51
Département de Médecine Générale Faculté de médecine et pharmacie de Poitiers LA DEMARCHE APPLIQUEE Séminaire n°3 Version 01-2012 Responsable Philippe BINDER avec Pascal PARTHENAY, Pierrick ARCHAMBAULT et François BIRAULT 1

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Département de Médecine GénéraleFaculté de médecine et pharmacie de Poitiers

LA DEMARCHE APPLIQUEESéminaire n°3

Version 01-2012

Responsable Philippe BINDER

avec Pascal PARTHENAY, Pierrick ARCHAMBAULT et François BIRAULT

1

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Temps 1

DIAGNOSTIQUER

MODES DE REPRESENTATION DE LA MALADIE

D’après François LAPLANTINE (CN) et Dr Pascale FRANCK (B)2

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Temps 1

DIAGNOSTIQUER

Résultats de consultation

3

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4

1% = 1 cons° par semaine5% = 1 cons° par jour

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Temps 1

DIAGNOSTIQUER

Triangulationsystémique

d’après les travaux de Louis LEVY 5

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SYSTEME définition:Ensemble :

• Collection d’éléments= 11 joueurs

Système :

• Interaction d’éléments= 1 équipe

6

APPROCHE SYSTEMIQUE

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SYSTEME définition:Niveaux logiques différents

Conséquences de complexité croissante

Caractéristiques:• des éléments • des limites • des inter relations

7

APPROCHE SYSTEMIQUE

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« Bio » « Psycho»

« Social»

*Engel GL. The biopsychosocial model and medical education. N Engl J Med. 1982, 306 : 802-5

Maladie

APPROCHE SYSTEMIQUE

8

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« Bio » « Psycho»

« Social»

Maladie

Triangulation systémiqueSTRUCTUREL FONCTIONNEL DYNAMIQUE

=un inventaire

9

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Maladie

Triangulation systémiqueSTRUCTUREL FONCTIONNEL

« Bio » « Psycho»

« Social»

= des interactions

Maladie

10

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Triangulation systémiqueSTRUCTUREL FONCTIONNEL

Maladie

= des interactions

11

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Triangulation systémiqueSTRUCTUREL FONCTIONNEL DYNAMIQUE

= une histoire

12

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Triangulation systémiqueSTRUCTUREL FONCTIONNEL DYNAMIQUE

13

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Triangulation systémiqueDYNAMIQUE

Historique

Prospectif

FONCTIONNELSTRUCTUREL

Interactions relationnelles

Fonctions et finalités

Objectif etprojets

Organe

Personne

EnvironnementQuel est le contexte ? ?

comment le vit la personne ? ?

Quel organe souffre ? ?

Quel projet d’avenir et pour qui ? ?

A qui ça sert ? ?

Qui demande quoi et pour

qui ?

Quels sont les éléments

susceptibles de

modification? ?

Quelles sont les

croyances ? ?

Comment en est-on arrivé là

? ?

14

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« Chaque système est vrai par ce qu’il propose et faux par ce qu’il exclu » 

Roger Caillois

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Temps 2

S’ACCORDER

MODES DE REPRESENTATION DE LA MALADIE

D’après François LAPLANTINE (CN) et Dr Pascale FRANCK (B)16

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EBM

expérience cliniqueet habitudes du praticien

préférences du patient

données récentes de la science

Problèmes éthiques

Besoin de négociation

Problème de compétence

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Temps 2

S’ACCORDER

Représentationsde la maladie

D’après François LAPLANTINE (CN) et Dr Pascale FRANCK (B) 18

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Modèle ETIOLOGIQUE :

19

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Modèle ETIOLOGIQUE :

ONTOLOGIQUE

• Centré sur LA maladie

• Maladie= altération

• Approche objective

• Étude expérimentale

FONCTIONNEL

• Centré sur LE malade

• Maladie= dérèglement

• Approche subjective

• Etude empirique

20

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EXOGENE

• Cause externe :MicrobeNourritureClimat

• Victime innocente

ENDOGENE

•Cause interne:Hérédité immunitéTempéramentTerrain

•Responsable, coupable

Modèle ETIOLOGIQUE :

21

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• ADDITIF

• Mal = en trop

• « J’ai …» Douleur /Fièvre

• Burn-out

• Handicap en plus

SOUSTRACTIF

•Mal = carence

•« je suis …sans » Essoufflé/ Fatigué

•Dépressif

•Amputé de

Modèle ETIOLOGIQUE :

22

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MALEFIQUE

• Maladie altère

• Guéri = homéostasie

• A combattre

• Honte

BENEFIQUE

• Expérience qui endurcit,

• Guéri = allostasie

• Faire avec

• Attire l’attention

Modèle ETIOLOGIQUE :

23

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Modèle THERAPEUTIQUE :

24

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ALLOPATHIQUE

• Détruire la cause

• Preuves Scientifiques

• Effets secondaires inévitable

• TCC: thér.cogn.comp

HOMEOPATHIQUE

• Aider la nature

• Témoignages

• Effets secondaires sont le problème

• Psychanalyse

Modèle THERAPEUTIQUE :

25

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ADDITIF

• Apporter

• Médicaments

• Nourriture

• Greffes

SOUSTRACTIF

• Éliminer

• Saigner, purger

• Diète

• Ablations

Modèle THERAPEUTIQUE :

26

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EXCITATIF

• Fortifiants,Toniques

• Bio-énergie/Cri primal

• Rééducation

• Langage des signes

SEDATIF

• Freinateurs, Calmants

• Cure de repos

• Chirurgie

• Prothèse auditive

Modèle THERAPEUTIQUE :

27

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‘EXORCISTIQUE’

• Ordonne, « Traite »

• réponses ciblées qui extrait le mal

• Protocole précis

• Fait le meilleur choix

‘ADORCISTIQUE’

• Propose, « Soigne »

• réponse globale qui intègre le problème

• Education thérapeutiq.

• Augmente les choix possibles

Modèle THERAPEUTIQUE :

28

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« Ta manière de penser s’orientera

d’après la nature des objets

que tu représentes le plus souvent

car c’est des représentations

que l’âme prends sa couleur »

Marc Aurèle

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Modèles élémentaires de la maladie

• Modèles étiologiques:– Ontologique et fonctionnel– Exogène et endogène– Additif et soustractif– Maléfique et bénéfique

• Modèles thérapeutiques– Allopathique et Homéopathique– Additif et soustractif– Excitatif et Sédatif– Exorcistique et adorcistique 30

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Temps 3

INTERVENIR

MODES DE REPRESENTATION DE LA MALADIE

D’après François LAPLANTINE (CN) et Dr Pascale FRANCK (B)31

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Temps 3

INTERVENIR

Niveaux de négociation

d’après Gilles Girard et Paul Grand'Maisonanimation Ph Binder 32

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Les Niveaux de négociation.

passivité

contrôle expertise partenariat facilitation

dépendance coopération autonomie

LE PATIENT :

LE MEDECIN

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Relation centrée sur le médecin :

• Situations critiques• Altération mentale

34

passivité

contrôle

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Relation centrée sur la maladie:

• traditionnel• le plus fréquent• patho.organiques

ponctuelles

35

expertise

dépendance

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Partage du contrôle et la responsabilité

• Soins à long terme• Maladies chroniques

36

partenariat

coopération

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Relation centrée sur le patient :

• Réponses aux questions• Pour choix et orientations

37

passivité

contrôlefacilitation

autonomie

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passivité

contrôle expertise partenariat facilitation

dépendance coopération autonomie

LE PATIENT :

LE MEDECIN

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Temps 4

SUIVRE

MODES DE REPRESENTATIONS DE LA MALADIE

D’après François LAPLANTINE (CN) et Dr Pascale FRANCK (B)39

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Temps 4

SUIVRE

Occasion, momentTemps et durée

Philippe Binder 40

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« En médecine de famille,

c’est souvent l’occasion pour et parfois le moment de.

On n’a pas le temps, mais on a la durée »

Page 42: Département de Médecine Générale Faculté de médecine et pharmacie de Poitiers LA DEMARCHE APPLIQUEE Séminaire n°3 Version 01-2012 Responsable Philippe

L’OCCASION : « voilà l’occasion de »

•L’objectif : prévenir, revenir sur

•Le moyen: utiliser les éléments triviaux

•Le risque : interprétations erronées

•La nécessité : être attentif et réactif

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Page 43: Département de Médecine Générale Faculté de médecine et pharmacie de Poitiers LA DEMARCHE APPLIQUEE Séminaire n°3 Version 01-2012 Responsable Philippe

L’OCCASION : « voilà l’occasion de »

•Ce qui vient du patient :– La carnet de santé. – Les résultats ……….

– Présence de tiers..

– Sa documentation

être attentif à :

= qualité du suivi

= son opinion préalable

= nature des liens

= ses représentations

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L’OCCASION : « voilà l’occasion de »

•Ce qui vient du médecin :– l’ordonnance …………..

– RDV avec spécialiste…

– la date du RDV…….……

– L’interrupt° téléphone.

être attentif à

= sa compréhension

= la responsabilité

= fait exister l’intervalle

= faire un point récapitulatif

44

Page 45: Département de Médecine Générale Faculté de médecine et pharmacie de Poitiers LA DEMARCHE APPLIQUEE Séminaire n°3 Version 01-2012 Responsable Philippe

LE MOMENT : « c’est le moment de  »

•L’objectif : pertinence relationnelle

•Le moyen :saisir une opportunité

•Le risque : être ressenti intrusif

•La nécessité : être ouvert et réactif

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Page 46: Département de Médecine Générale Faculté de médecine et pharmacie de Poitiers LA DEMARCHE APPLIQUEE Séminaire n°3 Version 01-2012 Responsable Philippe

• Vaccinations…………. • Certificats …………….

• choix médecin ttt….

• début et fin de cons°

LE MOMENT : « c’est le moment de  »

=ambiance éducative

= bilans annuels

= étape d’autonomisation,

= moments émotionnels

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Page 47: Département de Médecine Générale Faculté de médecine et pharmacie de Poitiers LA DEMARCHE APPLIQUEE Séminaire n°3 Version 01-2012 Responsable Philippe

LE TEMPS : « je n’ai pas le temps …» = l’acte

•L’objectif : ‘rentabiliser’ l’entretien

•Le moyen: être vite synchrone

•Le risque : rester au symptôme, à l’organe

•La nécessité : reformulation centrifuge

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LA DUREE : « …mais j’ai la durée» : = la continuité

•L’objectif : assurer la continuité des soins

•Le moyen: répartir, différer

•Le risque : perdre le lien,

•La nécessité : trier tracer séquencer

48

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• C’est le moment de, l’occasion de …

• et si je n’ai pas le temps… (minutes)

• il me reste la durée… (années)

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«La durée est essentiellement

une continuation de ce qui n’est plus

dans ce qui est »  

Henri Bergson

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Département de Médecine GénéraleFaculté de médecine et pharmacie de Poitiers

LA DEMARCHE APPLIQUEE

FINResponsable Philippe BINDER

avec Pascal PARTHENAY, Pierrick ARCHAMBAULT et François BIRAULT

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