Upload
international-water-management-institute-iwmi-cgiar-water-land-and-ecosystems-program
View
605
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
by Dr. M. Balima Dama, Dr. S. Pare, Dr. H. Kambire and Dr. S. Sawadogo Kabore Presented at the Final Volta Basin Development Challenge Science Workshop, September 2013
Citation preview
Synthèse de PGIS sur les technologies de gestion de l’eau
agricole au Burkina Faso
• Dr BALIMA/DAMA Mariam • Dr PARE Souleymane• Dr KAMBIRE Hyacinthe• Dr SAWADOGO/KABORE Séraphine
Atelier scientifique final international de CPW1, 17-19 Septembre
2013,Ouagadougou, Burkina Faso
Résumé• Dans le but de d’améliorer la sécurité alimentaire et les revenus des petites
exploitations agricoles du Burkina Faso, de nombreuses interventions de valorisation des technologies de gestion de l’eau agricole ont été réalisées dans le bassin de la Volta au Burkina Faso. Certaines d’entre elles ont été considérées comme des succès par les acteurs étatiques et privés. Dès lors se pose la question de savoir dans quels sont les facteurs qui ont permis d’obtenir ces résultats. La présente communication a pour objectif d’analyser ainsi les conditions ayant permis ces succès en matière de gestion de l’eau agricole. Cette étude a été conduite à partir des données recueillies par des enquêtes PGIS sur le terrain et des entretiens complémentaires réalisés par focus group avec les producteurs de 8 sites PGIS. Les données obtenues ont permis d’identifier quatre (4) indicateurs de succès. Le succès des différentes interventions a été expliqué par la combinaison de quatorze (14) facteurs. Les producteurs sont capables d’agir sur certains facteurs, par contre d’autres sont hors de portée des producteurs. D’où la nécessité d’en tenir compte pour une meilleure dissémination des technologies de gestion de l’eau agricole au Burkina Faso.
Plan de l’exposé
• 1. INTRODUCTION• 2. METHODOLOGIE• 3. RESULTATS• 4. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS
Avant propos
• La présente communication est le fruit des enquêtes PGIS réalisées par l’équipe V1 du Burkina Faso
• Elle est basée sur l’étude de 9 sites identifiés en atelier de concertation avec les partenaires techniques comme cas de succès de technologie de gestion de l’eau agricole au Burkina Faso.
Equipe PGIS Burkina Faso
INERA • SAWADOGO/KABORE Séraphine • BALIMA/DAMA Mariam • OUEDRAOGO Issa • OUEDRAOGO Blaise • LAMIZANA Issa• PARE Souleymane• KAMBIRE Hyacinthe
UNIVERSITE OUAGA DEPARTEMENT GEOGRAPHIE• Pr Da Dapola EvaristeEtudiants stagiaires• SAVADOGO Maurice (Doctorant science sols)• KEKELE ADAMA (Master Géographie)• OUEDRAOGO Joachim (Master Géographie)• PALE Sié (Master Géographie) • KEITA Denis Maturin (Master Géographie)
I.INTRODUCTION
L’objectif est d’analyser les cas de succès de gestion de l’eau agricole dans le bassin de la Volta au Burkina Faso, à partir d’un certain nombre de facteurs explicatifs.
Les interventions se caractérisent par une diversité:- des acteurs (Etat, ONG, OP)- des ouvrages de stockage de l’eau (retenues d’eau; boulis, puits, cordons
pierreux, zaï, demi-lune- des usages (maraîchage, riziculture, élevage, arboriculture fruitière,
cultures vivrières, etc.)- des zones climatiques (nord et sud soudanien)- et de leur durée
II. PRESENTATION DES INTERVENTIONS
Sites Acteurs Technologies Année mise en place
Zones climatiques
1.Louda (Sanmatenga)
Projet étatique Retenue d’eau avec aménagement rizicole
débuté en 1970
Nord soudanien
2.Koutian (Sissili)
Projet étatique Aménagement de bas-fond: type PAFR; riziculture pluviale
débuté en 2004
Sud soudanien
3.Laba (Yatenga)
ONG FNGN Retenue d’eau avec cultures maraîchères
débuté en 1989
Nord soudanien
4.Gninga (Boulkiemdé)
ONG AMB Périmètres et jardins maraîchers avec puits busés
Nord soudanien
II. PRESNTATION DES INTERVENTIONS
Sites Acteurs Technologies Année mise en place
Zones climatiques
5.Tio (Sanguié)
Initiatives locales / Savoirs traditionnels
Maraîchage traditionnel dans la province du Sanguié
Nord soudanien
6.Sondré-est(Zoundwéogo)
Projet étatique Aménagement de zones pastorales
débuté en 1978
Sud soudanien
7.Diéri (Kénédougou)
Initiatives locales / Savoirs traditionnels
Arboriculture fruitière Sud soudanien
8.Ribou (Passoré)
Projets et programmes Etatiques, ONG
CES/AGF Débuté en 1989
Nord soudanien
9.Sikoinsé (Passoré)
Initiatives localesEtat
Bouli pastoral Nord soudanien
III. METHODOLOGIE
- Identification des indicateurs de succès : 4 indicateurs retenus
- Identification des facteurs explicatifs : 14 facteurs ont été identifiés
3.1.INDICATEURS DE SUCCÈS• 3 niveaux de qualité ont été considérés pour la classification(Faible, moyen et fort)
– Revenu des bénéficiaires (faible = 1 ; moyen = 5 ; Fort = 8)
– Sécurité alimentaire (faible = 1 ; moyenne = 5 ; Forte = 8)
– Nombre de bénéficiaires (faible = 1 ; moyen= 5 ; Fort = 8)
– Durabilité des bénéfices issus de l’intervention (faible = 1 ; moyenne = 5 ; Forte = 8)
3.2. FACTEURS EXPLICATIFS DU SUCCÈS
• Identification de 14 facteurs de succès• Attribution d’ une note à chaque facteur selon
la logique suivante:– Les atouts ou/et ce qui est à la portée des
producteurs = la plus forte note– A la portée des ONG/Collectivité = une note
moyenne– Les faiblesses, ou ce qui n’est pas à la portée de ces
2 acteurs = la plus faible note
Facteurs explicatifs du succès des interventions
F1
Coût de réalisation de la technologie (accessible aux Exploitants = 8 ; accessible aux Collectivités locales ou aux ONG = 5 ; accessible à l’Etat = 1)
F2
Coût d'entretien des infrastructures (accessible aux Exploitants = 8 ; accessible aux Collectivités locales ou aux ONG = 5 ; accessible à l’Etat = 1)
F3 Charges d'exploitation (faible = 8 ; moyenne = 5 ; Forte = 1)F4 Contraintes foncières (faible = 8 ; moyenne = 5 ; Forte =1)F5 Dynamisme des leaders (Fort = 8, moyen = 5, faible = 1)
F6 Capacités organisationnelles des bénéficiaires (Fortes = 8, moyennes = 5, faibles = 1)
F7 Capacités techniques des bénéficiaires (Fortes = 8, moyennes = 5, faibles = 1)
F8 Capacités matérielles des bénéficiaires (Fortes = 8, moyennes = 5, faibles = 1)
F9 Accès au marché (Facile = 8 ; moyen = 5 ; Difficile = 1)
F10 Qualité des infrastructures (Bonne = 8 ; moyenne = 5 ; mauvaise = 1)
F11 Durée de l'intervention (plus de 5 ans = 8 ; 3 à 5 ans = 5 ; moins de 3 ans = 1)
F12 Disponibilité de la ressource en eau (Forte = 8, moyenne = 5, faible = 1)
F13 Capacité de gestion des conflits (Forte = 8 ; faible = 2 ;)
F14 Adhésion des bénéficiaires (Forte = 8, moyenne = 5, faible = 1)
4.RESULTATS
Appréciation du niveau de succès des Interventions
IDEAL
LABA TIO
GNINGA
RIBOU
SIKOIN
SE
SONDRE EST
LOUDA
KOUTIAN0
5
10
15
20
25
30
35
40
4540
34 34 33
2725
2320
9
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
Impact des facteurs sur le succèsde l’intervention de GNINGA
INFLUENCE DES FACTEURS PAR SITE
F1Coût de réalisation de la technologie (Etat = 1 ; Collectivité
locale, ONG = 5 ; Exploitant = 8)
F2Coût d'entretien des infrastructures (Etat = 1 ; Collectivité
locale, ONG = 5 ; Exploitant = 8)F3 Charges d'exploitation (faible = 8 ; moyenne = 5 ; Forte = 1)F4 Contraintes foncières (faible = 8 ; moyenne = 5 ; Forte =1)F5 Dynamisme des leaders (faible = 1 ; moyen = 5 ; Fort = 8)
F6capacités organisationnelles des bénéficiaires (faible = 1 ;
moyenne = 5 ; Forte = 8)
F7Capacités techniques des bénéficiaires (faible = 1 ; moyenne =
5 ; Forte = 8)
F8Capacités matérielles des bénéficiaires (faible = 1 ; moyenne =
5 ; Forte = 8)F9 Accès au marché (faible = 1 ; moyen = 5 ; Fort = 8)
F10Qualité des infrastructures (mauvaise = 1 ; moyen = 5 ; Bonne
= 8)
F11Durée de l'intervention (moins de 3 ans = 1 ; 3 à 5 ans : 5 ;
plus de 5 ans = 8 )
F12Disponibilité de la ressource en eau (faible = 1 ; Moyenne = 5 ;
FORTE = 8)F13 Capacité de gestion des conflits (faible = 2 ; Forte = 8)
F14Adhésion des bénéficiaires (faible = 1 ; moyenne = 5 ; FORTE =
8)
Impact des facteurs sur le succèsde l’intervention de TIO
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
TIO
Facteurs de succès des interventions
F1 Coût de réalisation de la technologie
F2 Coût d'entretien des infrastructuresF3 Charges d'exploitationF4 Contraintes foncièresF5 Dynamisme des leaders
F6capacités organisationnelles des
bénéficiaires
F7 Capacités techniques des bénéficiaires
F8 Capacités matérielles des bénéficiairesF9 Accès au marché
F10 Qualité des infrastructures
F11 Durée de l'intervention
F12 Disponibilité de la ressource en eau F13 Capacité de gestion des conflits
F14 Adhésion des bénéficiaires
RESULTATS
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
LABA
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
RIBOU
RIBOU
F1 Coût de réalisation de la technologie
F2 Coût d'entretien des infrastructuresF3 Charges d'exploitationF4 Contraintes foncièresF5 Dynamisme des leaders
F6capacités organisationnelles des
bénéficiaires
F7 Capacités techniques des bénéficiaires
F8 Capacités matérielles des bénéficiairesF9 Accès au marché
F10 Qualité des infrastructures
F11 Durée de l'intervention
F12 Disponibilité de la ressource en eau F13 Capacité de gestion des conflits
F14 Adhésion des bénéficiaires
SIKOINSE
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
Sikoinsé
F1 Coût de réalisation de la technologie
F2 Coût d'entretien des infrastructuresF3 Charges d'exploitationF4 Contraintes foncièresF5 Dynamisme des leaders
F6capacités organisationnelles des
bénéficiaires
F7 Capacités techniques des bénéficiaires
F8 Capacités matérielles des bénéficiairesF9 Accès au marché
F10 Qualité des infrastructures
F11 Durée de l'intervention
F12 Disponibilité de la ressource en eau F13 Capacité de gestion des conflits
F14 Adhésion des bénéficiaires
SONDRE EST
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
SONDRE EST
F1 Coût de réalisation de la technologie
F2 Coût d'entretien des infrastructuresF3 Charges d'exploitationF4 Contraintes foncièresF5 Dynamisme des leaders
F6capacités organisationnelles des
bénéficiaires
F7 Capacités techniques des bénéficiaires
F8 Capacités matérielles des bénéficiairesF9 Accès au marché
F10 Qualité des infrastructures
F11 Durée de l'intervention
F12 Disponibilité de la ressource en eau F13 Capacité de gestion des conflits
F14 Adhésion des bénéficiaires
LOUDA
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
LOUDA
F1 Coût de réalisation de la technologie
F2 Coût d'entretien des infrastructuresF3 Charges d'exploitationF4 Contraintes foncièresF5 Dynamisme des leaders
F6capacités organisationnelles des
bénéficiaires
F7 Capacités techniques des bénéficiaires
F8 Capacités matérielles des bénéficiairesF9 Accès au marché
F10 Qualité des infrastructures
F11 Durée de l'intervention
F12 Disponibilité de la ressource en eau F13 Capacité de gestion des conflits
F14 Adhésion des bénéficiaires
Impact des facteurs sur le succès de l’intervention de
KOUTIAN
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
KOUTIAN
Facteurs de succès des interventions
F1 Coût de réalisation de la technologie
F2 Coût d'entretien des infrastructuresF3 Charges d'exploitationF4 Contraintes foncièresF5 Dynamisme des leaders
F6capacités organisationnelles des
bénéficiaires
F7 Capacités techniques des bénéficiaires
F8 Capacités matérielles des bénéficiairesF9 Accès au marché
F10 Qualité des infrastructures
F11 Durée de l'intervention
F12 Disponibilité de la ressource en eau F13 Capacité de gestion des conflits
F14 Adhésion des bénéficiaires
F1 F2
F3
F4
F5
F6
F7F8F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
GNINGA
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
TIO
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10Sikoinsé F1 F2
F3
F4
F5
F6
F7F8F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
SONDRE EST
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
LABA
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
RIBOU
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
LOUDA
F1F2
F3
F4
F5
F6
F7F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
0
5
10
KOUTIAN
CONCLUSION/RECOMMANDATIONS
• Au vu de l’analyse des résultats nous pouvons conclure que:– L’impact des facteurs est variable d’un projet à
l’autre– Le succès est plus important lorsque les conditions
sont favorables– Il appartient donc à chaque acteur de tenir
compte de ces résultats pour décider des actions à mener dans chaque intervention pour garantir le succès et sa durabilité
Je vous remercie pour votre attention