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Des actions reconnues en réponse aux défis posés par notre société
Les politiques en faveur de l’enfance et de la jeunesse ont
notablement évolué dans le canton de Vaud; portées par le
Département de la formation, de la jeunesse et de la culture
(DFJC), plusieurs lois importantes ont été adoptées par le Grand
Conseil: lois sur la protection des mineurs, l’accueil de jour des
enfants, la formation professionnelle, le soutien aux activités de
la jeunesse.
Une partie de l’activité du Centre vaudois d’aide à la jeunesse
(CVAJ) s’inscrit dans ces nouvelles bases légales. Dans le cadre
de services du CVAJ ou de prestations développées en partena-
riat, notre association est mandatée pour mettre en œuvre cer-
tains éléments de ces politiques publiques. Deux exemples:
• le soutien TEM aux apprenti-e-s en difficulté au cours de leur
formation avec la pérennisation des rôles de conseiller-ère-s
aux apprenti-e-s et de maître-sse-s socioprofessionnel-le-s;
• le soutien aux groupes de jeunes et aux communes du canton
grâce à l’action des promoteurs projets-jeunesse.
Le partenariat avec la Ville de Lausanne se poursuit également
dans le cadre du RéseauL: la Direction de l’enfance, de la jeunesse
et de l’éducation (DEJE) soutient en particulier l’activité de la Vallée
de la Jeunesse, dont le nouveau programme d’accueil et d’anima-
tion fête ses 10 ans.
L’éveil et l’accueil des enfants, l’apprentissage de la citoyenneté,
le soutien pédagogique aux élèves en difficulté, l’insertion socio-
professionnelle des jeunes, autant de domaines où l’engagement
de notre association est reconnu, une action rendue possible
grâce à nos équipes, à nos partenaires et à nos financeurs, qui
contribuent à la qualité de nos prestations.
Antoine Galland, président
Pascal Monney, directeur
Assoc ia t ionComitéM. Antoine Galland (membre de la direction d’Axa Winterthur) – président du CVAJ, Mme Colette Chable (avocate), M. Jean-Marc Chevalier (directeur de l’EPSIC), Mme Christine Chevalley (enseignante, syndique de Veytaux, députée au Grand Conseil), M. Gérard Dyens (chef du Service des écoles primaires et secondaires) – représentant de la Ville de Lausanne, Mme Michèle Gay-Vallotton (enseignante, municipale à Cheseaux, députée au Grand Conseil), M. Alain Gillièron (enseignant, syndic de Prilly), M. Joël Guillet (journaliste), M. Jean-François Savary (directeur de l’Ecole de la construction FVE)
Administrat ion du CVAJMme M. Rosselet – responsable administrative, Mmes C. Crisan, Y. Martins-Rodrigues, F. Meunier et N. Morax (collaboratrices), Mme C. Anteloz et M. H. Schenk (apprenti-e-s)
Nous citons dans le présent rapport les équipes en fonction en novembre 2010.
15 ans à la direct ion du CVAJM. Pascal Monney est éducateur spécialisé, formé à la gestion du personnel et à la direction d’institutions sociales. L’accueil et l’éveil culturel des enfants, l’insertion socioprofessionnelle et la participation des jeunes dans notre société fondent son engagement à leur service.
Des col laborat ions qui durent.. .Le CVAJ remercie de leur fidélité:• depuis 15 ans, Mme Valérie Anex (comptable de la Vallée de la Jeunesse)• depuis 10 ans, M. Roland Besse (coordinateur de la Vallée de la Jeunesse), Mme Joanne Aloise (direction des Ateliers de la Maison de l’enfance à la Vallée de la Jeunesse), Mme Marcella Puentes (intendante à la Vallée de la Jeunesse), Mme Elisabeth Gourdet (collaboratrice du Service d’appuis scolaires)
Nos actions dans le domaine de l’enfance répondent aux besoins des enfants, aux demandes des parents. Les centres aérés de la Vallée de la Jeunesse affichent complets et proposent des places supplémentaires. La Garderie de Primerose à Lausanne atteint déjà un taux d’occupation de 85% après une année de fonc-tionnement. PEP a augmenté le volume de ses prestations de soutien aux structures d’accueil de l’enfance
du canton. La Communauté d’intérêt pour l’accueil familial de jour a vu son mandat cantonal de formation reconduit. L’AMIFA joue son rôle d’encadrement des accueillant-e-s en milieu familial de jour de la Ville de Lausanne.
Roland BesseSecteur animation
Temps forts et faits marquants?Le succès des thèmes proposés pour les centres aérés. Nous avons valorisé notre offre dans le cadre d’une semaine sur le thème des vacances, organisée en mai 2010 au Forum de l’Hôtel de Ville à Lausanne, en collaboration avec la FASL et le SJL.
Nos expositions maison continuent à tourner: «Les boîtes à secrets de Niki» ont été présentées au Tessin en automne 2009; «Les caisses à outils de Jean Tinguely» ont été installées à Changwon en Corée du Sud, en été 2009, où 33’000 personnes les ont vues.
Spécificité et originalité du service? Le lieu où nos activités se déroulent, dans la nature, au milieu de la ville et près du lac, nous permet d’accueillir notre jeune public en lui proposant une grande diversité d’activités.Notre capacité à adapter nos prestations: l’augmentation de la demande pour les plus jeunes (5-7 ans) nous ont amenés à offrir des places supplémentaires en centres aérés.
Quels chiffres?22’324 visiteurs ont participé à notre programme d’éveil culturel, entre le 20 janvier 2009 et le 13 juin 2010.649 enfants ont été accueillis dans nos 13 semaines de centres aérés en 2009, sur 3 lieux différents.
Joanne AloiseSecteur ateliers
Temps forts et faits marquants?Le développement du programme pédagogique grâce à la participation des membres de l’équipe.
Spécificité et originalité du service? L’offre centrée sur l’éveil culturel et la créativité pour les enfants dès 2 ans et demi. C’est «titiller l’art» au quotidien et vivre des expériences magiques au con-tact de la nature, comme la chasse aux escargots par temps de pluie, la peinture au jus de cerise au mois de juin ou la sou-pe de feuilles et de marrons en automne.
Quels chiffres?Un programme sur 4 saisons où l’on a dé-couvert les richesses de la nature sur le site de la Vallée de la Jeunesse. 370 acti-vités d’éveil proposées aux 143 enfants.4 vernissages durant lesquels nous avons pu partager avec les 130 familles plus de 40 litres de soupe de saison et 10 kg de fondue au fromage!
Christine GauthierAccueil parents-enfants
Temps forts et faits marquants?Quand des usager-ère-s nomment leur nouvelle compréhension de leur situation et leur nouveau regard sur leur enfant.Quand la confiance établie au sein de l’Accueil parents-enfants permet à des usager-ère-s d’utiliser d’autres services de la Maison de l’enfance. Comme un point de départ de socialisation, de rup-ture de solitude.
Spécificité et originalité du service?Il n’y a pas de séparation entre l’enfant (de 0 à 5 ans) et son accompagnant-e adulte. Les accueillantes maintiennent un cadre d’écoute et de partage selon les principes de base des Maisons Vertes de F. Dolto.L’accès est libre, gratuit, anonyme pour les adultes, sans inscription et pour une durée définie par les usager-ère-s: un lieu de rencontre entre des habitué-e-s et de nouvelles familles.
Quels chiffres?En 2009: 3 accueils par semaine, soit 114 pour l’année, 1774 enfants, 1523 adultes, dont 46 pères, et 231 nouvelles familles accueillis. 4 accueillantes fixes et 1 rem-plaçante. Et puis, des kilos de pommes et de biscuits pour les collations!
Véronique Lo RussoEspace-bébés
Temps forts et faits marquants?Toute l’année a été cons-tituée de temps forts: une inter-vention réussie dans une situation familiale sensible, une adaptation difficile qui se passe bien, une famille qui va mieux, des enfants qu’on voit s’épanouir…
Spécificité et originalité du service? L’Espace-bébés offre un relais à des parents qui n’en ont pas ou peu. Les problématiques familiales sont multiples (parents épuisés, problèmes de santé, mères seules, handicap d’un enfant, chômage, isolement, précarité financiè-re), les besoins aussi (suivre un cours, faire des démarches administratives, etc.) En plus d’un relais, l’Espace-bé-bés offre écoute et soutien éducatif si nécessaire.C’est un lieu privilégié pour apprendre à se séparer en douceur et un formidable lieu d’intégration, de jeu et de décou-verte pour les enfants.
Quels chiffres?42 enfants ont été accueillis en 2009, dont 30 nouveaux, la moitié de ces enfants confiés par des parents vivant une situation familiale sensible.
La Val lée de la Jeunesse
En fance
FabienneGuinchard Hayward
Responsable du service
Temps forts et faits marquants?Nous avons œuvré à la création d’une plateforme de ressources pédagogiques et logistiques destinée aux profession-nel-le-s de l’accueil de jour des enfants, soutenue par la Fondation pour l’accueil de jour des enfants (FAJE).Réunis sous le même toit depuis septembre 2009, PEP et le Centre de ressources en éducation de l’en-fance (CREDE) peuvent offrir leurs prestations à un plus grand nombre d’usager-ère-s.Notre équipe de professionnel-le-s s’est étoffée avec l’engagement d’une nouvelle conseillère pédagogique, d’une secrétaire et avec l’augmenta-tion significative du temps de travail du conseiller logistique.
Spécificité et originalité du service? Pour favoriser et soutenir la qualité de l’accueil des enfants dans les structu-res du canton de Vaud, nous offrons deux prestations complémentaires dans les domaines pédagogique et lo-gistique, adaptées aux demandes de nos usager-ère-s.Nous couvrons l’ensemble du territoire vaudois afin d’assurer une présence sur le terrain, pour accompagner au mieux les équipes dans la définition et la mise en application au quotidien d’un projet d’accueil «bientraitant» adapté aux be-soins de chaque enfant.
Quels chiffres?Nous avons effectué 125 visites péda-gogiques et 73 logistiques.Nos 3 conférences ont rencontré un grand succès avec environ 300 partici-pant-e-s.Nous avons organisé et animé 14 ren-
contres régionales d’échanges de sa-voirs et pratiques pour un total de 270 participant-e-s.115 participant-e-s ont suivi notre jour-née de formation de septembre 2009 portant sur les caractéristiques d’un accueil favorable à la socialisation du jeune enfant.
Petite Enfance Pool (PEP)
Responsables et contactsMmes F. Guinchard Hayward (responsable du service), V. Desponds Theurillat et A. Rákóczy (conseillères pédagogiques) M. E. Favre (conseiller logistique) et F. Meunier (secrétaire)Av. des Figuiers 28, 1007 LausanneTél. 021 617 04 00, www.petiteenfancepool.chPartenariatL’association Petite Enfance Pool (PEP) est formée de l’Entraide familiale vaudoise (EFV), de la Fédération des structures d’accueil de l’enfance (FSAE) du canton de Vaud et du CVAJ.Mandant/FinancementL’activité de Petite Enfance Pool est soutenue finan-cièrement par la Fondation pour l’accueil de jour des enfants (FAJE).
Responsables et contactsM. R. Besse (coordinateur de la Vallée de la Jeunesse et animateur) et Mme M. Aeberhard (animatrice)Administration: Mme V. AnexIntendance: Mme M. Puentes et M. C. CalcagnoVallée de la Jeunesse 1, 1007 LausanneTél. 021 316 68 [email protected] parents-enfants + Espace-bébésMmes V. Junod Lo Russo, P. Alejandra Gimenez, I. de Muralt, C. Gauthier, A. Jaunin, C.-L. ReymondTél. 021 315 68 95Ateliers de la Maison de l’enfanceMmes J. Aloise (responsable pédagogique), C. Aymon, C. Castro, C. Gauthier, R. Filipiuk I. Ortiz-Dufour (éducatrices de l’enfance), Mme M. Cadinot et M. D. Ifrah-Gürr (apprenti-e-s ASE)Tél. 021 315 68 91Partenariat pour le Club des petits inventeursAvec l’Espace des inventions (EdI).Mandant/FinancementLa Vallée de la Jeunesse est un service du CVAJ subventionné par la Ville de Lausanne.
Olivia FrancDirectrice
Temps forts et faits marquants?L’inauguration officielle de la garderie
en octobre 2009 avec de nombreux in-vités, en présence de MM. O. Tosato et J.-C. Seiler. Fruit d’un partenariat entre le Service d’accueil de jour de l’enfance et le CVAJ, l’ouverture de cette nouvelle structure répond à un besoin d’accueil important dans le quartier sous-gare à Lausanne.
Spécificité et originalité du service? La taille de la structure en fait un lieu convivial et chaleureux, où tout le monde se connaît et où les liens se tissent et se développent, même en dehors de la struc-ture. Pour les professionnelles, la qualité de l’accueil, la collaboration et l’entraide sont les maîtres mots.
Quels chiffres?Le taux d’occupation de la garderie a ra-pidement augmenté: il était de 76% en-tre août et décembre 2009, pour passer à 85% entre janvier et juillet 2010. Pour
90% des familles accueillies, les deux parents travaillent.
Garder ie de Pr imerose
Responsable et contactMme O. Franc (directrice)Ch. de Primerose 25, 1007 LausanneTél. 021 612 63 00Equipe éducativeMmes J. Augsburger, S. Beurrier, L. Braida Owiti, G. Frediani, V. Moudon et M. Riedo, Mme M. Castineiras (stagiaire)Intendance Mme A.-M. RuffoMandant/FinancementCette structure d’accueil est gérée mise en place par le CVAJ sur mandat de la Direction de l’enfance, de la jeunesse et de l’éducation de la Ville de Lausanne.
aller jusqu’à 20 h, voire 22 h.Ce fonctionnement est rendu possible grâce au travail des AMF bien sûr, mais aussi de l’équipe de L’AMIFA: direction, administration, coordinatrices, éduca-trices, formatrice d’adultes, apprenti et stagiaire.
Quels chiffres?Les 110 accueillantes en milieu familial suivies par L’AMIFA s’occupent de plus de 450 enfants durant l’année, sans comp-ter leurs propres enfants.Les enfants sont accueillis au Jardin d’enfants 7 demi-journées par semaine, à raison de 3 heures d’ouverture par demi-journée.Les enfants concernés par nos servi-ces sont âgés de 3 mois à 12 ans, ce qui constitue un défi pour la gestion des accompagnements à l’école, les rempla-cements durant les vacances scolaires ou les vacances des AMF.
Christiane GuexDirectrice
Temps forts et faits marquants?Le renouvellement de l’équipe éducative a impliqué de revoir le fonctionnement du jardin d’enfants. La nouvelle équipe s’est attelée à la tâche avec beaucoup de vo-lonté et d’efficience. C’est une satisfaction de voir la joie des enfants de retrouver à quinzaine des éducatrices qu’ils recon-naissent et auxquelles ils se réfèrent.
Spécificité et originalité du service? L’accueil en milieu familial, le suivi des placements au domicile des accueillantes en milieu familial (AMF), la participation des enfants au jardin d’enfants de même que la formation continue des AMF font de L’AMIFA, un service d’accueil spécifi-que en ville de Lausanne.Complémentaire aux autres modes de garde, l’accueil familial de jour offre une certaine souplesse pour les parents ayant des horaires irréguliers, pouvant
L’Accueil en MIlieu FAmilial (L’AMIFA)
Responsable et contactMme C. Guex (directrice)Rue du Valentin 12, 1004 LausanneTél. 021 312 28 04PartenariatL’AMIFA est un service de la Plateforme lausannoise pour l’accueil familial de jour, association formée de l’Association pour l’entraide familiale (APEF) et du CVAJ.Mandant/FinancementL’activité de L’AMIFA est subventionnée par la Ville de Lausanne.
Communauté d’intérêt pour l’accueil familial de jour (CIAFJ)
Myriam Wick-Clerc Responsable de formation Marie-Claude IscherResponsable administrative Temps forts et faits marquants?La Direction générale de l’enseignement postobligatoire (DGEP) et le Service de protection de la jeunesse (SPJ) ont réi-téré leur confiance dans notre travail de formation des accueillant-e-s en milieu familial (AMF) du canton de Vaud en renouvelant le mandat de la CIAFJ pour
3 ans, soit jusqu’à fin 2012 comme preu-ve de leur reconnaissance.
Spécificité et originalité du service? Nous organisons la formation de base (8 soirées de 3 heures) et les rencontres de formation continue que les AMF sui-vent à raison d’une rencontre par année. Les formations se déroulent de façon dé-centralisée dans tout le canton de Vaud.
Quels chiffres?Nous avons organisé 17 cours de base et 87 rencontres de soutien
obligatoire dans tout le canton de Vaud.
Responsables et contactsMmes M. Wick-Clerc (responsable de formation), M.-C. Ischer (responsable administrative) et M. H. Schenk (apprenti)Ch. de Pré-Fleuri 6, 1006 LausanneTél. 021 566 72 00www.ciafj.ch – [email protected] PartenariatLa CIAFJ est une association formée de l’Entraide familiale vaudoise, de Pro Jour Vaud et du CVAJ. Mandant/FinancementL’activité de la CIAFJ fait l’objet d’un mandat de la Direction générale de l’enseignement postobligatoire (DGEP) et du Service de protection de la jeunesse (SPJ).
Nos expositions maison sont réalisées
Services du CVAJ
Services du CVAJ
Partenariat
Partenariat
Partenariat
Rapport d’activité
2009-2010
JeunessePromotion de la participation des jeunes à la vie de la cité, appuis scolaires, insertion et suivi des jeunes en formation professionnelle sont les multiples facettes de notre intervention auprès des jeunes. La pertinence de nos actions est démontrée jour après jour dans la pratique. Le Groupe d’intérêt jeunesse fête ses dix ans en rééditant ses guides pour la réalisation de projets destinés aux 13-25 ans. Son travail est encouragé par l’adoption de la nouvelle loi vaudoise sur le soutien aux activités de la jeunesse. Le Service d’appuis scolaires organise un nombre toujours aussi important d’appuis avec plus de 2’500 dossiers ouverts (élèves, gymna-sien-ne-s et jeunes en formation). Nos formations Tremplin vers la vie active dispensées dans les écoles pro-
fessionnelles du canton affichent complets. La participation à la mesure Itinéraire vers l’emploi a augmenté. Deux des prestations developpées par TEM sont pérennisées par la nouvelle loi vaudoise sur la formation professionnelle. Pour finir, Mobilet’ a développé ses activités afin de répondre aux problématiques complexes de jeunes dans la transition et gère aujourd’hui 5 mesures d’insertion.
Isabelle ThièryResponsable du service
Temps forts et faits marquants?Notre équipe de professionnelles repré-sente un trait d’union entre les demandes de soutien des élèves, ou de leur entoura-ge, et le répétiteur ou la répétitrice. Pour assurer au mieux ce travail d’interface, l’équipe du SAS a suivi une formation à l’écoute active. Nous avons mis à jour les documents destinés aux répétiteur-trice-s et aux familles, en particulier la charte du-de la répétiteur-trice.
Spécificité et originalité du service? Il s’agit d’un coup de pouce ponctuel et d’une aide à l’organisation du travail afin que l’élève se prenne en charge et acquière une certaine autonomie sur le plan scolaire.La formule reste parfaitement originale puisque le CVAJ s’appuie sur un réseau de répétiteur-trice-s essentiellement constitué de gymnasien-ne-s et d’étu-diant-e-s pour qui l’appui constitue non seulement un petit job mais aussi une forme d’engagement à rendre service.Le CVAJ occupe le créneau spécifique de
l’appui individualisé destiné aux écolier-ère-s, aux gymnasien-ne-s et aux ap-prenti-e-s. Organisés par notre service sans but lucratif, ces appuis individuali-sés sont donnés essentiellement par des répétiteur-trice-s au domicile des élèves; à la différence d’organismes privés à but lucratif qui proposent des cours d’appuis en petits groupes donnés en général par des enseignant-e-s formés.Nous effectuons aussi des recherches de fonds pour offrir une possibilité d’aide financière aux familles ne disposant pas des ressources suffisantes pour assu-
Service appuis scolaires (SAS)
Responsables et contactsMme I. Thièry, responsableMmes E. Gourdet, M. Moehr, K. Marazek, I. Privet et M. N. Scalisi (collaborateur-trice-s), M. V. Bonnard (stagiaire)Tél. 021 613 40 40Fonctionnement du SASLe fonctionnement du SAS est rendu possible grâce au soutien financier de l’Etat de Vaud (convention de subventionnement avec le SPJ), de la commune de Lausanne ainsi que d’autres communes: Bussigny-près-Lausanne, Cheseaux, Chexbres, Crissier, Ecublens, Gland, Le Mont-sur-Lausanne, Lutry, Nyon, Préverenges, Prilly, Romanel, St-Prex, St-Sulpice et Vevey.Les cours d’appuis individualisés pour les apprenti-e-s font l’objet d’un mandat et d’un financement spécifi-que de la DGEP).Financement des appuisLes parents paient en général directement l’appui (environ 80% des situations); des organismes privés et des services publics prennent en charge tout ou partie des frais de l’appui scolaire en cas de difficultés financières: il s’agit plus particulièrement de la Fonda-tion Gialdini et de la Loterie Romande.
Service du CVAJ
Besoin d’un appui pour les leçons, les cours?
Prenez contact avec nous au numéro 021 613 40 40!
Voici notre horaire: lundi 9 h-12 h et 13 h-17 h, mardi 13 h-16 h
mercredi 9 h-12 h et 13 h-17 h, jeudi 9 h-12 h et 13 h-16 h.
Plus d’informations sous www.cvaj.ch.
Gymnasien-ne-s, apprenti-e-s, étudiant-e-s à la recherche
d’un job?Devenez répétiteur-trice-s!
Carmine CioffiPierre CorajoudPromoteurs «Projets jeunesse»
Temps forts et faits marquants?En 2010, nous fêtons nos dix ans d’ac-tivité et voyons nos efforts de soutien aux groupes de jeunes et aux com-munes encouragés et reconnus par l’adoption de la loi sur le soutien aux activités de jeunesse (LSAJ) par le Grand Conseil en avril 2010. En effet, nos actions s’inscrivent dans un des buts de cette loi: favoriser la partici-pation des enfants et des jeunes à la vie sociale.Pour répondre aux nombreuses deman-des, nous avons réimprimé, dans une édition revue et augmentée, nos guides pratiques à l’usage des jeunes, afin de les aider à réaliser au mieux leur projet de A à Z.
Spécificité et originalité du service? Nous travaillons aussi bien avec les jeu-nes qu’avec les communes et les autori-tés cantonales, et tissons également des liens au niveau romand. Nous apportons une vision globale dans le domaine de l’encouragement de la participation con-crète des jeunes au niveau communal ou régional.Nous effectuons un travail de proximité avec les jeunes qui font appel à notre service. Pour répondre à leurs besoins, nous offrons une grande accessibilité et une réponse rapide.Notre expertise de terrain est un atout que nous mettons au service des communes pour construire avec les jeunes des espaces de discussion et élaborer des projets. Nous assurons un suivi des demandes aussi longtemps que nécessaire.
Quelques chiffres?Nous avons soutenu 52 projets, dont 47 de jeunes et 5 de communes.Notre nouveau site Internet, mis en ligne il y a une année, a tenu ses promesses avec 15’000 visites pour 60’000 pages consultées.
Groupe d’intérêt jeunesse (GIJ)
In fos e t contactsRemerciementsNos plus vifs remerciements aux personnes, sociétés, institutions, fondations, communes, services qui, par leurs contributions, permettent au CVAJ d’être concrètement au service des enfants, des jeunes et de leurs familles.
ComptesLa comptabilité et les comptes annuels du CVAJ pour l’exercice 2009 ont été jugés conformes à la loi suisse et aux statuts par la Fiduciaire J.-C. Mugny, membre de la Chambre fiduciaire.
Siège principalCentre vaudois d’aide à la jeunesse (CVAJ)Ch. de Pré-Fleuri 61006 LausanneTél. 021 613 40 40Lundi 9 h-12 h et 13 h-17 hMardi 13 h-16 hMercredi 9 h-12 h et 13 h-17 hJeudi 9 h-12 h et 13 h-16 hFax 021 613 40 [email protected]
Rapports d’activitéLe Service d’appuis scolaires, le Service appuis apprenti-e-s, Tremplin vers la vie active et Itinéraire vers l’em-ploi font chacun l’objet d’un rapport d’activité annuel séparé, détaillé et complet. Ces documents sont à la disposition des personnes qui souhaitent les recevoir.
ImpressumCoordination: Pascal MonneyRédaction et mise en page: Carmen CrisanCorrection: Anne LeroyNovembre 2010, tirage: 6’000 exemplaires
cvaj.ch: Page d’accueil
http://www.cvaj.ch/
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Fa i re un donNos actions auprès des enfants et des jeunes portent en leur cœur notre motivation à agir. Néanmoins la reconnaissance est un facteur important dans le succès de tout projet de longue haleine. Ainsi, votre don constitue pour nous un encouragement double, tant sur le plan financier que moral. D’une part, les fonds récoltés nous permettent de développer et de mener des initiatives concrètes. D’autre part, votre engagement nous renforce dans notre conviction de poursuivre notre mission au ser-vice des enfants et des jeunes. Pour nous soutenir vous aussi, inscrivez-vous sous www.cvaj.ch rubrique «Faire un don», ou prenez contact avec notre secrétariat au 021 613 40 40 ou verser votre don directement sur notre CP 10-9206-6.
Responsables et contactsPromoteurs «projets jeunesse»:MM. C. Cioffi et P. CorajoudCh. de Pré-Fleuri 6, 1006 Lausanne Tél. 021 624 30 43info@groupeinteretjeunesse.chwww.groupeinteretjeunesse.chMandant/FinancementLe Groupe d’intérêt jeunesse est un mandat du Service de protection de la jeunesse (SPJ).
Service du CVAJ
Marc ReymondDirecteur Temps forts et faits marquants?Il y a maintenant plus de 10 ans que l’as-sociation Mobilet’ a été créée. Si, au dé-part, elle gérait uniquement le Semestre de motivation, d’autres prestations ont été développées, et tout s’est encore ac-céléré cette dernière année. La mise en place de la Transition 1 et du Case mana-gement sont pour beaucoup dans cette évolution. Mobilet’ ne gère plus une seule mesure, mais aujourd’hui 5 mesures qui sont: le SeMo de la région lausannoise (sur mandat du Service de l’emploi), le Bio+ (en collaboration avec les commu-nes de l’Ouest lausannois), le BIP bâtir son intégration professionnelle (sur man-dat du SPAS), Ren’Fort (sur mandat du SPJ) et enfin APO Ateliers pratiques d’ob-
servation (sur mandat du SESAF). Nous avons donc, dans un souci de clarification et de transparence, réorganisé chacune des mesures identifiables via une nouvelle ligne graphique. Ce développement s’est réalisé grâce au travail, à la persévérance et à la qualité d’accompagnement que nous offrons à tous nos participant-e-s. Cet engagement est reconnu par nos dif-férents partenaires que nous remercions de leur confiance.Nous avons été très actifs pour présenter nos mesures; de nombreux enseignant-e-s, psychologues en orientation, repré-sentant-e-s d’entreprise ont également effectué des visites. Ce travail d’informa-tion, cette visibilité, cette ouverture nous semblent importants pour la création de liens indispensables. Toujours dans cette volonté de travail en réseau, nous avons mis en place un Club de soutien de l’as-
sociation Mobilet’, composé essentielle-ment de responsables d’entreprise et de représentant-e-s politiques.
Spécificité et originalité du service? Les 5 prestations développées par l’as-sociation Mobilet’ s’inscrivent dans le créneau de la transition entre la fin de la scolarité obligatoire et l’entrée en forma-tion professionnelle. Il s’agit d’accueillir et d’accompagner des adolescent-e-s en difficulté durant cette période. Nous les aidons à retrouver un sens pour construi-re leur avenir professionnel et personnel.
Quelques chiffres?La structure du SEMO a accueilli 365 jeu-nes, dont 223 garçons et 142 filles.Le programme BIO+OL a traité 75 demandes (52 garçons et 23 filles) en provenance des communes de l’Ouest lausannois et 43 des institutions (25 gar-çons et 18 filles).Le BIP Jeunes a suivi 33 jeunes, dont 21 garçons et 11 filles.Les mesures Ren’fort et APO se sont mi-ses en place en été 2010.
Mobilet’
Responsables et contactsDirecteur de l’association: M. M. ReymondCh. du Chêne 7 et 18, 1020 RenensTél. 021 623 63 73, fax 021 623 63 74www.mobilet.ch – [email protected] du BIO+OL, Ren’Fort, APO: M. F. CourvoisierResponsable du BIP Jeunes: M. F. ProccaciPartenariatL’association Mobilet’ – formée de la Maison des jeunes, de Jet Service et du CVAJ – a mis en place dès mars 1998 le Semestre de motivation de la région lausannoise.
Partenariat
Svend LehmannCoordinateur TEM
Temps forts et faits marquants?
En préambule, nous pouvons relever que pour les quatre prestations de l’association TEM (conseiller-ère-s aux apprenti-e-s, maître-sse-s socioprofessionnel-le-s, répé-titeur-trice-s (App-App) et intervenant-e-s ACCENT, la demande va croissant.Deux événements ont marqué cette an-née. L’entrée en vigueur de la nouvelle loi vaudoise sur la formation professionnelle qui pérennise la mesure des conseiller- ère-s aux apprenti-e-s par l’article 93. C’est l’une des nouveautés de la surveillance de l’apprentissage que d’offrir un soutien aux apprenti-e-s et aux entreprises par une médiation et un conseil en cas de risque de rupture ou de rupture de contrat d’ap-prentissage. Le-la conseiller-ère peut in-tervenir pour toute question personnelle, relationnelle, sociale et pédagogique. Son action est complémentaire à celle du-de la commissaire professionnel-le, avec le-quel-laquelle il-elle collabore, axée elle sur le contrôle de la qualité de la formation.Le deuxième moment fort de l’année a été le transfert des jeunes du program-me FORJAD du RI aux bourses d’études. Leur revenu et leur statut ont changé et a eu pour conséquence un glissement et un développement de l’intervention des collaborateur-trice-s vers les questions plus socio-administratives. Ce défi a été relevé avec brio par l’équipe des interve-nant-e-s ACCENT.
Spécificité et originalité du service? L’association TEM développe des presta-tions dont l’objectif commun est la réus-site de la formation professionnelle de jeunes ayant des difficultés. Ces difficul-tés sont de nature sociale (administrati-ve, juridique), pédagogique, personnelle ou relationnelle. Les mesures offrent d’une manière ou d’une autre un soutien pour diminuer les freins à la réussite de la formation. L’originalité de nos actions réside à la fois dans le soutien individua-lisé apporté aux jeunes, mais également à leur formateur-trice en entreprise. A cela s’ajoutent les collaborations fortes avec les partenaires du réseau existant autour de l’apprenti-e. La rapidité et la neutralité sont aussi des caractéristiques de nos interventions.
Quelques chiffres?Les conseiller-ère-s aux apprenti-e-s (CApp) ont vu une augmentation si-
gnificative de leurs suivis par rapport à 2008-2009 avec 1036 suivis (+21%), dont 812 nouvelles situations (+37%).82 apprenti-e-s ont bénéficié d’un sou-tien par les maître-sse-s (MSP).Pour la mesure ACCENT du programme FORJAD, 483 jeunes (+30%) ont été suivis.
TEM
Responsables et contactsMM. P. Monney et P. Recrosio (porteurs),S. Lehmann (coordinateur)Av. de Sévelin 4b, 1007 [email protected], www.t-e-m.chPartenariatCréée en 2003, l’association TEM est formée du Centre vaudois d’aide à la jeunesse (CVAJ) et de Jet Service (secteur Jeunes et travail du CSP-Vaud).Mandant/FinancementLa prestation conseiller-ère-s aux apprenti-e-s fait l’objet d’une convention de subventionnement entre la Direction générale de l’enseignement postobligatoire (DGEP) et l’association TEM.La prestation maître-sse-s socioprofessionnel-le-s est financée par la Fondation cantonale pour la formation professionnelle (FONPRO) et la DGEP.La mesure ACCENT fait l’objet d’une convention de collaboration entre le Service de prévoyance et d’aide sociale (SPAS) et l’association TEM.
Partenariat
Corinne DettwilerResponsable pédagogique et qualité
Temps forts et faits marquants?Les cours ont été bien remplis durant toute l’année écoulée. Les participant-e-s ont été inscrit-e-s très rapidement dès leur entrée à l’ORP. Cela a permis d’être plus réactif et de profiter du dynamisme de la fin de la formation. Nous avons collaboré avec beaucoup de nouveaux-elles conseiller-ère-s, ce qui laisse à penser que notre mesure est à présent bien connue et re-connue.
Spécificité et originalité du service? D’abord un public cible très spécifique, celui des primo demandeur-euse-s d’emploi; ensuite une formule originale: un premier rendez-vous avec chaque participant-e avant le cours, afin de définir son itinéraire personnalisé en fonction de ses objectifs; puis un cours dans lequel les participant-e-s peuvent commencer à tout moment, une flexibilité appréciée quand il s’agit de s’insérer le plus rapidement possible dans un emploi. Un groupe de participant-e-s restreint (environ 10) qui permet d’accorder de l’attention à chacun-e.
Quelques chiffres?Lors de l’année 2009-2010, la participation a augmenté (82 jeunes ont bénéficié de la mesure), reflétant un marché du travail serré pour les primo demandeur-euse-s d’emploi.
Itinéraire vers l’emploi (IVE)
Nicolas WüthrichCoordinateur
Temps forts et faits marquants?Le succès du cours ne nous permet pas de répondre à toutes les demandes d’interventions émanant des écoles professionelles. Les enseignant-e-s le savent et prennent parfois les devants en réservant pour leur classe à la fin de la saison précédente déjà.Le succès de Tremplin vers la vie active dans les écoles profes-sionnelles ne s’est jamais démenti, même en période de plein emploi. La formation apporte un atout supplémentaire aux jeu-nes qui chercheront leur premier poste quelques mois après.
Spécificité et originalité du service? Notre équipe de formateurs et formatrices reste en contact avec la réalité du terrain. Collaborant à temps partiel avec TVA, ils ont tous un pied dans la « vraie vie » des entreprises. Cette authen-ticité se ressent et assure des conseils opportuns.Les simulations d’entretiens avec vidéo sont un peu la spécia-lité de TVA. Réussir à filmer et à commenter en trois périodes les entretiens de l’ensemble des apprenti-e-s d’une classe est souvent un tour de force. Malgré cela, les retours des élèves montrent que l’exercice a beaucoup de sens.
Quelques chiffres?184 interventions dans 10 écoles professionnelles du can-ton. 2’500 participants ont bénéficié des prestations des formateur-trice-s du CVAJ.
Tremplin vers la vie active (TVA)
www.templin-news.ch: un site Internet avec des informa-tions sur le bilan, le CV, l’entretien et le cours. Nos lettres d’informations TVA-News sont accessibles en pdf!
Responsables et contactsTremplin vers la vie activeet Itinéraire vers l’emploiMme C. Dettwiler et M. N. WüthrichTél. 021 613 40 [email protected] participé à l’animation des cours Tremplin vers la vie ac-tive en 2009-2010: Mmes J. Koehler, M. Rampazzo et C. Steiner, ainsi que MM. C. Annaheim, P. Comte, C.-A. Jaillet, P. Nendaz, P. Turrian et N. Wüthrich.
Mandant/ FinancementTremplin vers la vie active de même que les cours d’appuis individualisés aux apprenti-e-s sont des mandats confiés au CVAJ par la Direction géné-rale de l’enseignement postobligatoire (DGEP).La mesure Itinéraire vers l’emploi fait l’objet d’un accord de prestations entre le Service de l’emploi (SDE) et le CVAJ.
Services du CVAJ
En 2010, le GIJ fête ses dix ans d’activité!
Depuis 2000, les communes, les asso-ciations ou groupes de jeunes de 13 à 25 ans provenant de toutes les régions du canton de Vaud ont bénéficié d’un soutien méthodologique et/ou finan-cier, afin de mener à bien leurs initia-tives. 500 projets ont été soutenus, dont 70 issus des communes, dans des domaines aussi variés que le sport, la culture, les loisirs, l’humanitaire, etc.
5 guides pratiques pour les groupes de jeunesN°1: Pour réaliser un projetN°2: Pour créer et gérer une associationN°3: Pour rechercher des fondsN°4: Pour médiatiser son projetN°5: Un skatepark dans ta commune?
1 guide pour les communesDes jeunes et des projets
A commander ou télécharger sur www.groupeinteretjeunesse.ch
10 ansJournée forum à Gland au printemps 2010:Rassemblés autour d’une table, des jeunes élaborent diverses propositions de projets comme la rénovation du skatepark, la création d’un atelier de danse ou l’aménagement de la plage.
mer les coûts de l’appui.Nous offrons un encadrement aux répé-titeur-trice-s par des conseils, le prêt de livres.
Quelques chiffres?Après plusieurs années de hausses suc-cessives, nous avons enregistré une sta-bilisation du nombre d’appuis organisés: en 2009-2010, notre service a traité 2209 dossiers d’appuis pour les élèves et les gymnasien-ne-s et 347 pour les jeunes en formation professionnelle.Cette situation s’explique en partie par
la limitation des horaires de réponse té-léphonique du SAS ainsi que par le dé-
veloppement de l’offre privée de soutien scolaire.
L’ensemble des formations continues du Service d’aide à l’insertion du CVAJ est certifié eduQua depuis 2004.
Depuis 20 ans responsable du SASMme Isabelle Thièry est titulaire d’une licence en psycho-logie, mention orientation scolaire et professionnelle. L’aide aux enfants et aux jeunes ayant des difficultés scolaires motive son engagement au SAS.
