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7/21/2019 Ecarts http://slidepdf.com/reader/full/ecarts 1/7  Tableau de bord A- défnition C’est un outil de pilotage puissant qui permet le calcul des écarts et ainsi la mise en œuvre d’une politique visant à améliorer la performance globale de l’entreprise. Il est à la fois un outil d’information, d’évaluation, de décision mais aussi de communication. B- a présentation du tableau de bord !n tableau de bord doit "tre # $ertinent% &isuel% 'éactif%

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 Tableau de bord

A- défnition

C’est un outil de pilotage puissant qui permet le calculdes écarts et ainsi la mise en œuvre d’une politiquevisant à améliorer la performance globale de

l’entreprise. Il est à la fois un outil d’information,d’évaluation, de décision mais aussi decommunication.

B- a présentation du tableau de bord

!n tableau de bord doit "tre #$ertinent%

&isuel%

'éactif%

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 Tableau de bord

es indicateurs peuvent prendre di(érentesformes # c)i(res bruts, données*nanci+res, ratios.

Ils peuvent aussi se présenter sous formede courbes ou d’)istogramme ce quipermet de visualiser l’)istorique del’indicateur. es présentations en couleurpeuvent "tre mises en place vert quandtout va bien, rouge quand il a unprobl+me.

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 Tableau de bord

/n*n le tableau de bord est un document

lisible # on privilégiera les gros caract+res,les caract+res gras ou soulignés%

C- es destinataires du tableau de bord Tout d’abord les responsables de

départements et de services a*n qu’ilspuissent 0uger de la performance del’équipe dont ils ont la c)arge. /nsuite lec)ef d’entreprise lui-m"me à qui il o(riraune vision globale de son entreprise.

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 Tableau de bord

1- es principau2 indicateurs de productionet leur utilisation

3ombre de pannes mac)ines # ce nombre

représente la durée d4indisponibilité desmac)ines de production sur la période parrapport à la durée totale de disponibilitédes mac)ines de production sur lapériode. C’est un indicateur clé qui permetd’identi*er des probl+mes d’obsolescencedu parc.

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 Tableau de bord

 Tau2 de rebus # c’est un indicateur dequalité visant à identi*er les processusde fabrication posant probl+me.

 Tau2 d’arr"ts dus au2 ruptures # il s’agitle plus souvent de ruptures de mati+respremi+res nécessaires à la fabrication5

il s’agit le plus souvent de di6cultésdans la gestion des stoc7s mati+res.

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 Tableau de bord

 Tau2 d’accidents du travail # une forte )ausse dece tau2 nombre d’arr"ts mensuels8 total dessalariés de production peut nous donner demultiples indications # rt)mes de travail troprapides, consignes de sécurité non respectées,ou encore mauvaise formation ou mauvaiseadaptation du personnel.

 Tau2 de productivité par poste # c’est le nombred’unités fabriquées par un poste de travailrapporté à un temps complet.

 

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 Tableau de bord

/n cas de baisse récurrente, il indique un probl+mequi peut "tre lié à des rupturesd’approvisionnement, un manque de motivation oude quali*cation du personnel ou des pannes

mac)ines.1urée moenne de production par produit# il nous

donne une indication sur le temps nécessaire à lafabrication d’un produit. !n rallongement de la

durée montre des probl+mes liés le plus souvent àune désorganisation des ateliers, des probl+mesd’approvisionnement ou des di6cultés dupersonnel.