Démarche de travail

Proposition de cadrage du projet

1. Préliminaires

2. Road Map

3. Thèmes des séances de travail

4. Macro-planning prévisionnel

Sommaire

Proposition de démarchePréliminaires

Enonciation des motivations de chacun

Définition des objectifs communs à atteindre

Proposer une démarche de travail

Définir l’agenda des réunions

A titre préliminaire, il est nécessaire de cadrer le projet en clarifiant les

points suivants :

Proposition de démarcheRoadmap

Analyse

de la situation

actuelle

Etude

des objectifs

poursuivis

Environnement

Opportunités

StratégiquesDIAGNOSTIC

Environnement

MISE EN ŒUVRE

DE LA STRATEGIE

CHOISIE

Recherche

Analyse et

Choix

De Nouvelles

Opportunités

ANALYSE DE SITUATION

ET DIAGNOSTICELABORATION MISE EN OEUVRE

PHASE 1PHASE 1 PHASE 2PHASE 2

Opportunités d’amélioration de la gestion

Proposition de démarcheThème des séances de travail

11

22Opportunités de développement stratégique Opportunités de développement stratégique

• Le Marché• Positionnement de Tripalium• Organisation• Démarche commerciale et flux financiers

• Opportunités de nouveaux segments de marché

• Positionnement cible

• Organisation cible

• Démarche stratégique commerciale et marketing

• Flux financiers liés aux opportunités de développement stratégique

Analyse / Diagnostic de l’existantAnalyse / Diagnostic de l’existant

Réunions de travail (hebdomadaires)Réunions de travail (hebdomadaires)• 1 thème majeur par réunion avec des déclinaisons à adresser (fil conducteur),

communiquées par avance comme ordre du jour.• Chaque réunion se termine par un temps de brainstorming (idées clefs à reprendre dans

la phase 2) et éventuellement des questions pour approfondir la réunion précédente.• A l’issue de la réunion, un CR est diffusé et doit être validé dans les 2 jours (à défaut,

validation automatique).

Proposition de démarcheMacro-planning prévisionnel

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

MAIMAI JUINJUIN JUILLETJUILLET AOUTAOUT SEPTEMBRESEPTEMBRE

Diagnostic Opportunités de Développement StratégiqueRéunions de travail

Travauxparallèles

LivrablesCR Réunions et Entretiens

Travaux complémentaires de diagnosticTravaux complémentaires de diagnostic Recherches stratégie de devRecherches stratégie de dev

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3 4 5 6 7 8

OCTOBREOCTOBRE NOVEMBRENOVEMBRE DECEMBREDECEMBRE JANVIERJANVIER FEVRIERFEVRIER

Réunions de travail

Travauxparallèles

LivrablesCR Réunions et Entretiens

Recherches stratégie Recherches stratégie de devde dev

A définir

Dossier Tripalium

Plan d’action

Go No GoGo No Go

YvanPierre

Julien

Yvan

PierreJulien