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2016 2017PRIORITÉS
ET POLITIQUES D’INTERVENTION
Fonds de développement des territoires
AVANT-PROPOS
L’ADN DE DEL
PORTRAIT GÉOGRAPHIQUE
ATTRIBUTS DU TERRITOIRE
PORTRAIT ÉCONOMIQUE
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
OFFRE DE SERVICE
Table des
matières
3
4
5
6
9
12
3
AFIN DE FAVORISER
LE DÉVELOPPEMENT LOCAL ET
RÉGIONAL DE SON TERRITOIRE,
le conseil d’agglomération de la Ville
de Longueuil bénéficie du Fonds de
développement des territoires du
ministère des Affaires municipales et
de l’Occupation du territoire (MAMOT).
La gestion de ce Fonds a été confiée
à Développement économique de
l’agglomération de Longueuil (DEL),
par le biais d’une entente de délégation
intervenue le 21 avril 2016.
Voici donc un portrait de
l’agglomération et des priorités
d’intervention pour l’année 2016-2017.
MISSION
Propulser les entreprises du
territoire vers le succès en leur offrant
un accompagnement d’affaires
spécialisé et favoriser l’attraction
d’investissement pour ainsi générer
des impacts économiques et sociaux
significatifs dans l’agglomération de
Longueuil.
VALEURS
EFFICIENCE
TRANSPARENCE
COMMUNICATION
ÉQUITÉ
1. Avant-propos
2. L’ADN de DEL
VISION
Faire de l’agglomération de Longueuil
le territoire le plus attractif, prospère et
innovant du Grand Montréal.
45
3
1
2
4
419 677 HABITANTS 1 SUPERFICIE DE 282 KM2 2
3. Portrait géographique
BOUCHERVILLE
3
5
4
BOUCHERVILLE
BROSSARD
LONGUEUIL
SAINT-BRUNO-DE-MONTARVILLE
SAINT-LAMBERT
2
1
TROISIÈME PLUS GRANDE
AGGLOMÉRATION AU QUÉBEC,
Longueuil est constituée des cinq villes suivantes :
1 Source : Gazette officielle du Québec, 2015 2 Source : Institut de la statistique du Québec, 2013
5
LOCALISATION GÉOGRAPHIQUE
STRATÉGIQUE
• À 15 minutes de Montréal, via quatre
ponts
• À 15 minutes du Port de Montréal
• À 30 minutes de la frontière américaine
• À 2 heures d’Ottawa
INFRASTRUCTURES DE
TRANSPORT D’ENVERGURE
• Réseau routier offrant un accès rapide
aux marchés américains et canadiens
via les autoroutes des axes :
+ est-ouest : 10, 20 et 30
+ nord-sud : 15 et 25
• Installations maritimes à proximité
facilitant les échanges commerciaux
avec l’Europe, la côte est de l’Amérique
du Nord et le Midwest américain
• Réseau ferroviaire étendu reliant
l’agglomération à l’ensemble des réseaux
de chemins de fer canadiens et américains
• Vaste réseau de transport en commun
constitué de :
+ 98 lignes d’autobus
+ 3 gares de train de banlieue
+ 1 station de métro vers Montréal
• Présence de l’aéroport interrégional
de Saint-Hubert sur son territoire,
le 6e en importance au Canada en fait
de mouvements
4. Les attributs économiques de l’agglomération de Longueuil
MULTIPLICITÉ DE CENTRES
DE RECHERCHE RÉPUTÉS
• Agence spatiale canadienne (ASC)
• Centre des technologies du gaz
naturel
• Centre technologique en aérospatiale
(CTA)
• Conseil national de recherches du
Canada (CNRC)
• Institut de recherche et
de développement en agroenvironnement
(IRDA)
PRÉSENCE DE NOMBREUX CENTRES
D’ENSEIGNEMENT :
• 6 institutions universitaires
• 2 établissements collégiaux, dont
1 anglophone, incluant l’École nationale
d’aérotechnique (ÉNA)
• 4 écoles de formation professionnelle
UNE MAIN-D’ŒUVRE ABONDANTE ET
QUALIFIÉE
Regroupant plus de 25 % 3 de la
population totale de la Montérégie,
l’agglomération de Longueuil est
constituée d’habitants (25 - 64 ans) plus
scolarisés que ceux de l’ensemble
de la Montérégie.
• Taux de diplômés universitaires
+ Agglomération de Longueuil : 30,6 %
+ Montérégie : 21,1 % 4
3 Institut de la statistique du Québec, 20154 Emploi-Québec Montérégie, 2011
6
5. Portrait économique
0 à 9 EMPLOYÉS
10 à 199 EMPLOYÉS
200 EMPLOYÉS ET PLUS
PARCS INDUSTRIELS
NOMBRE D’EMPLOIS15 142
NOMBRE DE FILIALES
234
280
1 008113
56
596
1 008
596
43 %
3 %
2 053 ENTREPRISES
SECTEUR MANUFACTURIER
EXPORTATRICES
40 %
43 %
54 %
280
113
56
ENTREPRISES MANUFACTURIÈRES EXPORTATRICES
RÉPARTITION DES ENTREPRISES PAR VILLE
La réalité industrielle des cinq villes
de l'agglomération de Longueuil
se différencie notamment par le nombre
d'entreprises établies dans chacune
de celles-ci 6.
Dans les 15 zones et parcs industriels
de l'agglomération de Longueuil se retrouvent plus
de 2 000 entreprises, dont 40 % appartiennent
au secteur manufacturier. Une portion de 43 %
de ces entreprises sont exportatrices 5.
BOUCHERVILLE
SAINT-BRUNO-DE-MONTARVILLE
BROSSARD
LONGUEUIL
SAINT-LAMBERT
0 à 9 EMPLOYÉS
10 à 199 EMPLOYÉS
200 EMPLOYÉS ET PLUS
PARCS INDUSTRIELS
NOMBRE D’EMPLOIS15 142
NOMBRE DE FILIALES
234
280
1 008113
56
596
1 008
596
43 %
3 %
2 053 ENTREPRISES
SECTEUR MANUFACTURIER
EXPORTATRICES
40 %
43 %
54 %
280
113
56
5 DEL, recensement industriel, 20166 DEL, recensement industriel, 2016
7
NOMBRE D'EMPLOIS DANS LES PARCS INDUSTRIELS
FILIALES DE MULTINATIONALES
0 à 9 EMPLOYÉS
10 à 199 EMPLOYÉS
200 EMPLOYÉS ET PLUS
PARCS INDUSTRIELS
NOMBRE D’EMPLOIS15 142
NOMBRE DE FILIALES
234
280
1 008113
56
596
1 008
596
43 %
3 %
2 053 ENTREPRISES
SECTEUR MANUFACTURIER
EXPORTATRICES
40 %
43 %
54 %
280
113
56
Au total, plus de 62 000 7 employés
oeuvrent dans les 15 zones et parcs
industriels, représentant près de 40 %
de la main-d'oeuvre du territoire âgée
entre 25 et 64 ans 8.
À noter, plus de 200 entreprises
du territoire sont des filiales
de multinationales. Leurs effectifs
s’élèvent à plus de 15 000 personnes,
soit près de 25 % des emplois
des parcs industriels 9.
0 à 9 EMPLOYÉS
10 à 199 EMPLOYÉS
200 EMPLOYÉS ET PLUS
PARCS INDUSTRIELS
NOMBRE D’EMPLOIS15 142
NOMBRE DE FILIALES
234
280
1 008113
56
596
1 008
596
43 %
3 %
2 053 ENTREPRISES
SECTEUR MANUFACTURIER
EXPORTATRICES
40 %
43 %
54 %
280
113
56
7 DEL, recensement industriel, 20168 Statistique Canada, recensement 20119 DEL, recensement industriel, 2016
8
AÉROSPATIALE
AGROALIMENTAIRE
CONSTRUCTION
NO
MB
RE
D’E
NT
RE
PR
ISE
S SCIENCES DE LA VIE
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS
TRANSPORT DURABLE, LOGISTIQUE ET DISTRIBUTION
186
85
26592
222
265
AÉROSPATIALE
AGROALIMENTAIRE
CONSTRUCTION
SCIENCES DE LA VIE
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS
TRANSPORT DURABLE, LOGISTIQUE ET DISTRIBUTION
8 579
8 081
7 8643 802
4 253
14 505NO
MB
RE
D’E
MP
LO
IS
SECTEURS CLÉS DU TERRITOIRE
L'ÉCONOMIE SOCIALE
RÉPARTITION DES ENTREPRISES SELON LE NOMBRE D'EMPLOYÉS
Caractérisée par une économie multisectorielle,
l'agglomération de Longueuil comporte plusieurs
créneaux d'excellence 10.
Similaire au tissu industriel québécois, celui
de l'agglomération de Longueuil est composé
d'une proportion grandissante d'entreprises
regroupant moins de 10 employés 11. 0 à 9 EMPLOYÉS
10 à 199 EMPLOYÉS
200 EMPLOYÉS ET PLUS
PARCS INDUSTRIELS
NOMBRE D’EMPLOIS15 142
NOMBRE DE FILIALES
234
280
1 008113
56
596
1 008
596
43 %
3 %
2 053 ENTREPRISES
SECTEUR MANUFACTURIER
EXPORTATRICES
40 %
43 %
54 %
280
113
56
178 ENTREPRISESET PROJETS
160 MILLIONS DE DOLLARS 2900 EMPLOIS
11 DEL, recensement industriel, 2016
10 DEL, recensement industriel, 2016
Quant à l’économie sociale, un total de 178 entreprises et projets
conjuguent une activité économique avec une finalité sociale.
Ces derniers génèrent plus de 160 millions de dollars
et près de 2900 emplois. ARTS ET CULTURE
COMMERCE DE DÉTAIL
HABITATION
SERVICES AUX ENTREPRISES
SERVICES AUX PERSONNES
Les entreprises et projets sont répartis
dans les cinq grands secteurs suivants :
9
ORIENTATION 1
6. Orientations stratégiques
Promouvoir et positionner l’agglomération de Longueuil
dans le Grand Montréal ainsi qu’au niveau national et international.
PRIORITÉ 1
FAIRE DE L’AGGLOMÉRATION LA RÉGION PHARE EN MATIÈRE DE TRANSPORT INTELLIGENT ET DURABLE AU QUÉBEC
Pour atteindre cette visée, le technopôle IVÉO se développe à un rythme vif. Son dessein ultime : rendre le transport des biens et des personnes de demain plus intelligent et durable, grâce aux solutions de mobilité développées ici, dans l’agglomération de Longueuil.
PRIORITÉ 2
AUGMENTER LA VISIBILITÉ ET LA RECONNAISSANCE DE DEL ET DE L’AGGLOMÉRATION AU SEIN DE SA COMMUNAUTÉ D’AFFAIRES
DEL veillera par exemple à renforcer son rôle auprès d’instances économiques qui débattent d’enjeux stratégiques.
PRIORITÉ 3
ATTIRER DES ENTREPRISES LOCALES ET ÉTRANGÈRES EN PRIORISANT LES SECTEURS SUIVANTS : + INDUSTRIES POUR LESQUELLES LE TRANSPORT EXERCE
UNE FORTE VALEUR AJOUTÉE; + SURTRANSFORMATION AGROALIMENTAIRE; + ENTREPRISES DE LA CHAÎNE DE VALEUR DES VÉHICULES ÉLECTRIQUES; + ENTREPRISES DE LA CHAÎNE DE VALEUR SPATIALE.
La consolidation des liens avec nos différents démarcheurs et partenaires internationaux constitue l’une des tactiques que DEL entend appliquer pour favoriser l’attraction d’entreprises, au cours des prochaines années.
PRIORITÉ 4
FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE
Pour ce faire, l’équipe de DEL entend bien soutenir les promoteurs dotés de projets structurants du domaine récréatif et ainsi favoriser le tourisme d’affaires.
10
ORIENTATION 2avoriser la consolidation, la rétention et l’expansion
des entreprises par le biais de services
d’accompagnement spécialisés.
FPRIORITÉ 1
OPTIMISER LES SERVICES AUX ENTREPRISES EN PRIORISANT LES PROJETS DES SECTEURS PORTEURS EXISTANTS
Parmi les secteurs porteurs se retrouvent ceux des transports, de la mobilité intelligente et durable, de l'aérospatiale, de l'agroalimentaire, des sciences de la vie et des TIC.
Les services suivants seront mis à contribution :
+ EXPORTATION+ INNOVATION+ IMMOBILIER+ FINANCEMENT
Les professionnels de DEL multiplieront les visites et rencontres des entrepreneurs du territoire, afin de connaître finement les besoins, projets et préoccupations de ces derniers. De ces rencontres découlera une offre de service axée sur les enjeux réels du tissu industriel de l’agglomération de Longueuil.
PRIORITÉ 2
AUGMENTER L’IMPACT DES OUTILS DE FINANCEMENT
Possédant dorénavant ses propres leviers financiers, DEL veillera à bien faire connaître son offre distinctive auprès d’entreprises axées notamment sur l’innovation.
11
ORIENTATION 3Contribuer au développement social
de l’agglomération de Longueuil par des initiatives
étroitement liées au développement économique.
PRIORITÉ 1
PROMOUVOIR ET ANIMER L’ÉCONOMIE SOCIALE
C’est notamment par la mise en valeur des initiatives en économie sociale du territoire et le développement de partenariat que le rayonnement de l’économie sociale sera favorisé.
Les membres de la délégation
de Rennes, lors de leur visite
dans l’agglomération de Longueuil
en septembre 2016
12
7. Offre de service
FINANCEMENT
INNOVATION
RECHERCHE DE LOCAUX
EXPANSION
DEL offre à la fois ses propres leviers
financiers, mais également un support
aux chefs d’entreprises dans
la recherche d’aides financières.
Quel que soit le stade de maturité de
l’entreprise, l’équipe de DEL met à
profit sa fine connaissance des acteurs
et programmes de financement, pour
donner des ailes aux projets d’affaires
des bâtisseurs de son économie.
Stade d’évolution tant convoité par les
dirigeants, l’expansion d’une entreprise
se planifie et se gère, pour assurer le sain
développement de cette dernière. Son
expérience et sa réelle motivation à faire
progresser ses entreprises permettent à
l’équipe de DEL d’identifier et de tracer
clairement les pistes de croissance.
L’optimisation de la productivité et
l’amélioration de la compétitivité, pour ne
nommer que celles-là, sont des stratégies
que peut déployer l’équipe de DEL,
toujours en harmonie avec la vision des
chefs d’organisation.
Pour que l’innovation soit au cœur
des stratégies de différenciation des
entreprises, l’équipe de DEL intervient
sur plusieurs fronts. Que ce soit par
l’identification et la valorisation des
activités de recherche et développement,
le soutien dans la gestion et la commer-
cialisation de l’innovation, ou encore, le
maillage des entreprises avec les centres
de recherche, les professionnels de DEL
saisissent les besoins des entrepreneurs
pour les convertir en processus d’affaires
innovants.
L’équipe de DEL est également
en mesure de proposer rapidement des
sites industriels adaptés aux activités des
dirigeants. Par ailleurs, elle les accom-
pagne dans l’appareil urbanistique pour
l’obtention des autorisations municipales
et provinciales nécessaires à l’occupation
du site choisi. Grâce à la force de son
réseau, elle aiguille les chefs d’entreprise
vers les experts pertinents pour faciliter
les projets immobiliers.
L’ÉQUIPE DE DEL accompagne les
entreprises souhaitant accélérer leurs
projets d’implantation, d’expansion,
de délocalisation, d’exportation et
d’innovation. De ce mandat régional
de développement économique
découle une offre de service fortifiée,
complète et évolutive.
EXPORTATION
DEL a su développer, au fil des années,
une offre de service personnalisée pour
les organisations en quête de marchés
internationaux. C’est donc par le biais
de ses compétences éprouvées en
matière de planification des démarches
à l’international et de son vaste réseau
d’affaires que l’équipe de DEL
accompagne judicieusement
les exportateurs en devenir et aguerris.
