Exigences Minimales pour l’Analyse de Marché en situation d’Urgence

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Mise en Contexte

• Recherche par CaLP sur l’analyse de marché

• Objectifs pour l’analyse de marché

• Analyse de marché et cycle du programme

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Quelle sont les exigences minimales requises pour l’analyse de marché?

Utilisations des EM

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Actions clésRecommandationsCe qu’il convient d’éviterPoints ClésIllustrations PratiquesListe de contrôle

• Gestionnaire, Donateur, Praticiens

• Méthodologie & rapports aux outils existants

Bases de l’analyse de marché

• Conséquences d’une mauvaise analyse

• Partie intégrante de toute évaluation

• Doit être un processus répétitif

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Portée de l’evaluation

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EM1: la portée et le caractere approfondi des évaluations de marché permettent de prendre des décisions pertinentes en matiere de programmes, et elles sont fondées sur des besoins d’information définis.

EM1: la portée et le caractere approfondi des évaluations de marché permettent de prendre des décisions pertinentes en matiere de programmes, et elles sont fondées sur des besoins d’information définis.

Décision liée aux programmes

Principales questions directrices

Décision liée aux programmes

Principales questions directrices

Système(s) de marché approprié(s)Marché clésLiens & acteurs de marché clés affectés

Système(s) de marché approprié(s)Marché clésLiens & acteurs de marché clés affectés

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Portée de l’evaluationEM1: la portée et le caractere approfondi des évaluations de marché permettent de prendre des décisions pertinentes en matiere de programmes, et elles sont fondées sur des besoins d’information définis.

EM1: la portée et le caractere approfondi des évaluations de marché permettent de prendre des décisions pertinentes en matiere de programmes, et elles sont fondées sur des besoins d’information définis.

questions directrices questions directrices

Décision liée aux programmes

Determiner: 1.s’il faut mettre en œuvre une intervention monétaire, de coupons ou en nature.

2.s’il faut mettre en œuvre une intervention fondée sur le travail (c.-a-d., un programme d’argent ou vivres contre travail)

1.s’il faut s’approvisionner en biens au niveau local

1.si les conditions de marché sont favorables a l’étude de la mise en œuvre d’interventions fondées sur les moyens de subsistance

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• Où sont les marchés pour les produits de premiere nécessité?• Dans quelle mesure les ménages vulnérables sont-ils reliés à

ces marchés? • Quelle sera l’impact de l’intervention en question sur la

demande?• y at-il des contraintes pour la circulation des marchandises?• les commerçants locaux sont-ils capables de répondre à une

telle évolution de la demande dans les délais nécessaire sans augmenter les prix de maniere significative?

• Y at-il des commerçants clés qui necessitent une forme de soutien?

• Comment la crise a-t-elle affecté l'infrastructure essentielle au bon fonctionnement du marché?

• Comment la crise a-t-elle affecté la chaîne d'approvisionnement?

• Comment la crise a-t-elle affecté la chaîne de valeur?• Comment la crise a-t-elle affecté les prestataires de services

lée au marché• Est ce que la dynamique entre les acteurs du marché a été

modifiées suite de la crise? • Quelles innovations ont été adoptées par les principaux acteurs

du marché pour faire face à l'urgence?• ?

• Où sont les marchés pour les produits de premiere nécessité?• Dans quelle mesure les ménages vulnérables sont-ils reliés à

ces marchés? • Quelle sera l’impact de l’intervention en question sur la

demande?• y at-il des contraintes pour la circulation des marchandises?• les commerçants locaux sont-ils capables de répondre à une

telle évolution de la demande dans les délais nécessaire sans augmenter les prix de maniere significative?

• Y at-il des commerçants clés qui necessitent une forme de soutien?

• Comment la crise a-t-elle affecté l'infrastructure essentielle au bon fonctionnement du marché?

• Comment la crise a-t-elle affecté la chaîne d'approvisionnement?

• Comment la crise a-t-elle affecté la chaîne de valeur?• Comment la crise a-t-elle affecté les prestataires de services

lée au marché• Est ce que la dynamique entre les acteurs du marché a été

modifiées suite de la crise? • Quelles innovations ont été adoptées par les principaux acteurs

du marché pour faire face à l'urgence?• ?

Analyse

• Définir le niveau de risque• Actions Clés:

Analyse-> Conclusions -> Recommandations

• Ce qu’il convient d’éviter

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• Au moment de déterminer l’échelle relative de l’intervention humanitaire, ne vous focalisez pas sur la taille de l’intervention planifiée par votre organisation mais sur la somme de toutes les interventions planifiées dans la zone pertinente.

• Ne précipitez pas l’analyse. Si vous avez des contraintes de temps, assurez-vous de ne pas donner trop d’importance à la collecte de données en laissant trop peu de temps pour l’analyse.

• Au moment de déterminer l’échelle relative de l’intervention humanitaire, ne vous focalisez pas sur la taille de l’intervention planifiée par votre organisation mais sur la somme de toutes les interventions planifiées dans la zone pertinente.

• Ne précipitez pas l’analyse. Si vous avez des contraintes de temps, assurez-vous de ne pas donner trop d’importance à la collecte de données en laissant trop peu de temps pour l’analyse.

EM 2: les données de l’analyse de marché font écho à des décisions clés liées aux programmes et contribuent à la sélection des modalités adéquates pour atteindre les objectifs de programme sans causer d’effet nuisible. .

EM 2: les données de l’analyse de marché font écho à des décisions clés liées aux programmes et contribuent à la sélection des modalités adéquates pour atteindre les objectifs de programme sans causer d’effet nuisible. .

Collecte de données

• Connaissance du milieu, expérience, économie

• Acteurs clés du marché

• Coordination & répartition des taches

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EM 3 : la collecte de données est menée par des équipes compétentes et dotées de solides connaissances .

EM 3 : la collecte de données est menée par des équipes compétentes et dotées de solides connaissances .

EM 4 : les systemes, procédures et sources d’information concernant la collecte de données utilisés pour les évaluations de marché sont adéquats et de qualité suffisante pour permettre de comprendre la nature dynamique des marchés.

EM 4 : les systemes, procédures et sources d’information concernant la collecte de données utilisés pour les évaluations de marché sont adéquats et de qualité suffisante pour permettre de comprendre la nature dynamique des marchés.

Suivi et validité des données

• La fréquence dépend de l’analyse initiale, de la volatilité, et du risque

• Se concentrer sur les hypothèses et réalisations les plus sensibles

• Réévaluez la validité de l’analyse et la conception de l’intervention

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EM 5: les activités de suivi constituent une vérification par rapport aux résultats des évaluations initiales et permettent de prendre des décisions en vue d’une adaptation potentielle des interventions.

EM 5: les activités de suivi constituent une vérification par rapport aux résultats des évaluations initiales et permettent de prendre des décisions en vue d’une adaptation potentielle des interventions.

Zone d’intervention

Zone d’intervention

Zone de suiviZone de suivi

Liste de Côntrole

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Prochaines étapes

• CaLP et les participants disseminent les EM

• EM testées par praticiens

• Feedback des praticienshttp://www.cashlearning.org/what-we-do/minimum-requirements-for-market-analysis-in-

emergencies

• Revision des EM

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Eté 2013

Dec 2013