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Erlebnisbaustelle Sinergia Lean Construction Roland Willauer, Michael Alder Chur, 5.Juni 2019 © Implenia | Sinergia Erlebnisbaustelle – Lean Construction | Seite 2 ©I l © Imple i | nia | Si i Sinergia Elbi Erlebni b t sbaustell lle L Lean C t Constru ti ction | S it | Seite 2 2 Sinergia – Lean Construction Lean Aktivitäten Ergebnisse: Interne Lean-Schulung Projektteam Bauablauf analysieren und festlegen Strukturierung Gebäude in ähnliche Bereiche (Büro, Trakt, Treppenhäuser etc.) Prozessanalyse pro Bereich (Abfolge, Abhängigkeiten) Juni 2016 Bauprojekt Projekt- Meilensteine März 2017 Start Rohbau Oktober 2018 Start Innenausbau EG Dezember 2019 Ende Innenausbau März 2020 Übergabe Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse © Implenia | Sinergia Erlebnisbaustelle – Lean Construction | Seite 3 ©I l © Imple i | nia | Si i Sinergia Elbi Erlebni b t sbaustell lle L Lean C t Constru ti ction | S it | Seite 3 3 Sinergia – Lean Construction Ergebnisse: Definition von Abhängigkeiten Harmonisierung Gewerkezug Erstellung Taktplan Einführung Sub-Unternehmer in Methodik und Regeln der Zusammenarbeit Letzte Bereinigung Taktplan Lean Aktivitäten Juni 2016 Bauprojekt Projekt- Meilensteine März 2017 Start Rohbau Oktober 2018 Start Innenausbau EG Dezember 2019 Ende Innenausbau März 2020 Übergabe Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse © Implenia | Sinergia Erlebnisbaustelle – Lean Construction | Seite 4 ©I l © Imple i | nia | Si i Sinergia Elbi Erlebni b t sbaustell lle L Lean C t Constru ti ction | S it | Seite 4 4 Sinergia – Lean Construction Taktplan: Bauzeit Lose Vorteile: Transparente Gewerkeabfolge („Gewerkezug“) Keine versteckten Puffer, gleichzeitiges Arbeiten nur in Ausnahmefällen Genaue Fortschrittskontrolle und Prognose möglich Übersichtliche Darstellung: jeder Unternehmer kann sich orientieren Höhere Produktivität bei den Subunternehmern, weniger Verschwendung durch z.B. Wartezeiten Lean Aktivitäten Juni 2016 Bauprojekt Projekt- Meilensteine März 2017 Start Rohbau Oktober 2018 Start Innenausbau EG Dezember 2019 Ende Innenausbau März 2020 Übergabe Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse

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Erlebnisbaustelle Sinergia Lean Construction

Roland Willauer, Michael Alder

Chur, 5.Juni 2019

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Sinergia – Lean Construction

Lean Aktivitäten

Ergebnisse:

• Interne Lean-Schulung Projektteam

• Bauablauf analysieren und festlegen

• Strukturierung Gebäude in ähnliche Bereiche (Büro, Trakt, Treppenhäuser etc.)

• Prozessanalyse pro Bereich (Abfolge, Abhängigkeiten)

Juni 2016 Bauprojekt Projekt-

Meilensteine März 2017 Start Rohbau

Oktober 2018 Start Innenausbau EG

Dezember 2019 Ende Innenausbau

März 2020 Übergabe

Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse

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Sinergia – Lean Construction

Ergebnisse:

• Definition von Abhängigkeiten • Harmonisierung Gewerkezug • Erstellung Taktplan • Einführung Sub-Unternehmer

in Methodik und Regeln der Zusammenarbeit

• Letzte Bereinigung Taktplan

Lean Aktivitäten

Juni 2016 Bauprojekt Projekt-

Meilensteine März 2017 Start Rohbau

Oktober 2018 Start Innenausbau EG

Dezember 2019 Ende Innenausbau

März 2020 Übergabe

Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse

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Sinergia – Lean Construction

Taktplan: Bauzeit

Lose

Vorteile:

• Transparente Gewerkeabfolge („Gewerkezug“) • Keine versteckten Puffer, gleichzeitiges Arbeiten nur

in Ausnahmefällen • Genaue Fortschrittskontrolle und Prognose möglich • Übersichtliche Darstellung: jeder Unternehmer kann

sich orientieren • Höhere Produktivität bei den Subunternehmern,

weniger Verschwendung durch z.B. Wartezeiten

Lean Aktivitäten

Juni 2016 Bauprojekt Projekt-

Meilensteine März 2017 Start Rohbau

Oktober 2018 Start Innenausbau EG

Dezember 2019 Ende Innenausbau

März 2020 Übergabe

Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse

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Sinergia – Lean Construction

Loseinteilung

Taktplan

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Sinergia – Lean Construction

Taktplan: Bauzeit

Lose

Digitales Mängel-management:

Lean Aktivitäten

Juni 2016 Bauprojekt Projekt-

Meilensteine März 2017 Start Rohbau

Oktober 2018 Start Innenausbau EG

Dezember 2019 Ende Innenausbau

März 2020 Übergabe

Taktplanung Taktsteuerung Gesamtprozessanalyse

Qualitäts- abweichungen nach

Taktplan

Qualitäts-abweichungen konventionell