Examen de la Stratégie Intégrée Plurifonds

Préparation des

programmes communautaires

2014-2020

Instance de Concertation

Salle Pierre Lagourgue

Conseil Régional

du 30 août 2013

1/ Démarche d’élaboration de la stratégie intégrée

2/ Les fondements majeurs de cette stratégie intégrée

Plan

3/ Les axes et orientations

Axe I : Dynamiser la montée en compétence, l’accès à l’emploi et la cohésion sociale de la population réunionnaise

Axe II : Investir dans les leviers de croissance et améliorer la compétitivité des entreprises

Axe III : Optimiser les performances du territoire

4/ Conclusion : Une gouvernance optimisée, solidaire et responsable

Une démarche participative et ouverte à travers :

L’organisation de 13 ateliers de réflexion sur les OT de la stratégie UE 2020 et les thématiques : agriculture, pêche aquaculture et les « Hauts ». Plus de 500 participants

Un séminaire de synthèse le 3 Mai 2013

La mise en place d’un groupe de travail permanent sur l’élaboration de la S3 par le CRI associant d’autres partenaires

1/ Démarche d’élaboration de la stratégie intégrée

- Synthèse des orientations contenues dans de nombreux documents de stratégie validés

- Une sortie de la logique de rattrapage

- Un modèle de développement renouvelé

2/ Les fondements majeurs de cette stratégie intégrée

Choix des secteurs stratégiques comme nouveaux leviers de croissance

Prise en compte des enjeux globaux de la transition énergétique et du changement climatique

Renforcement de l’innovation

- L’ouverture de l’île dans toutes ses composantes et toutes ses formes

Mobilité

Ouverture économique

Ouverture et connexion du territoire au monde

- Une gouvernance des politiques publiques optimisée, solidaire et responsable

2/ Les fondements majeurs de cette stratégie intégrée

- Déclinaison dans différentes politiques et instruments financiers européens

- Cohérence avec la stratégie UE 2020 pour un développement intelligent, durable et inclusif

Axe I : Dynamiser la montée en compétence, l’accès à l’emploi et la cohésion sociale de la population réunionnaise

3/ Les axes et orientations

Atténuer les fractures éducatives : Prévention et lutte contre le décrochage scolaire, développement des infrastructures et équipements éducatifs

Soutenir l’accès à l’emploi des jeunes : parcours à l’autonomie des jeunes, renforcement des dispositifs d’accès direct à l’emploi

Coordination des politiques d’emploi, de formation et d’insertion

Mettre en œuvre un pacte en faveur de la jeunesse

Axe I : Dynamiser la montée en compétence, l’accès à l’emploi et la cohésion sociale de la population réunionnaise

Prévenir et lutter contre les facteurs d’exclusion dont l’illettrisme

Soutenir l’entreprenariat et la création d’activités porteuses d’emplois

Améliorer les compétences, notamment dans les domaines stratégiques

Investir dans l’apprentissage des langues étrangères notamment l’anglais

Favoriser l’inclusion sociale en renforçant la formation et l’accompagnement

Axe I : Dynamiser la montée en compétence, l’accès à l’emploi et la cohésion sociale de la population réunionnaise

Elever et diversifier les niveaux de formation

Ouvrir les Réunionnais aux marchés de l’emploi nationaux et internationaux

Offrir de nouvelles conditions d’accompagnement à la mobilité

Faciliter la mobilité pour la formation et l’emploi

Axe I : Dynamiser la montée en compétence, l’accès à l’emploi et la cohésion sociale de la population réunionnaise

3/ Les axes et orientations

Axe II : Investir dans les leviers de croissance et améliorer la compétitivité des entreprises

Soutenir les nouvelles filières stratégiques : la bio-économie, le tourisme, les énergies renouvelables et les TIC

Investir dans la recherche et l’innovation

Favoriser la constitution de pôles d’excellence et leur mise en réseau

Investir dans les leviers de croissance

Axe II : Investir dans les leviers de croissance et améliorer la compétitivité des entreprises

Soutenir et accompagner la structuration des entreprises

Renforcer la qualification des salariés et des entrepreneurs

Sécuriser les dispositifs de financement des entreprises

Développer une stratégie de différenciation offensive : marketing territorial

Optimiser les systèmes de productions agricoles et agro-alimentaire

Libérer le potentiel de développement de la pêche et de l’aquaculture

Améliorer la compétitivité et la performance des entreprises dans les secteurs productifs

Axe II : Investir dans les leviers de croissance et améliorer la compétitivité des entreprises

Structurer les espaces économiques du territoire

Organiser la chaine des soutiens aux entreprises et développer les synergies entre acteurs

Soutenir le développement économique à l’international à la conquête des marchés insulaires et intertropicaux

Favoriser un environnement économique attractif et ouvert sur le monde

Axe II : Investir dans les leviers de croissance et améliorer la compétitivité des entreprises

3/ Les axes et orientations

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Préparer la ville à l’accueil d’une large part de la croissance des logements à l’horizon 2030

Développer la ville sur des bases innovantes : économie d’énergie dans les constructions, éco-habitat et éco-matériaux, efficacité énergétique

Limiter les émissions de GES : développement des modes de déplacements alternatifs à la voiture, réduction des déplacements

Cadre de vie attractif : qualité architecturale, valorisation et mise en perspective du patrimoine, identité des territoires

Densifier et organiser les villes en garantissant la qualité éco-urbaine et le lien social

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Renforcer l’attractivité des Hauts : vecteur de la mise en tourisme, valorisation des accès au Parc National et au patrimoine inscrit à l’UNESCO pour « les portes de Parc »

Développer de nouveaux modes d’activités : filières de produits identitaires

Promouvoir le potentiel humain, la culture et l’authenticité des territoires

Préserver la biodiversité

Poursuivre et renforcer la politique volontariste en faveur des Hauts

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Développement des modes de déplacement « doux » et collectifs

Adaptation et sécurisation des voies de circulation

Optimisation des flux de déplacement

Développer les modes de mobilité durable et optimiser les flux de déplacement

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Réduction de la consommation d’énergie : efficacité énergétique dans les secteurs des transports internes et du bâtiment, des réseaux de distribution intelligents « smart grids »

Diversification et sécurisation de l’approvisionnement en énergies : accroissement de la part des ENR dans le bouquet énergétique, et développement des solutions de stockage

Progresser vers la transition énergétique et l’autonomie électrique

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Accompagner l’île dans l’adaptation au changement climatique, la prévention et la gestion des risques

Mettre en œuvre une gestion responsable et durable des ressources naturelles et des espaces naturels et agricoles

- gestion durable et équilibrée des ressources en eau

- réduction de la production de déchets et développement les filières de traitement et recyclage

- préservation et gestion les espaces naturels et agricoles

Accélérer la transition écologique

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Protection et valorisation des patrimoines naturel, de la biodiversité, paysager, architectural, agricole, urbain, industriel et culturel

Intégration au développement du tourisme : conception et promotion des parcours de découverte

Développement de la création et des industries créatives

Protéger et valoriser le patrimoine réunionnais

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Mettre en œuvre une stratégie volontariste d’aménagement et de continuité territoriale numérique

Faire évoluer les infrastructures d’échange et faciliter les échanges

Positionner La Réunion comme un acteur majeur de la gestion des risques et du développement durable dans l’océan Indien

Développer et moderniser les infrastructures d’échanges et les plates-formes de recherche pour une ouverture au monde

Axe III : Optimiser les performances du territoire

Une gouvernance partenariale : « clé de voute » de la bonne performance des politiques publiques illustrée par la réussite sur la gestion des fonds UE

Expérimentation de nouvelles formules de gouvernance

De nouvelles modalités de gestion des projets « complexes » à concevoir

4/ Conclusion : Une gouvernance optimisée, solidaire et responsable

- Merci de votre attention -