CertificatsetattestationsSuivant leurs caractéristiques (durée, participation active, épreuve d’évaluation, …), les formations continues donnent lieu à la délivrance d’une « attestation de présence », d’une « attestation de formation continue » ou d’un « certificat d’université ». Pour plus d’informations sur la formation continue à l’UCL, voyez http://www.uclouvain.be/iufc. Pour certaines formations et certificats, nous effectuons également les démarches pour les demandes de congé-éducation payé et d’accréditation pour les médecins, ...

Demandesd’inscription–formationscourtes,rencontresdumanagementhospitalieretcycledeperfectionnement:- Soit vous nous retournez le bulletin de demande d’inscription ci-après com-

plété, soit par courrier, soit par fax, soit par e-mail (voir coordonnées au dos de la brochure).

- Soit vous vous inscrivez en ligne via notre site web : www.ucluvain.be/fsp-formationcontinue

Les inscriptions sont clôturées 10 jours calendrier avant le début de chaque forma-tion. Si la formation devait être annulée ou reportée par manque de participants, vous en serez avertis 1 semaine avant le début de la formation. Les inscriptions ne sont effectives qu’à réception du paiement des frais d’inscription. À défaut, nous nous réservons le droit de donner la priorité à un autre candidat.

Pour cette année 2012/2013, les inscriptions en ligne se feront par l’intermédiaire de la plate-forme « HealthCare Academy ».Il s’agit d’un point de référence unique dans le domaine des formations et des séminaires pour les professionnels de la santé. Il offre un aperçu transparent, centralisé et actuel des activités proposées dans le secteur.Mode d’emploi : Si vous êtes intéressé par l’une de nos formations, cliquez sur le titre de cette formation. Vous serez redirigé vers le site de HealthCare Academy. Pour une 1ère visite / 1ère inscription, il faudra vous enregistrer, et choisir un identifiant et un mot de passe qui vous serviront ensuite pour les autres inscriptions si besoin. En cas de problème, vous pouvez contacter l’assistance : info@healthcareacademy.eu

table des matièresmodaLitespratiquesetinscription

p. 29

Demandesd’inscription–certificats(inter)universitaires:Vous pouvez nous retourner le formulaire d’intérêt (p.25) en précisant quel certifi-cat vous intéresse. Nous vous ferons parvenir la brochure détaillée et le bulletin de candidature. Pour une demande d’inscription, il faut nous faire parvenir une can-didature comprenant un CV, une lettre de motivation et le bulletin de candidature complété. Les candidatures sont examinées par le(s) responsable(s) du certificat en question qui vérifiera que les conditions requises sont remplies et que le contenu du programme correspond aux attentes du candidat.

Fraisd’inscription:Les frais d’inscription comprennent généralement la participation à la formation, les documents de référence, la pause-café et le lunch pour les formations sur une journée entière (sauf spécification contraire). Les frais d’inscription sont à régler, soit sur facture, soit directement par virement bancaire sur le compte IBAN : BE68 2100 6680 2134 ; BIC : GEBABEBB ; en indiquant en communication « NOM, Prénom + Intitulé(s) de la (des) formation(s) ».

Réductionpourlesformationscourtes:À partir de la 3ème inscription à la même formation par la même institution, une ré-duction de 10% est accordée à tous les participants de cette formation.

AnnulationetremboursementEn cas de désistement de votre part, au plus tard 10 jours calendrier avant la date de la formation, nous vous remboursons 75% du montant de votre inscription. En cas d’annulation plus tardive, aucun remboursement ne sera effectué.

Renseignementsetinscriptions:FacultédeSantépublique-UCLClos Chapelle-aux-Champs 30, Bte B1.30.01 - 1200 Bruxelles

Celluleformationcontinue:Anne-HélèneBourdais,Anne-SophieVanMalleghemTél : 02/764.34.57 - Fax : 02/764.34.35 E-mail : formation-hosp@uclouvain.be Site web : http://www.uclouvain.be/fsp-formationcontinue

p. 30

ÀremplirenmajusculesSVP;untalond’inscriptionparparticipant.

Nom

Prénom

Fonction

Institution

Adresse professionnelle

E-mail

Tél

Pourlerèglementdesfraisd’inscription:

jesouhaiteunefactureàmonnom (adresse ci-dessus).

N° de TVA (le cas échéant)

jesouhaiteunefactureaunomdemoninstitution.

Coordonnées (si différentes de ci-dessus)

N° de TVA le cas échéant

Personne à qui transmettre la facture :

Nom, Prénom

E-mail

jenesouhaitepasdefacture: les frais d’inscription peuvent être versés directement sur le compte IBAN : BE68 2100 6680 2134 ; BIC : GEBABEBB, en indiquant en communication « NOM, Prénom + Intitulé(s) de la (des) formation(s) ».

table des matièresBuLLetindedemanded’inscription–formationscourtes formationcontinue2012-2013

p. 31

Jesouhaitem’inscrireàla(aux)formation(s)suivante(s):

institutionsdesoins autres

Lire et comprendre le bilan d’un hôpital 130 e 250 e

Le financement de l’hôpital à l’attention des responsables infirmiers 160 e 270 e

Comprendre et maîtriser le financement à l’hôpital 390 e 760 e

Investissements immobiliers dans le secteur hospitalier 185 e 360 e

Soins en réseau et pratiques d’intégration des soins en santé mentale 350 e

Gestion constructive des événements indésirables (3 jours) Cyclecomplet 550 e

1ère et 3ème victime (1 jour) 180 e

2ème victime (1 jour) 220 e

Différentes méthodes de gestion des événements indésirables (1 jour) 180 e

1ère et 3ème victime + 2ème victime (2 jours) 390 e

1ère et 3ème victime + méthodes de gestion (2 jours) 350 e

2ème victime + méthodes de gestion (2 jours) 390 e

Les actualités en hygiène hospitalière 130 e

Conférences : stress et risques psychosociaux au travail 200 e

Bâtir une chaîne d’enthousiasme dans mon organisation 220 e

Faire face à l’absentéisme 350 e

Leadership et délégation 350 e

Comment construire une formation pour mes collègues infirmiers 200 e

Développer un management créateur de compétences 350 e

Les rencontres du management hospitaliers - Cyclecomplet 100 e

« Dans quel paysage s’insèrent les soins hospitaliers » 30 e

« La gouvernance de l’hôpital : rôle et répartition des pouvoirs entre différents organes »

30 e

« Le B.A.-BA du financement de l’hôpital » 30 e

« De la vision stratégique à la modification des pratiques quotidiennes de service, comment construire un projet ? »

30 e

48ème cycle de perfectionnement - Cyclecomplet 150 e(ASH) 200 e 360 e

« De nouvelles réponses aux besoins financiers des hôpitaux »

65 e (ASH) 90 e 140 e

« Le patient acteur de sa santé » 65 e (ASH) 90 e 140 e

« Dernières évolutions technologiques dans le domaine informatique »

65 e (ASH) 90 e 140 e

etm’engageàverserlasommede e

dèsquejeseraiinforméquemademandeestacceptée.

BuLLetindedemanded’inscription–formationscourtes formationcontinue2012-2013

FacultédeSantéPubliquesecteur des scIences de la santé

Clos Chapelle-aux-Champs 30 Bte B1.30.01 1200 Bruxelles Cellule formation continue

Tél. + 32 (0)2 764 34 57Fax + 32 (0)2 764 34 35

E-mailformation-hosp@uclouvain.be Site web www.uclouvain.be/fsp-formationcontinue