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Brigitte Chollet METIER et EXPERTISES ________________________________________________________________ ___________________ Dans mon passé de Directrice d’agence et manager dans les NTIC, j’ai fait souvent le constat que lorsque les gens vont bien ils sont plus productifs, que lorsque l’on constate des liens entre les salariés, la performance collective augmentent et enfin que les meilleurs idées partent de la base jusqu’au sommet étant en contact direct avec le client. Alors, j’ai suivi une formation de Coaching pour mieux comprendre les individus et leurs interactions, les freins, les accélérateurs… Au delà de mes activités de Coach, je développe et anime des formations autour du management et de la communication pour remettre l’humain au centre de l’entreprise, en travaillant sur des approches originales. Ma mission, c’est de : Accompagner au changement, oser de nouveaux choix stratégique Concilier l’humain, sa performance et son environnement Générer la créativité et l’audace positive Transmettre mon expérience de vie et professionnelle au service des autres Révéler le talent et ressources cachées des individus en quête de changement Mon projet, c’est de donner des outils et méthodes aux entreprises, institutions et à l’individu pour développer la cohésion d’équipe et le potentiel créatif de chacun au service de l’entreprise ou institution et permettre ainsi de contribuer à sa pérennité Le sens de mon projet c’est : Parce que le métier de consultant ne s’arrête pas au conseil et à la formation et qu’une équipe sera toujours plus compétente pour aborder sa propre problématique qu’un consultant externe. Il faut l’aider à trouver ses propres solutions et travailler sur la confiance : comment redonner du pouvoir, un rôle et un statut à chacun Ma vision c’est de proposer aux entreprises des séminaires de cohésion d’équipe avant que le climat se dégrade et que la communication ne passe plus et ainsi contribuer à l’épanouissement de l’individu et son évolution.

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Brigitte  Chollet        METIER  et  EXPERTISES  ___________________________________________________________________________________    

Dans  mon  passé  de  Directrice  d’agence  et  manager  dans  les  NTIC,  j’ai  fait  souvent  le  constat  que  lorsque  les  gens  vont  bien  ils  sont  plus  productifs,  que  lorsque  l’on  constate  des  liens  entre  les  salariés,  la  performance  collective  augmentent  et  enfin  que  les  meilleurs  idées  partent  de  la  base  jusqu’au  sommet    étant  en  contact  direct  avec  le  client.  

Alors,   j’ai   suivi   une   formation   de   Coaching   pour   mieux   comprendre   les   individus   et   leurs  interactions,  les  freins,  les  accélérateurs…    Au  delà  de  mes  activités  de  Coach,  je  développe  et  anime  des  formations  autour  du  management  et  de   la   communication   pour   remettre   l’humain   au   centre   de   l’entreprise,   en   travaillant   sur   des  approches  originales.    Ma  mission,  c’est  de  :  • Accompagner  au  changement,  oser  de  nouveaux  choix  stratégique    • Concilier  l’humain,  sa  performance  et  son  environnement  • Générer  la  créativité  et  l’audace  positive  • Transmettre  mon  expérience  de  vie  et  professionnelle  au  service  des  autres  • Révéler  le  talent  et  ressources  cachées  des  individus  en  quête  de  changement  

 

Mon  projet,  c’est  de  donner  des  outils  et  méthodes  aux  entreprises,  institutions  et  à  l’individu  pour  développer  la  cohésion  d’équipe  et  le  potentiel  créatif  de  chacun  au  service  de  l’entreprise  ou  institution  et  permettre  ainsi  de  contribuer  à  sa  pérennité  

Le  sens  de  mon  projet  c’est  :    

Parce  que  le  métier  de  consultant  ne  s’arrête  pas  au  conseil  et  à  la  formation  et  qu’une  équipe  sera  toujours  plus  compétente  pour  aborder  sa  propre  problématique  qu’un  consultant  externe.  Il  faut  l’aider  à  trouver  ses  propres  solutions    et  travailler  sur  la  confiance  :  comment  redonner  du  pouvoir,  un  rôle  et  un  statut  à  chacun  

Ma  vision  c’est  de  proposer  aux  entreprises  des  séminaires  de  cohésion  d’équipe  avant  que  le  climat  se  dégrade  et  que  la  communication  ne  passe  plus  et  ainsi  contribuer  à  l’épanouissement  de  l’individu  et  son  évolution.  

               

 

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   DOMAINES  DE  COMPETENCES  et  REFERENCES  ___________________________________________________________________________________    -­‐  Accompagnement  individuel  et  collectif  d’entreprises  de  services,  d’industries  de    Distribution  et  production,  TPE  et  créateurs  d’entreprise,  d’associations  -­‐   Formation   aux   techniques   de   communication   inter-­‐personnelle   (animation   de   réunion   et   prise   de  parole  en  public)  -­‐  Formation  au  management  d’équipe  pour  renforcer  la  cohésion  et  aller  vers  des  équipes  autonomes  et  matures  

-­‐  Formation    à  la  pédagogie  positive  et  aux  intelligences  multiples  auprès  des  enseignants  1  et  2eme  degrés  

-­‐   Séminaire   de   cohésion   d’équipe   pour   renforcer   l’énergie   et   l’efficacité   collective   en   mode  «facilitation»  -­‐  Bilan  de  compétences  entrepreneuriales  et  d’orientation  pour  les  jeunes  -­‐   Conférences   sur   la   confiance   en   soi,   l’entreprenariat   et   les   nouveaux   modes   de   management  «    réconcilier  travail,  plaisir,  santé  »      Public  :    Gérant,  DG,  cadres  Dirigeants  et   leurs  équipes  commerciales,   techniques  et  RH,  Professionnels  de   la  santé  (cadres,  Médecins,  infirmiers,  podologues,  kine,  pharmaciens…)  Particulier  (jeune  et  adulte  en  reconversion)    Clients  :  Rennes  métropoles,  MEIF,  association  centre  social,  CCI,  BGE35,  44  et  56  Lacroix  Sofrel,  ABBOTT,  ABBVIE    La  route  des  iles,  ESC,  Rennes  1  ISTICBTS  V&H  Basch  Ouest  France  Multimédia  CFC,  OPCA,  FORMIRIS  CHEM  ,  Hôpital  CHU  Tours  et  Rennes    Référencée  BDI  (Bretagne  Développement  Innovation)  programme  SIDE  pour    favoriser  l’innovation  dans  les  PME/PMI  Bretonnes    et  Manager  2014  par  la  CCI    Référencée   par   Bretagne   Active   pour   le   DLA   (accompagnement   de   projet   associatifs   économie  solidaire)    Membre  de  Plato  de  la  CCI  Membre  du  Conseil  d’administration  et  membre  du  comité  d’expert  de  la  BGE35    

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 PARCOURS  PROFESSIONNEL  ___________________________________________________________________________________    Coach,  Formateur  et  consultant  gérante  OSEHOM   depuis  2011    

Ø Coachings  d’équipe  et  individuel      

§ Animation  de  workshops  ayant  pour  buts  la  compréhension  du  besoin  de  changement,    L’alignement  des  cadres  de  référence,  la  détermination  d’une  vision  partagée,  la  responsabilisation  de  chacun  

 Méthodes  utilisées  :     Appreciative  Inquiry,  Co-­‐développement,  Process  communication,  

Démarche  réflexion  créative  E.Bono,  Intelligence  collective  § Développement  des  compétences  par  la  mise  en  oeuvre  d’une  stratégie  de  formation    

(Compréhension  des  écarts  de  compétences,  définition  des  modules  en  fonction  du    Besoin,  création  et  suivi  des  résultats)    

§ Accompagnement  individuel                              Méthodes  utilisées  :  démarche  positive  et  les  cartes  associatives  (créativité)  

Ø RH  -­‐  Recrutement  -­‐  Formation          De  09/2006  à  09/2010      Directeur  d’agence      -­‐  AUSY  -­‐  Rennes    

§ Gestion  d’un  centre  de  profit  de  45  consultants    § Encadrement  d’ingénieurs  commerciaux  junior,  formation  et  supervision    § Mise  en  place  d’une  politique  de  communication  relationnelle  avec  les  consultants  (tech  days,  

Responsable  site,  animation  sportive  et  culturelle)    § Recrutement  de  20  Ingénieurs/an    § Gestion  de  la  carrière  et  accompagnement  individuel  des  consultants  et  équipes    

Commerciales.  § Participation  aux  salons  de  recrutement  (ouest  job,  relations  écoles  ENSSAT,  INSA,  ESEO)    § Accompagnement  et  présentation  de  nos  offres  en  Engagement  de  résultats,  TMA  ou    

                       plateau  de  service  auprès  des  Acheteurs  ou  Responsable  R&D    § Développement  Clients  grands  comptes  et  ouverture  de  comptes  PME  Activités  TV    

                       numérique,  multimédia  (Orange  Labs,  Technicolor,  Envivio,  Viaccess,  Canon,  ALCATEL)      De  01/2004  à  09/2006  Directeur  d’agence  -­‐  AUSY  -­‐  Aix-­‐en-­‐Provence,  Sophia    

§ Développement  d’une  agence  de  5  à  35  consultants    § Recrutement,  suivi  de  leurs  carrières  et  définition  du  plan  de  formation    § Encadrement  d’une  force  commerciale  et  de  chargée  de  recrutement    

7  ouvertures  de  compte  et  référencement  :  Alcatel  Space,  NXP,  Thales,    DCN,  Snecma,  Dassault,  Gemalto.      De  03/2001  à  12/2003  Directeur  d’agence  -­‐  AUSY  -­‐  Issy  les  Moulineaux    

§ Gestion  d’une  agence  de  50  consultants    § Encadrement  des  équipes  commerciales,  des  consultants  et  chargés  de  missions  RH  § Participation  à  la  mise  en  place  d’une  politique  communication  et  d’une  meilleure    

                       adhésion    § Recrutement  des  ingénieurs  en  informatique  industriel  et  électronique  (Télécoms,    

                       aéronautique,  TVnumérique,  automobile  …)    § Gestion  de  carrière  des  collaborateurs  (salaires,  formation,  évolution)    § Gestion  financière  (facture,  prévisions)    

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§ Mise  en  place  des  procédures  qualité    § Développement  et  ouverture  de  grands  comptes  clients  (Alcatel,  Canal+,  Matra  Bae,    

                       Autoliv,  Faure  Hermann)    § Participation  aux  salons  de  recrutement,  forum  écoles    

 De  1998  à  2001    Ingénieur  commerciale  -­‐  AUSY  -­‐  Issy  les  Moulineaux  (SSII)    

§ Gestion  d’une  agence  de  35  consultants    § Développement  de  comptes  clients  Alcatel  et  Canal+    § Recrutement  et  plan  de  formation    

 De  1992  à  1998  Attachée  commerciale  –  ACERI  Assistance  -­‐  Boulogne  (92)                                                        (Organisme  de  formation/  Documentation  et  assistance  technique)    

§ Développement  commercial  en  assistance,  documentation  et  formation  technique    § Recrutement  pour  mes  clients  de  techniciens,  ingénieurs,  rédacteurs  en  informatique  et    

                       aéronautique  avec  l’aide  d’une  attachée  de  recherche    § Chargée  de  l’organisation  de  manifestations  (salons,  déjeuner  à  thème)    § Participation  à  l’innovation  des  activités  d’ACERI  et  l’élaboration  de  support    

                       pédagogique  (formation  aux  techniques  de  recherches  d’emploi,  à  la  création                          d’entreprises  et  investissement  en  informatique  E.A.O,  GED)  auprès  de  l’APEC  et  ANPE        FORMATION  /  CERTIFICATIONS  ___________________________________________________________________________________    

2011    ▪    Diplômée  du  Master  Stratégie  de  formation  pour  les  adultes  (SIFA)  Rennes  2    2010    ▪    Certifiée  coach  systémique  &PNL  –  Pragma  Coach-­‐Rennes    2012    ▪    Certifiée  coach  en  Process  communication  Management-­‐Khaler  -­‐Paris    2011    ▪    Pratique  du  bilan  de  compétences  –  le  Patio-­‐Paris  par  D.Clavier    1989    ▪    DUT  technique  de  commercialisation-­‐(92)