DOSSIER DE CANDIDATURE 2019 · CANDIDATURE TROPHÉES DE LA COM SUD OUEST 2019 À SAVOIR •Les 10 rubriques doivent être remplies par vos soins et exclusivement sur ce modèle de

DOSSIERDE CANDIDATURE 2019Nom de l’entité déposante : Terres Du Sud

Nom de l’agence conseil ou de l’annonceur : Balaruc les Bains CosméDque

agence

NOM DE LA CAMPAGNE : Thermaliv devient Balaruc les Bains CosméDque

CATÉGORIE : Branding, identité de marque, édition

DATE DE CAMPAGNE : Janvier 2019

TERRITOIRE GEOGRAPHIQUE : NaIonal

CANDIDATURE TROPHÉES DE LA COM SUD OUEST 2019

À SAVOIR

• Les 10 rubriques doivent être remplies par vos soins et exclusivement sur ce modèle de Power Point, en conservant la mise en page pour des raisons d’équité. Aucun autre modèle ne sera accepté.

• L’ ensemble de votre dossier ne doit pas dépasser 20 slides.

Dossier à renvoyer avant le : 16 septembre 2019

Via le formulaire : www.tropheesdelacom.so/candidatez/

Vous avez la possibilité de faire concourir UNE SEULE de vos campagnes / acTons au Coup de cœur du Public. Cocher la case suivante pour sélecTonner ce dossier :

� je souhaite parTciper au COUP DE COEUR DU PUBLIC

http://www.tropheesdelacom.so/candidatez/

1 RÉSUMÉ DE LA CAMPAGNECE RESUMÉ sera également intégré dans le book de présenta9on des campagnes .


La marque Thermaliv, forte de 8 ans d’existence et de sa gamme cosmétique en constante évolution, a souhaité faire peau neuve en repositionnant ses produits sous un nouveau nom, et en élargissant son offre.

2 RAPPEL DE LA DEMANDE

Nous avons été sélec.onnés sur compé..on. Notre client souhaitait affirmer au travers de sa nouvelle iden.té un posi.onnement «glamour/ chic» et jouant sur le caractère fort de son territoire, la plupart des ac.fs u.lisés dans la gamme cosmé.que étant issus de l’étang de Thau.

• Créa.on du logo et de la charte graphique de la marque• Déclinaison des supports PRINT pour le lancement de la marque• Créa.on de l’ensemble des packaging (45 produits)• Design et développement du nouveau site de vente en ligne• Réalisa.on d’une vidéo de lancement• Merchandising bou.que de la marque


3 LES OBJECTIFS & PUBLICS VISES

CIBLES :• Les femmes qui choisissent leurs soins en pharmacie pour la cau4on scien4fique et le rapport qualité/prix et qui ne veulent plus choisir entre efficacité et plaisir.• Des femmes exigeantes, qui aiment rêver et apprécient qu’on leur raconte une histoire• Une tranche d’âge comprise entre 30 et 60 ans

OBJECTIFS : • Conver4r les consommatrices de la marque Thermaliv. Elles doivent retrouver l’essence même de leurs produits «chouchous» sous ceLe nouvelle marque• Posi4onner la nouvelle marque sur un créneau plus haut de gamme (le but à long terme étant de s’implanter en parfumeries)• Séduire une cible plus large, plus jeune, grâce à une image plus dynamique, plus actuelle, plus connectée. CeLe cible, leaderd’opinion (ac4ve sur les réseaux sociaux) pourra ainsi diffuser l’image de « Balaruc-les-Bains » auprès du plus grand nombre.• Valoriser l’appartenance de la marque à son territoire, qui lui fournit la plupart des ac4fs phares de sa gamme.• Accompagner le lancement de la marque dans sa communica4on


4 LA PROBLEMATIQUE

• Renouveler une marque vieillissante et associer à l’image santé de l’eau thermale un état d’esprit chic, moderne et glamour.


5 LES PARTIS PRIS / STRATEGIE

• Analyser le secteur et ses codes• S’approprier le story-telling de la marque qui doit être un des fondements de celle-ci -> raconter une histoire• Se démarquer au travers d’un univers graphique glamour tout en conférant à la marque une image d’eau

thermale rapidement iden>fiable• Capitaliser sur les ac>fs u>lisés qui font par>e intégrante de l’iden>té de la marque, car issus du territoire

d’origine de celle-ci (Etang de Thau)


6 LES CONCEPTS CREATIFS


L’ADN de la marque / story-telling imposé

« Dans le sud de la France, rayonne une cité an3que bordée par la lagune de Thau dont l’eau merveilleuse jaillit de sources naturelles profondes. Ce secret est celui de Balaruc-Les-Bains. Unique sta3on thermale de Méditerranée, elle abrite depuis des millénaires des bains somptueux où Neptune, Dieu des Sources et les nymphes empreintes de jeunesse et de beauté, étaientvénérés. CeJe ville témoigne d’un art de vivre à la romaine où les bains allient thérapie, luxe et volupté. Deux mille ans plus tard, l’efficacite de ceJe eau thermale est prouvée, la science rejoint l’histoire. »

7 LES CONCEPTS CREATIFS

• Un univers de marque reprenant les codes des bains d’autrefois avec une dimension art-déco (or et bleu, mo:fs inspirés de mosaïques), mêlée à des tons rappelant un esprit de fonds marins (eau, ac:fs marins)

• Le logo con:ent un picto pouvant vivre seul, comme symbole iden:taire de la marque.Composé d’un centre sphérique encadré d’une trame poin:llée représentant des gouEeleEes d’eau thermale, sa couleur dorée évoque tout autant un aspect chic qu’ancestral (tons or et écrus faisant écho aux construc:ons an:ques thermales)

• Des packaging épurés et élégants


8 LES VISUELS • Vidéo de lancement : http://www.youtube.com/watch?v=9O7jhmU7aFI

• Voir charte graphique fournie en annexe

Planche d’ambiance et

logo sélecIonnés

Vue 3D gamme

http://www.youtube.com/watch?v=9O7jhmU7aFI

Site internet

https://www.balaruc-cosmetique.com

KakémonosRoll up

Dépliants, glorifiers, PLV testeur, coffret cadeau

Aménagement corner de vente au sein des Thermes

de Balaruc les Bains

Affiche Annonce presse

Brochure produit

9 LE PLAN D’ACTION (stratégie média & hors média)

• Créa%on de l’iden%té de la marque et réalisa%on de la charte graphique complète

• Démarches INPI créa%on du nom et du logo• Site internet : réflexion sur l’arborescence et le webdesign• Réflexion et créa%on de la gamme complète des nouveaux packaging

(changement contenants)• Créa%on des PLV, signalé%ques, brochure BtoC et BtoB


10 EN QUOI CETTE CAMPAGNE / ACTION EST REMARQUABLE OU DIFFERENCIANTE ?

• Le défi a été de répondre aux demandes du marke2ng tout en répondant également aux exigences de différents acteurs :

- Elus locaux - Direc2on de la SPLETH (Société Publique Locale d'Exploita2on des Thermes de Balaruc-les-Bains)- Tests de percep2on auprès d’un panel de consommatrices de la marque Thermaliv pendant la phase de créa2on

• Le temps impar2 pour la réalisa2on de l’ensemble des supports a été un réel challenge :- Du fait du nombre de décisionnaires impliqués dans les différentes étapes du projet- Dans la réalisa2on des packaging faite en un temps record afin de ne pas avoir de temps mort

entre l’écoulement des anciens produits Thermaliv et la mise à disposi2on des produits sous la marque BLB.

• Fabrica2on des packaging : nécessité de concilier des demandes de fabrica2on ambi2euses (exigences liées au posi2onnement « haut de gamme », comme des dorures à chaud) avec d’importantes contraintes budgétaires


11 QUELLES SONT LES RETOMBEES MAJEURES DE CETTE CAMPAGNE (KPI, ROI, évolutions significatives identifiées…) ?

N’ayant pas assez de recul pour nous fournir des chiffres précis sur l’année complète depuis le changement de marque, notre client nous a seulement communiqué les informa<ons ci-dessous :

• Les clients BtoC apprécient beaucoup les nouveaux produits et leur design et les clients BtoB sont charmés par la différencia<on que BLB leur apporte à travers les produits et les différents supports

• Les ventes quant à elle, décollent grâce à : - la nouvelle image de marque beaucoup plus qualita<ve et raffinée- la refonte de nos bou<ques physiques


12 VOS PRINCIPAUX ENGAGEMENTS RSE :

• Côté fab :Impression : Etuis de packagings imprimés selon les normes ISO 9001, PEFC, Imprim’vert

Développement : Nous privilégions des acteurs locaux dans le but de minimiser l’impact environnemental sur nos déplacements.

• Côté Terres du Sud


EcoVadis spécialisée dans l’évaluation de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Le système d’analyse #RSE mis en place par EcoVadis se base sur 21 indicateurs regroupés dans 4 grands thèmes : l’Environnement, le Social & Droits de l’Homme, l’Éthique et les Achats Responsables.

13 VOTRE PROJET EN SYNTHESE (en quelques mots) :

• OBJECTIFS DE LA CAMPAGNE : Renouveler une marque vieillissante et associer à l’image santé de l’eau thermale un état d’esprit chic, moderne et glamour.

• STRATEGIE ADOPTEE : créer un univers dans lequel le client retrouve les éléments cités dans son story-telling tout en prenant en compte des aspects markeNng pour une marque cohérente avec le posiNonnement demandé.

• RESULTATS : De très bons retours des consommateurs historiques de la marque, des ventes en neRe progression


• NOM DU CANDIDAT / ANNONCEUR : TERRES DU SUD• NOM DE LA CAMPAGNE : BALARUC LES BAINS CosméNque

Documents

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