Facettes

Quelles facettes pour la

Loire-Atlantique en 2030 ? La vision du Conseil de Développement de Loire-Atlantique

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Beaucoup de raisons appellent à l’engage-ment d’une démarche prospective : chan-

gement climatique, évolution démographique, métropoli-sation, devenir des espaces agricoles et naturels, muta-tions économiques, progrès scientifique et innovation, fragilisation des modèles de cohésion sociale etc. Autant de défis et d’enjeux tant socié-taux que territoriaux auxquels est confronté un territoire. À l’horizon 2030, l’évolution démographique, les muta-tions économiques, le progrès scientifique et le changement climatique modifieront le cadre de vie, la situation économique et probablement le visage de notre territoire. Mais dans quelle mesure et comment s’y préparer dès aujourd’hui ? La démarche Loire-Atlantique 2030 invite tous les acteurs du territoire à réfléchir aux futurs possibles pour notre départe-ment.

Patrick MARESCHAL, Président du Conseil de Développement de Loire-Atlantique

Demain, la Loire-Atlantique

édito

Mondiale

Pages 8-9

Economique

Pages 10-11

Contrainte

Pages 12-13

Attractive

Pages 14-15

La démarche

Pages 6-7Le sommaire

Urbaine

Pages 20-21

Hétérogène

Pages 18-19

Collective

Pages 16-17

Nature

Pages 22-23

Les travaux

Pages 24-31

Une démarche pour explorer les futurs possibles de la Loire-Atlantique

À l’heure où les changements s’accélèrent dans un contexte déjà lourd d’enjeux environnementaux, économiques et sociaux, il semble légitime de vouloir cerner les devenirs possibles et les rêves communs pour un territoire tel que notre départe-ment. Le Conseil de Développement de Loire-Atlantique s’est donc saisi de cette question.

Depuis 2009, il a lancé avec l’ensemble des acteurs socio-économiques et environ-nementaux une réflexion sur l’avenir de la Loire-Atlantique, intitulée « Loire-Atlantique 2030 ». Ce projet a pour ambition de construire, à l’horizon de 20 ans, une vision commune de l’avenir.

La démarche

La démarche Loire-Atlantique 2030

Conférences & débats avec l’assemblée

Axe 1

Séances de travail du groupe prospectif

Moteurs

Axe 2

Facettes

Enjeux

Signaux forts

& faibles

Tendances

...

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2 axes de travail complémentairesDans le cadre de ce projet, le Conseil de Développement de Loire-Atlantique a mis en place une méthodologie qui repose sur deux axes de travail complémentaires : la réalisation d’un état des lieux - diagnostic et la production d’hypothèses, de moteurs d’évolution et de facettes pour la Loire-Atlantique de demain.

La première approche repose sur l’organisation de conférences et de débats avec l’Assemblée du Conseil de Développement. L’audition d’experts et les débats d’idées permettent de mettre en avant les dynamiques et les forces du territoire, mais aussi ses déséquilibres, ses menaces et points de tensions. Cet axe de travail contribue à repérer les mutations prévisibles, les signaux faibles, les ruptures possibles et à conforter ou non la place des tendances lourdes.

La seconde approche privilégie les perceptions et l’expérience des acteurs de terrain comme socle de réflexion ainsi que l’intelligence collective comme mode de traitement des infor-mations, afin d’élargir le champ des investigations. La méthode retenue est dite de « prospective préventive® ». Elle s’appuie sur la mise en place d’un « groupe prospectif » composé d’une trentaine de personnes, dont autant d’hommes que de femmes. Ces volontaires, issus de l’Assemblée, représentent la société civile dans toute sa diversité. Ce groupe a les objectifs suivants : à partir de l’identification de questions et de problématiques clés, il effectue des projections et en imagine les conséquences à long terme. Il structure et évalue les moteurs d’évolution de la Loire-Atlantique, il décode les signaux de rupture, construit et propose des hypothèses pour le département.

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Percue Rêvée

Aujourd’hui Demain

5 6

mondialeU n l i e u i d e n t i f i é à l ’ é c h e l l e m o n d i a l e

Les territoires dits « mondiaux » sont des centres de décisions à l’échelle mondiale et des pôles régionaux attractifs qui ont une capacité d’intégration sociale et

économique. Ils disposent généra-lement d’un poids démographique important, accumulent des activi-tés secondaires et tertiaires et ont parfois des charges historiques et

culturelles. Ils rassemblent sur leur espace des fonctions straté-

giques de recherche et de prise de décisions économiques. Territoires disposant d’une bonne accessibili-

té en termes d’infrastructures de transport et de communication, ils

constituent un marché important pour la production mondiale. Ils

jouent également un rôle impor-tant sur les places bancaires.

La Loire-Atlantique s’ouvre de plus en plus au reste du monde et dispose de moteurs et de leviers qui, dans les années à venir, renforceront inéluctable-ment cette facette.

En effet, la Loire-Atlantique est un terri-toire qui produit, avec de grands don-neurs d’ordres et un secteur de sous-traitants qui l’irriguent en emplois. Les Airbus s’exportent toujours aussi bien (Airbus a récemment livré son 7000e appareil à US Airways), tandis qu’une filière industrielle et technologique se met en place avec notamment STX qui s’investit dans le secteur de l’éolien offs-hore.

Avec la montée en puissance des pôles de compétitivité du territoire au plan européen et un enseignement supérieur de qualité, la Loire-Atlantique innove et investit, notamment dans les énergies renouvelables (création d’un parc éolien offshore). Par ailleurs, le renforcement des capacités de transport (aéroport plus moderne et mieux situé) et du trafic por-

tuaire devrait conforter les flux interna-tionaux.

La Loire-Atlantique accueille chaque année plus de touristes (7e destination française en 2010). Son économie touris-tique s’ouvre sur le monde. Son rayonne-ment culturel se renforce à travers des manifestations comme « Les folles journées », « Royal de Luxe » et égale-ment avec l’animation autour de son patrimoine gastronomique, naturel, architectural et rural… Autant d’évène-ments qui précisent les ambitions cultu-relles vis-à-vis de l’extérieur.La facette « mondiale » rêvée et perçue

Comme l’illustre le compteur ci-des-sous, la facette « mondiale » est « per-çue actuellement avec une intensité de 5 » et « rêvée avec une intensité de 6». Autant dire que la vision du Conseil de Développement de Loire-Atlantique de cette facette « mondiale » est la moins souhaitée des 8 pour notre territoire.

Une Loire-Atlantique

30

?

8

en bref

Alors, sur quoi agir ?

Les enjeux pointés

Des effets à long terme sur...

Signaux forts et signaux faibles

Se préparer demain à...

Les facteurs d’influence (moteurs)

$ La visibilité internationale du département $ La coexistence du tourisme et de l’industrie $ L’émergence de nouvelles activités écono-

miques $ La densification des modes de transport et

des flux $ L’accroissement de la pression des régle-

mentations

$ L’utilisation des flux matériels et immatériels ? $ L’ouverture de la population sur l’extérieur ? $ La qualité de l’accueil ? $ Les marques locales ?...

$ La coordination des moyens $ La manière d’exporter $ La taille et l’ouverture des entreprises $ Les pôles d’excellence $ Les plateformes logistiques $ La relation recherche/entre-

prise $ L’Europe et les lois $ Le rôle des collectivités et la

réglementation $ La communication...

$ La place de Nantes à l’échelle européenne $ Les alliances avec les autres villes $ La puissance des pôles de compétitivité $ La valorisation de la proximité de la mer

et du climat $ Le rayonnement culturel $ La place de l’enseignement supérieur $ La capacité d’ouverture $ La capacité des infrastructures

(air, mer...)

$ Les énergies sont de plus en plus renouve-lables.

$ L’économie de proximité (circuits courts) évo-lue à très grande vitesse.

$ Les modes de vie évoluent et les contraintes s’accroissent.

$ Les grandes filières industrielles, PME et industries de pointe sont de plus en plus reconnues.

$ Le département est toujours plus attractif pour toutes les générations.

$ La saison touristique s’al-longe, le secteur du tourisme fait face à des contraintes liées à la problématique de l’eau.

$ Relocaliser l’économie ? $ Développer des normes de construction dans

l’industrie et le commerce ? $ S’ouvrir sur le monde ? $ Accueillir une nouvelle clientèle venant des

pays émergents (accueil, services…) ? $ Une modification des activités agricoles ? $ Développer les pôles de compétences et les

structurer pour une meilleure visibilité mon-diale ?

$ Intégrer la politique de l’emploi dans une dimension régionale ?

$ Développer une nouvelle accessibilité du ter-ritoire ?

$ Un accueil, des constructions et des services répartis sur tout le terri-toire ?

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économiqueU n b a s s i n é c o n o m i q u e d y n a m i q u e e t i n n o v a n t

Un territoire économique est une combinaison équilibrée de res-sources humaines, matérielles,

intellectuelles et financières, capables de structurer les condi-tions pratiques de nature sociale, économique et environnementale

permettant de dégager les moyens d’une bonne cohésion sociale pour les femmes et les

hommes qui vivent sur son terri-toire. Il ne se délimite pas seule-

ment par son espace géogra-phique ou par ses spécificités naturelles et culturelles, mais

aussi par sa zone d’influence et d’attraction économique qui peut

être régionale, nationale, européenne…

La Loire-Atlantique possède de nom-breux atouts et son territoire bénéficie d’une économie encore harmonisée entre ses secteurs économiques de nature industrielle, agricole, résidentielle et touristique.

L’économie de la Loire-Atlantique est soutenue par les gros opérateurs de production de matériel de manutention, de transport naval, aérien et par une forte implantation d’activités de services aux entreprises. À l’instar d’autres espaces, son tissu diversifié de sous-trai-tants, son industrie agroalimentaire ainsi que la présence de nombreux labora-toires préservent les emplois, notam-ment industriels, sur le territoire. Dans ce tissu de PME, certaines, souvent méconnues, sont des leaders européens, voire mondiaux dans leur domaine d’ac-tivité. Cette vitalité économique est éga-lement encouragée par une forte crois-sance démographique portée par des soldes naturel et migratoire positifs.

Prolongeant cette dynamique, « la Loire-Atlantique économique » à l’horizon 2030 s’engagerait dans des projets structurant une économie locale, festive (autour du tourisme) et globale. Elle serait le témoin de l’émergence de nouvelles activités économiques à fort potentiel. Ces évolu-tions enclencheraient probablement des ruptures remarquables dans le secteur industriel (Saint Nazaire, pôle national de l’offshore ?), ainsi que dans le secteur de la santé et de l’alimentation (Pôle biothé-rapie) et de l’énergie.Conséquences entre autres des effets climatiques, le secteur agricole assiste-rait à la création de nouvelles filières (l’agriculture de la mer) et connaîtrait des mutations dans ses modes de culture (agriculture de niches, viticulture forte-ment orientée bio…). Même si cette facette « Loire-Atlantique économique » n’est pas prédominante par rapport aux autres facettes, elle semble néanmoins fondamentale pour conserver l’équilibre de la Loire-Atlantique à « l’hori-zon 2030 ».

La facette « économique » rêvée et perçue

Aujourd’hui, le Conseil de Développement de Loire-Atlantique considère que le territoire a une acti-vité économique soutenue (perçue aujourd’hui avec une intensité de15), et que cette tendance sera maintenue (rêvée avec une intensité égale à 13).


Percue Rêvée


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15 13

?

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en bref


Les enjeux pointés


$ Les infrastructures physiques et virtuelles $ La relation recherche/école/entreprise $ L’accessibilité du foncier $ La rareté de la ressource, $ Les techniques, l’innovation et la

recherche $ Les alliances interrégionales $ L’ouverture des entreprises $ L’emploi et les conditions de

travail, les salaires $ L’orientation des jeunes

$ Saint-Nazaire est un pôle reconnu de l’Offs-hore, porteur d’espoir pour l’économie.

$ Des associations se créent pour accueillir les nouveaux venus.

$ Le département est de plus en plus attractif pour toutes les générations.

$ La saison touristique s’allonge, le secteur du tourisme fait face à des contraintes liées à la problématique de l’eau.

$ Relocaliser l’économie ? $ Améliorer l’accessibilité à l’emploi ? $ Une affluence de touristes sur la façade atlan-

tique ? $ Mettre en place une gestion plus économe de

l’eau ? $ Un besoin important de main-d’oeuvre quali-

fiée ou non-qualifiée ? $ Une utilisation croissante de l’e-commerce ? $ Améliorer la performance des infrastructures

routières/aériennes/ferrées ? $ Une réduction du pouvoir d’achat des seniors

et des populations actives ?

$ L’économie autour de la mer $ Les économies locales et globales $ Les modèles économiques innovants $ Le tourisme $ Les PME industrielles dynamiques $ Le tissu de sous-traitance $ L’écocompatible $ Le collectif entreprenant $ L’économie « festive »

$ L’émergence de nouvelles activités économiques

$ Les compétitions autour des logiques foncières

$ La fréquence des ruptures industrielles $ L’inadéquation des compétences et des

emplois $ L’exploitation des ressources

naturelles $ L’accroissement de la pression

des réglementations $ La coexistence du tourisme et

de l’industrie

$ La valorisation du travail dans une logique collective et attractive ? $ Le maintien d’activités diversifiées et créatives sur le territoire ?...




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contrainteU n t e r r i t o i r e e n d é v e l o p p e m e n t s o u s c o n t r a i n t e

Vieillissement démographique, mutations industrielles, consom-mation foncière, densification des flux de transport, changement cli-

matique… Un territoire contraint est un espace de vie et de déve-

loppement sous pressions de nature économique, sociale,

démographique et environnemen-tale. Difficile à anticiper, l’évolu-

tion des vulnérabilités du territoire oblige les acteurs à prendre en compte les notions de risque et

d’incertitude dans l’ensemble de leurs décisions. La concertation et

l’implication de tous les acteurs sont indispensables à la construc-

tion des politiques de prévention du territoire.

Plus d’1,2 million d’habitants en Loire-Atlantique. Le territoire départemental est marqué par une forte dynamique démographique et la carte des âges se redessine : le département prend quelques rides. Depuis 1999, la part des 75 ans et plus a fait un bond, quand celle des 15-29 ans a fléchi. En 2030, le dépar-tement compterait plus d’1,5 million d’habitants. Le record de croissance appartiendrait aux 60 ans et plus et notamment aux octogénaires.

Pour répondre au besoin d’habitat de cette nouvelle population à l’horizon 2030, le département consomme en moyenne 500 hectares de foncier chaque année. La Loire-Atlantique devra compo-ser avec cette demande de foncier liée à l’essor démographique et la nécessité de conserver les espaces naturels et l’agri-culture.

Préservation des ressources naturelles, limitation de l’étalement urbain, mobilité accrue, traitement des déchets… la mise en place des SCOT au plan départemen-

tal devrait participer à l’élaboration d’une stratégie de consommation raisonnée des espaces.

Élément indispensable à la poursuite du développement socio-économique, la préservation d’un certain équilibre du territoire concerne tous les acteurs. Leur implication et leurs travaux de concerta-tion seront des facteurs importants pour conserver la qualité de vie de la Loire-Atlantique à l’horizon 2030.

La facette « contrainte » rêvée et perçue

« Perçue avec une intensité de 20 » par le Conseil de Développement, la facette « contrainte » semble fortement carac-tériser le département. « Rêvée avec une intensité de 3 », c’est sans surprise la facette la moins souhaitée des 8 pour l’avenir du département.


Percue Rêvée


20 3

30

?

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en bref


Les enjeux pointés


$ L’amplification de la pression démogra-phique

$ L’évolution des conditions climatiques $ L’accroissement de la pression des régle-

mentations $ Les compétitions autour des logiques fon-

cières $ Les solidarités entre les marginali-

sés et les leaders $ La concentration de l’habitat et

des services $ La fréquence des ruptures

industrielles

$ La pédagogie et la compréhension ? $ Le sens des responsabilités ? $ La réflexion sur l’usage du foncier ? $ Favoriser le décloisonnement et lutter

contre toutes les formes de ségrégation ?...

$ Les services proposés aux citoyens $ L’attractivité du département $ La recherche et l’offre culturelle $ L’accès à l’emploi $ L’évolution du climat $ La mobilité $ Les documents d’urbanisme $ Les plateformes logistiques $ L’agriculture et le foncier $ La formation locale $ La volonté politique...

$ L’eau $ La place de Nantes $ Le foncier $ La culture française $ Les conflits de représentation $ Les différences de générations

$ L’industrie est en constante évolution. $ L’e-commerce s’intensifie. $ L’agriculture connaît une période de mutation.

Les « activités » virtuelles entre les hommes font partie du quotidien.

$ Les troisième et quatrième âges connaissent une forte progression.

$ L’attractivité du département « géographique/climatique » attire les seniors à la retraite (du ou hors du département) mais aussi les actifs au service des besoins de ces seniors (santé, loisirs…).

$ Le climat du département est amené à se réchauffer.

$ Des besoins accrus de formation et une mon-tée en compétences de tous les métiers ?

$ Mener une réflexion sur l’accueil des jeunes actifs ?

$ Un développement d’infrastructures de proxi-mité pour les soins ?

$ Une mutation des centres de décisions (réforme des collectivités) ?

$ Créer des assemblées de réflexion, de déci-sions mixtes en âges et statuts ?

$ Faire évoluer les modes de solidarités inter-générationnelles ?

$ Renforcer le rôle des conseils de développe-ment ?




?

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Percue Rêvée


30

11 14

attractiveD e s e s p a c e s a t t r a c t i f s e t c o n v o i t é s

Un territoire attractif est un ter-ritoire caractérisé par sa capacité à attirer des acteurs économiques et la population. Ce fort pouvoir de

séduction est généralement issu d’une combinaison des diverses offres présentes sur le territoire

comme la qualité de l’environne-ment économique, des services,

du réseau de transport, de l’ensei-gnement, de la qualité de vie et du

regard porté sur son image.

Combinaison d’un tissu d’entreprises très diversifiées et dynamiques, d’al-liance d’un bon air du large avec son territoire jardin, la Loire-Atlantique est porteuse de valeurs sociales, écono-miques, environnementales et cultu-relles qui lui confèrent une authentique image, aujourd’hui facteur d’attractivité.

Territoire multimodal, la Loire-Atlantique est un espace qui conjugue divers réseaux de transport (Tram Train, Grand Port Maritime, autoroute, aéroport euro-péen, autoroute de la mer, TGV…), infras-tructures permettant une desserte rapide et une bonne accessibilité du ter-ritoire.

Depuis le début des années 2000, ce rayonnement a participé à une augmen-tation importante de la population de la Loire-Atlantique qui a gagné plus de 100 000 habitants en une décennie. Cet essor démographique est la conjonction de soldes naturel et migratoire positifs. Dans ce même temps, les emplois ont augmenté de plus de 20 %, essentielle-

ment dans les secteurs du commerce, des services et du transport.

Selon l’INSEE, « la Loire-Atlantique pourrait compter 1 630 000 habitants en 2040. Cette très forte augmentation de la population (380 000 habitants supplé-mentaires soient plus de 11 500 chaque année) placerait le département en 8e position des départements français les plus peuplés (12e aujourd’hui). L’attractivité du département ne se démentirait pas, les Franciliens conti-nuant de venir massivement dans le département ».

Ce désir d’attractivité confortée sera un enjeu d’aménagement du territoire de la Loire-Atlantique en termes de déplace-ments, d’emplois et de logements. Tout en préservant la qualité de vie, l’ensemble des acteurs du territoire devra répondre à ce défi pour faire face aux futurs besoins de cette population.

« Perçue actuellement avec une inten-sité de 11 », le Conseil de Développement de Loire-Atlantique souhaite que cette facette « Loire-Atlantique attractive » se maintienne dans les années à venir (« rêvée avec une intensité de 14 »).

La facette « attractive » rêvée et perçue

Une Loire-Atlantique?

14

en bref


Les enjeux pointés


$ La qualité de circulation ? $ Les moyens de mobilité ? $ L’aménagement du territoire ?...




$ Les compétitions autour des logiques fon-cières

$ L’exploitation des ressources naturelles $ La transformation des activités de l’agricul-

ture $ La concentration de l’habitat et des services $ La coexistence du tourisme et de l’industrie $ L’accroissement de la pression des

réglementations $ La visibilité internationale du

département

$ Le besoin de loisirs et de mobilité $ Le développement de l’agriculture $ Les maisons secondaires $ La destination du foncier rural $ L’ouverture des entreprises $ Le rôle des collectivités $ Les structures d’accueil des

touristes $ La communication $ La taille des entreprises et

leur capacité d’innovation...

$ La qualité de vie $ L’ouverture sur le monde $ L’emploi $ Les équipements $ La santé $ La mer, la culture, les évènements $ L’aménagement du territoire $ La circulation et les déplacements

$ Les pôles d’excellence ont des besoins accrus dans les énergies renouvelables (accueil de l’Institut de Recherche Technologique IRT J.Verne).

$ Les déplacements et les réseaux sont de plus en plus nombreux.

$ Le département est innovant dans tous les domaines.

$ La nature fait partie intégrante de notre ter-ritoire.

$ Le département est multigénérationnel : des seniors, des familles, des jeunes…

$ Les touristes sont chaque an-née plus nombreux.

$ Le climat du département est amené à se réchauffer.

$ L’agriculture est en plein re-nouvellement.

$ D’autres énergies (marines, éolienne, solaire…) ?

$ Créer des pépinières et territoires de réfé-rence autour de l’IRT J. Verne ?

$ Désenclaver les territoires grâce au transport multimodal ?

$ Privilégier une politique de la ville qui rappro-cherait lieu de travail et lieu de vie ?

$ Favoriser et accompagner le télétravail ? $ Une économie résidentielle ? $ Un développement de zones d’activités pou-

vant accueillir et regrouper de nouvelles entreprises ?

$ Renforcer les politiques en faveur des familles (crèches, écoles…) ?

?

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Une Loire-Atlantiquecollective

U n e g e s t i o n c o l l e c t i v e d e s t e r r i t o i r e s

Un territoire collectif vise le par-tage et la solidarité au profit de

tous, le « mieux vivre ensemble ». Il bénéficie d’un tissu associatif

dynamique, créateur de biens et de services d’utilité sociale dans de nombreux secteurs : culture,

sport, loisirs, social, santé, éduca-tion, humanitaire, économique,

environnement... et d’une densité remarquable du bénévolat. Le

secteur associatif participe à la mise en oeuvre et au suivi de l’en-

semble des politiques publiques du territoire. Pour un territoire « collectif », il s’agit de « mieux

faire ensemble ».

25.000 associations, 200.000 bénévoles, ce sont les chiffres liés au secteur asso-ciatif de la Loire-Atlantique. Depuis 2000, ce secteur a créé plus de 10.000 emplois dans le département. En Loire-Atlantique, les créations sont proportion-nellement plus nombreuses dans les domaines de la culture, du social, de la santé et de l’éducation que dans la région Pays de la Loire ou en France.

En Loire-Atlantique comme ailleurs, les associations peuvent être consultées par les collectivités publiques, les orga-nismes publics, l’Etat... dans le cadre de plans locaux d’urbanisme, de commis-sions de travail sur la protection de l’envi-ronnement, pour ne citer que deux exemples. Une avancée de la concerta-tion vers la codécision ? Dans le département, plus d’une dizaine de conseils de développement de pays ou d’agglomération, issus de la loi Voynet, jouent « leur rôle d’éclairage, de trans-versalité et d’agitateur d’idées » auprès du territoire : débats de participation citoyenne, contribution à la construction d’un projet de vie, de société et de terri-

toire, promotion de partenariats entre élus, milieux socioprofessionnels et associatifs…

Étant donné la croissance démogra-phique, la multiplication des compéti-tions autour des logiques foncières, le sentiment d’accroissement de l’exclu-sion et des inégalités sociales, l’engage-ment et l’énergie des associations repré-sentent une vraie richesse en faveur du collectif pour les années à venir.

Une « Loire-Atlantique collective » semble être une facette essentielle à développer pour l’avenir de notre terri-toire. L’enjeu pour les acteurs sera de construire « un vivre-ensemble » qui répond au bien-être de tous les citoyens dans le respect des besoins de chacun. Prise de conscience des responsabilités, changement des comportements indivi-duels, engagement de tous les acteurs, coopération, prise de décisions com-munes… les défis seront nombreux pour notre territoire.

La facette « collective » perçue et rêvée

Aujourd’hui le département n’est pas perçu comme un territoire collectif selon le Conseil de Développement de Loire-Atlantique, qui identifie cette facette « avec une intensité de 8 ». Pourtant « rêvée avec une intensité de 27 », cette facette est celle que le Conseil de Développement désire le plus parmi les 8 pour le territoire.

Percue Rêvée


8 27

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?

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en bref


Les enjeux pointés


$ Le collectif et la représentativité dans la gouvernance

$ La recomposition territoriale institution-nelle

$ Les solidarités entre les marginalisés et les leaders

$ Les compétitions autour des logiques fon-cières

$ L’accroissement de la pression des réglementations

$ L’amplification de la pression démographique

$ Les liens entre les citoyens $ Le tissu associatif $ Le statut des entreprises $ La concurrence entre les territoires $ Le partage des richesses $ La population monoparentale $ Les services offerts aux citoyens $ L’attractivité du territoire $ L’accès à l’emploi

$ Les mandats courts $ Les cumuls $ La capacité à croiser les regards $ Le dialogue social $ La société civile $ Les conseils de développement $ Les échanges $ Les synergies des collectivités

$ L’espace est une richesse de plus en plus rare. $ Les acteurs du transport en commun doivent

répondre à de nouveaux besoins, notamment en dehors des zones urbanisées.

$ L’augmentation de la population entraine des besoins croissants de transports plus hétéro-gènes.

$ L’organisation et l’accompagnement du vieillissement (public/privé) sont un enjeu majeur.

$ L’accroissement du nombre de familles mono-parentales pose la question de leur accompagnement.

$ Envisager une gestion collective de l’espace ? $ Une rivalité entre les générations générale-

ment cloisonnées ? $ Accompagner toutes les populations du terri-

toire afin qu’elles puissent vivre ensemble ? $ Favoriser l’intégration de toutes les popula-

tions dans la vie sociale et économique du territoire ?

$ Aider à l’insertion des populations ? $ Promouvoir la vie associative ?

$ Le statut de l’élu ? $ La prise de responsabilités des acteurs ? $ Les postures politiques ? $ L’encouragement des initiatives des citoyens ? $ La confiance des citoyens envers leurs élus ?...




?

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hétérogèneU n e m o s a ï q u e d e p o p u l a t i o n s h é t é r o g è n e s

Un territoire hétérogène présente des caractéristiques géogra-

phiques, démographiques, écono-miques, sociales et culturelles contrastées à l’intérieur de son périmètre. Ces différences sont potentiellement sources de ten-

sions en termes de mobilité, d’ac-cès aux services, à l’emploi, au

logement, au foncier… et à la fois une richesse pour le territoire en

termes de développement écono-mique et social, de stratégie

d’adaptation, d’attractivité etc.

Bordée par plus de 130 km de côtes tour-nées vers l’Océan Atlantique, traversée par la Loire, zébrée de cours d’eau et riche d’espaces naturels, la Loire-Atlantique bénéficie de forts potentiels attractif et touristique qui devraient se maintenir dans les années à venir.

Marqué par un dynamisme démogra-phique important, porté par des soldes naturel et migratoire positifs, le départe-ment voit ses visages se transformer. Bien qu’encore jeune, le département vieillit inéluctablement. Selon l’INSEE et le Conseil général, le département compterait 1,5 million d’habitants en 2030. Dès 2015, le boom des seniors serait visible et cette tendance devrait s’accentuer. Une nouvelle géographie du peuplement se met actuellement en place et confirme la logique d’étalement urbain. La géo-graphie humaine reste contrastée : des retraités sur le littoral et dans certains espaces ruraux du nord du département, des couples et familles dans le périur-bain, des jeunes dans les aggloméra-

tions. Cette tendance devrait se renforcer à l’avenir.

1er pôle national de construction navale, 4e pôle national de l’aéronautique, un des leaders européens dans l’agroalimen-taire... Diversifiée et équilibrée, l’industrie en Loire-Atlantique continue d’innover, tout comme de nombreux secteurs éco-nomiques : recherche, TIC, service aux entreprises... À l’horizon 2030, ces sec-teurs devraient faire face à de nouvelles ruptures, liées à l’évolution de l’économie mondiale et à l’émergence fort probable de nouvelles activités économiques.

Le défi pour la Loire-Atlantique sera de conserver sa grande variété d’atouts naturels, culturels et économiques qui font en partie sa force, tout en veillant à conforter la cohésion sociale de son ter-ritoire, à l’heure où ses populations font face à de nombreuses évolutions.

La facette « hétérogène » rêvée et perçue

Le département est déjà perçu comme étant un territoire hétérogène, cette facette est « perçue avec une intensité de 13 ». Toutefois le Conseil de Développement ne souhaite pas que cette tendance se renforce à l’avenir, elle est « rêvée avec une intensité de 7 ».


Percue Rêvée


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en bref


Les enjeux pointés


$ Les solidarités entre les marginalisés et les leaders

$ La densification des modes de transports et des flux

$ Le collectif et la représentativité dans la gouvernance

$ L’inadéquation des compétences et des emplois


$ Les transports et les services associés aux territoires ? $ L’aménagement du territoire ? $ La répartition des richesses ? $ L’implantation des entreprises ?...

$ L’accès à l’emploi $ Les salaires $ Les conditions de travail et l’image des

métiers $ L’orientation des jeunes $ Le transport $ Les services pour tous $ L’attractivité du territoire $ L’offre culturelle $ Les déplacements doux...

$ L’image $ Le littoral $ Les fragilités économiques $ L’équilibre des territoires $ Les insertions $ Les quartiers $ Les classes d’âges différentes $ Les services publics $ L’opposition Nord/Sud de la Loire

$ Le citoyen attend beaucoup du collectif. $ La recherche est de plus en plus financée par

des fonds privés. $ Les générations sont géographiquement cloi-

sonnées. $ Les besoins en termes de transports en com-

mun s’accroissent, surtout en dehors des villes.

$ L’allongement de la durée de la vie complexifie la gestion du quotidien des personnes âgées, le maintien à domicile se développe.

$ Une discussion sur la gestion collective de l’espace, mieux informer les différents acteurs ?

$ Une rivalité entre les générations générale-ment cloisonnées ?

$ Emprunter pour payer les maisons de retraite des parents ?

$ Un développement du covoiturage ? $ Un maintien des personnes âgées le plus

longtemps possible à domicile ? $ Une « mutation » de la population : de séden-

taire rural à nomade urbain ? $ Envisager des « systèmes » de regroupements

multigénérationnels des individus en faveur du « vivre ensemble » ?

$ Devoir combattre l’isolement ?




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Percue Rêvée


30

21 9

urbaineU n t e r r i t o i r e s o u s l o g i q u e u r b a i n e

Le territoire urbain est constitué d’une ville et de sa zone péri-

urbaine. Les principales activités économiques de cet espace sont

orientées vers le secteur tertiaire. Le milieu urbain se caractérise

donc par la nature des emplois qui s’y trouvent : transformation, dis-

tribution et consommation des matières premières provenant des

milieux ruraux. Il se caractérise également par la quantité des

services qui y sont offerts : hôpi-taux, écoles et universités, trans-

ports en commun, etc. Le terri-toire urbain est également

caractérisé par une forte concen-tration d’habitations, de com-

merces, d’entreprises et de services publics.

Avec 48 % de la population départemen-tale qui vit dans l’aire urbaine de Nantes, il est déjà possible de dire que la Loire-Atlantique est urbanisée.

L’influence de la zone Nantes-Saint-Nazaire ne cesse de croître alors que le littoral est soumis à une pression fon-cière de plus en plus forte. La Loire-Atlantique est un département attractif, qui charme toutes les générations. Les retraités sont attirés par la qualité de vie et la beauté du littoral alors que les géné-rations plus jeunes viennent y travailler, attirées par une économie dynamique et en perpétuel renouvellement. À cette forte croissance démographique s’ajoute une concentration de l’habitat et des services dans les zones urbaines, une densification des modes de transport et des flux qui renforce le caractère urbain du territoire.

Concentrée au centre de la Loire-Atlantique, l’urbanisation s’étend, depuis la dernière décennie, en étoile vers les pôles moins denses du département, où

le foncier est à des prix encore abor-dables.

Compte tenu de l’essor démographique attendu, l’urbanisation du département à l’horizon 2030 va s’accentuer. Pour pallier les flux inhérents à cette urbanisation, l’emploi sur les bassins de vie sera un enjeu majeur.

Ces territoires «rurbains» disposent de peu de services et de moins de moyens de transports. Répondre à cette crois-sante demande de mobilité et du main-tien des services est un pari pour garan-tir la qualité de vie des populations de ces territoires.

Encore une fois, les différents acteurs agissant sur le territoire devront avancer en se concertant pour que les différents projets à venir se réalisent à travers une vision commune de ce que désirent les habitants de Loire-Atlantique à l’horizon 2030.

La facette « urbaine » rêvée et perçue

Aujourd’hui, le Conseil de Développement de Loire-Atlantique considère que le territoire est déjà très urbain (facette perçue aujourd’hui avec une intensité de 21), cette tendance n’est toutefois pas souhaitée pour demain (rêvée avec une intensité de 9).

Une Loire-Atlantique?

20

en bref


Les enjeux pointés





$ Les documents d’urbanisme $ La taille des entreprises $ Les pôles d’excellence $ Les réseaux et l’usage de la voiture $ Les plateformes logistiques $ Les déplacements doux $ Le besoin de mobilité $ La place de l’agriculture $ L’attractivité (services,

culture, emploi...)

$ Le tourisme lié à l’attractivité augmente. $ Les centres-villes sont de moins en moins

accessibles. $ Les besoins en termes de transports en com-

mun se développent, notamment en dehors des villes.

$ La population est de plus en plus âgée. $ Le département est de plus en plus attractif

pour toutes les générations.

$ Une migration de la population côtière vers des zones d’habitat à des prix plus abor-dables ?

$ Un impact sur le tourisme en termes d’accueil (toutes populations confondues : celles qui restent à long terme et les saisonnières) ?

$ Développer un aménagement des infrastruc-tures et services pour accueillir les seniors ?

$ Une disparition potentielle des commerces de proximité ?

$ L’économie autour de la mer $ Les économies locales et globales $ Les modèles économiques innovants $ Le tourisme $ Les PME industrielles dynamiques $ Le tissu de sous-traitants $ L’écocompatible $ Le collectif entreprenant $ L’économie « festive » $ La densification

$ La concentration de l’habitat et des services

$ Les compétitions autour des logiques foncières

$ L’émergence de nouvelles activités économiques


$ La visibilité internationale du département

$ La densification des modes de transport et des flux

$ Le coût du foncier ? $ Les incitations territoriales ? $ La qualité de vie ? $ Les mesures de rééquilibrages territoriaux ?...

?

21

natureU n e s p a c e r i c h e d e s e s r e s s o u r c e s n a t u r e l l e s

Un territoire nature a une poli-tique de développement durable

menée en cohérence avec le contexte local et répond aux pro-blématiques identifiées et inhé-rentes au territoire : qualité de son environnement naturel, de

son tissu urbain, de sa densité de population, des caractéristiques

de son tissu économique… En concertation avec l’ensemble des

acteurs, ce territoire met en place des outils de préservation de sa

biodiversité, de protection de ses milieux, de ses paysages et de

ses ressources.

Composante essentielle de la qualité de vie et de l’attractivité, notamment touris-tique du territoire, il semble aujourd’hui difficile d’envisager l‘aménagement d’un territoire sans intégrer la nature.

Besoin de rêver, de jardiner, de se repo-ser, de bouger, de respirer, de manger, de nager, de s’ennuyer, de rire, de chan-ter, de travailler, de se rencontrer, de faire la fête, de randonner… autant d’appétits et de demandes des habitants auxquels le territoire de la Loire-Atlantique devra répondre.

En même temps, la croissance démo-graphique et économique du départe-ment imposera aux acteurs du territoire des exigences en matière d’infrastruc-tures d’accueil, de mobilité, de loisirs, de traitements des rejets… qui devront pré-server à la fois cette facette « Loire-Atlantique nature » et faire face aux impératifs d’un développement durable de son territoire.

Espaces urbanisés, changement clima-tique, préservation des espaces ruraux et agricoles, vasières et roselières de l’es-tuaire de la Loire, espace littoral, forêt du Gâvre, parc naturel régional de Brière, marais salants de Guérande, côte de Jade, lac de Grand-Lieu, étang de Vioreau, marais de Goulaine, densité sur le littoral, concertation, prairies de Lavau, dunes de Pen Bron et de Pont-Mahé, patrimoine faunistique et floristique, populations mobiles, site Natura 2000, trame verte, cohabitation, trame bleue, qualité de l’eau… telle seront les ingré-dients qui composeront la recette d’une « Loire-Atlantique nature » entretenue à l’horizon 2030.

La facette « nature » rêvée et perçue

Comme l’illustre le compteur ci-des-sous, la facette « Loire-Atlantique nature » est « perçue actuellement avec une intensité de 7 » et « rêvée avec une intensité de 20 ». Autant dire que le Conseil de Développement de Loire-Atlantique souhaite que cette facette « nature » soit développée.


Percue Rêvée


30

7 20

?

22

en bref


Les enjeux pointés


$ L’exploitation des ressources naturelles $ La transformation des activités de l’agricul-

ture $ L’émergence de nouvelles activités écono-

miques $ L’accroissement de la pression des régle-

mentations $ Le collectif et la représentativité

dans la gouvernance $ La coexistence du tourisme et

de l’industrie $ Les compétitions autour des

logiques foncières

$ L’accessibilité du foncier $ Les réglementations $ La rareté de la ressource $ Le rôle des collectivités $ Le besoin de loisirs $ Le besoin de mobilité $ La place de l’agriculture $ Le climat...

$ L’approche du renouvelable $ Les 30 km autour de Nantes $ Les zones mixtes $ La protection du littoral $ La concertation $ La nature jardin $ L’espace de la Loire $ Les paysages

$ Le tourisme lié à l’attractivité est de plus en plus développé.

$ Le climat du département se modifie, l’agri-culture s’adapte.

$ L’attrait pour le littoral est toujours plus important.

$ Les modes de productions agricoles sont en pleine mutation.

$ Certaines espèces végétales et animales sont menacées par le réchauffement.

$ Préserver la nature, organiser et développer le tourisme de manière raisonnée ?

$ Faire cohabiter le développement touristique, les activités agricoles et industrielles ?

$ Une bataille du foncier : les jeunes dans les terres, les seniors sur le littoral ?

$ Développer des modes de production agricole favorisant les circuits courts et les produits locaux ?

$ Accompagner les changements, notamment en matière agricole : recherche sur de nou-velles méthodes d’exploitation (gestion de l’eau) ?

$ Améliorer l’aménagement du littoral ?

$ La réconciliation des parties prenantes ? $ La déspécialisation des territoires ? $ Les freins réglementaires ? ...




?

23

Agriculture et changement climatique

Jeudi 25 mars 2010 École Centrale de Nantes

Conférence d’Hervé Le Bouler Directeur du Conservatoire Natio-

nal de la Biodiversité Forestière - Direction Régionale de l’Agriculture

et de la Forêt des Pays de la Loire

2 Evolution de l’artisanat en Loire-Atlantique

Mardi 18 mai 2010 École Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes

Intervention de Michel Babicky,

Responsable du Service Développe-ment des Entreprises et des Terri-toires à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Loire-Atlantique

5

Démographie, logement et mobilité

Jeudi 29 avril 2010Institut Supérieur Européen

de Gestion à Nantes

Intervention d’Olivier Chupin, Res-ponsable de la cellule information

géographique au Conseil Général de Loire-Atlantique

3

Prospective et territoire : enjeux et opportunités

Jeudi 10 décembre 2009Audencia, à Nantes

Conférence d’Hugues de Jouvenel,

Directeur général du groupe FUTURIBLES, expert international

en prospective et stratégie

1

Perspectives de l’agriculture en Loire-Atlantique

Mardi 8 juin 2010Conseil général à Nantes

Interventions de Jacques Lemaître, Président de la Chambre d’Agricul-ture (C.A) de Loire-Atlantique, Francis Mignonneau, Directeur Général et Jean-Noël Chaucesse, Responsable du service territoire et environnement

6

Les travaux Conférences, Séances de travail, Tendances, Paroles d’acteurs...

Emplois et métiers en Loire-Atlantique

Jeudi 29 avril 2010Institut Supérieur Européen de Gestion à Nantes

Intervention d’Hervé Bonnet, Responsable statistiques, études et évaluation du Pôle Emploi des Pays de la Loire

4

24

Le chemin de fer : quel avenir à l’ouest ?

Mardi 5 octobre 2010Conseil général à Nantes

Interventions de Gérard Lefèvre, Di-

recteur du Syndicat mixte d’études de l’Aéroport de Notre-Dame-des-

Landes et Xavier Rhone, Directeur régional de RFF pour les régions

Bretagne et Pays de la Loire

9

Mercredi 22 septembre 2010 Conseil général à Nantes

« Formation / Présentation de la

méthode retenue »

Groupe Prospective 8

Mardi 9 novembre 2010Maison de quartier de l’Ile à Nantes

« Identification des questions et

des problématiques clés »

Groupe Prospective12

Conférences, Séances de travail, Tendances, Paroles d’acteurs...

11 Prospective de territoire

Mardi 19 octobre 2010 Interventions de Gaëlle Rougeron, Déléguée générale, Isabelle Thou-

min, Chargée de mission à l’ACEL, Jean-Noël Chaucesse, Directeur - Direction territoire à la CA44, Anne-Cécile Bernard, Chargée de mission à la CCI Nantes Saint-Nazaire et David Batard, Chargé d’études économiques, à la CMA44

10 Echanges internationaux : les flux de transport

Mardi 5 octobre 2010Conseil général à Nantes Interventions de Francois Cheva-

lier, Directeur du Développement et Patrick Eschenbrenner, Respon-sable du service Prospective et Éco-nomie, à la Direction des trafics du Port Atlantique Nantes/Saint Nazaire

Mobilité durable en milieu rural et urbain

Mardi 7 septembre 2010Salle « Horizinc » à Bouvron

Conférence de Bruno Marzloff

Sociologue, consultant et directeur du cabinet d’études Media Mundi

7

25

Les travaux - suite

18 L’alimentation durable, un défi global

Mardi 1er février 2011Conseil général à Nantes

Conférence de Christian Remesy Nutritionniste et Directeur de recherche de l’unité Maladies métaboliques et micronutriments, à l’INRA

Mardi 14 décembre 2010 Maison de quartier Madeleine

Champs de Mars à Nantes

« Projections et conséquences à

long terme »

Groupe Prospective 15

Groupe Prospective

Mardi 25 janvier 2011CODELA, à Nantes

« Structuration et évaluation des

moteurs d’évolutions »

1714Plénière 2010 : Le temps, nouvel enjeu societal

Mercredi 1er décembre 2010Ecole Vétérinaire ONIRIS à

Nantes

Conférence de Jean Viard, Sociologue et Directeur de re-

cherches au Centre de recherche politiques de Sciences Po (Cevipof)

16 Comment résoudre le casse-tête énergétique ?

Mardi 11 janvier 2011Institut des Matériaux de Nantes

Interventions de Didier Beny, Directeur RTE Ouest, Louis Savary, Directeur délégué à la Direction Développement France GDF SUEZ, Marion Lettry, Chef de Département au Syndicat des Énergies Renouve-lables

13Recherche & innovations : clés de demain ?

Mardi 23 novembre 2010Technocampus Emc2

Interventions de Gino Boismorin, Directeur de VEGEPOLYS, Denis

Lebugle et Bernadette Rovire d’ID4forCAR, suivie d’une confé-

rence d’ Yves Dubreil, ancien Direc-teur de l’innovation et de la synthèse

automobile chez Renault

26

Tourisme et territoire

Mardi 11 octobre 2011Conseil général à Nantes

Conférence de Pierre Torrente, Enseignant, Directeur adjoint duCentre d’Etudes du Tourisme et des Industries de l’Alimentation(CETIA) - Université de Toulouse

24

Plénière 2011 : Politiques publiques innovantes

Jeudi 9 Juin 2011 Le Quatrain à Haute Goulaine

Conférence de Jean-Louis Laville, Professeur au Conservatoirenational des arts et métiers et également Chercheur au Lise (CNRS-Cnam)

23

Autonomie et grand-âge

Mardi 22 février 2011 École des Mines de Nantes

Conférence de Serge Guerin

Sociologue, spécialiste des ques-tions liées au vieillissement de

la société et aux enjeux del’intergénération

19

Les futurs du monde

Mardi 10 mai 2011 Conseil général à Nantes

Conférence de Virginie Raisson, Chercheur en géopolitique

prospective, Directrice du LÉPAC

21

Groupe Prospective

Mardi 17 mai 2011CODELA, à Nantes

« Qualification des figures

à long terme »

22

Préserver l’eau

Jeudi 19 avril 2011 à Crossac

Interventions de Bernard

Guihéneuf, Directeur du Parc naturel régional de Brière, Olivier

Ganne, Animateur - Bretagne Vivante et Yvon SIOU, Chargé de planification à l’Agence de l’eau

20 27

Les travaux - suite

Education et accueil de la petite enfance

Mardi 6 décembre 2011Conseil général, à Nantes

Conférence d’Agnès Florin, Professeure de Psychologie de

l’enfant et de l’éducation à l’Université de Nantes

26

Pratiques culturelles et jeunes générations

Mardi 7 février 2012Grand T, à Nantes

Conférence de Sylvie Octobre, Chargée d’études, Département desEtudes, de la Prospective et des sta-tistiques, Ministère de la Culture etde la Communication

28

Loire-Atlantique : un littoral sous pression ?

Mardi 13 mars 2012La Fontaine aux Bretons à Pornic

Interventions de Paul Fattal, Direc-teur de l’Institut de Géographie et d’Aménagement Régional (IGARUN) et Patrick Pottier, Directeur du laboratoire de géomatique IMAR (Image, Mer et Aménagement Régional) à l’ IGARUN

30

Plénière 2012 : Bâtir le monde de demain

Vendredi 9 mars 2012 Ecole Centrale de Nantes

Conférence de Joël de Rosnay, Docteur ès science, écrivain, futurologue, ancien directeur de la stratégie de la Cité des sciences et de l’industrie, il est aujourd’hui Président exécutif de Biotics International

29

Habitat urbanisme et architecture

Mardi 24 janvier 2012Salle Phenix à Mésanger

Interventions de Vincent Degrotte, Directeur du Conseil d’Architecture, d’urbanisme et de l’environnement

de Loire-Atlantique (CAUE44) et Jean-Pierre Ducos, Directeur

adjoint du CAUE de Maine et Loire

27

Mardi 15 novembre 2011Conseil général, à Nantes

« Structuration des propositions

et des orientations »

25Groupe Prospective

28

Paroles d’acteurs - Olivier Lépine

Avril 2011 Question à Olivier Lépine, Directeur

d’Alpha Biotech

« Que peut-on attendre des bio-

technologies dans le secteur

agroalimentaire au cours des

prochaines années ? »

C

Avril 2011 Question à Joël Fourny, Président de la chambre de Métiers et de l’Artisanat de Loire-Atlantique

« Quelles sont les mutations

auxquelles les artisans doivent

se préparer dans les années

à venir ? »

Paroles d’acteurs - Joël FournyD

Avril 2011Question à Didier Beny, Directeur

de Réseau de Transport d’Electricité de la région Ouest (RTE Ouest)

«Les Pays de la Loire sont consi-

dérés comme une région dyna-

mique avec une forte croissance

de consommation d’électricité :

quelle est la vision de RTE pour

l’avenir ? »

Paroles d’acteurs - Didier Beny B

Septembre 2011Question à Hervé Le Bouler, Directeur du Conservatoire National de la Biodiversité Forestière

« Quels seront les enjeux de la

biodiversité forestière départe-

mentale à l’horizon 2030 ? »

Paroles d’acteurs - Hervé Le BoulerF

Paroles d’acteurs - Louis Savary

Février 2011Question à Louis Savary, Directeur

délégué GDF SUEZ

« GDF SUEZ a récemment investi

dans différents équipements

en Loire-Atlantique. Quid des 30

prochaines années ? »

A

Mai 2011Question à Jean-Pierre Chalus, Président du Directoire du Grand Port maritime de Nantes Saint-Nazaire« Face au développement de

plus en plus important des éner-

gies renouvelables, quelle sera la

position du Grand Port Maritime à

l’horizon 2030 ? »

Paroles d’acteurs - Jean-Pierre ChalusE 29

Les travaux - suite

Loire-Atlantique 2030

Merci à...AB2I, Académie de Nantes, ADDRN, ADELIS, ADEME, ADHEXO, AFPA, AFPI Pays de la

Loire, Agence interconsulaire Ancenis, AGS, Aide à domicile pour tous, AIRBUS, AJCB,

ALTAMIRE, AMAP Liberté, An Endro, Analyse & Décision, APDA, APEC, ARACT des Pays

de la Loire, AREF-BTP Pays de la Loire, ARS Pays de la Loire, ASEA, Association ALISEE,

Association d’aide à domicile pour tous, Association des Maires 44, Association des Pro-

fesseurs de Biologie et de Géologie, Association des Professionnels indépendants de

l’Industrie Hôtelière, Association Futuribles International, Association Nantaise de l’Aide

Familiale, Association PLURI’L - Multi-accueil du Loroux-Bottereau, Association Régio-

nale d’Expérimentation Légumière des Pays de la Loire, Association Santé Migrants

Loire-Atlantique, Association Se défouler pour renaître, Association Virage Énergie Cli-

mat, Ateliers des Initiatives, Atlanpôle, Atlantique Habitations, Au Tour de la Com’, Au-

chan France, Audencia, AURAN, AVF Nantes, Banque de France, Biolait SAS, Bio-Litto-

ral, Bretagne Vivante - SEPNB, COMMUNAUTÉS DE COMMUNES Coeur Pays de Retz, de

la Région de Blain, de la Région de Nozay, de la Vallée de Clisson, du Pays de Redon, de

Vallet, d’Erdre et Gesvres, du Pays d’Ancenis, du Secteur de Derval, C . de communes

Loire Divatte, C. de communes Loire et Sillon, C. de communes Sèvre, Maine et Goulaine,

C.F.P - Vallet, Cadr’Actions, CAF de Vendée, Caisse d’Épargne des Pays de la Loire,

Caisse des Dépôts, Canaux Bretagne Loire-Atlantique, CAP 44, Cap Atlantique, CA-

RENE, CARIF-OREF, CAUE 44, CCAS Saint-Herblain, CCI - Aéroport Nantes Atlantique,

CCI de Nantes Saint-Nazaire, CEFRAS, CEFRES, Cellule Économique du BTP Pays de la

Paroles d’acteurs - Bruno Hug de Larauze

Décembre 2011Question à Bruno Hug de Larauze, Président de la CCI Pays de la Loire

et Dirigeant de la société MTTM IDEA

« Quelles industries et quelles

recherches à l’horizon 2030 en

Loire-Atlantique ? »

I

Paroles d’acteurs - Laurence Ramolino

Novembre 2011Question à Laurence Ramolino, Gérante de la société de Conseil

Féli&Cie

« Et si la Loire-Atlantique était une

autre histoire ? »

G

Retrouvez ces travaux et d’autres Paroles d’acteurs sur le site du CODELA : www.codela.fr

Paroles d’acteurs - Yves de Villeblanche

Décembre 2011Question à Yves de Villeblanche,

Directeur de Musique et Danse en Loire-Atlantique

« Quels sont les enjeux

de l’aménagement culturel

de Loire-Atlantique dans

les années à venir ? »

H

Janvier 2012Question à Marie-Paule

Méchineau, Membre de la Confédération Paysanne

« Comment réinventer l’agriculture

de demain en Loire-Atlantique ? »

J Paroles d’acteurs - Marie-Paule Mechineau

30

Loire, CESER des Pays de la Loire, CETE de l’Ouest, CETIA, CFDT,

CFE / CGC, CFPP Ancenis, CFTC, CGT, Chambre de Métiers et de

l’Artisanat, Chambre Départementale d’Agriculture, Chambre Ré-

gionale d’Agriculture des Pays de la Loire, Chambre Régionale de

Métiers et de l’Artisanat, Charier SA, CHEDD Pays de la Loire, CID

de Ste-Luce/Loire, Thouaré etMauves, CIVAM, Club Alliance,

CNAM des Pays de la Loire, CNAM Loire-Atlantique, Comité de

Bassin d’Emploi du Pays d’Ancenis, Comité Départemental des

Retraites et Personnes Agées, Comité Local des Pêches de la Tur-

balle, Comité Protection Nature et des Sites, C. de communes de

Région de Blain, COMMUNES d’Abbaretz, de Bouguenais, de Bou-

vron, de Campbon, de Carquefou, de Cheix-en-Retz, de Couffé, de

Crossac, de Frossay, de Gorges, de Guérande, de Héric, de Issé, de

Jans, de Joué-sur-Erdre, de La-Bernerie-en-Retz, de La-Cha-

pelle-Basse-Mer, de La-Chapelle-Launay, de La-Chapelle-Saint-

Sauveur, de La-Chapelle-sur-Erdre, de La Haye Fouassière, de La

Plaine sur Mer, de La Planche, de Ligné, de Malville, de Marsac, de

Moisdon-La-Rivière, de Oudon, de Paimboeuf, de Ruffigné, de

Saint-Sébastien-sur-Loire, de Saint-Herblain, de Saint-Viaud, de

St-Julien-de-Concelles, de Ste-Luce-sur-Loire, de St-Michel-

Chef-Chef, de St-Nicolas-de-Redon, de St-Philbert-de-Grandlieu,

de Teillé, de Treillières, de Vallet, de Vertou, d’Erbray, des Touches,

d’Orvault, du Petit Auverne, Commune Le Cellier, Commune Saint-

Lumine-de-Coutais, Confédération Générale de l’Alimentation

Durable en Détail, Confédération Paysanne, Conseil de Développe-

ment de Cap Atlantique, Conseil de Développement de la CARENE,

Conseil de Développement de la C. d’Agglomération du Choletais,

Conseil de Développement de la Région de Blain, Conseil de Déve-

loppement de Nantes Métropole, Conseil de Développement

d’Erdre et Gesvres, Conseil de Développement du Pays d’Ancenis,

Conseil de Développement du Pays de Châteaubriant, Conseil de

Développement du Pays de Haute-Mayenne, Conseil de Dévelop-

pement du Pays de Redon et Vilaine, Conseil de Développement du

Pays et de l’Aggloméraiton d’Angers, Conseil de Développement du

Pays Yon et Vie, Conseil de Développement Loire et Sillon, Conseil

Économique, Social et Environnemental des Pays de la Loire,

Conseil Régional des Pays de la Loire, Conseils Consultatifs de

Quartier de St-Herblain, Conservatoire des Arts et Métiers – LISE,

Conservatoire du Littoral, Conservatoire National de la Biodiversité

Forestière, Consommation, Logement et Cadre de Vie, CORELA,

CPIE Loire Océane, CREADEV Nantes, Crêche de la commune de

Vallet, Crédit Agricole Atlatnique Vendée, Crédit Mutuel de Loire-

Atlantique et du Centre-Ouest, CRESS, DDTM, Délégation Ouest de

Communication Publique, DENING, DGI, Diagonart Conseil, DI-

RECCTE, DRAAF, DRAC, DREAL Pays de la Loire, Dynamyb RH,

Ecocyclerie Trocantons, École Centrale de Nantes, École Supé-

rieure du Bois, Ecopôle, EDF Pays de la Loire, ELEO Conseil, EMC2,

ENS de Cachan, Equiliberté 44, Erdre et Loire Initiatives, ESSEM,

Eur@dionantes, EVEA Tourisme, Faculté des Sciences de Nantes,

FAL 44, Familles Rurales, FD CIVAM, Fédération Départementale

des Maraîches Nantais, Fédération des Amicales Laïques 44, Fé-

dération Maisons Familiales Rurales, Fédération Nationale des

Transports Routiers, FNAUT Pays de la Loire, FNTV Pays de la

Loire, FONDES, FONGECIF Pays de la Loire, GDF SUEZ, GEIQ BTP

44, GM-Conseil, Grand Port Maritime de Nantes St-Nazaire, GRE-

TA Nantes Industrie, Groupe CHRONOS, Groupement des Agricul-

teurs Bio, GSM, HABITAT 44, Halte d’Enfants de VALLET, Halte-

Garderie Itinérante ROULE TI’BOUTS, HARMONIE ATLANTIQUE,

Harmonie Soins et Services Enfance & Famille, IAE-IEMN Nantes,

IFREMER, IGARUN de Nantes, Imperial College, Inddigo Nantes ,

INRA, INSEE Pays de la Loire, Institut de LOCARN, Institut des

Matériaux de Nantes, Institut Rural – Carquefou, ISEG, IUT de St-

Nazaire, KPMG, La Cité International des Congrès Nantes-Métro-

pole, Lafarge, Granulats Ouest, LCC, Le Quatrain, Le Voyage à

Nantes, LEPAC, Les Menuisiers de l’Estuaire, Logis de Loire-Atlan-

tique, Loire-Atlantique Tourisme, Lycée Horticole «Le Grand Blot-

tereau», Maison de l’Emploi de la Métropole Nantaise, Maison de

l’Innovation de l’Habitat et de Développement Durable, Maison

Départementale des Personnes Handicapées, Maison Familiale

Rurale - Aigrefeuille, Maison Familiale Rurale - Plessé, Maison

Familiale Rurale de St Philbert de Grandlieu, Market Cadres, ME-

DEF, MEDEFI, Menguy Architectes, Ministère de la Culture et de la

Communication, Mission Hydrogène, Mission locale de l’Agglomé-

ration nazairienne, MSA, Multi-accueil Les Rainettes, Multi-accueil

de Basse-Goulaine, Multi-accueil - Commune du Bignon, Multi-

accueil de Haute-Goulaine, Multi-accueil Nord - Ville de Nantes,

NANTES METROPOLE, Nantes Métropole Développement, Nord

Sud Agir pour le Commerce Equitable, Observatoire MEDEFI, Ob-

servatoire Régional de la Santé Pays de la Loire, ONIRIS, OPUNTI-

AS, ORT Pays de la Loire, Ouest Atlantique, PAE Estuaire, PAE

Nantes Nord – Ancenis, Parc Naturel Régional de Brière, Pays de

la Haute-Sarthe, PLIE de l’Agglomération Nazairienne - ADELIS

Emploi, Pôle Emploi des Pays de la Loire, POLE iDforCAR, Pôle

Nantais de l’Alimentation et de la Nutrition, Pôle VEGEPOLYS, Po-

mona Passion Froid Ouest, Port de Plaisance de la Turballe,

PRAXIDEV, Préfecture de la Région des Pays de la Loire – SGAR,

Racines, Relais Assistantes Maternelles (RAM) - C. de Communes

Loire et Sillon, RAM - Commune de Grandchamp-des-Fontaines,

RAM - Maison de l’Enfance du Bignon, Réseau Férré de France,

Restaurant Le Montesquieu, Restaurant scolaire La Turballe, RS-

COP, RTE - Système Electrique Ouest, Sablières de l’Atlantique,

Saint-Nazaire Associations, SARL FELI&Cie, SARL Guitteny Me-

nuiserie, SCP Onillon Leboeuf, Dechenaux, SELA, SIVOM du Can-

ton de Riaillé, SIVU de la Petite Enfance, Société CHAMARD, Socié-

té Générale, Société Publique Régionale des Pays de la Loire,

SODIE, SOLETICS, SPCNE, STX France, STX France Solutions,

Syndicat de Défense des AOC Muscadet, Syndicat de Pays - Gran-

dlieu- Machecoul-Logne, SER, Syndicat des Forestiers Sylvicul-

teurs Privés, Syndicat général des Vignerons de Nantes, Syndicat

Mixte «Le Pays de Châteaubriant», Syndicat Mixte Aquaculture et

Pêche Pays de la Loire, Syndicat Mixte d’Etudes de l’Aéroport Notre

Dame des Landes, Syndicat Mixte du SCOT et du Pays du Vignoble

Nantais, Syndicat Mixte E.D.E.N.N, Système U Ouest Développe-

ment, Technocampus EMC², Terre de Liens Pays de la Loire, Terre

des Plantes, UDAF, UDAF de la Loire-Atlantique, UDPN 44, UFC

Que Choisir, UNICEM Pays de la Loire, Union Régionale CFE-CGC

Pays de la Loire, Union Régionale CFTC, Université d’Angers, Uni-

versité de Nantes, UNSA Loire-Atlantique, Vacances Pour Tous,

VALOREM, VEOLIA Transports, Via Sherpa Innovation, Vivier de

Compétences aux Ecossolies, YSOPE

Retrouvez ces travaux et d’autres Paroles d’acteurs sur le site du CODELA : www.codela.fr

31

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