Economie régionale et urbaine

Henri CapronSBS-EM

Année académique 2008-2009

Notes de cours: http://homepages.vub.ac.be/~hcapron/sylere1_ro.ppt

Références:Polèse M. et Shearmur R., (2005), Economie urbaine et régionaleEconomica, ParisAydalot P., (1985), Economie régionale et urbaine, Economica, Paris

Ouvrage de sensibilisation:Benko G., (1998), La science régionale, Que sais-je?, PUF

The web book of regional science:http://www.rri.wvu.edu/regscweb.htm

Témoins invités

Plan du cours

• L 1. Sensibilisation à l’économie régionale et la pensée économique spatiale

Les politiques régionales dans les faits• L 2. Politiques de développement régional• L 3. Mesure des disparités régionales• L 4. Nouveaux modèles de développement régional• L 5. La compétitivité et les politiques régionale

Les fondements théoriques de l’économie régionale• L 6. Les outils d’analyse régionale • L 7. Les théories du développement régional• L 8. La localisation des activités économiques • L 9. La concurrence économique spatiale

• L 10. Etude de cas: choix d’une ville ou d’une région et appliquer les principes discutés au cours (y compris dans le syllabus ou les lectures)

L.1.1. L’espace dans pensée économique traditionnel le

• La théorie du comportement du consommateur tient compte des éléments de richesse sans référence aux critères de localisation;

• La théorie du comportement du producteur fait intervenir des variables de coût et des facteurs de production sans considération des paramètres qui ont servi au choix du lieu d’implantation de l’activité de production;

⇓• Ainsi est-on confronté à une théorie ponctiforme essentiellement basée sur des

acheteurs sans coordonnées qui achètent leurs biens à une entreprise elle-même sans coordonnées qui se procurent les facteurs de production à des vendeurs eux-mêmes sans coordonnées

⇓• La juxtaposition des comportements des agents économiques (producteurs et

consommateurs) qui permet de dégager les conditions d’équilibre d’un système économique de concurrence pure et parfaite s’effectue dans un cadre absolument statique et instantané: les actions et réactions entre agents se réalisent simultanément et à coût nul

L.1.2. L’espace dans pensée économique traditionnelle (suite)

• Dans l’univers ainsi aseptisé de la concurrence pure et parfaite, on se trouve dans une situation d’optimum parétien caractérisé par un équilibre stable. Dans un tel cadre, on observe que:

– Une répartition optimale des biens (égalisation des taux marginaux de substitution entre biens);

– Une distribution optimale des facteurs (égalisation des taux marginaux de substitution entre facteurs);

– Une quantité optimale de production pour chacun des biens (une égalisation des taux marginaux de transformation entre biens);

• Ne peuvent être atteints que si:

– Les prix des facteurs et des biens sont uniques pour tous les agents;

– les facteurs de production sont parfaitement mobiles

– Le niveau de production des firmes est fixé par l’égalisation du coût marginal au prix du bien

L.1.3. L’espace dans pensée économique traditionnelle (suite)

• La confrontation de ces conditions avec la réalité économique montre la précarité du résultat:

– Les prix des facteurs et des biens sont diversifiés dans le temps et dans l’espace suite à l’existence de coûts de transport, l’inégale répartition des agents économiques dans l’espace, l’inégale répartition de l’information, la différenciation des produits;

– Des rigidités interdisent une parfaite mobilité des facteurs: barrières à l’entrée en matière de disponibilité du capital, rétention d’information, existence de frontières;

– Phénomènes d’économies externes, présence de secteurs à rendements croissants, imperfections de marché permettant à certaines firmes de bénéficier d’un pouvoir de marché au détriment de l’optimum social.

L’ESPACE N’EST PAS ECONOMIQUEMENT NEUTRE

Pour que la loi de l’offre et de la demande puisse expliquer la formation d’un prix unique, toutes les transactions doivent se dérouler en un point unique

L.1.4. L’espace dans pensée économique traditionnelle (suite)

• L’économie spatiale est un science du concret qui étudie la relation entre l’espace vécu et la vie économique: il n’y a pas de vie économique sans territoire

• Cela conduit à se poser des questions du type:

– Pourquoi la persistance de poches de chômage et de pauvreté dans des régions appartenant à une même entité géographique?

– Pourquoi la désertification des régions périphériques en faveur des régions centrales?

– Pourquoi l’engorgement des régions centrales?

– Pourquoi les disparités régionales économiques s’atténuent-elles à certaines époques et s’aggravent-elles à d’autres?

– Pourquoi l’espace ne tend-il pas à s’homogénéiser?

– …….

L1.5. La science régionale

• La science économique traditionnelle– Une économie ponctiforme: agents économiques concentrés en un

point sans prise en compte des critères de localisation des agents économiques

– Parfaite mobilité des facteurs

• Une approche interdisciplinaire– Economie régionale et urbaine– Economie géographique et géographie économique– Aménagement du territoire et urbanisme– Sociologie et science politique

• Une science de l’action– Economie régionale et urbaine et économie spatiale– Analyse des interdépendances entre le territoire, lieu de vie, et la vie

économique et sociale

L1.6. La notion de région

• Concept flou: par référence à une aire géographique (Europe, région du monde), une étendue de pays (Wallonie), une contrée (les Ardennes)

• Concept abstrait: objet purement théorique conçu en fonction d’une problématique donnée (arrondissements, départements)

• Concept arbitraire: l’espace est un continuum, toute aire géographique peut faire l’objet de découpages variés

• Dépendance du concept par rapport au critère retenu pour en déterminer les contours: la culture, la langue, le découpage administratif, l’activitééconomique dominante, le degré de concentration, le degré de développement, les phénomènes de polarisation…

L1.7. La pensée économique spatiale: les fondements

Comment se structurent les espaces urbains?

Théorie des lieuxcentraux

Christaller1940

Comment se forment les espaceséconomiques?

Théorie de l'équilibre

économique spatial

Lösch1930

Qu'est-ce que l'espace change à la concurrence?

Crise et aménagement du

territoire

Théorie des airesde marché

Hotelling1930

Comment les entreprisesindustrielles opérent-elles leur

choix de localisation?

Développementindustriel

Théorie de la localisationindustrielle

Weber1910

Pourquoi les activités tendent-ellesà se concentrer dans l'espace?

Croissanceindustrielle

District industriel et économie

d'agglomération

Marshall1890

Comment se répartissent les activités agricoles?

Economie agraireThéorie de la rentefoncière

von Thünen1820

InterrogationsContexteéconomiqueApportsAuteurs

L1.8. La pensée économique spatiale: l’essor

Quels sont les facteurs à la base de croissance régionale?

Périurbanisation, désindustrialisation

Modèle néoclassique de la croissance régionaleBorts-Stein1964

Comment se localisent les activités dans un espace urbain?

Développement des infrastructuresEconomie urbaineAlonso1960

Pourquoi certaines régionséprouvent-elles des difficultés à

se développer/reconvertir?Théorie de la causalitécirculaire cumulativeMyrdal1957

Comment se réalise l'équilibreéconomique spatial et analyserles performances régionales?

Equilibre économiquespatial et méthodesd'analyse spatiale

Isard1956

Pourquoi observe-t-on des processus de croissance

spatialement déséquilibrée?

développementspatial inégal et décentralisation

industrielle

Théorie des pôles de croissancePerroux1955

Comment s'opère le développement régional?Croissance urbaine, Théorie de la baseNorth1955

InterrogationsContexte économiqueApportsAuteurs

L1.9. La pensée économique spatiale: le renouvellem ent

Quel est le rôle de l'innovation et de l'apprentissage dans les stratégies

de développement régional?

Systèmes régionauxd'innovation

Modèle des régions

apprenantes

Asheim-Florida

1995

Comment mieux saisir l'influencedes facteurs géographiques sur le focntionnement des économies?

Externalités, agglomération

Nouvelle économie

géographique

Krugman-Fujita

1990

Quel est le rôle joué par le territoiredans la dynamique de recomposition

des activités

Inefficacité accrue des instruments de politiqueéconomique régionale

Théorie des milieux

innovateurs

Aydalot1985

Quelles sont les options alternatives à la crise des modèles de

développement traditionnel?

Désurbanisation, reconversion industrielle,

décentralisation

Théorie du développement

endogène

Friedmann-Stöhr

1979-1981

InterrogationsContexte économiqueApportsAuteurs

L2.1. Fondements des politiques publiques

Déficiences du système AFFECTATION EFFICACITEde marché et promouvoir un convergenceinstitutionnelles environnement concurrentiel réelle

utilisation des COHESION UNION

ressources et STABILISATION STABILITEconvergence nominale

ECONOMIQUE ECONOMIQUE

monnaie politique monétaire ET SOCIALE politiques ET MONETAIREet budgétaire convergence d'ajustement

réelle structurel

intégration DISTRIBUTION EQUITEsociale pallier les risques de

la dualisation sociale

L2.2. Fondements de la politique régionale

Fondementsthéoriques

Développement Disparités Dualisation Instabilité Transfert de spatial inégal économiques sociale économique ressources

et socialePrincipe d'équité

Croissance Inefficacité dans Politique de Mobilité desdéséquilibrée l'allocation des rééquilibrage ressources

ressources

champ du diagnosticFavoriser la Mobilisation des

Objectivation croissance ressourcesharmonieuse

Outils d'analyse spatiale Principe d'efficacitéchamp d'action priorités instrumentation

L2.3. Transferts et syndrome de la dépendance régionale

1. Modèle avec ajustement automatique 2. Modèle avec rigidité sur le marché du travail

Salaires parfaitement flexibles situation de plein emploiSalaire Salaire

situation de plein emploi

S1 S1 Salaires non flexibles

D1 D1S2

D2 D2

Q1 Travail Q2 Q1 Travail

Toute baisse de la demande se traduit par une baisse de salaire ce qui permet un maintien du plein emploiUne baisse de la demande se traduit par une diminution de la quantité des travailleurs ayant un emploi a accroissement du chômage

Si les salaires pratiqués dans un secteur servent de référentiel ou si les transferts de l'Etat sont élevés, cela aura pour effet d'accroître les rigidités sur le marché du travail

Syndrôme de la dépendance régionale:Des transferts sociaux importants vont se traduire par une rigidification du marché du travail avec comme effet pervers, un changement de mentalité conduisant à une demande accrue de transferts plutôt que de s'investir dans des activités à risque tel que l'entrepreneuriat d'où enclenchement d'un cercle de dépendance régionale

L2.4. Les composantes du développement régional

L5. La multiplicité des instruments de politique rég ionale

1.1.6.Recherche de produits agricoles nouveaux(+) 1.1.1. ACE (+/-) 1.1.3. Soutien des investissements 1.1.10. Innovation technologique des entreprises(--) 1.1.2. AIDE (+/-) 1.3.2. Assainissement agricoles et sylvicoles (+/-) 1.2.1. Développement des pôles d'excellence en RDT(++) 1.1.7. INVEST (+) des friches industrielles (--) 1.1.4.Adaptation des structures 1.2.2. Soutien trechnologique des entreprises (+/-) 1.1.9. Filière aquacole(+) agricoles et sylvicoles (+/-) 1.2.4. Partenariats internationaux (--) 1.4.6. Renforcer le potentiel humain en RDT (+/-)

2.1.4. Gestion des ressources hydriques et des déchets (+/-)

1.3.3. Accès aux zones industrielles (+) 2 Bis. Infrastructures de transports (+)

1.1.8. Animation économique (+) 1.1.5.Sylviculture (-) 2.1.2. Développement rural 1 (+/-) 2.1.3. Développement rural 2 (+/-)

1.2.5. Pôle de télécom (++) 1.3.1. Infrastructures d'accueil (+)

2.1.1.Valorisation du patrimoine touristique (+)

3.2.7. Economie sociale (-) 1.4.1. Soutien à la croissance et à la stabilité de l'emploi (+/-) 1.4.2. Services de conseil, orientation et accompagnement (+/-) 1.4.3. Adaptation des travailleurs aux mutations industrielles… (+/-) 1.4.5. Liaisons centres de formation/ enseignement / entreprises (+) 1.4.7bis. Valorisation des ressources 1.2.3. Diffusion de la culture humaines dans les nouveaux gisements scientifique et technique (+/-) d'emploi (-) 3.1.3. Eveil àl'innovation (--)

3.1.1. Recyclage des enseignants 3.2.8. Prévention des pathologies (-) et des formateurs (+/-) 3.2.4. Intégration handicapés (+) 3.1.2. Développement de la formation, 3.2.5. Intégration personnes enseignement sec. et sup. (+/-) exclues du marché du travail (+/-) 3.2.1. Insertion socio-prof. 3.3.1. Adapter la formation des jeunes cherchant un emploi (+) aux besoins (+/-) 3.2.3. Réinsertion chômeurs 3.2.9. Garderies (-) de longue durée (+/-)

Approche stratégique : Réalisation du DOCUP et amorçage d'un cercle vertueux de croissance

Investissements de

diversification

A ugmentation du taux

d'investissement

Activité économique

diversifiée

Augmentation de la

R&D et orientation vers

des secteurs novateurs

Développement

des services aux

entreprises

Amélioration du

dynamisme novateur

Développement du

tissu des PME

Augmentation des

moyens financiers

endogènes

Assainissement des

structures

financières des entreprises

Augmentation

de l'attractivité

de la zone

Développement

du tourisme

Développement

des zones rurales

Assainissement

de l’environnement

Amélioration de

l'infrastructure

de transport

Gestion des

ressources

naturelles

Assainissement

des friches

industrielles

Amélioration de

l'image de la

région

Augmentation du

degré d'ouverture

extérieure

Augmentation du

taux de croissance

Rapprochement du

PIB à la moyenne

communautaire

Augmentation du

revenu / habitant R alentissement du

déclin

Amélioration de la

santé publique

Formation en

entreprise

Amélioration de

la formation

Réduction du déficit

structurel d'emploi

Diffusion de

l'information en

matière de R&D

Actions de conseil et d'animation pour

les PME

Développement

d'infrastructures

d'accueil

Diminution du chômage des jeunes

Diminution du chômage féminin

Diminution du chômage de

longue durée

Diminution

du

chômage

Dans quelle mesure les interventions réalisées ont-elles joué , ou sont-elles

susceptibles de jouer efficacement leur rôle dans l'amorçage d'un cercle

vertueux de croissance ? ++ Très favorable

+ Favorable +/- Moyen

- Faible - - Nul

L2.4. Le changement d’orientation des politiques régionales

• crise de l’Etat-Providence• inefficacité des politiques de stimulation de l’investissement• préoccupation d’un développement régional plus autonome

Origines :• crise des secteurs traditionnels

Concept d’équité interrégionale Concept d’efficacité régionale

Instruments de politiques régionales : Instruments de politique régionale :* aides publiques * compétitivité des firmes locales* infrastructures * motivation des acteurs locaux* soutien à la consommation * formation, éducation, R&D

MOBILITE DES RESSOURCES MOBILISATION DES RESSOURCES

* keynésienne : économie de la demande et compétitivité statique * schumpetérienne : économie de l’offre et compétitivité dynamique* fordiste : produits homogènes et division du travail * toyotiste : produits différenciés, polyvalence et flexibilité

Caractéristiques : Caractéristiques :

* fonctionnaliste : gestion technocratique et séparabilité des fonctions * territoriale : régions comme unités d’initiative et de gestion

* phase ascendante d’un cycle long : exploitation de nouvelles opportunités technologiques

* phase descendante d’un cycle long : changement de trajectoire technologique

* croissance forte * croissance faible* apogée de l’Etat providence * crise de l’Etat providence* économie industrielle * économie de la connaissance

Contexte économique: Contexte économique:

Approche top-down Approche bottom-upDéveloppement exogène Développement endogène

Politiques régionales nationales Politiques régionales décentralisées

Des années soixante … … à la période actuelle

L2.5. Vagues d'innovation et cycle Kondratieff

P ha se d 'in ve n tionlog [F /(1 -F )] P h ase d 'inn ova tion

F = F onc tion de d is tribu tio n log is tiqu eE ca rt d es in ve n tion s e t inno va tio ns. . a u cou rs du tem ps

P o in ts cen trau x

tC yc le techn o log iqu e

C yc le K ro ndra tie ff

C yc leP ha se

ascenda nteP ha se

de sce nd ante D uréeP hase

d 'inven tio nP hase

d 'innova tion E ca rt cen tra l

1 . V ap o -texti l ie r 17 90 -18 14 18 15 -18 47 5 8 1 20 47 522 . C a rb o -fe rro v ia ire 18 48 -18 74 18 75 -18 95 4 8 8 5 33 473 . S id é ro -m é ca n ique 18 96 -19 19 19 20 -19 45 5 0 5 5 23 334 . P é tro -é le c triq ue 19 46 -19 67 19 68 - 3 8 16 255 . B io -é le c tron iq ue ? ? ? ? ?

D éca la ge en tre pé riod es d 'in ve n tion : 63 a nsD éca la ge en tre pé riod es d 'in nova tion : 5 5 ans

L2.6. Mutation des structures productives

Fordisme Toyotisme

nouvelles technologies Nouveaux produits différenciés

Organisation du travail Produits standardisés Réponse du marché Travailleurs polyvalents

Faibles qualifications Besoin de marchés Organisation plus intelligentevastes et stables du travail

Diminution des coûts Diminution des coûtsRigidité de structures Flexibilité de structures

Qualité inférieur Qualité supérieur

L2.7. Enjeux de la nouvelle économie

Environnement turbulent et complexeModèlede la toile

- Environnement angoissant et anti-intuitif"paradoxe de la productivité" - Société du savoir

- Internetstimulation de la connaissance - Réseaux de valeur ajoutéerendements croissants - Prospective stratégiqueorganisations en constant apprentissage - Choix alternatifs en système ouvert

gestion décentralisée - Systèmes organiques et fluides - Diversification et polyvalence : créativité - Ambiguité et porosité des frontières - Interactivité savoir-décision-action

gestion centralisée - Jeux d'influence et connexionallocation des ressourcesrendements décroissantsmode d'organisation figé

Structures hiérarchiques Réseaux habilités - Environnement familier et intuitif - Société industrielle - Ordinateur central gouvernance proche du terrain, - Chaîne de valeur réceptive et plus expérimentale - Planification - Expertise en système fermé - Systèmes mécaniques - Massification et normalisation : efficience - Transparence des fonctions et des structures - Séparation linéaire entre savoir-décision-action - Relations de pouvoir et de contrôle

Modèlede la citadelle

Environnement prévisible et structuré

Economie régionale et urbaine - ULB 2005 Nouveau mode de gouvernance des institutions

Défi : gérer l'interface

L2.8. Des régions industrielles aux régions apprenantes

Régions industrielles Régions apprenantesBases de la Avantages comparatifs basés sur : Avantages durables basés sur :compétitivité • Ressources naturelles • Création de connaissances

• T ravail physique • Améliorations continuesSystème de production Production de masse Production basée sur la connaissance

• T ravail physique comme source de valeur • Créativité continue• Séparation des fonctions de production et d’innovation

• Connaissance comme source de valeur

• Intégration des fonctions de production et d’innovation

Infrastructure industrielle Relations conventionnelles avec les fournisseurs Réseaux d’entreprises et relations étroites avec les fournisseurs comme source d’innovation

Infrastructure humaine • T ravail à faible coût et faible qualification • Travail « intelligent »• Force de travail tayloriste • Amélioration continue de la qualité des ressources

humaines• Système d’éducation et de formation tayloriste • Education et formation continues

Infrastructures physiques et de communications

• Infrastructures physiques conçues sur une base nationale

• Infrastructures réfléchies sur une base globale

• Echange électronique d’informations entre clients, utilisateurs finals et fournisseurs

Système de gouvernance • Relations conflictuelles • Relations partenariales de dépendance mutuelleindustrielle • Organisation hiérarchique • Organisation résilliaire

• Cadre régulato ire basé sur la commande et le contrôle

• Cadre régulato ire flexible

Système de gouvernance institutionnelle

Logique fonctionnelle centralisée, hiérarchique et réactive

Logique territoriale ascendante, partenariale et proactive

• Séparation des compétences • Intégration des compétences• Intervention fondée sur les déficiences du marché • Intervention fondée sur les déficiences systémiques• Centralisation des décisions • Décentralisation des décisions• Gestion administrative • Partenariat public-privé

Source : adapté et étendu à partir de Florida (2000)

2.9. Les étapes du processus

Foisonnement Structuration

Acteurs & animateurs économiques

Acteurs & animateurs

économiques

Acteurs & animateurs technologiques

Acteurs & animateurs de formation

Acteurs & &animateurs technologiques

Acteurs & &animateurs de formation

Acteurs & &animateurs de formation

Acteurs & animateurs économiques

Démarche stratégique territoriale

Acteurs & animateurs technologiques

Cluster

APPROCHE

TOP-DOWN

APPROCHE

BOTTOM-UP : Degré de diffusion de l’approche

Secteur Cluster

L3.1. Mesures du niveau de richesse

• Instruments de mesure:– PIB, RRB et RRBD– PIB=RIB=RRB-SRPRM=RRBD-SRPRM-STCRM

• Comparaisons interrégionales:– Prix de base et prix du marché– PPA et Euros– Pondération par la population

• Valeurs indicées:– (Ri/Hi)/(Rr/Hr)*100

R= niveau de richesse, H = population, i = région, r = espace de référence

SRPRM = solde des revenus primaires en provenance du reste du mondeSTCRM = solde des transferts courants en provenance du reste du mondeRRBD = Revenu régional brut disponibleNote: produit géographique pour mesurer la pression exercée sur l’espace d’une

activité économique

L3.2. Disparités régionales (PIB h; EUR25 = 100)

32Łódzkie70Kujawsko-PomorskiePolska71Sicilia160Trentino68Calabia142LombardiaItalia62Norte112LisboaPortugal71Andalousia118Pais Vasco62Extremadura128MadridEspagne88Languedoc-Roussillon114Rhône-Alpes87Corse176Ile-de-FranceFrance

234Bruxelles84Wallonie116FlandreBelgique

Régions à problèmesRégions riches2002

L3.3. Incidences du choix des instruments de mesure

70,0107,8155,7FBCF privée

73,095,9216,1Rémunération des salariés

105,694,0117,7- provenant d’allocations sociales

89,8104,4107,4- provenant du patrimoine

86,1106,5107,9- provenant de l’activité économique

92,4102,6110,1Revenu disponible des ménages

Dépenses de consommation 93,4100,9117,2

Budget des ménages

90,8104,9100,6Revenu disponible des ménages

86,4107,5100,2Revenu primaire des ménages

81,6103145,4Revenu regional brut

72,798,6202,3Produit intérieur brut

WallonieFlandreBruxellesBEL = 100 Année 2000

L3.4. Incidences du choix des instruments de mesure

88,0107,495,2Rémunérations – lieu de domicile – 2003

82,1110,199,6Excédent d'exploitation et revenu mixte -2003

72,596,3213,7Rémunérations – lieu de travail – 2003

92,6106,685,7Indice de richesse – revenus fiscaux 2003

91,6104,898,8Revenu disponible ajusté - 2003

90,6105,598,1Revenu disponible des ménages - 2003

86,2108,197,5Revenu primaire des ménages – 2003

71,899,0200,5PIB – 2004

WallonieFlandreBruxelles

L.3.5. Répartition des transferts interpersonnels e n matière de revenus

-30,0

-20,0

-10,0

0,0

10,0

20,0

30,0

Cha

rlero

i

Lièg

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s

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Bru

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Ton

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wal

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Louv

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-Vilv

orde

L.3.6. Taux de dépendance du RD des ménages par rapports aux transferts interpersonnels - 2003

-15,00

-10,00

-5,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

Cha

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Phi

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Dix

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Eek

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orde

L3.7. Récepteurs et émetteurs des transferts

Vla a m s B ra b a n t

W e s t-Vla a n d e re n

O o s t-Vla a n d e re n

An tw e rp e n

L im b u rg (B )

B ra b a n t W a llo n

N a m u rB ru xe l le s

L u xe m b o u rg (B )

H a in a u t

L iè g e

y = 4 2 3 x-0 ,3 1

R 2 = 0 ,9 2

9 0

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1 0 0

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7 5 8 5 9 5 1 0 5 1 1 5 1 2 5

In d ic e du r e ve nu p r im a ir e pa r ha b ita n t

Rat

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L.3.8. Sources des flux de richesse productive et de revenu entre arrondissements

W a re m m e

Th u in

Ath

Te rm o n d e

To n g re s

P h il ip p e vi l le

E e k lo

S o ig n ie s

L o u va in

D in a n t

D ixm u d e

H u y

B a s to g n e

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O s te n d e

B ra b a n t w a llo n

Ma a s e ik

To u rn a i

Ve rvie rs

N a m u r

Au d e n a rd e

N e u fc h â te a u

Yp re s

S a in t-N ico la s

Arlo n

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C h a r le ro i

Fu rn e s

L iè g e

H a l-Vi lvo rd e

Ma rc h e -e n -Fa m e n n e

Tu rn h o u t

R o u le rs

Mo u s c ro n

Ma lin e s

C o u rtra i

H a s s e lt

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T ie lt

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Alo s t

B ru xe l le s

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D iffé re n tie l d e s in d ic e s d e P IB e t d e re v e n u p rim a i re p a r h a b ita n t

Différ

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F lu x d e re d istr ib u tio n d e la r ich e sse p ro d u i te

F lu x d e re d istr ib u tio n d e s re ve n u s p e rçu s

D ifférent ie l des ind ic es de P IB e t de revenu d is pon ib le par hab itan t

S o lde pos it if

S o lde néga t if

L3.9. Mise en perspective: le niveau européen

F r anche- C o mt é

P ays d e la Lo ir e

Lo r r aine

A lsace

B r et ag neM id i- P y r énées

Limo us in

P o i t o u- C har ent es

A q ui t aine

N o r d - Pas - d e- C alais

Î le d e F r anc e

C hamp ag ne- A r d enne

M ur c ia

C anar ias

P ic ar d ie

B as se- N o r mand ieB o ur g o g ne

Haut e- N o r mand ie

C ent r e

V enet o

F r iul i- V enez ia G iul ia

Lig ur ia

Lo mb ar d ia

Emi lia- R o mag na

M ar c he

Laz io

T o scana

U mb r ia

V alle d ' A o s t a

Lang ued o c - R o uss i l lo n

P A C A

R hô ne-A lp es

A uv er g ne

C o r se

So ut her n- Eas t er nP iemo nt e

D O M

M id land s

N o r d r hein- W es t f alenR heinland - P f alz

M eck lenb ur g - V o r p o mmer n

N ied er sachsen

S aar land

S chlesw ig - Ho ls t ein

T hür ing en

SachsenS achsen- A nhalt

Hessen

W allo n ie

B ad en- W ür t t emb er g

Br u x e lle s

V la a n d e r e n

B ayer n

B r emen

Hamb ur g

B er lin

B r and enb ur g

C as t il la y Leó nC as t i l la- la M ancha

A r ag ó n

M ad r id

E x t r emad ur a

B alear s

A nd aluc ia

C at aluña

V alenc ia

La R io ja

A t t ik i

N is ia A ig aio u

V o r eia E llad a

K ent r ik i E llad a

G alic ia

Pais V asc o

N av ar r a

A s t ur ias

C ant ab r ia

M id land s

E as t A ng lia

Y o r kshi r e

B ed f o r d - Her t f o r d s hir e

B er k - O x f o r d shir e

S ur r ey -S us sex

Ess ex

Lo nd o n

M er s eys id e

V äs t sver ig e

T ees V al ley

Ö vr e

S måland

N o r t humb er land

G r eat er M anches t er

Lancashi r e

C umb r ia

C heshir e

V la am s Br a b a n t

W e s t -V la a n d e r e n

L im b u r g

O o s t - V la a n d e r e n

Br a b a n t W a llo n

L u x e m b o u r g

Nam u r

Ha in a u t

L iè g e

A n t w e r p e n

G lo uc es t er - W il t shi r e

D o r set -S o mer set

Hamp shir e

Kent

C o r nw all

S co t land

N o r t her n Ir eland

D evo n

W ales

B ur g enland

N ied er ö s t er re ic h

W es t - N ed er land

Z uid - N ed er land

W ienO b er ö s t er r eic h

S alzb ur g

Kär nt en

St eier mar k

O o s t - N ed er land

C amp ania

P ug l ia

A b ruzzo

M o l ise

B as il ic at a

Sar d eg naN o o r d - N ed er land

C alab r ia

S ic il ia

P o hjo is

Å land

E t elä

Läns i

St o ckho lm

N o r r a

M eller s t a

Ö s t r a

Syd sver ig e

It ä

N o r t e

A lg ar ve

T ir o l

V o r ar lb er g

C ent r o ( P T )

A ço r es

M ad eir a

Lisb o a

A lent ejo

R a tio = 3 8 1 R e v. P rim .-0 ,2 9

R 2 = 0 ,7 2

8 5

9 0

9 5

10 0

10 5

110

115

12 0

6 0 70 8 0 9 0 10 0 110 12 0 13 0 14 0

In d ic e d u re v e n u p rim a ire p a r h a b ita n t p a r ra p p o rt à la m o y e n n e n a tio n a le

Rat

io d

u re

venu

dis

poni

ble/

reve

nu p

rimai

re p

ar ra

ppo

rt à

la m

oyen

ne n

atio

nale

R a tio = 4 2 3 R e v. P rim .-0 ,31

R 2 = 0 ,9 1

E uro p e (2 0 1 o se rva tio ns )

B e lg iq ue (1 1 o b se rva tio ns )

L4.1. Von Thünen et la théorie de la rente foncière

Comment vont se localiser les activités agricoles lorsque le marché se situe en point central?A fertilité invariante, les coûts de production sont indépendants de la localisation� la distance de la terre au marché constitue le seul facteur de structuration de l'espace

de la théorie ricardienne de la rente… ...à la concurrence dans l'usage du sol dans une économie agraire…

prix prixrente ou surplus

rente coût de transportRicardo

coût de coût deproduction production von Thünen

fertilité décroissante distance au marchézone de production

rente rente bien A (denrées périssables)

bien B (céréales)

bien C (bétail)

distance au marché O = marché distance au marché

L4.2. Von Thünen et la théorie de la rente foncière (2)

rente bien A (denrées périssables)

bien B (céréales)

bien C (bétail)

O = marché distance au marché

prix

rente bien A (denrées périssables)distance au marché

bien B (céréales) rente

hausse de la demande du bien B

distance au marchébien C (bétail)

O = marché distance au marché

L4.3. Von Thünen et les aires de production

bien A (denrées périssables)rente

bien B (céréales)

bien C (bétail)

distance au marché

marché (ville)

bien A

bien B

bien C

L4.4. Weber et la localisation industrielle: positi on du problème

• Où va se localiser une entreprise dont la fonction de production est à coefficients fixes dans un espace homogène?

- fonction de production: de type Leontieff- espace homogène: facteurs de production également espacés

La localisation du marché et des facteurs de production étant fixée, seuls les coûts de transport peuvent influer sur le choix de localisation → La maximisation du profit se confond avec la minimisation des coûts de transport totaux

• Modèle général pour déterminer la localisation Z d’une entreprise:• T =Min( q1*d1 + q2*d2 +q3*d3)

Où T = coût total de transport, qi = quantité du bien i nécessaire, di = distance entre le lieu de localisation de l’entreprise et le site de fourniture du bien i. Les indices 1et 2 représentent respectivement les intrants nécessaires à la production du bien final 3.

L4.5. Weber et la localisation industrielle: le triangle de Varignon

Indice matériel = rapport entre le poids des matières premières et le produit finiP i = Ratio du poids du bien i sur le poids du bien produit le produit le plus pondéreux tirera vers lui la localisation optimale

Input 1 Input 2

Output D

Indice matériel: Input/outputP1>P2>P3

Marché 3

P2

P3

P11

L4.6. Weber et la localisation industrielle: La méthode de Palander

Isocoûts

A1

L

A2

Isodapanes

Localisation A3

L4.7. Minimisation des coûts de production

3.a. Marché du travail

Isodapane critique point de coût de transport minimum

Marché du travail L2: ne s'y localisera pas

Marché du travail L1: s'y localisera

Isodapane critique = courbe qui égalise le surcoût unitaire lié à une localisation sur le marché du travail par rapport à la localisation au coût de transport minimum

3.b. Economie d'agglomération

Entreprise Azone d'économies d'agglomération

Entreprise B

L5.1. Hotelling et la concurrence spatiale

C o m m e n t s e r é p a r t is s e n t le s e n t r e p r is e s u n m a r c h é u n i fo r m é m e n t d is p e r s é s u r u n te r r i to i r e ?Q u 'e s t - c e q u e l 'e s p a c e c h a n g e à la c o n c u r r e n c e ? C o m m e n t v a s 'é ta b l i r l 'é q u i l i b r e ?

L e c a s d u d u o p o le l in é a i r e : 2 p r o d u c te u r s A & B

m a r c h éE ta p e 1

P o s i t io n d e A P o s i t io n d e B

P a r t d e m a r c h é d e A P a r t d e m a r c h é d e B

E ta p e 2g l is s e m e n t d e A P o s i t io n d e A & B

P a r t d e m a r c h é d e A P a r t d e m a r c h é d e B

G l is s e m e n t d e BE ta p e 3

P o s i t io n d e B P o s i t io n d e A

P a r t d e m a r c h é d e B P a r t d e m a r c h é d e A

G l is s e m e n t d e AE ta p e n

E q u i l ib r e P o s i t io n d e A & B

P a r t d e m a r c h é d e B P a r t d e m a r c h é d e A

P o s i t io n d e A P o s i t io n d e BO p t im u m

P a r t d e m a r c h é d e B P a r t d e m a r c h é d e A

C o n c lu s io n s :L a s o lu t io n d 'é q u i l ib r e e s t s ta b le m a is n o n p a s o p t im a leL a p r is e e n c o m p te d e l 'e s p a c e e n é c o n o m ie d e m a r c h é p e u t n e p a s d é b o u c h e r s u r u n e s i tu a t io n o p t im a le

L5.2. Lösch et la théorie des aires de marché

La localisation des entreprises étant connue, comment vont se fixer les limites de leur aire de marché, les prix et les parts de marché?

a) Cas général

Prix

Coût detransport

coût de une baisse des coûts de transportproduction étendra l'aire de marché et évincera

les producteurs les moins efficients

Localisation C A B

b) Politique d'accroissement de part de marché de X

X fait supporter les coûts de transportspar les consommateurs captifs au bénéfice des consommateurs éloignés de manière à capter le marché de Y

Entreprise X Entreprise Y

L5.3. Le modèle de Lösch

Comment se déroule le processus d'optimisation entre choix de localisation et répartition de la production?

Hypothèses: plaine homogène, coûts de transport assumés par les consommateursles entreprises bénéficient d'économies d'échelle

- aire de marché d'une entreprise

PD

coûts de transport

A B Niveau de prix couvrant les coûts de production

D'O Q

� � l'aire de marché sera proportionnelle au segment AD

B

A D Aire de marché

Extension de l'aire: - Accroissement des coûts de transport - Augmentation des économies d'échelle

L5.4. Structures hexagonales de Lösch

- aire de marché du secteur

Entreprise X3

B B' Entreprise X1 Aire de marché Entreprise X2

A D A' D' Aire de marché Aire de marché

espace intersticiel non déservi

L'hexagone est la surface géométrique s'éloignant le moins du cercle

Système en structures hexagonales d'une branche d'activité

.Entreprise

Aire de marché

L6.1. Théorie néoclassique de l'échange interrégion al

A . S i tu a t io n in i t ia le

R é g io n A R é g io n B

P D O P D ' O 'P 2

P 1

Q 1 Q Q 2 Q

B . E c h a n g e in te r ré g io n a lO

O D ' P 2P 2 ���� � P ' D D i f f é r e n t ie l d e

P ' D p r ix n e t d e sP 1 ���� � P ' c o û ts d e t r a n s p o r t

P 1D '

Q 1E x p o r t C o û t d e

t ra n s p o r tQ 2

Im p o r t

S i le s c o û ts d e t r a n s p o r t s o n t in fé r ie u r s à l 'é c a r t d e p r i x , i l y a u r a é c h a n g e ,le q u e l c o n d u i r a à u n e é g a l i s a t io n d e s p r i x a u x c o û ts d e t r a n s p o r t p r è s .

L6.2. Théorie néoclassique de la croissance régionale

1. Equilibre interrégionalS1 Région A S2 Région B

O L O L

D L DL

L1 L2D1? Q 1 ? L1 Q 1/L1 = Q 2/L2 D2 ? Q 2 ? L2

2. Déclenchem ent des disparités régionalesS1 S2

O L O L

D L DL

L1 L2Demande

3. Processus d'ajustem ent régionalS1 O L S2

O L

Retour à l'équilibre

D L DL

L1 L2Migrations

Concusion : les déséquilibres sont transitoires et dépendent de la vitesse d'ajustement

L6.3. Théorie de la causalité circulaire cumulative

Région A Région BOL M2 - Déplacement de l'offre

S1 S2 OLDL M2 - Déplacement de l'offre

DL

M3 - Demande additionnelle

M1 - Déplacement de la M1 - Déplacement induit de lademande de travail demande de travailsuite à une augmentation suite à la diminutionde la demande de produits M3 - Réduction de la demande de la demande de produits

L1 L2 Q1/L1>Q2/L2

Q1� Demande Q2�

L1� Migrations L2�

Causes du phénomène: économie d'agglomération, imperfections de marché, qualifications, infrastructures…

- causalité liée au glissement des facteurs intangibles de B vers A qui accroît et entretient l'augmentation des gains de productivité - circulaire parce que le processus se répète - cumulatif car la première région se renforce en permanence alors que la position de la seconde région se détériore

Conclusion: l'inégalité est un déséquilibre qui entraîne des réactions du système qui ne sont pas correctrices mais aggravent la situation initiale

L6.4. Théories néoclassiques : théories de la convergence

Ia. Echange interrégional Ib. C roissance régionale

le m odèle de base… …

Hypothèses: - mobilité sectorie lle Hypothèses: - immobilité sectorie lle - immobilité factorie lle - mobilité factorie lle - coûts de transport nuls - facteurs homogènes et substituables

Offre de biens Prix rela tifs de production O ffre de facteurs Substitu tion (Xa, Xb, Ya, Yb) (Pxa/Pya�Pxb/Pyb) (K,L) (K� L)

Surplus de facteurs Spécialisation Rentabilité Productiv ité(Π , w) (Y/L, Y/K)

… ..et sa transposition spatiale

Régions riches Régions riches

dotations in itia les favorables en facteurs dotations in itia les favorables en ressources

spécia lisations en fonction des avantages rareté re lative de la main-d 'œ uvrecomparatifs en termes de facteurs

X Y L K

Régions pauvres Régions pauvres� renforcement de la spécialisation jusqu'à égalisation des prix relatifs �migration des facteurs jusqu'à égalisation des taux de rémunération� caractère contre-perfo rmant des politiques pro tectionnistes � po litiques de mobilité des facteurs

Conclusions: - à long terme, il y aura égalisation des taux de rémunération

- les écarts in terrég ionaux sont transito ires e t ne relèvent que des lenteurs des processus d 'a justement

L6.5. Théorie de la base

Q R

D

X

Une région ne peut se développer que dans la mesure où elle bénéficied'une impulsion en provenance de l'extérieur (X)

Soit Y=B + Roù Y = produit égal au revenu B = activités de base R = activités résidentielles

Les activités résidentielles sont une fraction constante du revenu et le revenu est lui-même un multiple du produit des exportations:

R= aY d'où: Y=B/(1-a)Y=kB k=1/(1-a)

a= propension moyenne et marginale à dépenser localement le revenule revenu est un multiple (k) du produit des exportationsk sera d'autant plus élevé que les fuites à l'importation seront faibles

L6.6. Théories keynésiennes : théories de la diverge nce

I . M odèle de la causalité c ircula ire cum ulative

D emande Pro duct ion(D ) (Q )

Co mpétit ivité Pro ductivité(Y /L , Y /K )

L 'inégalité est un déséqu ilibre qui entraîne des réactio ns du système

Régions riches

avantage abso lu en termes de structures pro duct ives

(capital, qualificatio n, innovatio n)

L K

R égio ns pauvresadéplacement des facteurs en fonction des perspect ives de revenua co nfiscation d 'une part impo rtante des gains de pro duct ivité résultant du progrès technique par les régions centrales et qui contribue à amélio rer la posit ion de la région richea détério ratio n de l'esprit d 'entreprise par le déplacement de la main-d 'œ uvre qualifiée

Conclusions: - déficience des structures économiques et so ciales auto -entretenue par la d im inution des resso urces - les réact ions du système ne sont pas co rrectrices mais aggravent la situat ion init ia le

L6.7. Modèle Centre-Périphérie

- existence d'une structure hiérarchisée des espaces économiquesE lle résulte non seulement de do tations différentes en facteurs mais également :

- d 'une concentration des activités à haute VA - d 'un environnement socio -culturel p lus favorable - d 'une spécialisation dans les activités productives aval - d 'une canalysation des po tentialités de la périphérie - permanence des inégalités fondamentalesd'une - seuls les centres ont un pouvo ir sur leur propre développement

- les pays les mo ins avancés exercent des pressions pertubatrices via les migrations tandis que les Centres investissent dans des "pays-ateliers"

Pays riches

Régions centrales

K L

Régions périphériques

Pays en retard de développem ent

- Le centre se spécialise dans les activités à haute intensité capitalist ique et relègue à la périphérie les activités traditionnelles - Les circuits financiers canalysent les flux de capitaux vers les Centres qui les réallouent et investissent dans les pays les mo ins avancés pour bénéficier du faible niveau du coût du travail

L6.8. Théorie des pôles de croissance

- la croissance n'est pas un processus linéaire et équilibré mais mais un processus complexe se propageant dans le déséquilibre - certaines unités jouent un rôle structurant fondamental qui génére des relations de dominance, se traduit par des phénomènes de polarisation et hiérarchise l'espace et l'activité économique

Région polarisée

Régions voisines Demande initiale

Macro-unité(activités motrices)

effets directs

Revenus Demande dérivée

activités amont-aval

Installation d'unités dépendantes

effets indirects effets induits

Demande additionnelle

Phénomènes de confiscation de la croissanced'où théorie de la croissance sectoriellement et spatialement déséquilibrée

L6.9. Modèle du développement endogène

Origine: crise du modèle de développement de type industriel (comportements différenciés grandes entreprises-PME)Alternative: approche territoriale du développement

- les milieux sont à la source du développement - liaison avec les besoins de la population et non plus de la demande externe - participation active de la population basée sur les valeurs sociales et des règles de jeu coopératives - valorisation des ressources locales en misant sur le potentiel endogène - approche globale intérgrant les divers aspects de la vie sociale

Demande biens-salaires

satisfaction des besoins locaux

accroissement de productivité et diversification

demande locale génératrice d'emplois

accroissement de l'emploi

effets indirects

accroissement de la demande biens-salaires

effets induits

accroissement de la demande en machines et équipements

processus d'apprentissage

innovations technologiques et produits nouveaux

valorisation du savoir-faire local

accroissement des exportations

Initialement, la demande de biens-salaires résulte de la nécessité de satisfaire lesbesoins de la population locale au travers d'une valorisation des ressources localesCette théorie rompt avec la théorie de la base

L7.1. L’utilisation du sol en milieu urbain

rente rente R1 courbe d'enchères d'un agenturbaine urbaine

R4

L7.2. Localisation des activités en milieu urbain

L7.3. Christäller et la théorie des places centrales

L7.4. La taille des villes et leur rang dans la hiérarchie urbaine

• La Loi de Zipf (loi rang-taille):

Pi = P1/Riα

où P = population de la villeR = rang de la ville dans l'ensemble des villesα = paramètre représentatif de l'inégalité dans la distribution des villes

Classant les agglomérations urbaines par ordre décroissant, cette loi énonce que pour a = 1, la population des villes de rang 2 aurait une taille égale à la moitié de celle de la ville de rang 1, celle de rang 3 aurait une taille égale au tiers de la ville de rang 1 et ainsi de suite.

• Exemples:France Paris, ville de rang 1

Lyon, Marseille-Aix, ville de rang 7 (P7/P1 =0,14)Lille, Toulouse, ville de rang 10(P10/P1 =0,10)

Allemagne Ruhr, agglomération de rang 1Berlin, agglomération de rang 2Hambourg, agglomération de rang 3Francfort, Stuttgart, Munich, agglomérations de rang 4

L7.5. Types de hiérarchie spatiale

Rang des villes

0

10

20

30

40

50

60

0 10 20 30 40 50 60

log(Rang)

log(

Pop

ulat

ion)

Organisation polycentrique

Organisation primatiale

L7.6. Hiérarchie spatiale en France (1999)

1

10

100

1000

10000

1 10 100 1000rang

popu

latio

n

Paris

Marseille Lyon

LillePi=4140*Ri

-1,01

R2 = 0,99N= 182

Coordonnées logarithmiques

L7.7. L’interaction spatiale entre espaces

La loi de Reilly:deux centres s'attirent en fonction directe de leur masse et en fonction inverse de leur distance

Modèle gravitaire:

a) formulation de base

Aij = aPiPjDij-2 Aij = interaction entre i et j

Pi = population du centre i

Dij = distance entre i et j

b) formulation générale

Aij = aEibRj

cIij Ei =capacité d'émission de iRj = capacité de réception de jIij = fonction d'interaction spatiale

Formes d'interaction spatiale:a) fonction parétienneIij = Dij

-d

b) fonction exponentielle

Iij = exp(-dDij)

L7.8. Potentiel des systèmes d’innovation régionaux

Potentiel élevé Potentiel faible

Spécificités infrastructurelles Autonomie budgétaire Dépenses décentralisées

Existence d’un marché des capitaux régional

Organisations financières nationales

Compétences régionales en matière d’ infrastructures

Influence limitée sur les choix en matière d’infrastructures

Stratégie industrie-université régionale

Projets d’innovation fragmentés

Spécificités superstructurelles

Organisation institutionnelle Culture de type coopératif Culture de type concurrentiel

Apprentissage interactif Individualisme

Consensus associatif Dissensions institutionnelles

Organisation industrielle Relations du travail harmonieuses Relations du travail antagonistes

Encadrement de la formation des travailleurs

Acquisition des compétences sans soutien direct de l’entreprise

Externalisation d’activités Internalisation des fonctions commerciales Processus d’innovation interactif

via échanges de connaissanceR&D en circuit fermé et propension à innover limitée

Organisation de la gouvernanceInclusive Exclusive

Proactive Réactive

Consultative Autoritaire

Hétérarchique Hiérarchique

Source : Adapté de Cooke et al., 2000.

L7.9. Analyse des potentiels d’innovation régionaux

Source: Adapté e t é tendu de Cooke et a l., 2000.

Capacité infrastructurelle élevée

Capacité infrastructurelle faible

Capacité institutionnelle élevée

Capacité institutionnelle faible

Organisation des firmes élevées

Organisation des firmes faible

Organisation politique élevée

Organisation politique faible

. Baden-W ürttemberg

. Pays de Galles

.Pays Basque

. Tampere

. Centro

. Lower Silesia

. Friuli

. Féjer

. Brabant

. Styrie

Degré d'autonomie régionale

Efficacité de la politique d'innovation

. W allonie+

-+

. Baden-W ürttemberg

. Pays de GallesPays Basque. Friuli

. Féjer

. Basse Silesie

. Centro

Brabant

. Styrie. Tampere

Liens interfirmes

Liens avec les institutions relais

. Baden-W ürttemberg

. W allonie

. Pays Basque. Styrie

. Pays de Galles

. Centro . Friuli

. Brabant

+

-

+

. Bruxelles . Flandre

. Bruxe lles

, Flandre

Flandre.

. Wallonie. Bruxe lles

L7.10. Exemples d’agglomération

Région Date Acteurs Types NatureSilicon Valley 1920 Univ (Stanford) Parc scientifique Planifié

1920 Etat militaire Technopole Spontané1937 Hewlett-Packard Technopole Spontané1970 GE multisectorielles-PME District Spontané

Route 128 1944 Univ (Applied Electr. Lab) Parc scientifique Planifié1940 Univ et électr. Technopole Spontané

Cambridge Science park1985 Univ Parc scientifique PlanifiéEmilie-Romagne 1970 PME District SpontanéBade-Wurtemberg 1980 Automobile-électronique Milieu innovateur SpontanéCatalogne 1970 GE-Etat Système d'innovation SpontanéPays de Galles 1980 GE-Etat Système d'innovation SpontanéMidi-Pyrénées 1960 GE-Etat Système d'innovation Spontané

L7.11. Les effets de débordement de connaissance

• L’agglomération des activités économiques est source d’externalités dynamiques → les interactions entre individus encouragent l’apprentissage et l’innovation qui générent des externalités pour les firmes → ces externalités sont très importantes dans les villes, ce qui explique leur dominance économique en dépit de coûts fonciers élevés

• Théories explicatives en présence:

JacobsPorterConcurrence

MARMonopole

DiversificationSpécialisationType d’agglomération

Situation de marché

L8.1. La compétitivité régionale

• La compétitivité d’une région est-elle comparable à la compétitivité d’une entreprise?

• La compétitivité d’une région ne résulte pas seulement de la compétitivité des firmes qui la composent et de leurs interactions mais également de la qualité de ses structures publiques, sociales, économiques, institutionnelles et environnementales.

• La compétitivité d’une entreprise repose sur sa capacité à affronter la concurrence grâce à son potentiel en termes de productivité, de qualité des produits, de flexibilité des structures et d’innovation

Compétitivité = productivité?

L8.2. Typologie des pôles de développement

Critères Modalités Mesures

Pôles de développement

Niveau d'évolution Pôle en déclin Pôle en maturité Pôle en croissance Pôle émergent Pôle potentielCroissance de la base

économique

Niveau hiérarchique Local Intermédiaire SupérieurDegré de dépendance

spatial

Degré d'endogénéité Dominante exogène Dominante endogèneNiveau de la base

technologique

Degré de dominance Dominé Dominant Interactions sectorielles

Degré de concentration Diversifié SpécialiséNiveau de la base

économique

Degré de diffusion Pur MixteEvolution de la base

technologique

Degré de spatialisation Localisé Multipôle Maillage territorial

Degré d'autonomie politique Intérieur Extérieur

Structure de gouvernance

L8.3. Composantes stratégiques d’un cluster

Un cluster se définit comme étant un réseau productif formé :

• d’entreprises fortement interdépendantes incorporant les fournisseurs et les sous-traitants ;

• d’un système de création de connaissance constitué d’institutions de recherche et d’universités ;

• d’un système de formation performant ;• d’entreprises de services marchands et plus spécifiquement de services aux

entreprises ;• d’organes de liaison et d’intermédiation ;• des clients• lesquels sont liés les un par rapport aux autres au sein d’une chaîne de valeur

ajoutée.

OBJECTIF : MAITRISE DU RESEAU DE VALEUR AJOUTEE

L8.4. Jeux d’interactions dynamiques d’un cluster

réseau d’entreprises, fournisseurs, sous-traitants

↑↑↑↑ spécialisation

↑↑↑↑ écono. d’échelle ↑↑↑↑ productivité

↑↑↑↑ valeur ajoutée

coopération, partenariat combinaison des ressources

services conseil capitaux

R & D

formation de haut niveau

pool de ressources humaines

partage d’infor-mation

vision straté-gique

meilleur pouvoir de négociation

alliances stratégiques et de joint ventures

Facteurs d’attractivité

mar

ktin

g co

mm

un

insertion aux réseaux internationaux

influence sur le monde politique

↑↑↑↑ compétitivité sur le marché

mondial

L8.6. Animation socio-économique pour la formation de clusters

Intermédiation et animation socio-économique pro-active

Mise en relation des entreprises – création de réseaux

Assurer la mise en relation de la demande et de l’offre existante et

structurer cette dernière

Susciter la demande des entreprises et leur capacité de

définir leurs besoins

Formation et éducation

Services de haut niveau

Recherche et

développement

Met tre en œuvre les démarches

nécessaires pour combler les

chaînons manquants

Systèmes d’aide et

d’opérateurs

Venture capital et crédits

L8.7. Les pôles de compétitivité

• Résultent de la combinaison, sur un même territoire:– de trois types d’acteurs : entreprises, centres de formation et unités de recherche– de trois facteurs décisifs : partenariat, innovation et visibilité internationale

• Focalisés sur un domaine technico-économique constituant un point de confluence des acteurs

• Et disposant d’une masse critique suffisante au triple plan économique, scientifique et technique

Enjeux

• centrage des actions sur des pôles de compétitivité afin de:– Susciter un processus de fertilisation croisée entre les différentes catégories d’acteurs– Régénérer le capital social en favorisant les synergies entre acteurs– Assurer une meilleure maîtrise du potentiel de développement – Placer la région sur la voie des régions apprenantes⇒ avec comme objectif ultime: stimuler sur un territoire le dynamisme, la compétitivité et l’attractivité

L8.8. Critères de sélection d’un pôle

Acquis Perspectives Développement Structuration

1. Base économique2. Evolution de la base économique

Constitution du pôle de compétitivité

3. Base technologique

4. Evolution de la base technologique

Structuration de la base technologique

Système de formation

5. Base scientifique6. Evolution de la base scientifique

Structuration de la base scientifique

Environnement institutionnel

7. Etat du processus de redéploiement

8. Perspectives d'évolution du

portefeuille stratégique

Stratégie de développement

Procédure de sélection

Pôles sélectionnésProcédure de labellisation

Pôles régionaux et locaux

Pôles non sélectionnées

Représentativité régionale

Politique de clustering

Concentration spatiale/potentiel

Politique de grappe

L8.9. Structure centrale du pôle

Suivi en matière d'Insertion dans les Recherche scientifique Formation évolution des métiers

réseaux internationaux et compétences

Structure centrale du pôleServices

Marchés potentiels Veille technologique Innovation Production Marketing Veille économiqueMarchés existants

Evolution Amélioration

des besoins Fournisseurs des produits

Modèle d'innovation interactif

Infrastructure Financement

Intermédiation économique

Intermédiation technologique

L8.10. Principes d’activation d’un pôle

• Système de gouvernance équilibré guidé par l’impératif de création de valeur ajoutée et basé sur les principes suivants:– Stratégie fédérant une masse critique au plan technico-

économique représentative de tous les acteurs– Relations hétérarchiques: partenariat, concertation,

synergie, inclusion– Couverture territoriale et industrielle large – Intégration des compétences et proactivité : projets

communs, mutualisation des fonctions, partenariats public-privé, inscription dans une logique de marché

– Ouverture sur l’extérieur: alliances stratégiques…

L8.11. Ecueils à éviter en matière de pôle

• Comportements opportunistes exacerbés• Relations de dominance entre acteurs: grandes

entreprises et PME, universités-entreprises, public-privé…

• Stratégies d’appropriation de la démarche par quelques-uns

• Éparpillement des moyens sur un trop grand nombre de projets sans véritable valeur ajoutée

• Concentration de moyens sur des projets trop en amont du processus de valorisation économique

L9.1. Analyse shift-share• Méthode de nature comptable basée sur une décomposition de la croissance d’un

agrégat régional entre la croissance résultant de la structure économique de départ, la croissance nationale et la croissance due aux spécificités régionales.

• Objectif: éclater le taux de croissance d’une région i en deux composantes identifiant ce qui est dû à la structure d’activité initiale et ce qui est dû au dynamisme interne de la région et ce, par comparaison aux structures économiques de son Etat d’appartenance.

Par définition, le taux de croissance régional est égal à une moyenne pondérée des taux de croissance sectoriels:

• Si la croissance régionale de la région i avait crû au même rythme qu’au niveau régional, nous aurions:

)//*/1/ 1,1,,,,1,1,,1,,,,,,1,1,,, ()()()( YYYYYYYYYYYY titjitjijtitjitjitjitjijtitititi −−

•

−−−−−−

•

∑∑ =−=−=

)(11,

/−−= ti ti YYN * tY

•

= )/11,,

( YYY ttjtjj −−•

∑

L9.2. Analyse shift-share (suite)• Un effet structurel Si peut être déterminé en calculant la croissance de l’emploi à

laquelle on aurait pu s’attendre si les s secteurs avaient crû au même rythme que les taux de croissance sectoriels nationaux:

• Partant de là, un effet résiduel Ri, appelé également effet régional peut être calculécomme étant égal à la croissance Ri qui ne peut être expliquée par la composition sectorielle régionale ni par la croissance nationale:

• D’où:

• Soit encore:

• En d’autres termes, le différentiel de croissance d’une région par rapport à son pays s’explique par un effet de structure et un effet régional.

)/

1,1,,,( YYYS titjitjji −−

•

∑=

)/(*)()/()/( 1,1,,,,,1,1,,,1,1,,,, YYYYYYYYYYR titjitjtjijtitjitjjtitjitjiji −−

••

−−

•

−−

•

−=−= ∑∑∑

RSY iiti +=•

,

RNSNY iiiiti +−=−

•

)(,

RSNY iiiti +=−

•

,

)/(*)()//( 1,1,,,,,11,1,1,,,)( YYYYYYYYYRNS titjitjtjijttjtitjitjji ii −−

••

−−−−

•

−+−= ∑∑+−

L9.3. Analyse shift-share (exemple)

99,694,596,591,03,06,09,08,1-2,6-0,4-5,60,8Flandre

101,0112,598,4114,6-4,1-13,20,7-13,93,10,70,9-0,7Wallonie

99,4104,6101,8101,90,2-4,03,0-0,50,4-0,6-4,8-1,5Anvers

87,176,770,985,86,320,124,410,86,63,24,73,4Brabant flamand

99,8103,4120,4117,8-3,8-4,1-46,4-14,84,00,725,9-3,0Bruxelles-Capitale

89,0103,0115,4101,015,6-0,1-6,50,2-4,6-2,9-9,0-1,2Flandre orientale

112,993,8100,184,3-2,57,410,011,3-10,4-1,2-10,14,4Flandreoccidentale

133,287,087,968,7-17,114,422,530,3-16,1-1,4-10,41,0Limbourg

69,062,564,493,624,734,030,44,16,33,55,12,3Brabant wallon

111,5137,3115,1113,5-13,4-37,6-14,3-13,21,90,3-0,7-0,3Hainaut

116,9135,4109,1128,1-17,5-34,3-8,3-25,30,6-1,1-0,8-2,9Liège

91,399,584,2122,62,1-0,311,7-22,86,60,84,10,2Namur

102,3107,081,187,0-3,9-6,918,012,21,60,00,90,8Luxembourg

01-0597-0091-9685-6001-0597-0091-9685-6001-0597-0091-9685-90taux de croissance

Effet nationalEffet de dynamismeEffet de structure

Lectures• 1. Transferts interrégionaux, revenus et richesse

– Capron H., Fédéralisme, transferts interrégionaux et croissance régionale (20 p.)– Bayenet B., Capron H. et Liègeois P., L’espace Wallonie-Bruxelles

• Conclusion – Voyage au cœur de la Belgique fédérale (40p.)• 2. La compétitivité régionale

– Gardiner B., Martin R. et Tyler P. A study on the factors of regional competitiveness (41 p.)• 3. Les nouvelles politiques industrielles

– OECD, Competitive regional clusters• Chapter 1. Why are cluster policies popular, again? (25p.)• Chapter 2. Where do the programmes originate ? (40p.)

• 4. La dimension et le développement des villes– Pumain D., Scaling law and urban systems (26p.)– Pumain D., Villes et systèmes de villes dans l’économie (12 p.)– Knapp W., Schmitt P., Re-structuring competitive metropolitan regions: on territory, institutions and

governance - Rheinruhr compared with London, Paris and the Randstad holland (44 p.)• 5. Nouvelle économie géographique

– Schearmur R. et Polèse P, Revue de la littérature, Economies d’agglomération et liens inter-entreprises(43p.)

– Riou S., Intégration et politiques régionales en Europe : les enseignements de la synthèse économie géographique-croissance endogène (29p.)

– Simonis D., The new economic geography, A survey of the literature (37p.)– Baudewijns D., Structure économique et croissance locale : étude économétrique des arrondissements

belges, 1991-1997 (19p.)

Etude de cas (1) Profil économique et perspectives de développement d’une ville ou d’une

région au sein de son espace d’appartenance

• Plan de travail

• Introduction : explicitation du choix de l’entité sélectionnée (ville ou région)• Evolution historique de l’entité

– retracer le parcours historique de l’entité– évolution économique, sociale, culturelle et politique

• Profil économique actuel– principaux indicateurs économiques au cours des dix dernières années sur base

d’années de référence– structurer le diagnostic en fonction des familles d’indicateurs (pour certains éléments du

diagnostic confronté à un manque de données, se baser sur des éléments qualitatifs)– comparaison de l’entité par rapport à son espace d’appartenance – place de la ville ou des principales villes de la région dans la hiérarchie urbaine

• Evaluation du modèle de développement de l’entité– appliquer les outils d’analyse économique – graphe des liens de causalité entre les différentes composantes de développement– comparaison avec des cas de situation similaire

Etude de cas (2)

• Evaluation de la politique de développement actuelle– analyse critique des principaux choix de la politique de développement– mise en perspective par rapport à une entité similaire

• Conclusions– enseignement de l’analyse comparativement aux évolutions de l’environnement socio-

économique et des entités de même type– perspectives en matière de développement futur (enjeux, défis, modalités d’adaptation

ou d’inflexion de la trajectoire de développement)

• Modalités d’organisation– travail individuel– application des concepts appris au cours et liens avec au minimum deux lectures– utiliser un style direct et synthétique– séances de travail pour affiner le contenu de l’analyse– présentation des analyses et discussions (20 minutes par étudiant)