DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUEgraindbenin.org/media/document_73.pdf · 2015-06-12 · 3 RESUME Des améliorations importantes ont été observées au cours de ce semestre malgré le

RAPPORT DU SUIVI TECHNIQUE ET FINANCIER DES ADDUCT

D’

Réalisé par


D’EAU VILLAGEOISES DE LA COMMUNE DE KPOMASSE

Réalisé par :

DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUE

COMMUNE DE KPOMASSE


EAU VILLAGEOISES DE LA COMMUNE DE KPOMASSE

Semestre de janvier à juin 2014

REPUBLUQE DU BENIN

***********DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUE

******************COMMUNE DE KPOMASSE

************




REPUBLUQE DU BENIN

***********DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUE

******************COMMUNE DE KPOMASSE

************




REPUBLUQE DU BENIN

*********** DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUE

****************** COMMUNE DE KPOMASSE

************




DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUE

COMMUNE DE KPOMASSE






Octobre 2014

RAPPORT DU SUIVI TECHNIQUE ET FINANCIER DES ADDUCTIONS


Octobre 2014

1

2

SOMMAIRE

RESUME ................................................................................................................................................... 3

REFERENCE SUR LES INDICATEURS .......................................................................................................... 4

TAUX DE VERSEMENT DE LA REDEVANCE RENOUVELLEMENT ....................................... 4

LE RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION : la marge .................................................................... 4

I- CARACTERISTIQUES DES RESEAUX DE LA COMMUNE DE KPOMASSE ............................................ 5

II- SYNTHESE COMMUNALE DU SUIVI TECHNIQUE ET FINANCIER ...................................................... 9

III- LE VOLUME D’EAU PRODUIT PAR SEMESTRE ............................................................................ 13

IV- DETAILS DU SUIVI AEV PAR AEV ................................................................................................ 15

AEV DE DEKANMEY ............................................................................................................................... 15

V- AEV DE KPOMASSE CENTRE .......................................................................................................... 19

VI- AEV DE TOKPADOMEY ............................................................................................................... 23

VII- PEA DE DANZOUMEY ................................................................................................................. 27

VIII- PEA DE ADJAMEY CENTRE : ....................................................................................................... 29

IX- PEA DE AKOUTOUHOUE ............................................................................................................ 33

X- PEA DE DEKPONHOUE ................................................................................................................... 35

XI- PEA DE GBOHO CENTRE ............................................................................................................ 39

XII- AEV DE HOUEGAN CENTRE ........................................................................................................ 42

XIII- AEV DE KADJAHOUE .................................................................................................................. 44

XIV- PEA DE KOUZOUNME CENTRE................................................................................................... 47

XV- PEA DE KEDJEHOUE ................................................................................................................... 49

CONCLUSION ......................................................................................................................................... 51

3

RESUME

Des améliorations importantes ont été observées au cours de ce semestre

malgré le non respect des engagements contractuels par certains fermiers (02) de la

commune, non respect caractérisé par le mauvais suivi des ouvrages d’une part et le

non versement des redevances d’autres parts.

La continuité du service offert aux usagers de l’eau s’est nettement améliorée

au cours de ce semestre. En effet on observe une réduction de l’estimation du

nombre de jours de rupture du service de quarante quatre (44) jours à vingt sept (27)

jours. Cet état de chose se confirme au niveau du volume d’eau distribué pendant le

semestre sur la commune. Si plusieurs raisons peuvent justifier le fait, l’impact du

STEFI ainsi que les dernières remises à niveau opérées sur ces réseaux en sont

pour beaucoup dans l’amélioration de cet indicateur.

Le coût de revient du m3 est de 349 F CFA, ce qui constitue une hausse

légère par rapport au semestre passé (329 F CFA). Mais la comparaison la plus

judicieuse devra être faite avec le premier semestre 2013 (422 F CFA) qui présente

les mêmes contextes (saison, climat, habitudes des usagers etc..). Dans cette même

veine on constate néanmoins une réduction de 73 F CFA.

Les provisions disponibles à date pour le renouvellement des équipements

réseau par réseau dépassent les montants nécessaires pour le renouvellement des

équipements.

Nous donnons néanmoins l’alerte en ce qui concerne les réseaux de

Topkadomè et d’Agonkanmè ou la gestion de la gestion n’est pas très reluisante

alors que nous acheminons vers la fin de l’échéance de la plupart des contrats des

fermiers.

4

REFERENCE SUR LES INDICATEURS

RENDEMENT TECHNIQUE DU RESEAU : C’est le quotient de la distribution sur la

production multiplié par 100. En dessous de 80%, il mérite une attention particulière.

DEBIT DE POMPAGE : il doit être constant, mais une variation de 5% est admissible

par an.

CONSOMMATION HORAIRE DE GAZOLE :

• 1L/H : TR1

• 1.6L/H : TR2

• 2.6L/H : TR3

• 4L/H : Autres

• Si la consommation du groupe est normale alors que le débit a diminué, alors la pompe est à incriminer. (Augmentation acceptable de 5% par an)

PERFORMANCE DE POMPE : On se réfère à la performance au point de

fonctionnement de la pompe ; une diminution de la performance est l’expression de

pertes dans les enroulements du moteur immergé qui se traduira forcement par une

surconsommation du kWh.

TAUX DE VERSEMENT DE LA REDEVANCE RENOUVELLEMENT

- Montant réellement versé sur le compte de renouvellement / Montant

théorique à verser. Ce quotient doit être supérieur ou égal à 100%

CAPACITE DE RENOUVELLEMENT DU GROUPE ELECTROGENE ET DE LA

POMPE :

- Suivre son évolution pour obtenir les 100 % au bout des 12 000 h de

fonctionnement pour le groupe, de 18 000 heures pour la pompe et par

rapport au montant que l’on devrait avoir à ce moment.

- Montant du solde du compte de renouvellement / montant des besoins pour le

renouvellement.

LE RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION : la marge

- Le but est de s’assurer que les 2 parties soient satisfaites. Que l’exploitant

fasse un bénéfice, sinon il risque d’abandonner et que le bénéfice ne soit pas

exagéré pour que le prix de l’eau soit raisonnable.

- Montant du résultat d’exploitation / m3 produits.

5

I- CARACTERISTIQUES DES RESEAUX DE LA COMMUNE DE KPOMASSE

Comme nous le voyons, la commune dispose de cinq AEV et de neuf PEA, en considérant que les AEV de Dékanmey et

Gbeffadji-Aïdjèdo sont toujours couplés depuis Novembre 2012. Les tableaux 1 et 2 précisent les caractéristiques de chaque

ouvrages/équipements.

Tableau1

Année de

mise en

service

population

desservie

Volume

cuve

(m3)

Nbre

de BF

Nbre

de BP

Source

d'énergie

Groupe électrogène

marque/type

puissance

(kva)

Date mise

en service

AE

V

Agonkamé Réhabilité

en 2011 5 771 20 17 14 Electrique

-

Réhabilité

en 2011

Aidjedo

Gbeffadji

Réhabilité

en 2011 3 693 30 07 02 Thermique Lister Petter 20,3

Réhabilité

en 2012

Dekanmé Réhabilité

en 2011 8 145 80 31 79 mixte Lister Petter 19

Réhabilité

en 2013

Kpomassé

centre

Réhabilité

en 2011 8 491 40 22 75 Electrique

-

Réhabilité

en 2011

Tokpadomey

6 200 30 13 78 Electrique

-

6

Année de

mise en

service

population

desservie

Volume

cuve

(m3)

Nbre

de

BF

Nbre

de

BP

Source

d'énergie


marque/type

puissance

(kva)

Date mise en

service

PEA

Adjamé centre 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 7 2 013

Akoutouhoue 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 7 2 013

Danzoumey 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 7 2 013

Dekponhoue 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 5 2 013

Gboho centre 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 3 2 013

Houegan 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 5 2 013

Kadjahoue 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 6 2 013

Kedjehoue 2 013 0 10 - - Thermique Lister Petter 6 2 013

Kouzoume 2 013 0 10 - Thermique Lister Petter 6 2 013

7

Tableau 2

Pompe

Type de contrat Date fin de

contrat Gestionnaire

marque/type

Débit

(m3/h) HMT

Date mise en

service

AE

V

Agonkamé Grundfoss 14 0

Réhabilité en

2011 Commune/ Fermier Ets SIERRA

Aidjedo Gbeffadji Grundfoss 0 0

Réhabilité en

2011 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Dekanmé Grundfoss 14 0

Réhabilité en

2011 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Godonoutin Grundfoss 0 0

Réhabilité en

2011 Commune/ Fermier Ets SIERRA

Kpomassé centre Grundfoss 14 90

Réhabilité en

2011 Commune/ Fermier GIE SEDEGBE

Tokpadomey Grundfoss 14 0 Commune/ Fermier Ets Paix et Joie

8

Pompe

Type de contrat Date fin de

contrat Gestionnaire

marque/type

Débit

(m3/h) HMT

Date mise en

service

PE

A

Adjamé centre Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Akoutouhoue Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Danzoumey Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Dekponhoue Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Gboho centre Grundfoss 5 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Houegan Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Kadjahoue Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Kedjehoue Grundfoss 5 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

Kouzoume Grundfoss 8 0 2 013 Commune/ Fermier Ets Tonagnon

9

II- SYNTHESE COMMUNALE DU SUIVI TECHNIQUE ET FINANCIER

Dans cette partie, une synthèse de la plupart des indicateurs de consommations, techniques et financiers a été faite, avec une comparaison avec les

données des semestres précédents pour ressortir les courbes/graphes d’évolution. Deux principaux tableaux et quatre ont permis de réussir cet exercice.

Tableau 3 : Indicateurs techniques et financiers

Indicateurs techniques

Indicateurs financiers

Etat

(marche/arrêt)

Volume

produit

(m3)

Volume

distribué

(m3)

Rendement

Impayés

redevances

renouvellement

(FCFA)

Impayés

redevances

communales

(FCFA)

Coût de

revient de

l'exploitation

au m3 (FCFA)

Coût de

revient total

du m3

distribué

(FCFA)

Marge

(FCFA/m3)

AE

V

Agonkamé marche 0 0 #DIV/60! 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

Aidjedo

Gbeffadji arrêt 0 0

#DIV/0! 0 0

#DIV/0!

#DIV/0!

Dekanmé marche 26 918 23 915 89% 0 0 220 361 152

Godonoutin arrêt 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

Kpomassé

centre marche 12 713 12 144

96% 45 465 0

269 400

101

Tokpadomey marche 11 641 9 057 78% 931 280 523 845 251 411 183

PE

A

Adjamé centre marche 577 534 93% 0 0 207 342 108

Akoutouhoue marche 425 415 98% 0 0 231 359 91

Danzoumey marche 243 241 99% 0 0 315 441 9

Dekponhoue marche 726 702 97% 0 0 171 300 150

Gboho centre marche 254 254 100% 0 0 268 393 -14

Houegan marche 180 174 97% 0 0 414 543 -93

Kadjahoue marche 646 614 95% 0 0 256 388 63

Kedjehoue marche 975 943 97% 0 0 198 328 122

Kouzoume marche 113 113 100% 0 0 462 587 -139

#DIV/0!

#DIV/0!

Commune - 55 411 49 106 - 976 745 523 845 239 349 -

10

• LE NOMBRE DE JOURS D’ARRET DU SERVICE

A cause de la sensibilité de cet indicateur, l’équipe STEFI pour renseigner à au cours de ce semestre appelé les exploitants

et a parcouru systématiquement les réseaux afin d’avoir des informations beaucoup plus fiables. Ainsi le tableau donne un

aperçu des ruptures de services de l’eau observés et le taux de panne. La fiabilité de cet indicateur sera plus élevée lorsque

les ACEP nouvellement mis en place seront mieux structurées et formées à mieux houer leur rôle de veille citoyenne et

constitueront de ce fait des relais systématiques de remontée de l’information.

Tableau 4 Tableau récapitulatif des ruptures de service/panne

Equipement/ ouvrage

Type de pannes/casses

Causes ayant été identifiées

Nombre de jours/heures d’arrêts de

fourniture d’eau causé par la panne

Mesures correctives ayant été apportées

AEV Concernés

Captage

Forage TOUT EST NORMAL

TOUT EST

NORMAL

TOUT EST

NORMAL

TOUT EST NORMAL Aucune

Pompage

Pompe immergée

TOUT EST

NORMAL

TOUT EST

NORMAL

0 TOUT EST NORMAL Aucune

Coffret de commande de la pompe

Coffret de

commande

défectueux

Panne fréquente

du disjoncteur

0 Branchement direct de la pompe sur

le groupe électrogène par le fermier

malgré l’avis contraire du STEFI, en

attendant le changement du coffret à

l’occasion des travaux de remise à

niveau de GRAIND

Dékanmè

11

Compteur électrique (SBEE)

Cas de coupure de

la fourniture de

l’énergie énergie

électrique qui

perturbe le plan de

pompage

Coupure de la

fourniture de

l’énergie énergie

électrique

0,5 heures

environ par jour

soit 91 heures

environ pendant

le semestre par

réseau X 4 =

364 heures soit

15 jours d’arrêt

de fourniture

d’eau pour tous

les réseaux de

Kpomassè

Réajustement du plan de pompage

en fonction des heures fréquentes de

coupure de l’énergie électrique

Tous les 04 AEV


La seule AEV, Dékanmè qui

dispose de Groupe n’a pas connu

de panne de cet équipement au

cours du semestre, de plus ce

groupe est passé en relais à

cause de la connection de ce

réseau au réseau électrique

national

Traitement

Désinfection manque de

diapositive de

potabilisation au

niveau de toutes

les AEV

manque de

diapositive de

potabilisation au

niveau de toutes

les AEV

0 TOUT EST NORMAL Tous les réseaux sont concernés

Stockage

Réservoir Début de fissuration du réservoir à Kpomassè centre ; Jauge non fonctionnelle à

Défaut de construction ou mauvais dosage du béton

0 Non corrigées Kpomassè centre ;

Agonkanmè

12

Agonkanmè

Distribution

Canalisation et bornes fontaines

Casses de

canalisations : 10 à

Kpomassè centre,

10 à Tokpadomè, 6

à Dékanmè

Canalisations

situées en zone

marécageuses à

Tokpadomè ;

mauvais état des

canalisations

Arrêt de la

fourniture d’eau

pour le secteur

concerné pour

réparer la casse:

estimer pour ce

semestre à 06 jours

pour Tokpadomè ;

04 jours pour

Kpomassè centre et

02 jours pour

Dékanmè

Réparation ou changement de

portion de canalisations

Kpomassè centre, Tokpadomè et

Dékanmè

NBRE DE JOURS TOTAL D’ARRET DU SERVICE

DE L’EAU 27 jours

Commentaire : Le nombre de jours d’arrêt du service est estimée à 27 jours au cours du présent semestre, soit 17 jours en

moins comparativement au derniers semestre 2013. Ceci est probablement à la réduction des cas de coupure par le réseau

électrique national et la réduction des pannes. Nous estimons que les travaux de remise à niveau effectués sur les réseaux

ont également eu un impact certain sur la réduction de ce chiffre.

• TAUX DE PANNE DES EQUIPEMENTS

Le taux de panne est évalué à O% au cours de ce semestre étant donné que tous les équipements ont été fonctionnels

durant le semestre. Ceci étant en partie dû à la sollicitation de l’équipe STEFI dans l’appui à la réparation et à l’anticipation

des pannes, le suivi du plan de maintenance des équipements mis en place par le STEFI, mais aussi la mise en œuvre des

recommandations des rapports STEFI

III-

volume produit

volume distribué

Graphe 1

Graphe 2

Commentaire

volume d’eau produit et distribué au cours des

croissance de la production d’une part et une évolution en dent de scie de la

Un effort global doit

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

- LE VOLUME D’EAU PRODUIT PAR SEMESTRE

volume produit

volume distribué

Graphe 1

Graphe 2

Commentaire : Le



Un effort global doit

S2 2012

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

S2 2012

LE VOLUME D’EAU PRODUIT PAR SEMESTRE

volume produit

volume distribué

tableau et les graphes précédents, décrivent l’allure de la variation du



Un effort global doit être fait pour produire uniquement la quantité d’eau à

S2 2012 S1 2013

S2 2012 S1 2013


S2 2012

39 322

34 867




fait pour produire uniquement la quantité d’eau à

S1 2013

S1 2013


S1 2013

51 831

46 180


volume d’eau produit et distribué au cours des quatre derniers



S2 2013

S2 2013


S1 2013 S2 2013

51 831 54 121

46 180 35 267


quatre derniers



S1 2014

S1 2014


S2 2013

54 121

35 267


quatre derniers semestres.



S1 2014

S1 2014

55 411

49 106


semestres. Cela montre une

croissance de la production d’une part et une évolution en dent de scie de la distribution.

fait pour produire uniquement la quantité d’eau à distribuer.

vol produit

vol distribué

vol produit

vol distribué

13


Cela montre une

distribution.

distribuer.

vol produit

vol distribué

13

14

• COUT DE REVIENT TOTAL DU M3 DISTRIBUE

S2 2012 S1 2013 S2 2013 S1 2014

Coût de revient total 422 329 349

Graphe 3

Graphe 4

Commentaire : Le tableau et les graphes précédents, décrivent l’allure de la variation du

cout de revient total de l’eau distribuée au cours des quatre derniers semestres ; seulement,

nous ne disposons pas des valeurs du deuxième semestre 2012 car la base de données

utilisée à cette époque ne calculait pas le cout de mètre cube distribué.

Comme le montre les graphes, l’allure des courbes est quasiment parabolique ; cela n’est

pas normal, malgré la faiblesse de la remontée. A surveiller de près.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

S2 2012 S1 2013 S2 2013 S1 2014

Coût de revient total


0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

S2 2012 S1 2013 S2 2013 S1 2014



15

IV- DETAILS DU SUIVI AEV PAR AEV

AEV DE DEKANMEY

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME DISTRIBUE (BF,

BP, Admin)

Production (m3) Total distribué (m3) Rendement

Janvier 6 030 5 572 92%

Février 5 367 4 708 88%

Mars 4 245 3 752 88%

Avril 4 327 3 995 92%

Mai 3 717 3 182 86%

Juin 3 232 2 706 84%

TOTAUX 26 918 23 915 89%

Commentaire : La production en eau est importante ce semestre en comparaison à l’année

passée. Le rendement est en baisse et nécessite une attention sur les mois à venir.

FONCTIONNEMENT

ENERGETIQUE Groupe électrogène

Réseau

SBEE

Heures/jour

Conso.

horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Ratio

(Kwh/m3)

Janvier 13,3 2,9 0,2

Février 3,0 3,3 0,1 0,4

Mars 1,2 2,6 0,0 0,5

Avril 0,6

Mai 0,6

Juin 0,6

MOYENNE 6,2 2,1 0,1 0,4

Commentaire : Le groupe électrogène a fonctionné essentiellement en janvier. Cela se

remarque bien au niveau du temps de fonctionnement journalier qui a baissé

16

considérablement a partir de février. Cela est du au fait que le réseau a été raccordé au

réseau électrique national (SBEE) en fin janvier. Le ratio (L/m3) est également à prendre avec

prudence vu que la quantité de gazole a baissé plutôt à cause du fait que le groupe ne

fonctionne actuellement qu’en relais. TOUT EST NORMAL au niveau de la consommation

horaire du groupe.

FONCTIONNEMENT POMPE

Débit

calculé

(m3/h)

Janvier 14,6

Février 18,9

Mars 17,1

Avril 16,6

Mai 16,3

Juin 16,2

MOYENNE 16,5

Commentaire : Le débit est passé de 14.6 à 18.9 m3 ; ce qui est surprenant ; il est probable

que ce débit ne reflète pas la réalité. Il se peut qu’il y ait eu à une mauvaise appréciation

des temps de fonctionnement à cause de l’installation des nouveaux coffrets au moment de

la remise à niveau technique. Il se peut également que la hausse du débit soit due à

l’amélioration des conditions de fonctionnement de la pompe (fonctionnement en tension

normale etc . )

SUIVI FINANCIER

REDEVANCES (FCFA) COMMUNALE RENOUVELLEMENT

Versée Calculée Versée

Dettes antérieures

Janvier 271 350 271 350 482 400

Février 241 515 241 515 429 360

Mars 191 025 191 025 339 600

Avril 194 715 194 715 346 160

17

Mai 167 265 167 265 297 360

Juin 145 440 145 440 258 560

TOTAUX 1 211 310

1 211

310 2 153 440

Commentaire : TOUT EST NORMAL.

RECOUVREMENT Communale Renouvellement

Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


EXPLOITATION

Coût de revient du m3

distribué (FCFA)

TOTAUX 341.5

Commentaire : D’après les éléments transmis par le fermier, le coût de revient a diminué de

114F/m3 en comparaison avec le 1er

semestre 2013. Cette diminution peut probablement

être attribuée à la baisse des charges d’énergie entrainée par le raccordement au réseau

électrique.

Provisions nécessaires pour le renouvellement des équipements: 71 200 000

18

Provisions disponibles dans le compte de renouvellement des

équipements: 8 202 852

Capacité de renouvellement nécessaire: 12%

Capacité de renouvellement réelle: 12%

Commentaire :

La provision disponible au niveau du compte permet de sécuriser, à date, le renouvellement

des équipements. Le lot de Dekanmey est constitué de l’AEV de Dekanmey et de tous les

PEA de la commune. C’est pour cela que la provision nécessaire pour le renouvellement des

équipements est si élevée.

19

V- AEV DE KPOMASSE CENTRE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME DISTRIBUE

(BF, BP, Admin)

Production

(m3)

Total distribué

(m3) Rendement

Nbre jours

panne

Janvier 2 623 2 500 95% 0

Février 2 500 2 309 92% 0

Mars 2 182 2 137 98% 0

Avril 2 100 2 023 96% 7

Mai 1 578 1 500 95% 10

Juin 1 730 1 675 97% 0

TOTAUX 12 713 12 144 96% 17

Commentaire : Le rendement est très bon. La pompe est tombée deux fois en panne. La

première panne est liée à un boulon desserré sur la partie hydraulique. La seconde fois, le

moteur de la pompe a cassé et il a été remplacé par un autre moteur usagé.

FONCTIONNEMENT

ENERGETIQUE Réseau SBEE

Ratio (Kwh/m3)

Janvier 0,4

Février 0,4

Mars 0,4

Avril 0,5

Mai 0,5

Juin 0,4

MOYENNE 0,4

Commentaire : Le ratio est constant sur le semestre ce qui ne révèle aucun

disfonctionnement particulier.

20


Débit

calculé

(m3/h)

Janvier 15,8

Février 16,4

Mars 17,0

Avril 16,0

Mai 14,7

Juin 14,4

MOYENNE 15,8

Commentaire : La diminution du débit de pompage en mai est probablement du au fait

qu’une nouvelle pompe a été installée en Mai à la suite de la seconde panne. La nouvelle

pompe a les mêmes caractéristiques que la précédente, mais le niveau d’installation à varié

à cause des soupçons de variation du niveau d’eau dans le forage et donc de la hauteur

géométrique. Cela a donc pu augmenter la HMT d’où une diminution légère du débit.

SUIVI FINANCIER


Versée Calculée Versée Calculée

Dettes antérieures

Janvier 118 035 118 035 209 840 209 840

Février 112 500 112 500 200 000 200 000

Mars 98 190 98 190 174 560 174 560

Avril 94 500 94 500 122 535 168 000

Mai 71 010 71 010 126 240 126 240

Juin 77 850 77 850 138 400 138 400

TOTAUX 572 085 572 085 971 575 1 017 040


Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 73%

21

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 95,5%

Commentaire : Le montant des redevances de renouvellement ont été mal calculé par le

fermier pour le mois d’Avril. Il est nécessaire de régulariser la situation dans les plus brefs

délais.

EXPLOITATION Coût de revient du m3

distribué (FCFA)

Moyenne du semestre 399,7

Commentaire : Le coût de revient est sensiblement identique au coût de revient du

semestre passé.

Provisions nécessaires pour le renouvellement des

équipements: 981 250

Provisions disponibles dans le compte de renouvellement des




Commentaire : La capacité de renouvellement réelle est sécurisante vis-à-vis de la pérennité

des équipements.

STATISTIQUES

Remplissage/ jour

Janvier 2,0

Février 2,1

Mars 1,7

Avril 1,7

Mai 1,2

Juin 1,4

MOYENNE 1,7

22

Commentaire : L’évolution du taux de remplissage journalier devrait être décroissante de

janvier à juin ; mais nous observons une reprise de croissance en juin. Le taux du mois de

Mai est faible car il y a eu une panne ce mois-là qui a réduit la production.

23

VI- AEV DE TOKPADOMEY

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME DISTRIBUE (BF,

BP, Admin)

Production

(m3) Total distribué (m3) Rendement

Janvier 2 348 1 782 76%

Février 1 861 1 378 74%

Mars 2 139 1 686 79%

Avril 1 992 1 579 79%

Mai 1 598 1 423 89%

Juin 1 703 1 209 71%

TOTAUX 11 641 9 057 78%

Commentaire : Rendement à améliorer car il était meilleur le semestre dernier. La vieillesse

du réseau et son mauvais entretien en sont pour beaucoup dans cette situation à notre

avis.

FONCTIONNEMENT

POMPE

Nbre h

fonc

pompe

Cumul

heures

Débit

calculé

(m3/h) Rendement

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

MOYENNE

Commentaire : Données du nombre d’heures de fonctionnement non disponibles sur la

fiche de collecte remplie par le fermier.

24

FONCTIONNEMENT

ENERGETIQUE Réseau SBEE

Ratio (Kwh/m3)

Janvier 0,4

Février 0,4

Mars

Avril

Mai 0,4

Juin 0,4

MOYENNE 0,2

Commentaire : Données de l’énergie consommée, incomplètes.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 105 660 187 840

Février 83 745 148 880

Mars 96 255 171 120

Avril 89 640 159 360

Mai 71 910 127 840

Juin 76 635 136 240

TOTAUX 523 845 931 280


Janvier 0% 0%

Février 0% 0%

Mars 0% 0%

Avril 0% 0%

Mai 0% 0%

25

Juin 0% 0%

MOYENNE 0,0% 0,0%

Commentaire : Cette AEV doit plusieurs semestres en arrière. Nous estimons que cette

situation est la cause d’une mauvaise volonté de la part du fermier, car rien ne justifie cet

état de chose de sa part.

EXPLOITATION Coût de revient du m3

distribué (FCFA)

TOTAUX 411,3

Commentaire : Le cout de revient du m3 vendu est plus ou moins raisonnable et offre à

notre avis au fermier de bonnes conditions de paiement des redevances. Pendant le

semestre 1 de 2013 le cout moyen du m3 distribué était de 632 fcfa . il a essentiellement

baissé ce semestre. Nous ne sommes donc pas en mesure de comprendre la raison du non

paiement des redevances par le fermier.

Provisions nécessaires pour le renouvellement des


Provisions disponibles dans le compte de renouvellement

des équipements: 1 479 304



Commentaire : La capacité de renouvellement réelle est égale à 59%. Il n’y a pas de doute

qu’elle pourrait être meilleure que ça, puisque nous notons un défaut de paiement des

redevances de renouvellement. Il est possible la capacité de renouvellement nécessaire soit

plus faible que celle nécessaire car cette AEV n’a que sa pompe à amortir. Mais il est

important que le fermier s’acquitte de ses dettes envers le compte de renouvellement.

STATISTIQUES

Volume/jour (m3) Remplissage/ jour

26

Janvier 57,5 1,9

Février 49,2 1,6

Mars 54,4 1,8

Avril 52,6 1,8

Mai 45,9 1,5

Juin 40,3 1,3

MOYENNE 50,0 1,7


27

VII- PEA DE DANZOUMEY

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE

Production (m3) Total PEA (m3) Rendement

Janvier 57 55 96%

Février 44 44 100%

Mars 33 33 100%

Avril 55 55 100%

Mai 24 24 100%

Juin 30 30 100%

TOTAUX 243 241 99%

Commentaire : Rendements anormaux mais admissibles à l’échelle du semestre à l’échelle

du mois il subsiste des questions car les 2m3 perdus l’ont été seulement en janvier ; on

devrait avoir des rendements de 100% ;

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier 0,2 0,8 0,1

Février 0,2 0,7 0,1

Mars 0,1 0,7 0,1

Avril 0,2 0,8 0,1

Mai 0,1 0,8 0,1

Juin 0,1 0,8 0,1

MOYENNE 0,2 0,7 0,1

Commentaire : Les différents ratios (L/H et L/m3) ne révèlent aucune anomalie du groupe.


Débit

calculé

28

(m3/h)

Janvier 8,1

Février 8,3

Mars 8,2

Avril 8,3

Mai 8,0

Juin 7,5

MOYENNE 8,1

Commentaire : Débit plus ou moins raisonnable ; néanmoins la valeur qu’il a commencé par

prendre en juin est inquiétante ; en effet le semestre 1 de l’année 2013 les mois de mai et

juin ont enregistré des valeurs de 10m3/h ; ce qui nous fait croire que les nombres d’heure

de fonctionnement renseignés par le fermier ne sont pas réels.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 2 565 2 565 4 560 4 560

Février 1 980 1 980 3 520 3 520

Mars 1 485 1 485 2 640 2 640

Avril 2 475 2 475 4 400 4 400

Mai 1 080 1 080 1 920 1 920

Juin 1 350 1 350 2 400 2 400

TOTAUX 10 935 10 935 19 440 19 440



Janvier 100% 100%

29

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


EXPLOITATION Impayés

(FCFA)

Bénéfices

(FCFA)

Coût de revient du

m3 distribué

(FCFA)

TOTAUX 30 125 32 550 441,0

Commentaire : Il n’est pas compréhensible d’observer des impayés au niveau des PEA.

Situation à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable en comparaison au

semestre 1 de l’an 2013 où il était de 517 FCFA. Il faudra aussi ne pas perdre de vue qu’il est

nécessaire de revoir la politique des prix surtout au niveau des PEA ; mais la valeur de ce

semestre est plutôt encourageante et est à espérer pour les prochain semestres afin que le

fermier puisse faire son affaire et soit toujours motivée pour maintenir les ouvrages en bon

état.

VIII- PEA DE ADJAMEY CENTRE :

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE


Janvier 113 96 85%

Février 89 81 91%

Mars 86 83 97%

Avril 112 105 94%

Mai 95 93 98%

Juin 82 76 93%

30

TOTAUX 577 534 93%

Commentaire : Perte d’eau de 7% soit 43 m3 de perdu au niveau PEA à éviter. Pas

admissible de perdre une moyenne de 7m3 tous les mois sur un PEA. C’est surtout le fiabilité

des données fournies qui est à revoir.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier 0,4 0,8 0,1

Février 0,3 0,8 0,1

Mars 0,3 0,8 0,1

Avril 0,4 0,8 0,1

Mai 0,3 0,8 0,1

Juin 0,3 0,8 0,1

MOYENNE 0,3 0,8 0,1

Commentaire : Les différents ratios (L/H et L/m3) ne révèlent aucune anomalie du groupe.

FONCTIONNEMENT POMPE Débit calculé (m3/h)

Janvier 9,4

Février 9,4

Mars 9,3

Avril 9,7

Mai 9,7

Juin 10,3

MOYENNE 9,6

Commentaire : Débit plus ou moins raisonnable ; néanmoins la valeur qu’il a commencé par

prendre en juin ne nous semble pas réelle ; la valeur de 10m3/h nous fait croire que les

nombres d’heure de fonctionnement renseignés par le fermier ne sont pas réels.

SUIVI FINANCIER

31



Dettes antérieures

Janvier 5 085 5 085 9 040 9 040

Février 4 005 4 005 7 120 7 120

Mars 3 870 3 870 6 880 6 880

Avril 5 040 5 040 8 960 8 960

Mai 4 275 4 275 7 600 7 600

Juin 3 690 3 690 6 560 6 560

TOTAUX 25 965 25 965 46 160 46 160



Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


EXPLOITATION

Impayés (FCFA)

Coût de

revient du

m3 distribué

(FCFA)

TOTAUX 66 750 341,9

32

Commentaire : Il n’est compréhensible d’observer des impayés au niveau des PEA. Situation

à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable et est même meilleur que le

premier semestre de 2013.

33

IX- PEA DE AKOUTOUHOUE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE

Production (m3) Total PEA (m3)

Rendeme

nt

Janvier 110 100 91%

Février 100 100 100%

Mars 105 105 100%

Avril 110 110 100%

Mai

Juin

TOTAUX 425 415 98%

Commentaire : 10m3 de perdu au niveau de ce PEA. : Rendements anormaux car les 10m3

perdus l’ont été uniquement en janvier ; on devrait avoir des rendements de 100% ; faire

l’effort de fournir des données plus réalistes.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier 0,4 0,7 0,1

Février 0,4 0,8 0,1

Mars 0,4 0,8 0,1

Avril 0,4 0,8 0,1

Mai

Juin

MOYENNE 0,4 0,8 0,1

34

Commentaire : Les différents ratios ne révèlent aucun disfonctionnement au niveau du

groupe électrogène.

FONCTIONNEMENT POMPE Débit calculé

(m3/h) Rendement

Janvier 8,5 106%

Février 8,2 102%

Mars 8,8 109%

Avril 8,6 107%

Mai

Juin

MOYENNE 8,5 106%

Commentaire : Débit raisonnable, seulement le fonctionnement saisonnier et intermittent

de ce PEA questionnement beaucoup sur son utilité pour la localité qu’elle dessert. Cela

nous amène également à nous questionner sur le dimensionnement de la pompe de cet

ouvrage qui aurait du être d’un débit plus faible.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 4 950 4 950 8 800 8 800

Février 4 500 4 500 8 000 8 000

Mars 4 725 4 725 8 400 8 400

Avril 4 950 4 950 8 800 8 800

Mai 0 0

Juin 0 0

TOTAUX 19 125 19 125 34 000 34 000


35


Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai

Juin

MOYENNE 100,0% 100,0%


EXPLOITATION

Impayés (FCFA)

Coût de

revient du

m3 distribué

(FCFA)

TOTAUX 51 875 359,3


à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable.

X- PEA DE DEKPONHOUE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE


Rendeme

nt

Janvier 176 173 98%

Février 142 134 94%

Mars 117 109 93%

Avril 121 116 96%

Mai 111 111 100%

Juin 59 59 100%

TOTAUX 726 702 97%

36

Commentaire : Plus de 20m3 de perdu pour ce PEA. Rendements anormaux car les 20m3

perdus l’ont été uniquement en quatre mois, soient 5m3 par mois ; on devrait avoir des

rendements de 100% ; faire l’effort de fournir des données plus réalistes. Situation

anormale.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier 0,8 0,8 0,1

Février 0,8 0,8 0,1

Mars 0,6 0,8 0,1

Avril 0,6 0,7 0,1

Mai 0,5 0,8 0,1

Juin 0,3 0,7 0,1

MOYENNE 0,6 0,7 0,1




Débit

calculé

(m3/h) Rendement

Janvier 7,3 92%

Février 7,1 89%

Mars 7,1 89%

Avril 6,7 84%

Mai 6,9 87%

Juin 6,2 78%

MOYENNE 7,0 86%

37

Commentaire : Débit en baisse considérable alors que la pompe a un débit nominal de

8m3/h. c’est le symptôme d’une baisse du niveau d’eau dynamique dans le forage puisque

la consommation à l’heure et au m3 du groupe est normale .On pourrait incriminer

l’alternateur si le ratio L/m3 avait varié mais la seule éventualité est la baisse du niveau

d’eau dans le forage.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 7 920 7 920 14 080 14 080

Février 6 390 6 390 11 360 11 360

Mars 5 265 5 265 9 360 9 360

Avril 5 445 5 445 9 680 9 680

Mai 4 995 4 995 8 880 8 880

Juin 2 655 2 655 4 720 4 720

TOTAUX 32 670 32 670 58 080 58 080



Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


38


(FCFA)


distribué (FCFA)

TOTAUX 87 750 300,2


Situation à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable.

39

XI- PEA DE GBOHO CENTRE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE


Janvier 110 110 100%

Février 114 114 100%

Mars

Avril

Mai

Juin 30 30 100%

TOTAUX 254 254 100%

Commentaire : Le fonctionnement de ce PEA est trop intermittent, cela montre une sous

exploitation des équipements de l’ouvrage et donc une conclusion sur l’utilité réelle de cet

ouvrage.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour Ratio (L/m3)

Janvier 0,7 0,2

Février 0,5 0,1

Mars

Avril

Mai

Juin 0,2 0,2

MOYENNE 0,5 0,1



40


Janvier 4,9

Février 7,6

Mars

Avril

Mai

Juin 5,0

MOYENNE 5,8

Commentaire : Débit inégal d’un mois à l’autre. Il semblerait que le temps de

fonctionnement de la pompe ait été mal calculé.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 4 950 4 950 8 800 8 800

Février 5 130 5 130 9 120 9 120

Mars 0 0

Avril 0 0

Mai 0 0

Juin 1 350 1 350 2 400 2 400

TOTAUX 11 430 11 430 20 320 20 320


Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars

Avril

Mai

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


41


(FCFA)


distribué (FCFA)

TOTAUX 49 750 392,7


Situation à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable.

42

XII- AEV DE HOUEGAN CENTRE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE


Rendeme

nt

Janvier 31 30 97%

Février 28 28 100%

Mars 39 37 95%

Avril 30 29 97%

Mai 21 21 100%

Juin 31 29 94%

TOTAUX 180 174 97%

Commentaire : Plus de 6m3 de perdu pour ce PEA. A l’échelle du semestre on serait amené à

admettre ces pertes, mais en les considérant mois par mois, on voit qu’il existe des mois où

on a perdu jusqu’à 2m3, cela n’est pas exorbitant, mais juste incompréhensible pour un PEA.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier 0,7 0,7 0,5

Février 0,6 0,7 0,4

Mars 0,6 0,7 0,3

Avril 0,6 0,7 0,4

Mai 0,5 0,8 0,6

Juin 0,4 0,8 0,3

MOYENNE 0,6 0,7 0,4



43

FONCTIONNEMENT POMPE Débit calculé

(m3/h) Rendement

Janvier 8,4 105%

Février 8,2 103%

Mars 8,3 104%

Avril 8,1 101%

Mai 8,4 105%

Juin 8,4 105%

MOYENNE 8,3 104%

Commentaire : débit bien constant ; rien de particulier à y dire.

SUIVI FINANCIER


Versée Calculée Dette Versée Calculée Dette

Dettes antérieures

Janvier 1 395 1 395 0 2 480 2 480 0

Février 1 260 1 260 0 2 240 2 240 0

Mars 1 755 1 755 0 3 120 3 120 0

Avril 1 350 1 350 0 2 400 2 400 0

Mai 945 945 0 1 680 1 680 0

Juin 1 395 1 395 0 2 480 2 480 0

TOTAUX 8 100 8 100 0 14 400 14 400 0

Commentaire : Tout est normal


Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


44

EXPLOITATION Impayés (FCFA) Coût de revient du

m3 distribué (FCFA)

TOTAUX 21 750 543,1


à régulariser. Le cout de l’eau est un peu élevé à ce PEA mais mieux que le semestre 1 de

2013.

XIII- AEV DE KADJAHOUE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE

Production (m3)

Total PEA (m3) Rendement

Janvier 134 118 88%

Février 112 104 93%

Mars 110 102 93%

Avril 110 110 100%

Mai 100 100 100%

Juin 80 80 100%

TOTAUX 646 614 95%

Commentaire : il n’est pas normal que ce PEA perd environ 5m3 tous les mois. Nous

appelons une plus grande fiabilité des données fournies par les fermiers.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier 0,7 0,7 0,1

Février 0,6 0,7 0,1

45

Mars 0,6 0,7 0,1

Avril 0,6 0,7 0,1

Mai 0,5 0,8 0,1

Juin 0,4 0,8 0,1

MOYENNE 0,6 0,7 0,1

Commentaire : Ratios normaux , rien de particulier à y dire.


Débit

calculé

(m3/h) Rendement

Janvier 6,3 79%

Février 6,6 82%

Mars 6,3 79%

Avril 6,3 78%

Mai 6,3 78%

Juin 6,2 77%

MOYENNE 6,3 79%

Commentaire : débit constamment bas peut-être parce que la pompe ne serait pas installée

à sa bonne hauteur. Si le rabattement en est la cause, il aurait été mieux de sélectionner une

pompe de 5m3/h à grand étage à la place de celle qui est actuellement en place.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 6 030 6 030 10 720 10 720

Février 5 040 5 040 8 960 8 960

Mars 4 950 4 950 8 800 8 800

Avril 4 950 4 950 8 800 8 800

Mai 4 500 4 500 8 000 8 000

46

Juin 3 600 3 600 6 400 6 400

TOTAUX 29 070 29 070 51 680 51 680



Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%



(FCFA)

Coût de revient du

m3 distribué (FCFA)

TOTAUX 76 350 387,5


à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable comparativement au semestre

1 de 2013.

47

XIV- PEA DE KOUZOUNME CENTRE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE


Rendeme

nt

Janvier

Février 22 22 100%

Mars

Avril 31 30 97%

Mai 34 35 103%

Juin 26 26 100%

TOTAUX 113 113 100%

Commentaire : Rendement raisonnable.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour

Conso. horaire

(L/H)

Ratio

(L/m3)

Janvier

Février 0,1 0,8 0,1

Mars

Avril 0,1 0,7 0,1

Mai 0,1 0,7 0,1

Juin 0,1 0,8 0,1

MOYENNE 0,1 0,7 0,1

Commentaire : aucun disfonctionnement constaté sur la base des données ci-dessus.

48


Janvier 0,0

Février

Mars 0,0

Avril 8,9

Mai 13,6

Juin

MOYENNE 9,8

Commentaire : Données inexploitables, nous pensons que les temps de fonctionnements

sont mal calculés.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 0 0

Février 990 990 1 760 1 760

Mars 0 0

Avril 1 395 1 395 2 480 2 480

Mai 1 530 1 530 2 720 2 720

Juin 1 170 1 170 2 080 2 080

TOTAUX 5 085 5 085 9 040 9 040



Janvier

Février 100% 100%

Mars

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


49


(FCFA)


distribué (FCFA)

TOTAUX 14 325 586,9


à régulariser. Le cout de l’eau est trop élevé sur ce PEA.

XV- PEA DE KEDJEHOUE

SUIVI TECHNIQUE

PRODUCTION-

DISTRIBUTION

VOLUME

PRODUIT

VOLUME

DISTRIBUE


Rendeme

nt

Janvier 280 270 96%

Février 196 190 97%

Mars 136 125 92%

Avril 135 130 96%

Mai 130 130 100%

Juin 98 98 100%

TOTAUX 975 943 97%

Commentaire : il n’est pas normal que ce PEA perde environ 5m3 tous les mois. Certains

mois comme janvier et mars ont même enregistré des pertes de 10m3 ; ce qui n’est pas

possible pour un PEA.

FONCTIONNEMENT


Heures/jour Ratio (L/m3)

Janvier 1,4 0,1

Février 1,1 0,1

Mars 0,7 0,1

Avril 0,8 0,1

Mai 0,7 0,1

Juin 0,5 0,1

MOYENNE 0,8 0,1

Commentaire : Aucun disfonctionnement remarqué à partir des ratios ci-dessus.

50


Janvier 6,6

Février 6,6

Mars 6,6

Avril 6,0

Mai 6,2

Juin 6,9

MOYENNE 6,5

Commentaire : Débits biens constants.

SUIVI FINANCIER



Dettes antérieures

Janvier 12 600 12 600 22 400 22 400

Février 8 820 8 820 15 680 15 680

Mars 6 120 6 120 10 880 10 880

Avril 6 075 6 075 10 800 10 800

Mai 5 850 5 850 10 400 10 400

Juin 4 410 4 410 7 840 7 840

TOTAUX 43 875 43 875 78 000 78 000



Janvier 100% 100%

Février 100% 100%

Mars 100% 100%

Avril 100% 100%

Mai 100% 100%

Juin 100% 100%

MOYENNE 100,0% 100,0%


51


(FCFA)


distribué (FCFA)

TOTAUX 117 875 327,5


à régulariser. Le cout de l’eau est plus ou moins raisonnable.

CONCLUSION

Comme nous l’avions souligné à l’entame du présent rapport et après

deux ans de mise en œuvre du STEFI sur la commune les résultats

reflètent les engagements et les efforts fournis de part et d’autre.

Au regard de cela, nous faisons appel à la vigilance pour un bon suivi

de la fin de l’échéance des contrats des fermiers, afin de ne pas

infléchir les bons résultats que nous commençons par obtenir.

Documents

DEPARTEMENT DE L4ATLANTIQUEgraindbenin.org/media/document_73.pdf · 2015-06-12 · 3 RESUME Des améliorations importantes ont été observées au cours de ce semestre malgré le