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Evolution des emplois et compétences en plasturgie dans

la filière automobile

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31 mai 2018

I. Présentation de l’Observatoire Paritaire des Métiers et des Qualifications

II. Caractérisation des emplois dans la plasturgie et la filière automobile

III. Les difficultés de recrutement dans la BrancheIV.Les évolutions des métiers et des compétences

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SOMMAIRE

I. Présentation de l’OPMQ

3

4

I. Présentation de l’Observatoire de la Plasturgie

Les missions de l’OPMQ

L'Observatoire de la Plasturgie a plusieurs missions :

En effet nos enjeux sont :

Développer une meilleure connaissance des métiers et

des qualifications de la branche

Anticiper l’évolution qualitative, quantitative,

économique et sociale des métiers et des compétences de

la branche

Accompagner les entreprises de la branche à travers la GPEC

Communiquer auprès des entreprises, des salariés et des

partenaires sociaux de la branche professionnelle

Conduire les études prospectives emplois

compétences, pour déterminer la nature et le volume des

futurs emplois, et définir les formations appropriées

D’anticiper la transformation des métiers de la branche ;

De mieux appréhender les compétences dont la branche aura besoin à moyen et long terme ;

De donner une visibilité aux entreprises et salariés sur les évolutions et les mutations industrielles et technologiques.


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6


Panorama de la plasturgie en France

7


Le marché de la plasturgie

8


Quelques données caractérisant le tissu d’établissements dans la plasturgie• Taille moyenne des établissements : 36 salariés en 2017• Près de 75% des établissements comptent moins de 50 salariés• 1,6% des établissements comptent 250 salariés ou plus• 72% du CA de la branche est réalisé dans des entreprises de plus de 50 salariés

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Taux de croissance annuel moyen de l’emploi salarié par secteur d’activité de la filière automobile entre 2008 et 2015

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Profil des salariés : Une élévation très sensible des niveaux de qualification des salariés de la plasturgie au cours des deux dernières décennies

3,6%7,6% 9,0%

32,9%

46,8%

8,3%

13,5%17,7%

35,5%

24,9%

niveaux I et II niveau III niveau IV niveau V niveau VI

Evolution du profil des salariés au cours des dernières décennies dans la plasturgie

1994 2014Données : INSEE, Enquête Emploi

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Pyramide des âges : Une proportion plus importante des salariés de plus de 50 ans dans la filière automobile en comparaison avec la plasturgie dans son ensemble

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Pyramide des âges : Un vieillissement général constaté dans la plasturgie laissant augurer une progression des départs en retraite à court terme

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Pyramide des âges : Un vieillissement des effectifs encore plus sensible dans les entreprises de la filière automobile

Un pic de départs en retraite débute et devrait s’étendre sur les prochaines années : • Données de 2014 : 4 années

supplémentaires écoulées• Les générations 50-60 ans en 2014

sont ou seront à court terme concernées par des départs soit près de 30% des effectifs à renouveler à court terme

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Pyramide des âges : les salariés concernés par cette vague de départ en retraite à court terme sont principalement des ouvriers et les chefs d’entreprises

Les métiers les plus concernés semblent donc être ceux de la production

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Pyramide des âges : davantage de plus de 50 ans dans les CSP ouvriers et employés, et un déficit généralisé de salariés de moins de 30 ans par rapport à la moyenne tous secteurs confondus

8,5%11,3% 12,2%

9,7%

18,0%

11,0%

19,5%

23,9%20,3%

29,9%

Cadres,professions

libérales

Professionsintermédiaires

Employés Ouvriersqualifiés

Ouvriers nonqualifiés

Part des moins de 30 ans par CSP

Plasturgie Tous secteurs confondus

Données : INSEE, Enquête Emploi

30,2%

19,5%

33,6%29,3% 30,6%31,0%

25,2%27,8% 27,0%

24,2%

Cadres,professions

libérales

Professionsintermédiaires

Employés Ouvriersqualifiés

Ouvriers nonqualifiés

Part des plus de 50 ans par CSP



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Pyramide des âges : les femmes sont en proportions plus nombreuses à être concernées par les départs en retraite des prochaines années

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L’ancienneté des salariés : Les salariés de la plasturgie ayant plus de 10 ans d’ancienneté dans le secteur sont plus nombreux que la moyenne tous secteurs confondus

5,6%

23,8%

59,7%

12,1%

39,3% 42,3%

moins d'un an moins de cinq ans 10 ans et plus

L'ancienneté des salariés dans la branche de la plasturgie



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Entrées - sorties : un taux de rotation* de l’emploi particulièrement faible dans la plasturgie en comparaison avec le reste de l’économie en France

13,3% 17,0%9,8%

59,2% 61,6%

43,4%

Global en particulier, entreprises de moins de 50 salariés en particulier, entreprises de plus de 250 salariés

Taux de rotation de la main d'œuvre



Définition INSEE du Taux de rotation de la main d'œuvre = turn-over [soit {[(E + S) / 2] / EFF} * 100 , avec E = flux d'entrée (hors transferts), S = flux de sortie (hors transferts) et EFF = effectifs salariés].

III. Les difficultés de recrutement

dans la Branche

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II. Les difficultés de recrutement dans la Branche

• La plasturgie fait partie des secteurs ayant les plus importantes difficultés de recrutement, tous secteurs confondus :

➔ 41,6 % des recrutements sont considérés comme difficiles➔ Des proportions très variables suivant les type de postes et les niveaux de

qualification recherchés

• La plasturgie s’inscrit dans la moyenne des difficultés de recrutement des entreprises industrielles en France :

➔ 41,5 % des recrutements de l’industrie sont considérés comme difficiles

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Difficultés de recrutement : les entreprises de plasturgie, comme la plupart des entreprises industrielles, ont des difficultés à trouver des candidats sur les postes à pourvoir


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Intitulé métier (dénomination Pôle Emploi)Nombre de projets de

recrutement en 2017

1 Ouvriers non qualifiés des industries chimiques et plastiques 2011

2

Autres ouvriers qualifiés des industries chimiques et

plastiques 1200

3 Autres ouvriers non qualifiés de type industriel 1034

4 Ouvriers non qualifiés de l'emballage et manutentionnaires 558

5

Ouvriers non qualifiés en métallurgie, verre, céramique et

matériaux de construction 430

6 Techniciens des industries de process 385

7

Autres ouvriers qualifiés en verre,

céramique, métallurgie, matériaux de construction et

énergie 342

8 Attachés commerciaux 307

9 Ouvriers qualifiés de la maintenance en mécanique 296

10 Ouvriers qualifiés du magasinage et de la manutention 265

Top 10 des métiers sur lesquels les entreprises de la plasturgie recrutent par le biais de Pôle Emploi


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Intitulé métier (dénomination Pôle Emploi) Part des projets difficiles

1 Régleurs 96%

2 Conducteurs d'engins du BTP 75%

3 Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique 68%

4Ouvriers qualifiés de la maintenance en électricité et en

électronique67%

5Ouvriers non qualifiés travaillant par enlèvement ou formage

de métal67%

6 Techniciens des industries de process 64%

7 Ouvriers qualifiés de la maintenance en mécanique 62%

8 Ouvriers non qualifiés du second œuvre du bâtiment 60%

9 Ingénieurs et cadres technico-commerciaux 59%

10Techn. et agents de maîtrise de la maintenance et de

l'environnement59%

Top 10 des métiers de la plasturgie sur lesquels les entreprises rencontrent le plus de difficultés de recrutement

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Formation initiale : le nombre de jeunes formés aux métiers de la plasturgie reste insuffisant pour répondre aux besoins des entreprises de la Branche

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Nombre de diplômés de l'Education Nationale sur les spécialités de plasturgie selon le niveau de diplôme obtenu

Niveau III

Niveau IV

Niveau V

44

250

410

581

757

2013 2014 2015 2016 2017

Nombre de CQP délivrés par la CNPE de la plasturgie

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Formation continue : Un vrai décollage des CQP dans la branche, qui sont notamment utilisés pour consolider les compétences des salariés entrants

1003

519

279

252

145

70

67

51

25

22

22

13

2

2

0 200 400 600 800 1000 1200

L'utilisation des Certificats de Qualification Professionnelle de la Branche

CQP Conducteur d'équipement defabricationCQP Monteur, régleur d’équipement de fabricationCQP Opérateur spécialisé en assemblageparachèvement finitionsCQP Responsable d'équipe

CQP Régleur d’équipement de fabrication

CQP Assembleur monteur en menuiseriesextérieuresCQP Coordinateur de ligne ou d'ilot

CQP Technicien de production

CQP Opérateur spécialisé en matériauxcompositesCQP Chaudronnier plastique

CQP Technicien Maintenance et entretiendes installationsCQP Technicien Maintenance et entretiendes outillagesCQP Technicien Qualité

CQP Technicien de Bureau d'études

IV. Les évolutions des métiers et des compétences

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Les facteurs d’évolution des métiers et des compétences de la filière automobile

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Source : étude PFA,

Observatoire de la métallurgie, Etude prospective des mutations de la construction automobile et de ses effets sur l’emploi et les besoins de compétences, 2017.


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Les impacts sur l’organisation des entreprises de la filière automobile

Les impacts sur les métiers des entreprises de la filière automobile

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Les impacts sur les métiers des entreprises de la filière automobile

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Les impacts à prévoir sur les métiers et les compétences de la plasturgie, en particulier dans la filière automobile

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• Les métiers de la maintenance, avec une montée en compétences sensible• Les métiers de la production, avec une montée du niveau de qualification global des

salariés, et sans doute une diversification des tâches attendues)• Les métiers de la logistique, en lien avec l’émergence de la collecte et l’exploitation des

données• Un renforcement général des connaissances sur la matière

• Mécatronique• Datas

Certains métiers actuels pourraient voir leur compétences évoluer fortement, notamment :

Certains nouveaux métiers devraient apparaître dans les entreprises de plasturgie autour de thématiques en développement, comme :

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