Dossier de presse - MDPH€¦ · Les bibliothèques : nouveaux publics, nouveaux usages et nouveaux enjeux Les bibliothèques sont des équipements structurants, essentiels dans les

Dossier de presseSession de l’assemblée départementale28 et 29 avril 2016

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Département d’Ille-et-Vilaine

Lucas AuffretDirection de la CommunicationTél. : 02 99 02 35 [email protected]

Anne-Laure HamonouDirection de la CommunicationTél. : 02 99 02 34 [email protected]

1, avenue de la PréfectureCS 2421835042 Rennes Cedex Av

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Ille-et-Vilaine, la vie à taille humaine

Sommaire

Session des 28 et 29 avril 2016

a Contacts Presse :Lucas Auffret - 02 99 02 35 95 - 06 85 41 59 13Anne-Laure Hamonou - 02 99 02 34 73 - 07 88 37 21 54

a Un nouveau schéma départemental pour la Protection Maternelle et Infantile (PMI) ........................... page 3

a Les nouveaux enjeux de la lecture publique : l’action du Département pour 2016-2021 ................................... page 7

a Loi sur l’adaptation de la société au vieillissement : une avancée importante pour anticiper et accompagner la perte d’autonomie ..... page 11

a Axes routiers à 2x2 voies : point d’étape ..................................... page 15

La PMI est unecompétence obligatoire des Départements depuis les lois de décentralisa-tion de 1982. La loi de 1989 reconnaît le service départemental de PMI comme un véritable service de santé publique et fixe un cadre juridique, technique et financier permettant aux Départements d’assurer pleinement leurs préro-gatives. Elle prévoit que la PMI soit une mission partagée entre lesDépartements, l’État et les organismes de sécurité sociale (CAF, CPAM…).La prévention et lapromotion de la santé en constituent les fondements.

Dossier de presseSession des 28 et 29 avril 2016

Un nouveau schéma départementalpour la Protection Maternelle et Infantile

(PMI)Qu’il s’agisse de la naissance, de la parentalité ou de la vie affective, la Protection Maternelle et Infantile (PMI) concerne l’amélioration de la santé et du bien-être de l’enfant et de l’adulte, à la lisière du médical et du social.Ces champs d’intervention placent la PMI à la croisée de trois préoccupations clefs du Département : les solidarités humaines, les solidarités territoriales et la qualité de vie pour tous. Le schéma PMI affirme les prioritésdu Département pour les quatre années à venir.

Les champs d’intervention de la PMI

En 2016, le Département consacre un budget de 7 millions d’euros à la protection maternelle et infantile.

Des missions larges et diversifiées :5 La planification (contraception,

vie affective et sexuelle, IVG…)5 Le suivi de la grossesse et de la prépa-

ration à la naissance5 Le suivi de la santé des enfants5 L’aide à la parentalité5 La vaccination (consultations infantiles

et centres de vaccination)5 L’agrément des assistants maternels

et familiaux, le suivi et le contrôle des modes d’accueil du jeune enfant…

5 Le recueil épidémiologique (certificats de santé…) et son analyse

5 L’édition de documents (carnets de maternité et de santé)

Qui concernent des publics variés, tout au long de la vie :5 les jeunes, les femmes, les parents,

les enfants de moins de 6 ans, les enfants confiés à l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE)

5 les professionnels de l’accueil Petite Enfance…

Un effort particulier en faveur des publics en situation de vulnérabilité est mené conformément à la loi et aux orientations politiques du Département.

Des interventions au plus près des Bretilliens

L’organisation départementale, par ses 7 agences départementales et ses 22 Centres départementaux d’action sociale (Cdas), permet de se rapprocher au plus près des habitants.

Cette volonté est toujours à l’œuvre, s’adaptant aux évolutions des besoins de la population : création des agences départementales en 2010, ouverture des Cdas de la Baie en 2013 et du Semnon en 2014, ouverture d’un centre de planification à Bain-de-Bretagne en 2016, organisation de points de consultations avancés dans des locaux mis à disposition principalement par les communes pour les consultations infantiles, les permanences de puériculture, lancement, en cours, de nouvelles antennes de centres de planification.

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Sans compter la spécificité de la PMI qui autorise ses professionnels, sages-femmes, puéricultrices et auxiliaires de puériculture à réaliser des visites à domicile.

En 2016, la réorganisation des centres départementaux de planification et d’éducation familiale leur permettra de remplir, de façon équilibrée sur le territoire bretillien, leurs missions prioritaires de prévention ou d’intervention en urgence en matière de contraception, de maltraitance, d’IVG (Interruption Volontaire de Grossesse), de vaccination ou d’Infections Sexuellement Transmis-sibles (IST). Car si l’offre de service est globalement satisfaisante sur Rennes, elle reste à développer à Bain-de-Bretagne, Janzé, Dol-de-Bretagne, Saint-Brice-en-Coglès et Saint-Aubin-d’Aubigné.

La PMI : lieux et agents

Une professionnelle de PMI réalise un bilan de santé pour les 4 ans d’une enfant.

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Interventions du Département(chiffres 2015)

vus au moins une fois par une puéricultrice PMI

11 500 enfants

11 600 enfants vusen bilan de santé réalisé en écoles maternelles

personnes vues en consultation médicale dans les centres de planification

5 200

1 070 femmes enceintes vues au moins une fois à domicile

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La PMI : un service au cœur d’un département dynamique5 Taux de croissance

annuel moyen de la population : 1.1 % (Bretagne : 0.7 %, France : 0.5 %)

5 Un département jeune : 12e rang des départe-ments métropolitains avec 26 % de moins de 20 ans

5 Taux de natalité : 12,8 %o (Bretagne : 11.3 %o, France : 12.4 %o)

5 38 000 enfants de moins de 3 ans

5 11 800 enfants nés en 2015


Les nouveaux enjeux de la PMI

La PMI est aujourd’hui à un carrefour de son histoire, invitant le Département à clarifier son rôle et son positionnement face aux nouveaux besoins des usagers et à l’évolution de son environnement.

Le système de santé français a fortement évolué dans son organisation par la création des Agences Régionales de Santé (ARS) en charge de la mise en œuvre de la politique nationale de santé publique et de la régulation de l’offre de soins. L’évolution de l’activité des établissements de santé, dont les maternités et les services de pédiatrie, le raccourcissement des durées de séjour et la baisse de la démographie médicale sur certains territoires viennent directement impacter la PMI, y compris en Ille-et-Vilaine.

Ainsi, la PMI se situe, du fait de ses missions telles qu’elles sont prévues par le législateur mais aussi des orientations fixées par le Département, comme un acteur privilégié de lutte contre les inégalités sociales et territoriales de santé.

C’est tout l’enjeu du schéma : offrir un service public ouvert à tous en accen-tuant l’effort pour l’accès à la prévention et aux soins des personnes les plus vulnérables, pour lutter contre les inégalités dès la petite enfance.

Élaboré selon une démarche participative, le schéma PMI s’est attaché à associer l’ensemble des acteurs : professionnels départementaux, usagers-citoyens, partenaires…

Enjeux, axes et clés de réussite du nouveau schéma :

3 enjeux :5 La vulnérabilité et « l’universalisme

proportionné » : instrument de cohésion sociale et de graduation de l’intervention des professionnels.

5 La lutte contre les inégalités sociales et territoriales de santé : adaptation des moyens et des modalités d’intervention en fonction des besoins de la population.

5 La participation : mobilisation des ressources des usagers et des partenaires, synergie des politiques publiques.

4 axes :5 La prévention précoce et la protection

de l’enfance.5 L’optimisation de l’offre de service.5 L’usager au cœur de l’action.5 Une approche partagée des situations

de grande vulnérabilité.

5 clés de réussite :5 L’évolution des compétences et

pratiques : renforcement de l’expertise des professionnels et meilleure prise en compte de celle des usagers.

5 La communication : lisibilité des missions de la PMI.

5 L’informatisation : outil d’observation et de suivi de la santé des Bretilliens et d’aide à la décision.

5 L’articulation avec les autres grands projets de la collectivité : Cdas de demain, schéma d’amélioration des services aux publics, autres schémas…

5 La contractualisation avec nos partenaires sur les niveaux de service respectifs.

Lecture publique : kesako ?

La lecture publique désigne l’ensemble des politiques visant àrenforcer l’accès de tousà la lecture et à la culture.

C’est une compétence obligatoire du Département pour favoriser l’accès au savoir et à la connaissance.


Les nouveaux enjeux de la lecture publique : l’action du Département pour 2016-2021

Le Département réaffirme sa volonté d’aider les bibliothèques / médiathèques sur tout le territoire. Le schéma départemental de la lecture publique, feuille de route de son action pour les années 2016-2021, insiste sur la nécessité de s’adapter aux nouveaux usages de la culture et de s’ouvrir davantage aux publics éloignés des pratiques culturelles. Les intercommu-nalités deviendront des interlocuteurs privilégiés pour penser l’offre de services à l’échelle d’un territoire.

Les bibliothèques : nouveaux publics, nouveaux usages et nouveaux enjeux

Les bibliothèques sont des équipements structurants, essentiels dans les territoires. Elles constituent même ce 3e lieu défini par le sociologue Ray Oldenburg (après le foyer et le lieu de travail), dédié à la vie sociale, avec des espaces où les individus peuvent se rencontrer, se réunir et échanger. Lieux de diffusion de la culture (et plus seulement les livres mais aussi les ressources numériques, les actions culturelles et les créations), elles doivent s’adapter à de nouveaux usages et de nouvelles pratiques.

Trois principes fondent le nouveau schéma :

1/ Cibler les interventions sur les territoires qui en ont le plus besoin

Le Département adaptera son intervention aux réalités territoriales en renforçant son intervention dans les zones blanches, celles où l’on observe une offre de services moins diversifiée. Sont plus particulièrement concernés le sud du département (sud de l’agglomération de Vitré, territoire autour de Pipriac, Guipry-Messac et Grand-Fougeray) et le nord de l’Ille-et-Vilaine (communautés de communes d’Antrain et de Louvigné, communautés de communes du Pays de Dol-de-Bretagne et de la Baie du Mont-Saint-Michel).

Les intercommunalités, suite à la mise en œuvre du nouveau schéma départe-mental de coopération intercommunale qui interviendra au 1er janvier 2017, deviendront des interlocuteurs privilégiés du Département.

La médiathèque départementale s’adressait directement aux communes. Le Département souhaite désormais contractualiser avec les intercommunalités pour penser l’offre de services de lecture publique à l’échelle d’un territoire. Cette évolution répond à un contexte législatif (la loi NOTRe renforce l’échelon intercommunal) mais aussi à la nécessité de mettre en réseau les bibliothèques pour favoriser le dynamisme d’un territoire et la cohérence des actions menées.

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La médiathèque départementale : cheville ouvrière des politiques publiques

Service du Département, la médiathèque départementale est la cheville ouvrière des politiques votées par l’assemblée. Elle a pour objectif de renforcer l’accès de tous les habitants à la lecture et à la culture. Elle fonctionne comme une plateforme logistique gratuite et un centre de ressources au service des professionnels des bibliothèques.Outre un service central à la direction de la culture à Rennes, elle compte quatre antennes à Fougères, Bécherel, Pipriac et Rennes qui dépendent des agences départementales.

La Médiathèque départementale propose :5 du prêt de documents : expositions, animations, 350 000 documents dont des DVD, CD,

livres, livres audios, ressources électroniques… ;5 du conseil et de l’accompagnement de projet auprès des élus et des équipes des bibliothèques

qui souhaitent développer leur service de lecture publique ;5 des formations pour les bibliothécaires ;5 des animations départementales : Prix Ados Rennes/Ille-et-Vilaine, Printemps des Poètes…

La médiathèque départementale représente un budget de fonctionnement avoisinant les 500 000 euros, une équipe de 39 agents et une collection départementale de 430 000 documents, à disposition des territoires.


2/ Affirmer le rôle social et éducatifdes bibliothèques

Le Département poursuivra les actions initiées lors du précédent schéma en direction de la petite enfance, des publics jeunes, des publics en situation de handicap, des publics en difficultés avec l’écrit. En cohérence avec ses objectifs d’égalité des chances, le Département se consacrera plus particulièrement au public qui reste éloigné des lieux et de l’offre culturels.

À ce titre, les partenariats sociaux et les projets culturels locaux constituent des leviers importants de transformation des bibliothèques. Allant au-delà du seul prêt de documents, elles participent de la vie de la cité.

Le Département continuera par ailleurs à encourager et favoriser la formation professionnelle des bénévoles et des salariés.

3/ Adapter l’organisation des services départementaux

Les services départementaux devront s’adapter. Le Département proposera une desserte documentaire plus ciblée, moins chronophage et différenciée suivant les établissements de coopéra-tion intercommunale.

Le Département développera par ailleurs un portail documentaire. Il complétera l’offre « physique » en offrant de nouvelles fonctionnalités au réseau. Elles porteront notamment sur la valorisation des collections enrichies de contenus Web, les outils d’animation, la formation, le partage d’informations.

Ces évolutions de missions et de priorités devraient conduire à un rééquilibrage des moyens pour conforter les équipes sur les territoires ruraux déficitaires en équipement et à la modi-fication des fiches de postes des agents de la médiathèque départementale. Il s’agira de redéployer une partie du temps passé aujourd’hui sur la desserte sur des missions à plus forte valeur ajoutée : ingénierie – formation – action culturelle.

des inscritsaux bibliothèques ont moins

de 15 ans

277 233 310bibliothèques,

points lectures et dépôts mairie en ille-et-vilaine

Bretilliensont leur carte de bibliothèque

(soit 23 % contre 17 % au niveau national)

38 %

LECTURE PUBLIQUE chiffres clés

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Quels nouveaux usages ?

Le Département encouragera des démarches innovantes en direction des publics et des territoires les plus fragiles.

Par exemple :5 Acquisition de l’Ideas-Box, sorte de médiathèque en kit, standardisée, facilement transportable

et déployable partout imaginée par Bibliothèques Sans Frontières ;5 En termes d’inclusion numérique : développement des ressources numériques en lignes,

projets intergénérationnels avec les tablettes, collaboration avec le festival Maintenant ;5 En termes de diversité culturelle : projet 1Dtouch, plateforme d’écoute d’artistes indépendants

(streaming musical), jeux vidéo… ;5 En termes de lien social : développement de plateformes de copartage, loisirs créatifs… ;5 En termes d’action culturelle : parcours art contemporain et littérature dans le pays

de Brocéliande par exemple.


Borne d’écoute en musique qui circule dans les médiathèques du Département.

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Annexe

Le réseau des bibliothèques en Ille-et-Vilaine : état des lieux

Sa situation est jugée globalement satisfaisante telle que soulignée dans le récent rapport de l’Inspection générale des bibliothèques daté de décembre 2015 « l’équipement des communes et groupements de communes en bibliothèques : lacunes et inégalités territoriales ». Elle fait des bibliothèques bretiliennes, le premier réseau culturel de proximité du département.

Les points forts du réseau bretillien :

5 Une bonne fréquentation avec un taux d’emprunteurs actifs de 23 % contre 17 % à l’échelle nationale.

5 Un bon maillage du territoire : 277 établissements de lecture publique soit 224 bibliothèques et 53 points lectures.

5 Une professionnalisation et un bénévolat important : 1 emploi pour 1 850 habitants quand la recomman-dation est à 1 pour 2 000. Le réseau départemental, en quelques chiffres, ce sont 534 équivalents temps plein, 14 coordinateurs bibliothécaires intercommunaux, 2 750 bénévoles.

5 Des collections locales en imprimés suffisantes même si des disparités persistent sur certains territoires.

Ses axes d’amélioration :

5 Une forte attente exprimée autour de la diversification des collections : « image et son » et ressources numériques.

5 Une accessibilité horaire moyenne des établissements encore insuffisante : une ouverture moyenne de 11 heures par semaine contre 14 h 20 à l’échelle nationale.

5 Une disparité importante quant aux moyens attribués par les collectivités au fonctionnement des bibliothèques.

5 Des partenariats à diversifier et développer, enjeu du développement des publics et de l’adaptation des services pour favoriser davantage l’accès des populations.

5 Des collections départementales qui pèsent aujourd’hui peu (6 %) sur l’offre documentaire globale proposée par le réseau des médiathèques/biblio-thèques mais très chronophage pour les services départementaux avec des prêts en baisse.


Loi sur l’adaptation de la société au vieillissement : une avancée importante pour anticiper et accompagner la perte d’autonomie

La loi relative à l’adaptation de la société au vieillissement a été adoptée le 28 décembre 2015. Chef de file des politiques en faveur des personnes âgées, le Département est directement impliqué. En Ille-et-Vilaine, la population de plus de 80 ans aura augmenté de 30 % entre aujourd’hui et 2030 pour concerner plus de 74 000 personnes (56 300 en 2016).

Une loi qui touche tous les pans de la société

Dans la majeure partie des cas, les personnes âgées souhaitent rester vivre à leur domicile le plus longtemps possible. Pour les y aider, la loi prévoit des mesures dans tous les domaines de la vie courante : l’habitat et le logement, les transports en commun et la mobilité.La loi prévoit aussi de conforter l’accès au droit des personnes âgées, et de les protéger : promotion de la bientraitance, droits des majeurs protégés, acquisition de la nationalité française applicable aux immigrés âgés.

Une loi qui renforce le rôle de coordinationdes Départements

Chaque territoire départemental sera désormais doté d’une « conférence des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie des personnes âgées ». Parce que l’Ille-et-Vilaine a fait partie des départements préfigurateurs, cette instance est déjà en place depuis novembre 2015. Elle est présidée par le Président du Conseil départemental.

L’Agence Régionale de Santé (ARS) et la Caisse de retraite CARSAT assurent les 2 vice-présidences. C’est un lieu stratégique de gouvernance pour un pilotage coordonné des actions de prévention de la perte d’autonomie. Le Département, aux côtés d’autres financeurs (14 au total), a missionné un cabinet d’études pour recenser les initiatives locales pour ensuite définir un programme coordonné de financement des actions de prévention. Cette coordination doit permettre de rendre plus lisibles les actions proposées et de les répartir de façon plus équitable entre les territoires.

Revalorisation de l’APA à domicile

L’APA à domicile (Allocation Personnalisée d’Autonomie) est revalorisée pour mieux couvrir les besoins des personnes âgées, renforcer l’aide aux personnes les plus dépendantes, tout en réduisant le reste à charge des personnes.

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L’accueil de jour est un moyen de respirer pour les aidants, et une solution pour permettre aux personnes âgées de rester vivre chez elles.

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5 Révision du barème de calcul de la participation : le Département prendra en charge la dépense supplémentaire, estimée à 1,2 M€ par année pleine. Elle sera compensée par des concours financiers de la CNSA (Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie).

5 Les personnes ayant des revenus de moins 800 € par mois seront exonérées de ticket modérateur (le reste à charge).

5 Les plafonds nationaux des plans d’aide sont rehaussés pour permettre aux personnes les plus dépendantes, qui auraient déjà atteint le plafond, de pouvoir financer davantage d’heures d’aide à domicile. Cela représentera 100 à 400 € par personne en fonction des degrés de dépendance.

Simplification des procédures

5 Partage des dossiers de demande d’aide et des évaluations déjà réalisées à d’autres organismes financeurs pour éviter d’avoir à reconstituer de nouveaux dossiers (sous réserve de l’accord du bénéficiaire).

5 Simplification de la procédure de demande de carte d’invalidité pour les personnes âgées GIR 1 et GIR 2 (voir encadré).

5 L’APA sera accordée par décision du président du Conseil départemental sur proposition de l’équipe médico-sociale du Département et non plus sur celle d’une commission d’attribution.

Meilleure reconnaissance du statut d’aidant

5 Définition précise du statut d’aidant dans la loi.

5 Identification des aidants dès les premières évaluations de situation, et mise en place d’un accompagnement financier en conséquence.

Réforme des Services d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (SAAD)

5 Désormais il n’existe plus qu’un seul régime juridique pour les services prestataires : l’autorisation délivrée par le Département.

5 Des expérimentations seront encouragées pour rapprocher les Services de Soins Infirmiers (SSIAD) des Services d’Aide et d’Accompagnement (SAAD) en créant des Services Polyvalents d’Aide et Soins A Domicile (SPASAD).

LE GIR : kesako ?Une grille nationale permet d’évaluer le degré de dépendance du demandeur de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA). Les niveaux de dépendance sont classés en 6 Groupes dits « Iso-Ressources » (GIR). À chaque GIR corres-pond un niveau de besoins d’aides pour accomplir les actes de la vie quotidienne. Le GIR 1 est le niveau de dépendance le plus fort.

+ 30 %de personnes âgées

de + de 80 ans d’ici 2030en Ille-et-Vilaine

233 310123 millions €sont consacrés à la

politique en matièrede personnes âgées

en 2016

18 500 personnes âgées perçoiventl’Allocation Personnalisée

d’Autonomie(dont 9 000 à domicile)

APA

170établissements d’accueil

de personnes âgées,soit près de

12 900 places

PERSONNES ÂGÉES chiffres clés


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DISPOSITIFS DE MAINTIEN À DOMICILEDES PERSONNES ÂGÉES,

en nombre de places (au 31/12/2015)

Ces dispositifs permettent aux personnes âgées de rompre leur isolement sans pour autant entrer en établissement. Pour les aidants, ils offrent des moments de pause précieux dans leur rôle d’accompagnement.

288Accueil de jour

101Logements adaptés pour personnes autonomes, avec services et espaces d’animation communs

40Accueil familial

10Accueil de nuit

Visites presse5 Le 26 mai : visite de

l’axe Rennes-Angers.

5 Le 7 juin : visite de l’axe Rennes-Redon.


Axes routiers à 2 x 2 voies : point d’étape

Engagé en 2004, le programme de mise à 2x2 voies des axes Rennes-Angers, Rennes-Redon et Rennes-Antrain (par la mise à 2x2 voies immédiate de la déviation de Betton) sera réalisé à plus de 80 % à la fin de cette année. Il est prévu d’achever la totalité des aménagements en 2020 / 2021.

Afin d’assurer le pilotage des réflexions sur les infrastructures du Département à l’horizon 2025, un comité de pilotage « Routes » de 7 conseillers départementaux est constitué.

Lors de sa réunion de juin 2001, l’assemblée départementale avait approuvé le principe d’aménagement à 2x2 voies des axes Rennes-Angers et Rennes-Redon. Les principes de tracé ont été approuvés lors de la session de juin 2003.

Le programme stratégique départemental arrêté en 2004 en a décidé la réalisation et son financement ainsi que l’aménage-ment à 2x2 voies de la déviation de Betton sur l’axe Rennes-Antrain.

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Rennes-Angers Section Longueur km Date de mise en service

Section 0 Rocade - Corps-Nuds

Rocade - Vern-sur-Seiche 5,51 Avant 2004

Vern-sur-Seiche - Saint-Armel 4,50 Décembre 2004

Saint-Armel - Corps-Nuds 2,00 Mai 2010

Corps-Nuds - Lande du Feu 2,00 Novembre 2011

Section 1 Corps-Nuds - Janzé 4,11 Novembre 2011

Section 2 Déviation de Janzé 1,80 Juillet 2007

Section 3 Janzé - Le Theil-de-Bretagne 6,86 Juin 2013

Section 4 Le Theil-de-Bretagne - Retiers 3,56 Novembre 2011

Section 5 Retiers - Martigné-Ferchaud

Section 5-1 Retiers - La Noé Jolys 6,28 En travaux

Section 5-2 La Noé Jolys - Martigné-Ferchaud 3,13

Section 6 Martigné-Ferchaud - Maine-et-Loire

Section 6-1 Martigné-Ferchaud - Saint-Morand 5,85 Travaux 2016

Section 6-2 Forêt d’Araize 3,23 En travaux

TOTAL 48,83

L’avancement des projets :

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Ainsi, à fin 2015 :5 Rennes-Angers est aménagé

sur 30 km soit 62 % de l’itinéraire ;5 Rennes-Redon est aménagé

sur 44 km soit 76 % de l’itinéraire.

et à fin 2016 :5 Rennes-Angers sera aménagé

sur 40 km soit 82 % et il restera 9 km à réaliser

5 Rennes-Redon sera aménagé sur 51 km soit 87 % et il restera 8 km à réaliser.

Rennes-Angers Section Longueur km Date de mise en service

Section 0 Rocade - Bruz 8,84 Avant 2004

Section 1 Bruz - Goven 4,29 Mai 2009

Créneau de Goven 1,49 Avant 2004

Section 2 Goven - Guichen 1,81 Octobre 2007

Créneau de Guichen 2,37 Avant 2004

Section 3 Guichen - Guignen

Section 3-1 Guichen - RD 48 4,40 Mai 2014

Section 3-2 Guignen Sud 1,88 Juillet 2015

Section 4 Guignen - Lohéac 3,88 En travaux

Section 5 Lohéac - Lieuron

Section 5-1 Déviation de Lohéac 2,77 Novembre 2015

Section 5-2 Lohéac - Lieuron 3,83 Octobre 2011

Section 6 Bois-Gory - Filliais

Section 6-1 Bois Gory - Fouteau 1,22 Octobre 2011

Section 6-2 Fouteau - Filliais 2,72 En travaux

Section 7 Filliais - Noë Vallain 2,23 Travaux 2016

Section 8 Saint-Just 3,06 Travaux 2016

Section 9 Saint-Just - Renac 2,37 Travaux 2016

Section 10 Renac - Sainte-Marie

Section 10-1 Renac 1,95

Section 10-2 Renac - La Magdeleine 2,23 Décembre 2015

Créneau de Sainte-Marie 1,57 Avant 2004

Section 11 Sainte-Marie - Redon 5,56 Octobre 2013

TOTAL 58,47

Inauguration du tronçon Renac Sainte-Marie en janvier 2016.

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Avancement financier

Depuis 2004, pour l’avancement du programme stratégique sur les 3 grands axes, Rennes-Angers, Rennes-Redon et Rennes-Antrain, le Département a investi 268 millions d’euros passant de :

5 27,02 M€ sur la période 2001-2003 ;

5 54,24 M€ sur la période 2004-2006 ;

5 77,38 M€ sur la période 2007-2009 ;

5 70,72 M€ sur la période 2010-2012 ;

5 65,59 M€ sur la période 2013-2015.

En 2016, le Département engage 15,1 millions d’euros pour la Rennes-Angers et 8,4 millions d’euros pour la Rennes-Redon, soit un total de 23,5 millions d’euros pour les 2x2 voies.

Lors du vote du budget primitif 2016, les élus ont décidé d’engager une réflexion sur les infrastructures du Département à l’horizon 2025.Afin d’assurer le pilotage de cette démarche, un comité de pilotage « Routes » placé sous la responsabilité des vice-présidents Routes et Infrastructures, qui pourrait être composé de 7 autres conseillers départementaux, 1 par Pays, dont 4 représentants de la majorité et 3 de la minorité.

Ce comité de pilotage pourrait aussi intervenir sur les arbitrages qui seraient nécessaires à la refonte du Règlement de la Voirie Départementale qui est envisagée prochainement.

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Rennes-Antrain

Rennes-Redon

Rennes-Angers

Constitution d’un comité de pilotage « Routes »

Financement des grands axes

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L’axe Rennes-Redonen un coup d’œil

Avril 2016

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Axe Bretagne-AnjouAvril 2016

Dossier de presseSession de l’assemblée départementale28 et 29 avril 2016

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