Entrevista Estructurada y Semi-est

8/3/2019 Entrevista Estructurada y Semi-est

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LA ENTREVISTA.ESTRUCTURADA

YSEMIESTRUCTURADA

RECOPILACION DE DATOS


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La Entrevista Temas A Tratar:

Tips Y Consejos Para Una Entrevista.

Ventajas Y Desventajas.

Tipos De Entrevista.

Componentes De Una Entrevista.

Que Es La Entrevista?


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Que Es La Entrevista?

Es una conversacin entre dos o ms personas que tiene como finalidad la

obtencin de informacin o respuestas a los interrogantes planteados sobre un

tema propuesto.

Es un dilogo, donde una de las partes busca recoger informaciones y la otra es

la fuente de esas informaciones.

Quienes responden a una entrevista pueden ser gerentes o empleados, los

cuales son usuarios actuales del sistema existente, usuarios potenciales del

sistema propuesto o aquellos que proporcionarn datos o sern afectados por la

aplicacin propuesta.

Objetivos de la Entrevista:

1.Obtener la mayor informacin posible de individuos, grupos o procesos.

2.Facilitar la recoleccin de informacin o datos.

3.Permitir la posibilidad de aclarar dudas, orientar las situaciones o

problemas y resolver las dificultades que pueda tener la persona

entrevistada.


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ENTREVISTADOENTREVISTADO

Facilita informacin o datos

sobre s mismo, sobre su

experiencia o sobre el tema en

cuestin o a tratar.

ENTREVISTADORENTREVISTADOR

Adems de tomar la iniciativa

de la conversacin, plantea

mediante preguntas especficas

cada tema inters y decide enqu momento el tema ha

cumplido sus objetivos.

LA ENTREVISTA


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VIDEO

ENTREVISTADORENTREVISTADORENTREVISTADOENTREVISTADO


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ENTREVISTA ESTRUCTURADA

Esta se desarrollan en base a un listado fijo de preguntas, cuyo

orden y redaccin permanece invariable.

Se predeterminan en mayor medida las respuestas por obtener,

y se fijan de antemano los elementos a tratar o sus

interrogantes en un marco o tema preestablecido.

En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipo:

Cerradas: Donde el entrevistado debe de escoger una opcin

entre las respuestas alternativas a la pregunta.


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ENTREVISTA ESTRUCTURADA

Contienen categoras o alternativas de respuestas que ya han

sido delimitadas. Es decir, se le presentan a las personas lasposibilidades de respuestas y ellos deben acomodarse a ellas.

la informacin derivada u obtenida es insuficiente cuando se

desea profundizar en opiniones o informacin.

Ejemplo:Usted fuma? Rta/ Si No

Tiene hijos? Rta/ Si No


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Es aquella que no necesita tener por anticipado las palabras

precisas de las preguntas.

Se posee libertad para formular las preguntas y las

respuestas. No se guan por un cuestionario o modelo rgido

de interrogantes.

Poseen la ventaja de permitir un dilogo ms profundo y rico,de presentar los hechos en toda su complejidad captando no

slo las respuestas a los temas elegidos sino tambin

actitudes, valores y formas de pensar.

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA



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En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipo:

Abiertas: donde se permite al informante responder con sus

propias palabras. Proporcionan una variedad ms amplia de

respuestas.

Ejemplo:

Qu planes de futuro tiene?Qu opina del gobierno actual?

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA



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Entrevista Estructurada Entrevista NO Estructurada

-Asegura la elaboracin uniforme de

las preguntas para todos los que vana responder.

-Fcil de administrar y evaluar.

-Evaluacin ms objetiva tanto de

quienes responden como de las

respuestas a las preguntas.

-Se necesita un limitado

entrenamiento del entrevistador.

-Resulta en entrevistas ms

pequeas.

-El entrevistador tiene mayor flexibilidadal realizar las preguntas adecuadas a

quien responde.

-El entrevistador puede explotar reas

que surgen espontneamente durante la

entrevista.

-Puede producir informacin sobre reaque se minimizaron o en las que no se

pens que fueran importantes.

Ventajas


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Desventajas


Entrevista Estructurada Entrevista NO Estructurada

-Alto costo de preparacin.

-Los que responden pueden no aceptar

un alto nivel en la estructura y carcter

mecnico de las preguntas.

-Un alto nivel en la estructura puede no

ser adecuado para todas las

situaciones.

-El alto nivel en las estructuras reduce

responder en forma espontnea, as

como la habilidad del entrevistador

para continuar con comentarios hacia

el entrevistado.

-Puede utilizarse negativamente el

tiempo, tanto de quien responde como

del entrevistador.

-Los entrevistadores pueden introducir

sus sesgos en las preguntas o al

informar de los resultados.

-Puede recopilarse informacin extraa

-El anlisis y la interpretacin de los

resultados pueden ser largos.

-Toma tiempo extra recabar los hechos

esenciales.


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Tips Y Consejos Para Una Entrevista.

ConsejosTips Tips TipsConsejos

- Es recomendable comenzar las entrevistas con preguntas

descriptivas, sobre comportamientos, actividades, o experiencias, temasque requieran poca memoria, e interpretacin y sean fciles de contestar.

- Se recomienda plantear preguntas abiertas para que la persona

entrevistadas responda en sus propios trminos.

- Tambin se debe evitar hacer preguntas dictomas, porque

inducen respuestas de si o no.

- Al realizar la entrevista de debe iniciar con la presentacin del

investigador y explicar el objetivo de la misma, dar a conocer los temas atratar en la entrevista.

- La calidad de los datos de una entrevista depende estrechamente

de las aptitudes de relacin interpersonal del entrevistador, quien debe

procurar crear un clima tranquilo para la entrevista y entablar con los

informantes un nivel satisfactorio de comunicacin.


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Muchas Gracias !

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