durable - cerm.uqac.cacerm.uqac.ca/trcm/wp-content/uploads/sites/4/2019/... · Présentation Corporative Forum Minier régional Saint-Prime, Saguenay -Lac-St-Jean 8 juin 2016 . Vers

Vers une exploration minière durable au Québec

« L’exploration minière durable consiste à explorer dans les secteurs à fort potentiel géologique et à forte acceptabilité sociale de façon à diminuer le risque à l’investissement et de

partager les bénéfices avec le milieu »

Présentation Corporative Forum Minier régional

Saint-Prime, Saguenay-Lac-St-Jean 8 juin 2016

V e r s u n e e x p l o r a t i o n m i n i è r e d u r a b l e a u Q u é b e c

Forum minier régional, Saint-Prime, Saguenay - Lac-St-Jean

Mises en garde

Dans le cadre de cette présentation, Eureka Exploration inc. fait un certain nombre de déclarations concernant ses projets, sa stratégie d’entreprise et son plan d’affaires, lesquelles pourraient être interprétées comme des énoncés prospectifs.

Les énoncés prospectifs sont fondés sur des hypothèses que la société considère comme raisonnables au moment où ces informations sont présentées. De tels énoncés prospectifs sont sujets à des risques et incertitudes pouvant mener à des résultats sensiblement différents des attentes et sont transmis dans le but d’aider les investisseurs à mieux comprendre les plans d’exploration, d’opérations et d’affaires de la société et peuvent ne pas convenir à d’autres fins. Le lecteur ne devrait pas accorder une importance indue aux informations prospectives.

Les énoncés prospectifs sont fournies à la date de la présentation.

1

Énoncés prospectifs

Devise

Sauf indication contraire, tous les montants en dollars sont exprimés en dollars canadiens.


Forum minier régional, Saint-Prime, Saguenay - Lac-St-Jean 2

Qu’est-ce

Mine ? idéale que la



Promoteur

Travailleur

Communauté

Qu’est-ce que la mine idéale?

3

3 parties prenantes




4

Sociale

Environnement

Rentabilité, croissance de la valeur de la société

Économie Promoteur

Travailleur

Communauté

Travailleurs heureux, donc

performants

Bonnes pratiques : image de la société




5

Économique

Environnement

Promoteur

Travailleur

Communauté

Sociale Conciliation travail/famille, conditions de travail, santé et sécurité, équité, qualité

de vie familiale

Bonnes pratiques de son employeur

Bon salaire




6

Bons emplois, retombées économiques

Économique Promoteur

Travailleur

Communauté

Sociale

Environnemental Minimiser les impacts des

projets (eau, bruit), le « pas dans ma cour »

Implication de l’entreprise dans la

communauté




7

Environnement Générer des projets DURABLES où les

intérêts de chacun se rejoignent

- Des infrastructures et de la main-d’œuvre proche pour le promoteur (coûts de transport faibles)

- Pas de fly-in/fly-out pour le travailleur - Approche participative de la communauté au tout

début, à l’étape de l’exploration

Économie Société

DURABLE

= Une « mine de proximité »

C’est la vision d‘Eureka

ni trop près, ni trop loin



Introduction

8

Société privée d’exploration pour les métaux précieux et les métaux de base au Québec

2 cofondateurs avec une expérience pertinente en exploration et génération de projets

Type « générateur de projet », basé sur 2 approches innovantes et intégrées:

1) Utilisation de nouveaux outils d’exploration 2) Approche participative avec les communautés locales

1er projet généré: Richardson - fort potentiel pour Au, Ni-Cu-ÉGP(1) et SMV(2)

Base de données prête pour générer d’autres projets

Positionnement stratégique en vue d’une reprise des marchés

Ententes avec des partenaires pour le partage des coûts d’exploration

Diversifier l’investissement sur différents projets et plusieurs substances

(1) EGP pour Éléments du Groupe du Platine, comme le Platine (Pt), Palladium (Pd) - (2) SMV pour gisement de type Sulfures Massif Volcanogène

ON

TA

RIO

Montréal

Québec

Ottawa

Chibougamau

Val-d’Or

Projet Richardson

Rouyn- Noranda



Plan d’affaires – « Générateur de projets »

Création d’un portefeuille de projets d’exploration de qualité dans des régions:

• à fort potentiel géologique et

• à forte acceptabilité sociale et valorisation pour les vendre et/ou optionner en gardant une royauté pour les actionnaires de la société

Diminution du risque financier

D i m i n u t i o n d u r i s q u e s o c i a l

D i m i n u t i o n d u r i s q u e g é o l o g i q u e

Secteur ciblé Ententes Travaux

Fonction du potentiel géologique

Validation et découverte = création de valeur

Revenu potentiel

Géologie: Diversification et innovation

Choix du secteur favorable

Partenariat = création de valeur

Retombées locales Sociale:

Approche participative



Ententes & partenaires – création de valeur

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(1) La valeur totale de l’entente peut comprendre une portion en argent, une portion en dépenses d’exploration et une portion en actions de l’entreprise acquéreuse

Eureka planifie de mettre en valeur plusieurs projets simultanément et entrevoit donc la possibilité de réaliser plusieurs ententes par années

Exemples d’ententes au Québec Valeur totale d’entente1 de projets d’exploration durant les 5 dernières années (métaux précieux et métaux

de base )

Détour Québec (50%) 4M$

Casault & Jouvex (50%) 4,5M$

Dollier (50%) 1,8M$

Pallas (50%) 2M$

Patris (65%) 5,8M$

Cheechoo (100%) 3,8M$

Abititbi properties

(70%) 4,5M$

- $

1,0 $

2,0 $

3,0 $

4,0 $

5,0 $

6,0 $

Opinaca (50+50%)

1,3M$ - $

50 $

100 $

150 $

Oban SOQUEM SOQUEM Sphinx JOGMEC Teck Sirios Golden Cariboo

Anglo-American

Virginia

6M$

4M$

2M$

0M$

Scénario d’investissement pour Eureka

Représentatif sur 2 ans et pour 1 projet d’environ 20km2 Actions ($)

Dépense d’exploration ($)

Comptant ($)

150k$

100k$

50k$

0k$

Génération & Acquisition

Année 1

Année 2

Ashuanipi (50%) 5M$

Souart (100%) 1,2M$

Des dépenses d’exploration d’environ 300k$ par projet sur 2 ans pourrait mener à

Une entente lucrative sur plusieurs années avec un partenaire d’exploration



Approche participative avec les communautés

L’acceptabilité sociale passe par le respect des valeurs des communautés locales et nécessite leur participation

Approche participative et/ou partenariat avec les communautés = « Co-décideurs »: Ouverture des canaux de communication le plus en amont possible

Préoccupation (secteur sensible, distance, impacts, sécurité, etc.)

Démarchage pour du financement participatif localement => partage des bénéfices implique aussi le partage du risque

Communication proactive et transparente envers les communautés

Pérennité des ententes appartenant aux projets: royautés et rôle d’agent de liaison d’Eureka

Développement régional: accès potentiel de financement relié à de nombreux programmes régionaux de développement impliquant encore plus les municipalités et les communautés locales

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Diminution du risque social



Génération de projet – « Out of the Box »

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1. Innovation: Outils d’exploration novateurs (Consorem, etc.) Modèles géologiques différents de ceux généralement employées

dans la région ciblée

2. Diversification des métaux et minéraux recherchés par rapport à ceux connus dans la région

3. Proximité: choix de la localisation des projets ni trop près, ni trop loin des communautés ciblées (notion de « mine de proximité »)

« Comme générateur de projet, nous utilisons des modèles géologiques concrets.

C’est cependant leur application qui fait la différence »

En générant plusieurs projets de qualité par année, Eureka maximise son potentiel de nouvelle découverte. Notre approche est d’utiliser:

Diminution du risque géologique



1er projet généré: Projet Richardson

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Localisation

Acquisition par Génération de Projet

42 claims, 2 319 ha

23 km au NNE de Chibougamau

Communautés cris d’Oujé-Bougoumou et de Mistissini (terres de catégorie III)

Accès à l’année par la Route du Nord

CHIBOUGAMAU OUJÉ-BOUGOUMOU

CHAPAIS 113

167

167 0 20 km

Lac Waconichi

Lac Chibougamau

Projet Richardson

10

Québec

Ontario

Québec

Ontario



Projet Richardson – Contexte tectono-stratigraphique

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Grasset Detour Lake Richardson projet

d’Eureka

Similitude géologique avec: • Mine Detour Lake et • Projet Grasset

1. Zone de cisaillement en bordure du bassin sédimentaire le plus au nord de l’Abitibi

2. Bassin avec des conglomérats polygéniques de type Timiskaming

3. Présence d’intrusions et de lave alcalines démontrant une structure crustale profonde

4. Même transition métamorphique: amphibolite → schiste vert supérieur → schiste vert



Propriété Richardson – Pourquoi Chibougamau?

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Géologie

CHIBOUGAMAU

Lac Waconichi

Lac Chibougamau

Blaiklock 6,3g/t Ag et 0.62% Zn sur 1.5m

BJ-79-2 2,75% Zn sur 0,6m

Limite nord de l’Abitibi, région historiquement peu travaillée (quelques forages de 1978 à 1980)

Le long d’une faille régionale: Faille Barlow JAMAIS testée en forage

10 km le long d’une marge de bassin sédimentaire

Contexte aurifère favorable

Présence d’un indice historique de zinc

Contexte VMS favorable

Complexe intrusif mafique – ultramafique

Contexte Ni-Cu-ÉGP favorable



Propriété Richardson

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Géophysique locale

2 zones à signature magnétique élevée dont une de plus de 4 km associée au complexe mafique – ultramafique

Présence de conducteurs linéaires régionaux de type « input »

Présence de conducteurs isolés « input » associés au complexe mafique – ultramafique

Plusieurs « input » non-testés



Projet Richardson – Fort potentiel pour des minéralisations de 3 types

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Au orogénique

Cu-Ni-ÉGP magmatique

Sulfure massif volcanogène

Contexte: Marge de bassin sédimentaire le long d’une

faille régionale majeure et évidence historique de veines aurifères dans le secteur

Contexte: Haut MAG et anomalies « input » associés

au complexe mafique / ultramafique

Contexte: Indice associé aux séquences volcano-

sédimentaires: 2,75 % Zn sur 0,6 m (1979 peu de suivi)

Communication avec les communautés locales (Chibougamau, Oujé-Bougoumou et Mistissini): débuté en avril 2016 Prospection, levés géologiques et suivi au sol des anomalies « input » et VTEM Résultats: Nouvelles découvertes et démontrer le potentiel multi-substances de la propriété

Travaux 2016



Plan d’action - 2016

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Démarchage pour le financement de démarrage

Élaboration d’une banque de projets ciblés en fonction de nos critères. Objectif d’acquisition de 3 à 5 projets d’exploration de qualité par année

Élaboration d’un Conseil Consultatif idéalement de 3 à 5 personnes (incluant les 2 cofondateurs)

Mise en place d’une structure comptable et légale (service « à la pige »)

Travaux de prospection et d’exploration sur les projets

Démarchage auprès de partenaires pour l’option ou la vente des projets d’exploration

Développement de l’image corporative



MBA

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Maîtrise (Au) Formation de Beauceville,

(M. Gauthier)

MRNF5 4 saisons

Cambior11 (Au-Zn-Ag)

Hecla (Au) Venezuela

Innovexplo Consultation (Au-Ag-Cu-Zn)

(Hec)

(Financement QC)

Osisko (Au) Évaluation & Acquisition

Stria Lithium (Financement CND,US)

Géologue 1998

Maîtrise INRS3

SMV4 de Normétal (R. Daigneault et W. Mueller)

Anglo American (Pb-Zn)

MRNF5

Rouyn-Noranda, Abitibi Cogitore6 (Cu-Zn-Au-Ag)

Développement outils et cibles à l’exploration (IOCG7; REE8; Cu-Au)

Focus Graphite

Marteau d’or (camp minier Doyon-Bousquet-Laronde)

Prix Jean-Descarreaux 2011

(AEMQ)

Découverte de l’année (Ni-Cu-EGP10) Niogold

(Au-Ag-U-REE8)

Géologue 1992

2015 2000 1995 2005 2010

2 partenaires - expérience pertinente en exploration et génération de projets

CONSOREM

Doctorat (Cu-Zn-Au-Ag)

SIDEX

Découverte de l’Année 2009 (AEMQ9)

Découverte du gîte de graphite

Manicouagan Ouest

(1) OGQ: Ordre des Géologues du Québec – (2) QP pour Personne Qualifiée tel que défini selon le Règlement NI43-101 – (3) INRS: Institut national de la recherche scientifique – (4) SMV: Sulfures massif volcanogène – (5) MRNF: Ministère des Ressources naturelles et de la Faune, aujourd’hui MERN – (6) Aujourd’hui CR Capital Corp. – (7) IOCG: Iron oxide copper gold – (8) REE: Rare Earth Element ou ÉTR (Éléments de terres rares) – (9) AEMQ: Association de l’exploration minière du Québec – (10) EGP: Éléments du groupe du platine – (11) Aujourd’hui IamGold Corp.

VP Exploration

Président & COO

Benoit Lafrance P.Geo., Ph.D.

OGQ1 member and QP2

Julien Davy P.Geo., M.Sc. & MBA

OGQ1 member and QP2



Raison d’investir dans Eureka Exploration

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Création d’un portefeuille de projets de métaux précieux et de métaux de base au Québec: Diversification de l’investissement

Acceptabilité sociale attachée aux projets: Les partenariats avec les communautés locales mènent à une relation « gagnant-gagnant » ainsi qu’à un développement social grâce à l’avancement du projet

Juridiction: Le Québec est politiquement stable et possède un fort potentiel pour la découverte de nouveaux gisements

Direction qualifiée: génération de nouveaux projets de qualité

Société par actions, privée : Croissance de la société à l’abris des fluctuations incontrôlées des marchés boursiers

Positionnement sur le marché actuel comme société privée avec un faible coût d’opération Recherche de partenaire pour le partage des coûts d’exploration

Premier appel à l’épargne public envisagé suite à la création d’actifs solides un premier appel à l’épargne public (PAPE) opportun offre les avantages des marchés publics à l’actionnaire

Revenus potentiels redistribués dans la société: Rendement plus intéressant



Saguenay – Lac-St-Jean

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Eureka Exploration Inc.

[email protected]

www.eurekaexploration.com

Eureka Exploration Inc.

Montréal, Qc Chicoutimi, Qc

Siège social: Bureau d’exploration:

Merci!

MERN-Consorem, 2014

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