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ETAT DES LIEUX DU PAYSAGE AUDIOVISUEL DU BENIN A MOINS DE CINQ ANS DE LA DATE BUTOIR DU 17 JUIN 2015 : le cas du service public Présentation : Patricia DOSSOU-GBETE CODJIA Décembre 2010 1

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 ETAT DES LIEUX DU PAYSAGE AUDIOVISUEL DU BENIN A MOINS DE CINQ 

ANS DE LA DATE BUTOIR DU 17 JUIN 2015 : le cas du service public

   

                             Présentation :     Patricia DOSSOU-GBETE CODJIA                                                 Décembre 2010

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• PLAN     Introduction        1- Historique de l’ORTB       2- Statut juridique       3- Mission de l’ORTB        4- les radios rurales locales       5- Evolution technologique de la radio et de la télévision

    5.a- Taux de numérisation des équipements en  Production radio    5.b- Taux de numérisation des équipements en  Production TV    5.c- l’ORTB face à la concurrence6- Programme de couverture intégrale du territoire et innovations

         7- Atouts de l’ORTB         8-Quelques  actions de l’Etat      Conclusion•   2

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  Introduction                Conformément  aux  décisions  de  la  conférence 

régionale des 15 et 16 juin 2006 à Genève, le 17 juin 2015  est  la  date  butoir  fixée  pour  le    passage  de  la radiodiffusion    analogique  à  la  radiodiffusion   numérique    en  bandes  IV  et  V.  En  décembre  2010 c'est-à-dire à moins de cinq ans de cette échéance à quelle  étape  de  préparation  se  trouve  l’ORTB ?  En tant  qu’organe  audiovisuel  du  service  public,  de quels atouts dispose – t-il aujourd’hui?    

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   1-  Historique                  Le média audiovisuel du service public du Bénin a 

connu plusieurs mutations depuis sa création.        La Radio, construite par le Gouvernement allemand 

fut le premier organe créé sous l’appellation de RADIO COTONOU;  elle  démarrait  ses  émissions  le  07  mars 1953.  Elle  a  connu  plusieurs  dénominations  dont  la dernière  est  RADIO  BENIN  depuis  la  clôture  des travaux de la conférence nationale le 28 février 1990. 

     En 1983 une seconde chaîne a été créée, la STATION  REGIONALE de PARAKOU ; puis 11 ans plus tard, en 1994, RADIO BENIN s’est dotée d’une troisième chaîne : ATLANTIC FM.

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        La  télévision  fut  construite  en  1972  par  le gouvernement  français  mais  pour  des  raisons multiples  la  télévision  n’a  démarré  ses  émissions qu’en 1978.

            La  fusion  de  la  radio  et  de  la  télévision  fut consacrée  par  l’ordonnance  N°75-43  du  21  juillet 1975. De cette fusion naîtra plus tard   l’OFFICE DE RADIODIFFUSION ET TELEVISION DU BENIN (ORTB).

    

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    2- Statut juridique           Les statuts de l’ORTB ont été approuvés par le 

décret N° 99-315 du 21 août 1999 ; il le consacre comme  un  établissement  à  caractère  social, scientifique  et  culturel  doté  d’une  personnalité morale  et  de  l’autonomie  financière.  L’ORTB  est aussi régi par  les dispositions de  la  loi organique N° 92-021 du 21 août 1992 relative à la HHAC et de  la  loi  N°  94-009  du  28  juillet  1994  portant création,  organisation  et  fonctionnement  des Offices  à  caractères  social,  scientifique  et culturel.

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3- Mission de l’ORTB                 L’Office  a  pour  mission d’informer, 

d’éduquer,  de  divertir  les  populations  sans distinction  de  race,  de  religion  et d’appartenance politique.

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 4- Les radios rurales locales           Face à la multiplicité des langues nationales et 

compte tenue des difficultés rencontrées dans le choix  de  celles  à  retenir  pour  être  parlées  à  la radio, il est né l’idée de la création des radios de proximité  qui  prennent  en  compte  la  vie quotidienne  des  populations  et  leurs préoccupations réelles. Cette idée soumise par le Bénin    à    l’Organisation  Internationale  de  la Francophonie,  OIF  (ex  Agence  de  Coopération Culturelle et Technique) en 1991 a reçu un écho favorable.

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                     Trois ans plus  tard en 1994, quatre radios rurales  locales  sont  créées,  puis  une  cinquième plus  tard,  dans  les  localités  de  Lalo,  Ouèssè, Banikoara,  Ouaké  et  Tanguiéta.  Elles  sont équipées  en  matériels  de  production  et  de diffusion  entièrement  analogiques  avec  des émetteurs  de  radio  FM  de  100  W,  émettant respectivement  sur  les  fréquences de 93.1 MHz, 97.7MHz,  104.2  MHz,  100  MHz  ET  90  MHz. L’ORTB  vient en appui par  la mise à   disposition du  personnel  et  du  matériel  technique complémentaire.  L’OIF  continue  d’apporter  son assistance  technique  à  ces  radios ;  la  dernière fourniture  de  matériel  technique  par  l’OIF  date de mai 2009.

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5- Evolution technologique de la radio et de la télévision

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Taux de numérisation des équipements de  Production radio

1994: démarrage de la diffusion en FM

Période Reportage

Régie de diffusion

Régie fixe de producti

on

Productions

extérieures

Post producti

on

Avant 1994

0% 0% 0% 0% 0%

▪1994 0% 0% 0% 0% 0%

2001 50% 0% 25% 0% 50%

2004 50% 50% 25% 25% 50%2010 50% 100% 25% 25% 50%

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Taux de numérisation des équipements de  Production télévision

Période Prise de vue

Régie diffusion

Régie fixe production

Production Extérieure

Car de production

Post production

1998-1999

100% 0% 50% 0% 0% 50%

2000 100% 100% 100% 100% 25% 50%

2005 100% 100% 100% 100% 80% 100%

2010 100% 100% 100% 100% 80% 100%

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L’ORTB face à la concurrence         La mission de l’ORTB jusque là,  mal assurée, 

se traduit par l’inaccessibilité à la radio et la télévision à une grande partie de la population. En effet les taux de couverture optimistes sont de 60% pour la radio et 40 % pour la télévision. La situation de monopole dont bénéficiait l’ORTB jusqu’au début des années 90 lui a permis, malgré tout, de s’imposer aux consommateurs. Avec la  libéralisation de l’espace audiovisuel intervenue à la suite de la conférence nationale, nous avons constaté une floraison de chaînes de radio et de télévision à partir de 1998

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L’ORTB face à la concurrence(Suite)    

            Les consommateurs ont ainsi la possibilité de  choisir  librement  et  d’exprimer  leur adhésion  sur  la  base  des  contenus  de programmes et ou de la qualité technique des émissions ;  le  public  devient  de  plus  en  plus exigeant.  Tout  cela  a  vite  fait  de  fragiliser  la santé financière   et économique de  l’ORTB.  Il lui  est  devenu  très  difficile  de  maintenir  ses parts  de  marché  dans  cet environnement  de plus en plus concurrentiel.

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L’ORTB face à la concurrence(Suite et fin)

        De  plus,  avec  son  statut  qui  fait  de  lui  un établissement  du  service  public  à  caractère social, scientifique et culturel et   ses ressources  allant,  s’amenuisant  pour  des  charges  toujours croissantes, il  est  apparu  impossible  à  l’ORTB  de mettre  en  œuvre  une  vraie  politique  de développement  de  ses  équipements  et  de  ses infrastructures  et  une  vraie  politique  de formation  et  de  valorisation  de  ses  ressources humaines.

 

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 6-   Programme de couverture  intégrale du territoire   et innovations   

                            C’est alors que deux événements  importants   

interviennent dans la vie de l’Office :- en 2008  le gouvernement décide de mettre en œuvre 

un  programme  de  couverture  totale  et  intégrale  du territoire par la radio et la télévision nationales.

-    en  2009  la  Direction  Générale  de  L’ORTB,  face  aux échecs  qu’ont  connus    la  majorité  des  plans  de redressement menés de façon isolée, décide de mettre en  place  un  plan  stratégique  dont  la  mise  en  œuvre couvre la période  2010-2014.

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Programme de couverture intégrale du territoire et innovations(Suite)    

                        Le programme de couverture  totale du territoire et  le plan  stratégique ont été conçus en  tenant grand compte de  cette échéance de juin 2015 fixée par  l’UIT pour  l’extinction de  la technologie  analogique  au  profit  de    la technologie numérique pour ce qui concerne la radiodiffusion  terrestre  en  bandes  IV  et  V (bande UH F).

 

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 Programme de couverture intégrale du territoire et innovations (suite)    

        La    réalisation  de  la  couverture  totale  du territoire par les signaux de la radiodiffusion et la télévision  prend  en  compte  essentiellement  les volets  de  la  transmission  et  de  la  diffusion.  Il  a permis  la  construction  et  l’équipement  de  29 centres  d’émission,  l’équipement  des  6  anciens centres,  la  construction  et  l’équipement  d’une station  fixe  de  montée  sur  satellite,  l’acquisition d’une station mobile de montée sur satellite ainsi que  des  équipements  de  production  pour renforcer les installations existantes. 

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Programme de couverture intégrale du territoire et innovations(suite)

         La mise en œuvre du programme a commencé en  2008 et le centre de Lokossa fut le premier à  être  achevé  et  mis  en  exploitation  le  28juillet 2009, quelques jours seulement après la mise  en service de la station fixe de montée sur satellite.

    A ce jour 25 nouveaux centres sur 29  sont mis en exploitation,  portant  à  35  le  nombre  total  de centres  de  diffusion  actuellement  fonctionnels, répartis sur toute l’étendue du territoire national. La  couverture  totale du  territoire par  la  radio et la  télévision  déjà  réalisée  à  environ  95%  est actuellement en cours  d’achèvement.

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Programme de couverture intégrale du territoire et innovations(suite)

La grande  partie du territoire à couvrir étant la partie  septentrionale,  le  relief  très  accidenté et  très  irrégulier  a  imposé  l’option  des émetteurs de moyenne puissance (2KW, 1KW) et  des  émetteurs  de  petite  puissance  (100W et 150W).  Seulement deux localités, Abomey-Calavi  et  de  Parakou  sont  équipées d’émetteurs de forte puissance, 5KW.

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Programme de couverture intégrale du territoire et innovations (suite)

        Les  émetteurs  de  radio  sont  analogiques  et fonctionnent en Modulation de fréquence. Les émetteurs  de  télévision  sont  conçus  selon  la technologie  DIGITAL  READY :  bien  que fonctionnant  actuellement  en  analogique  les émetteurs sont convertibles en numérique.  

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Programme  de  couverture  intégrale  du  territoire    et innovations    (suite)

        Le  nombre  total  d’émetteurs  déployés  explique aisément  toutes  les  difficultés  rencontrées  dans l’élaboration    du  plan  de  fréquences  par  une équipe  conjointe  de  l’ORTB  et  de  la  Direction Générale  des  Etudes  et  de  la  Réglementation  du Ministère  de  la  Communication.  La  première précaution  prise  était  d’éviter  les  interférences occasionnées par les reprises de fréquences et par les fréquences trop rapprochées pour des localités très voisines  et surtout dans les zones frontalières.

 

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Programme de couverture intégrale du territoire  et innovations  (suite) 

          En  ce  qui  concerne  le  volet  de  la  transmission,  le transport du signal de  la  télévision avait  jusque  là été assuré par BENIN Télécom SA alors que les signaux de la radio étaient transportés  par les moyens de  l’ORTB grâce  au  système  d’émission-réception    en  cascade qu’offre son réseau d’émetteurs FM. Un risque majeur existait  cependant,  c’est  celui  de  l’interruption  de toute diffusion de programmes en aval d’un émetteur arrêté pour raison de panne.  

 

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 Programme de couverture intégrale du territoire  et 

innovations   (suite)

      Depuis  Juillet  2009  les  signaux  de  la  télévision ainsi  que  ceux  des  trois  chaînes  de  radio    de l’ORTB sont  transportés par  satellite des centres de production vers les centres d’émission.  

        La  station  mobile  de  montée  sert  aux retransmissions  en  direct,  elle  permet  aussi d’assure  la  redondance  au  niveau  de  la  station fixe.

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Programme de couverture intégrale du territoire  et innovations   (suite)

        Le  plan  de  développement    propose  des solutions pour  faire de  l’ORTB une entreprise audiovisuelle  de  service  public  républicaine, intègre et performante, leader par la qualité. Il prépare, dans une certaine mesure, l’ORTB au passage  à    la  radiodiffusion  numérique.  Il prévoit par exemple  pour 2011 la création de deux  centres  pilotes  de  radiodiffusion télévisuelle  numérique, Cotonou et Parakou.

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Programme de couverture intégrale du territoire  et innovations   (suite et fin )

          Il  propose  aussi  des  mécanismes  de  gestion  des revenus générés  par les nouveaux services créés par la mise  en  œuvre  de  la  technologie  numérique.  Cette année  2010  des  participations  aux  formations  sur  la télévision  numérique  constituent  un  volet  des préparatifs sans oublier le benchmarking qui débutera l’année  prochaine  c’est-à-dire  en  2011  et  qui emmènera certains cadres de l’ORTB à se rendre dans des  pays  déjà  avancés  dans  la  préparation  de  la mutation analogique à numérique en radiodiffusion de terre en bande IV et V.

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RECAPITULATIF DES EQUIPEMENTS DE DIFFUSION  RADIO ET TELEVISION: couverture intégrale du territoire

N° LOCALITEEMISSIONS RADIO FM EMISSIONS TV DMS

FREQUENCES(MHz)

PAR(dBW)

Heff

(m)FREQUENCESIMAGE (MHz)

PAR(dBW)

Heff

(m)

1Cotonou 92.2 94.7 - 32 91 615.25 743.25 30 101 1997/ -

2 Abomey-calavi

91.7 98.2 104.7 34 210 183.25 215.25 37 239 1978/2009

3 Séhouè 88.9 97.0 101.7 38 156 703.25 519.25 35 166 2009

4 Abomey 95.7 94.0 102.9 38 279 495.25 615.25 35 289 2009

5 Agouna 88.6 96.2 99.5 29 256 575.25 591.25 35 189 2009

6 Lokossa 90.3 93.1 99.0 38 179 175.25 191.25 22 266 2009

7 Pobè 94.0 92.2 100.8 38 126 471.25 799.25 35 136 2009

8 Kétou 87.8 89.7 93.8 38 199 183.25 207.25 35 209 2009

27LEGENDE  :  PAR : Puissance Apparente Rayonnée     Heff : Hauteur effective

DMS : Date de Mise en service

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RECAPITULATIF DES EQUIPEMENTS DE DIFFUSION  RADIO ET TELEVISION: couverture intégrale du territoire (Suite)

Ketou 87.8 89.7 93.8 38 199 183.25 207.25 35 209 2010

9 Idigny 93.0 98.7 100.0 23 238 775.25 791.25 22 248 2009

10 Dassa-zoumé

105.7 90.0 92.5 36 289 199.25 215.25 35 299 1995

11 Savalou 98.2 89.4 103.8 38 270 543.25 567.25 35 280 2009

12 Bantè 94.4 99.5 106.6 38 333 191.25 175.25 35 343 2009

13 Bassila  89.9 92.0 107.0 38 490 183.25 207.25 35 500 2009

14 Aledjo 88.6 98.9 101.9 29 510 607.25 655.25 22 520 2009

15 Djougou  88.6 93.8 102.9 38 554 511.25 679.25 35 564 2009

16 Natitingou 94.1 102.5 106.7 35 532 175.25 215.25 34 542 1994/2010

17 Tanguiéta 88.9 91.7 103.3 38 304 199.25 183.25 35 314 2010

18 Materi 89.4 95.4 100.6 38 300 583.25 839.25 35 310 2010

28

LEGENDE  :  PAR : Puissance Apparente Rayonnée     Heff : Hauteur effectiveDMS : Date de Mise en service

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Materi 89.4 95.4 100.6 38 300 583.25 839.25 35 310 2010

19 Boukoumbé

89.4 93.8 104.2 29 236 191.25 207.25 22 246 2010

20 Pendjari 89.1 92.2 97.0 29 - 559.25 623.25 22 -

21 Porga 93.1 96.3 99.6 23 178 607.25 855.25 22 188 -

22 Kouandé 88.4 97.1 104.4 38 532 183.25 199.25 35 542 2009

232Kérou 90.0 98.2 106.5 38 428 559.25 623.25 35 438 2009

24 Banicoara 92.6 97.0 102.2 38 407 199.25 215.25 35 417 2009

25 Madékali 88.1 92.2 106.5 29 251 575.25 623.25 22 261 2009

26 Kompa 87.7 100.6 106.5 29 164 479.25 559.25 22 174 -

27 Ségbana 92.0 97.0 101.7 38 450 583.25 839.25 35 460 2009

28 Malanville 98.5 103.8 105.6 32 251 191.25 223.25 31 261 2002

29

RECAPITULATIF DES EQUIPEMENTS DE DIFFUSION  RADIO ET TELEVISION: couverture intégrale du territoire (Suite)

LEGENDE  :  PAR : Puissance Apparente Rayonnée     Heff : Hauteur effectiveDMS : Date de Mise en service

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Malanville 98.5 103.8 105.6 32 251 191.25 223.25 31 261 2002

29 Kandi 89.8 92.9 96.1 35 460 183.25 207.25 35 470 1994

30 Bembéréké 87.7 94.0 95.5 38 474 175.25 215.25 35 484 2009

31 Nikki 92.0 98.5 102.0 38 515 479.25 751.25 35 525 2009

32 Parakou 92.5 93.8 102.5 35 479 191.25559.25

207.25711.25

3730

489-

1989 /2010

-

33 Kaboua 104.2 99.5 106.6 29 276 703.25 735.25 22 286 2009

34 Tchaourou 90.8 95.7 101.7 38 429 183.25 199.25 35 439 2009

35 savè 96.2 91.7 103.1 38 282 479.25 727.25 35 292 2009

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RECAPITULATIF DES EQUIPEMENTS DE DIFFUSION  RADIO ET TELEVISION: couverture intégrale du territoire (Suite et fin)

LEGENDE  :  PAR : Puissance Apparente Rayonnée     Heff : Hauteur effectiveDMS : Date de Mise en service

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BENIN: COUVERTURE RADIO FM & TV

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 6-Les atouts de l’ORTB

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Les atouts de l’ORTB                  Ces  infrastructures déployées    sur  toute 

l’étendue du  territoire national    représentent un  atout  non  négligeable  pour  l’ORTB puisqu’elles lui offrent une opportunité, celle  de  devenir  le  diffuseur  audiovisuel  de  terre   de tout producteur qu’il soit local ou étranger.

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         Les atouts de l’ORTB  (suite)

                        Les  émetteurs  TV  sont  conçus  selon  la technologie  DIGITAL  READY ;  pour  les  convertir en  numérique  il suffira d’acquérir un encodeur-modulateur pour chaque émetteur. 

         Désormais un émetteur permettra de diffuser plusieurs  programmes ;  6  à  18  en  télévision standard  et  1  à  3  en  télévision  Haute  définition selon  la  norme  de  compression  utilisée  en production et le type de multiplexage. 

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   Les atouts de l’ORTB  (suite)                 Des dispositions  seront prises par  l’ORTB 

pour  organiser  le  multiplexage  des programmes  prêts  à  être  diffusés.  Depuis quelques  mois  l’ORTB  a  entrepris  des démarches  en  direction  de  certains   partenaires  dans  le  but  de  réaliser  la coordination des programmes à diffuser ainsi que  la  gestion  des  services  à  valeur  ajoutée qu’offre  la  technologie  numérique.  L’ORTB veut  se  donner  les  moyens  d’être  un « multiplexeur ». 

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 Les atouts de l’ORTB  (suite)

               Les centres sont équipés d’émetteurs fonctionnant en  bandes  4  et  5  (UHF)  et  d’émetteurs  en  bande  3 (VHF), seuls les 20 centres équipés  en émetteurs  UHF seront pris en compte dans le cadre de la mutation de juin 2015. L’ORTB pourra donc effectuer une transition en douceur puisque la diffusion des programmes TV se fera  simultanément en numérique (bande 4 et 5)    et en  analogique (bande 3) jusqu’à l’échéance du 17 juin 2020 fixée par  l’UIT pour  le passage au numérique de la radiodiffusion terrestre en bande 3.

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7- Quelques  actions de l’Etat

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        La  Haute  Autorité  de  l’Audiovisuel  et  de  la Communication, Institution de l’Etat, s’est très tôt  appropriée  cette  technologie  nouvelle ainsi que les divers processus devant aboutir à sa  mise  en  œuvre.  Cette  appropriation  s’est faite  à  la  faveur  de  plusieurs  formations  à l’extérieur  et  plusieurs  échanges  avec  ses homologues  d’autres  pays.  L’organisation d’ateliers à l’intension d’acteurs potentiels, lui permettent de procéder à une restitution des informations et connaissances capitalisées.

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        Le  Ministère  de  la  Communication  et  des Technologies  de  l’Information  et  de    la Communication  très  conscient  de  l’enjeu,  est actuellement  entrain  de  prendre  des dispositions pour l’élaboration d’une feuille de route  devant  servir  de  boussole  pour  les actions  à  mener  dans  le  cadre  de  cette révolution technologique.

 

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    Conclusion           Avec  les  nouveaux  services  qui  naîtront    dans  ce 

nouvel  environnement  audiovisuel  dès  juin  2015,  les différents  textes  régissant  l’exploitation  des  services audiovisuels  au  Bénin  devront  être  profondément revus.  Il  naîtra  une  nouvelle  collaboration  voire  une cohabitation public-privé et l’Etat a le devoir, à travers les  institutions de réglementation et de régulation, de fixer les normes techniques à adopter et de définir un cadre  juridique  et  réglementaire    dans  lequel  devra évoluer  tout  opérateur  qu’il  soit  du  service  public  ou du secteur privé, qu’il soit producteur de programmes ou éditeur de services,    transporteur de programmes, multiplexeur ou diffuseur.  

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                                        FIN 

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