LE 24 MARS 2017À L’HÔTEL HILTON CNIT PARIS LA DÉFENSE

www.africtalents.com

FORUM DE RECRUTEMENT PARIS 2017

RENCONTREZ, ÉCHANGEZ ET RECRUTEZPLUS DE 1000 CADRES ET JEUNES DIPLÔMÉS

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Sommaire & programme

PROGRAMME PAGE 3

ÉDITORIAL PAGE 5

EXPOSANTS ET PARTENAIRES PAGE 7

PRÉSENTATION DES ENTREPRISES PAGE 9

4 ASTUCES POUR DÉVELOPPER VOTRE RÉSEAU PROFESSIONNEL PAGE 25

LA MAITRISE DE L’IDENTITÉ NUMÉRIQUE PAGE 27

10 CONSEILS POUR LES MANAGERS PAGE 29

Vendredi 24 mars 201710 h 00 OUVERTURE DU SALON

10 h 30 - 11 h 25 COACHING Hermann AYOSSO

Le transfert de connaissances : un enjeu de performance pour les entreprises

11 h 30 - 12 h 00 CONFÉRENCE Présentation de Orange Cameroun

12 h 05 - 12 h 35 CONFÉRENCE Présentation de COLAS

12 h 40 - 13 h 10 CONFÉRENCE Présentation de la COMPAGNIE SUCRIÈRE SÉNÉGALAISE Groupe MIMRAN

14 h 30 - 15 h 00 CONFÉRENCE Présentation de ATTIJARIWAFA BANK

15 h 05 - 15 h 35 CONFÉRENCE Présentation de DANONE

15 h 40 - 16 h 10 CONFÉRENCE Présentation de ORABANK

17 h 15 - 18 h 15 TABLE RONDE Transformation des Economies Africaines : Quels sont les Emplois et les Métiers de demain ?

ATELIERS COACHING11 h 45 - 12 h 45 La gestion du stress avant et pendant l’entretien d’embauche

14 h 00 - 14 h 50 La gestion du stress avant et pendant l’entretien d’embauche

15 h 00 - 15 h 50 La gestion du stress avant et pendant l’entretien d’embauche

16 h 00 - 16 h 50 La gestion du stress avant et pendant l’entretien d’embauche

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ÉDITORIAL

Depuis 1999, AFRICTALENTS s’inscrit dans la dynamique de renouveau de l’Afrique en misant sur les talents et les compétences issus du continent et toutes les expertises désireuses de contribuer à son développement.

Forum de recrutement, mais aussi espace de rencontre et d’échanges, AFRICTALENTS permet aux entreprises qui créent de la richesse sur le continent africain, d’identifier et de recruter des femmes et des hommes de talent, aguerris aux métiers les plus pointus.

AFRICSEARCH, pionnier du recrutement de cadres pour l’Afrique et initiateur du concept AFRICTALENTS, continue de jouer un rôle essentiel dans cette vague de retour des Talents en Afrique et d’impacter la grande mobilité des compétences, facilitée par des marchés de plus en plus dynamiques et très concurrentiels.

Notre ambition pour le forum est de contribuer à l’essor d’une Afrique « émergeante ».Nous sommes convaincus que ce forum d’emploi facilitera les échanges entre les différents acteurs économiques œuvrant pour l’Afrique.

Au-delà des postes à pourvoir immédiatement, le salon est un espace de discussion qui permet à ses visiteurs de rencontrer des décideurs ayant une bonne connaissance des réalités économiques du continent et qui inscrivent la gestion des ressources humaines dans une approche stratégique.

Nous remercions tous nos partenaires et toutes les entreprises participant à cette nouvelle édition d’AFRICTALENTS, pour leur présence à nos côtés et leur importante contribution au défi de l’emploi en Afrique.

Merci également aux candidats qui continuent de faire confiance à AFRICTALENTS et à AFRICSEARCH pour les accompagner dans leur démarche mais aussi dans le développement du continent africain.

Nous souhaitons à tous un excellent forum.

L’équipe AFRICTALENTS

Bienvenue à l’édition parisiennedu Forum AFRICTALENTS 2017 !

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E xposants & partenaires

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EMBAUCHES PRÉVUES NCCHARGÉ D’AFFAIRES CORPORATECHEF DE PROJETS ORGANISATIONFINANCIERMANAGER DU RISQUEAUDIT

RESPONSABLES DES RECRUTEMENTS Maryam ZOULALI et Loubna KADMIRI Responsable Recrutement et Relations Universitaires Responsable Recrutement CadresTél. : +212 (0) 5 22 88 64 26Email : m.zoulali@attijariwafa.comEmail : l.kadmiri@attijariwafa.com

RESPONSABLE EN CHARGE DES STAGES Youssef MRABETTél. : +212 (0) 5 22 88 64 26Web : recrutement.attijariwafa.com

CONTACTSATTIJARIWAFA BANK2 bd Moulay Youssef 20000 Casablanca - MAROCWeb : www.attijariwafa.com

NOm dE l’ENTREpRIsE : ATTIJARIWAFA BANKpRÉsENCE EN AFRIqUE : 16 paysEFFECTIFs : 18 000 dIRIGEANT : Mohamed EL KETTANI

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : • Banque universelle

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES NCCONDUCTEURS DE TRAVAUX RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIERRESPONSABLE DES ACHATS RÉGION CEDEAO

RESPONSABLE DES RECRUTEMENTS Franck SINGERLÉ Responsable Ressources Humaines InternationalEmail : franck.singerle@colas.com

CONTACTSCOlAs7 place René Clair 92100 Boulogne-BillancourtWeb : www.colas.com

NOm dE l’ENTREpRIsE : COlAsGROUpE d’AppARTENANCE : BOUYGUEspRÉsENCE EN AFRIqUE : Maroc, Côte d’Ivoire, Bénin, Togo, Guinée Conakry, Gabon, Afrique du Sud, Zambie, Congo, Namibie, Kenya.CHIFFRE d’AFFAIREs : 11 milliards d’eurosEFFECTIFs : 55 000 collaborateursdIRIGEANT : Hervé LE BOUC

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : • Routes, • VRD, • Génie civil, • Industries.

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES NCINGÉNIEURS AGRONOMES INGÉNIEUR MÉCANIQUE AGRICOLE / GÉNIE RURALINGÉNIEUR PONTS & CHAUSSÉESINGÉNIEUR GÉNIE CIVILINGÉNIEUR GÉNIE ELEC.INGÉNIEUR ELECTROMÉCANIQUEINGÉNIEUR POIDS LOURDSINGÉNIEUR TPINGÉNIEUR QUALITÉMÉDECINACHETEURINGÉNIEUR FORMATIONCADRES RHCHARGÉ DE COMMUNICATIONGESTIONNAIRE BASES DE DONNÉES

RESPONSABLE DES RECRUTEMENTS Abdoulaye TRAORE Chargé de RHTél. : +221 33 938 23 23Fax : +221 33 963 31 47Email : abdoulaye.traore@css.sn

RESPONSABLE EN CHARGE DES STAGES Ousmane TALLTél. : +221 33 938 23 23Fax : +221 33 963 31 47Email : ousmane.tall@css.sn

CONTACTSCOmpAGNIE sUCRIÈRE sÉNÉGAlAIsE (Css)Richard TollTél. : +221 33 938 23 23Fax : +221 33 963 31 47Web : www.css.sn

NOm dE l’ENTREpRIsE : COmpAGNIE sUCRIÈRE sÉNÉGAlAIsE (Css)GROUpE d’AppARTENANCE : mImRANpRÉsENCE EN AFRIqUE : Sénégal et Côte d’IvoireEFFECTIFs : 7 000 dIRIGEANT : André FROISSARD

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : • Agro-industrie

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES NCCONTROLEUR DE GESTION REGIONALSUBSAHARIAN SALES MANAGERBUSINESS DEVELOPER SENEGALBUSINESS DEVELOPER MALIMEDICAL SUPERVISORCOMPENSATION & BENEFITS MANAGER WEST AFRICAHR MANAGER WEST AFRICAR&D MANAGER ANGLAIS COURANTPROCUREMENT AGENTS ANGLAIS COURANTDEMAND PLANNER ANGLAIS COURANT

CONTACTSdANONE15, rue du Helder 75 439 PARIS Cedex 09 - FRANCETél. : +33 1 44 35 20 20Web : www.danone.com

NOm dE l’ENTREpRIsE : dANONEpRÉsENCE EN AFRIqUE : Ensemble de la zone AfriqueCHIFFRE d’AFFAIREs : 22,4 milliards d’euros en 2015EFFECTIFs : 100 000 dIRIGEANT : Emmanuel FABER

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : Leader de l’alimentation santé autour de 4 métiers :• Produits laitiers frais,• Les eaux et les boissons,• Alimentation infantile,• Nutrition médicale.

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES 30DIRECTEUR GÉNÉRAL FILIALE/SUCCURSALE (TOUS PAYS)RESPONSABLE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (HOLDING)INGÉNIEUR EN SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D’INFORMATIONS (TOUS PAYS)AUDITEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION (TOUS PAYS)ANALYSTE RISQUES OPÉRATIONNELS ET RSE (TOUS PAYS)CHEFS D’AGENCE (TOUS PAYS)CHARGÉS DE CLIENTÈLE SENIOR (TOUS PAYS)RESPONSABLE BANQUE DIGITALE (TOUS PAYS)RESPONSABLE RH (GUINÉE BISSAU)CHEF COMPTABLE (GUINÉE BISSAU)CONTRÔLEUR DE GESTION (GUINÉE BISSAU)DIRECTEUR DU CONTRÔLE PERMANENT

RESPONSABLE DES RECRUTEMENTS Sandrine GALY Directrice des Ressources Humaines GroupeTél. : + 228 22 23 05 80Fax : + 228 22 20 48 51

Se rendre sur le site www.orabank.net pour déposer son dossier de candidature

(rubrique « Nous rejoindre »)

CONTACTSORABANK sA392, rue des Plantains – Lomé (TOGO)Tél. : + 228 22 23 05 80Fax : +228 22 20 48 51Web : www.orabank.net

NOm dE l’ENTREpRIsE : ORAGROUp sAGROUpE d’AppARTENANCE : GROUpE ORABANKpRÉsENCE EN AFRIqUE : 12 pays (Bénin, Burkina, Côte d’Ivoire, Gabon, Guinée Conakry, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal, Tchad, Togo)pROdUIT NET BANCAIRE : 102 428 millions de F CFAEFFECTIFs : 1 704 au 31/12/2016 dIRIGEANT : Binta TOURE NDOYE

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : Holding d’un groupe bancaire.

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES 44RESPONSABLE PILOTAGE DES PROCESS ET OPEXCHEF DE DÉPARTEMENT INFRASTRUCTURE SI ET HELPDESKINGÉNIEUR SI (GESTION PROJETS ET BUSINESS ANALYST)PILOTE DE SERVICE B2B, VIP & ROAMINGINGÉNIEUR RÉSEAU (IP)CHEF DE PRODUIT MARKETING B2BINGÉNIEUR GRANDS COMPTESSOUTIEN FORMATIONCHEF D’AGENCEDÉLÉGUÉ RÉGIONALMANAGER CANAL VIP/AGENCERESPONSABLE ZONE ORANGE MONEYRESPONSABLE PARTENARIAT (TRAVAUX PUBLIC ET SERVICES)CHEF DE DÉPARTEMENT DÉVELOPPEMENT CARRIÈRESASSISTANT CENTRE DE TEST CLIENTSCHEF DE PROJETS TRANSVERSESCHEF SERVICE FORMATIONASSISTANT CHEF DE PROJET ITCHEF SERVICE RECOUVREMENTRETAIL BASE MANAGEMENT SPECIALISTSEGMENT MANAGERHOUSEHOLD & FIX INTERNET SPECIALISTVAS ANIMATIONDIGITAL MARKETING SPECIALISTREPORTING & ANALYTICS SPECIALISTDIGITAL & LIFE STYLE MANAGERRESPONSABLE BACK OFFICE ACHATSCHEF DE SERVICE COMPTABILITÉ FOURNISSEURCONTRÔLEUR DE GESTIONRESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION CENTRALRESPONSABLE FINANCIER ORANGE MONEYCHEF COMPTABLEASSISTANT TRÉSORIER SENIORRESPONSABLE RISK MANAGEMENTCONTRÔLEUR INTERNERESPONSABLE QUALITÉAUDITEUR INTERNERESPONSABLE ETHIQUE ET CONFORMITÉINSPECTEURDIRECTEUR QUALITÉ ET CONTRÔLE DES RISQUESCONTRÔLEURS OPÉRATIONNELSCHEF DE DÉPARTEMENT QUALITÉ ET PROCESSUSDIGITAL MARKETING MANAGERBI MANAGER

CONTACTSORANGE CAmEROUNBP 1864 Douala - CAMEROUNTél. : + (237) 233 41 01 11Fax : + (237) 233 42 74 30Web : www.orange.cm

NOm dE l’ENTREpRIsE : ORANGE CAmEROUNGROUpE d’AppARTENANCE : ORANGEpRÉsENCE EN AFRIqUE : 12 paysEFFECTIFs : 573 au 31/12/2016 dIRIGEANT : Elisabeth MEDOU BADANG

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : • Téléphonie mobile, • Fournisseur d’accès Internet,• Mobile Banking.

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES Evelyne ENGUELLE NGONOTél. : + (33) 06 99 64 29 50

RESPONSABLE DES RECRUTEMENTS Raïssa KEMTSOP-TEBEREEmail : recrutement@orange.com

RESPONSABLE EN CHARGE DES STAGES Annie MBIDAEmail : recrutement@orange.com

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES 102 ARCHITECTES SI CLIENT1 ANALYSTE BI1 BUSINESS DEVELOPPER SANTÉ1 FISCALISTE1 RESPONSABLE DU DÉPLOIEMENT ET DE L’URBANISATION1 INGÉNIEUR COMMERCIAL3 INGÉNIEURS COMMERCIAUX

Adresse e-mail de contact pour toutes demandes d’emploi :candidatures-externes@orange.sn

CONTACTSsONATElWeb : www.sonatel.snE-mail : candidatures-externes@orange.sn

NOm dE l’ENTREpRIsE : sONATElGROUpE d’AppARTENANCE : ORANGEpRÉsENCE EN AFRIqUE : Sénégal, Mali, Guinée Bissau, Guinée, Sierra-Léone.CHIFFRE d’AFFAIREs : 863 milliards de F CFAEFFECTIFs : 2 000 dIRIGEANT : Alioune NDIAYE

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : Le groupe Sonatel offre des solutions globales de télé-communications dans les domaines du fixe, du mobile, de l’Internet, de la télévision et des données au service des particuliers et des entreprises.

PRÉSENTATION

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EMBAUCHES PRÉVUES 49DIRECTEURS DE FILIALERESPONSABLE AGENCEDIRECTEURS COMMERCIAUXTECHNICO-COMMERCIAUX

RESPONSABLE DES RECRUTEMENTS Sophie MULLERTél. : +33 (0) 1 49 06 44 20E-mail : sophie.muller@tractafrictae.com

CONTACTSTRACTAFRIC EqUIpmENT49/51 quai Dion BOUTON 92800 PUTEAUXTél. : +33 (0) 1 49 06 44 20Web : www.tractafric-equipment.com

NOm dE l’ENTREpRIsE : TRACTAFRIC EqUIpmENTGROUpE d’AppARTENANCE : CIE OpTORGpRÉsENCE EN AFRIqUE : Cameroun, Tchad, Gabon, Guinee, Equato, Congo, Rwanda, RDC.CHIFFRE d’AFFAIREs : 400 millions d’euros.EFFECTIFs : 1 200 dIRIGEANT : Mostafa CHENBOUT

mÉTIERs ET ACTIVITÉs dE l’ENTREpRIsE : • Construction, • Forêt, • Mines, • Oil & Gas,• Commercial, • Technique, • Toutes autres fonctions supports.

PRÉSENTATION

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4 astuces pour développer votre réseau professionnel.

Les meilleures opportunités d’emploi et de carrière se trouvent à travers le réseau professionnel. On dit même que 80 % des offres d’emploi ne sont pas affichées car elles sont comblées par le bouche à oreille.

Comment peut-on définir le réseau ? De façon simple, votre réseau est l’ensemble des personnes que vous connaissez et qui vous connaissent, aussi bien dans le cadre de vos activités professionnelles que personnelles. Vous pouvez donc inclure dans votre réseau: vos collègues, patrons, clients actuels ou passés, vos amis et connaissances, vos voisins, votre famille, les membres des associations auxquelles vous appartenez etc.

Si vous souhaitez élargir votre réseau au niveau professionnel, voici 4 façons de vous faire de nouveaux contacts :

■ ASSISTER À DES ÉVÉNEMENTS : Que ce soit un afterwork, un meet & greet, un cocktail, une soirée, un gala, un vernissage, une activité à l’école de votre enfant etc. vous devriez trouver du temps dans votre agenda pour assister aux activités qui rassemblent un grand nombre de personnes. Le forum AfricTalents est un excellent évènement vous permettant de rencontrer de nouvelles personnes. N’hésitez donc pas à sortir de votre zone de confort et aller vers les autres pour établir un nouveau contact.

■ ORGANISER UNE ACTIVITÉ ET DEMANDER À VOS INVITÉS DE VENIR AVEC QUELQU’UN :

Si vous préférez être dans un endroit qui vous est familier avec des gens que vous connaissez, quoi de mieux que d’inviter des gens chez vous? Vous pourriez organiser un dîner, un déjeuner ou un brunch à condition que vos amis invitent une personne que vous ne connaissez pas. Ce serait

l’occasion de rencontrer de nouvelles personnes tout en restant chez vous.

■ FAIRE DU BÉNÉVOLAT : Faire du bénévolat permet non seulement de contribuer à une bonne œuvre mais également vous donne la possibilité de rencontrer de nouvelles personnes, parfois à des niveaux hiérarchiques élevés. En fonction de vos centres d’intérêts et vos habiletés, recherchez des organismes qui vous permettront de rencontrer des personnes dans votre secteur d’activité ou dans le domaine qui vous intéresse.

■ INTÉGRER DES CLUBS, GROUPES OU ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES :

Être membre d’un club qui offre des activités régulières est une façon simple de bâtir votre réseau. On peut citer les clubs services (Rotary, Lion’s), les Toastmasters, les réseaux de femmes/hommes d’affaires, l’association des professionnels dans votre secteur d’activité, les clubs sportifs (notamment les clubs de golf). Il y a aussi les réseaux sociaux, les groupes Facebook ou Linkedin qui peuvent vous aider à connaitre de nouvelles personnes, mais pour que ces relations comptent, il faut qu’elles passent du virtuel au réel. Pourquoi ne pas inviter certains membres de votre groupe Facebook préféré à prendre un verre et échanger ?

Pour finir, voici quelques clés pour entretenir votre réseau professionnel :■ Faire le suivi dans les 48h suivantes lorsque vous rencontrez une nouvelle personne : envoyer un e-mail ou appeler pour remercier.■ Développer l’habitude de rendre service aux membres de votre réseau avant de demander vous-même service.■ Être honnête et faire preuve d’éthique professionnelle dans vos relations.■ S’intéresser avant tout aux personnes et non à leur position/titre/carnet d’adresses.

Sur ce, bon réseautage !

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La maîtrise de l’identité numérique en 8 étapes

I. Qu’est ce que l’Identité numérique ? L’identité numérique (IDN) Votre identité numérique, c’est l’ensemble des informations que l’on trouve sur Internet vous concernant. C’est donc une identité de « données ».Comme dans la vie réelle, l’identité virtuelle est un fin mélange entre « ce que je montre, ce que je cache, ce que les autres perçoivent et ce qui m’échappe ».

II. Comment bien gérer son identité numérique en 8 étapes ?

1) Réaliser un benchmark à partir de GoogleÉtat des lieux sur le web, en passant par Google.Faites une recherche à partir votre nom. Les requêtes apparaissent en 1er résultats de recherche, devant (pas dans l’ordre) les résultats issus de Wikipedia, 2e les profils (Twitter, Facebook, Google Plus), et les vidéos sur Youtube.

2) Sélectionner les bons réseaux sociaux, personnaliser ses URL

URL (UNIFORM RESOURCE LOCATOR) ’’address‘’. Sur la base du benchmark, sélection réseaux sociaux etSites + pertinents où développer votre ID (ex : LinkedIn, Twitter).Privilégier vos sites actifs : mises à jour comptent dans le positionnement sur Google. Créer vos profils le plus tôt possible, pour un meilleur positionnement. Un profil nouvellement créé sur Twitter compte peu de followers. Une fois inscrit, personnaliser vos URL afin d’optimiser le référencement de son profil.

3) Blogs, profils sociaux : être régulier pour bien se positionner

La régularité des mises à jour est un critère important pour bien positionner un blog/un compte Twitter sur Google.Animer très régulièrement ce type de comptes, surtout s’ils sont liés à votre identité réelle (dans l’URL, le nom du profil)

4) Séparer ses contenus pro et perso en créant plusieurs profils

Créer plusieurs profils : l’un pour une utilisation personnelle (avec un pseudonyme), l’autre pour une utilisation professionnelle, avec votre identité réelle.

Cette pratique est courante sur Twitter notamment, et permet de bien délimiter l’usage de votre compte « visible ».

5) Verrouiller les paramètres de confidentialité de ses profils sociaux

Ces remarques sont particulièrement importantes si vous partagez des photos sur Facebook ou depuis vos albums photos Picasa, si ceux-ci sont rattachés à votre nom ou adresse email (nom.prenom@gmail.com). En effet, les photos taguées avec votre nom, ou associées à votre profil Picasa ressortent dans le moteur d’images de Google, si vos comptes ne sont pas correctement paramétrés.

6) Enrichir son identité numérique avec des réalisations professionnelles

Si vous avez participé à des groupes de travail, ou avez réalisé des présentations professionnelles, ou encore publié un mémoire/une thèse, pourquoi pas partager ces contenus/réalisations sur le web ? La plateforme Slideshare plateforme permet notamment de partager des publications au format PDF, qui seront bien référencées par Google.

7) Supprimer certains profils sociauxVous pouvez choisir de faire disparaître certains comptes sociaux bien positionnés sur les moteurs de recherche, mais qui peuvent vous desservir en termes d’image.

8) Faire des demandes de suppressionRien ne vous empêche d’envoyer aux administrateurs de sites web une demande de suppression de mentions personnelles pouvant vous desservir. Tous les sites web proposent un « formulaire de contact » permettant de joindre un interlocuteur susceptible d’accéder à votre demande.

Thomas CAKPO - MASTERCOACH

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10 conseils pour les managers

Candidats ou recruteurs, vous êtes manager ou allez devenir manager, si le leadership est inné pour certains, le management s’apprend. Nous vous laissons donc apprécier ses quelques conseils pour ajouter un arc à votre corde de manager.

■ LA PERFORMANCE EST AU BOUT DE L’EFFORTLa durée est indispensable pour le management et des performances durables : il ne s’agit plus de recruter à moyen terme sur un projet donné, mais il est question de recruter un profil capable de gérer des projets dans la durée. Pour cela, un bon manager doit inscrire ses projets dans le temps et laisser ses équipes murir ensemble.

■ APPRENEZ À CONNAITRE VOTRE ÉQUIPEVous pouvez apprendre à connaitre les collaborateurs à travers des entretiens individuels ponctuels selon l’objectif visé (période de rush, changement dans la vie privée). Vivez également avec eux, profitez de la pause déjeunée pour communiquer et échanger sur d’autres sujets que sur des chiffres et des projets.

■ SOYEZ UN MANAGER DU « POURQUOI »Lorsqu’un recruteur évalue la capacité du manager à se remettre en question, à donner du sens à son équipe, cette question du pourquoi prend alors toute son importance. Il est nécessaire que le manager partage les enjeux d’un projet avec son équipe et sur le pourquoi des choses pour permettre aux collaborateurs de cerner les objectifs du projet et d’être efficace.

■ LIBÉRER VOS COLLABORATEURS Il peut sembler difficile pour un Leader de partager ses responsabilités ou de donner de l’autonomie, cependant vous devez être un guide, sorte d’éclaireur dans la gestion d’un projet et les collaborateurs seront les acteurs de la réussite ou de l’échec du projet. Il est bon de leur laisser de l’autonomie dans les choix qui mènent à la performance. Donner de l’autonomie est un acte de Leadership.

■ VALORISER LE TALENT DE CHACUN Pour être en situation de performance maximale, une équipe doit être composée d’individualités variées complémentaires et solidaires. Les suiveurs, les créateurs

de liens, les leaders en devenir sont tous des apporteurs d’affaires. Les Leaders proposent des idées, les suiveurs vont opérationnaliser ses idées et les créateurs de lien vont détendre l’atmosphère en cas de tension, pression ou conflits. Cerner le profil de chaque collaborateur mais ne les enfermer pas dans des cases parce qu’un profil évolue.

■ ADOPTER UN DISCOURS PLUS DIRECT Il faut à tout prix évité les discours fleuves ou les blablas dénués de sens. Préparer vos réunions et donner leur du sens, une réunion pour donner des informations sur l’organisation d’un nouveau service n’a d’impact que si ce changement peut susciter des réactions des collaborateurs sinon un mail suffira. Il faut s’en tenir aux objectifs autrement dit Go straight !

■ ON NE LE DIRA JAMAIS ASSEZ, DONNER DU FEEDBACK !

Le collaborateur n’en sortira que plus grandi et motivé. Si le travail est bien fait, féliciter le et encourager le, en gros témoigner lui de la reconnaissance. Au contraire si les objectifs ne sont pas atteints, écouter le et essayer de savoir pourquoi les choses n’ont pas fonctionné avant de tirer des conclusions hâtives sur ses capacités.

■ INITIER UNE CULTURE COMMUNESi vous avez déterminé la stratégie globale, il faut développer un langage commun pour pourvoir échanger et se comprendre. Surtout lorsque les équipes sont dispersées et travaillent à distance, il faut fédérer les collaborateurs pour créer un sentiment d’appartenance.

■ SOIGNER VOTRE IMAGE DE MANAGERI l faudra en termes d’attitude, de savoir-faire, de savoir-vivre et de codes vestimentaires faire des efforts. N’instaurez pas un code vestimentaire que vous ne pouvez respecter. Le fond et la forme doivent être donc en parfaite harmonie pour légitimer la position.

■ ET SI :Le management ce n’est pas pour vous parce que tout le monde ne peut pas être manager, alors laisser tomber !

Trouver un adjoint qui a plus de relationnel pour jouer les créateurs de lien et assurer la transmission des informations entre vous et le reste de l’équipe.

LES 12 ET 13 MAI 2017À L’HÔTEL LA FALAISE

RENCONTREZ, ÉCHANGEZ ET RECRUTEZPLUS DE 1000 CADRES ET JEUNES DIPLÔMÉS

DOUALA-2017RECRUTEMENTFORUM DE

LES 12 ET 13 MAI 2017À L’HÔTEL LA FALAISE

RENCONTREZ, ÉCHANGEZ ET RECRUTEZPLUS DE 1000 CADRES ET JEUNES DIPLÔMÉS

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