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Secteurs financiers et activités bancaires pour les ingénieurs : II Faire carrière dans les activités bancaires Cible : Ingénieurs informaticiens de formation Le 30/10/2010 à l’ENSIAS © Wail Aaminou, 2010

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Secteurs financiers et activités

bancaires pour les ingénieurs : II

Faire carrière dans les activités bancaires

Cible : Ingénieurs informaticiens de

formation

Le 30/10/2010 à l’ENSIAS

© Wail Aaminou, 2010

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Plan de la présentation

• Présentations• Moi-même, pourquoi ce séminaire ?• Qui vous êtes ?• Pourquoi un intérêt pour les activités bancaires

• Présentation des activités bancaires• Typologie des banques• Zoom sur les activités de banque de détail• Zoom sur les activités de banque de détail

• Caractéristiques du secteur bancaire national

• Faire carrière dans les activités bancaires• L’informatique et la banque• Parcours types• Prestations de conseil types• Leviers pour booster sa carrière

•Tombola

2© Wail Aaminou, 2010

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Moi même

• Parcours

• Motivations dernière ce séminaire

• Finance d’entreprise vs Finance de marché

3© Wail Aaminou, 2010

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Qui vous-êtes ?

• Votre profil

• Avez-vous assisté au dernier séminaire ?

4© Wail Aaminou, 2010

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Pourquoi les activités bancaires ?

5© Wail Aaminou, 2010

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L’informatique et la banque

• Forte maturité des SI comparé à d’autres secteurs d’activités

• Historiquement, les banques étaient l’une des premières

entreprises à s’informatiser

• L’un des principaux clients de solutions et de prestations

informatiques de la place

6© Wail Aaminou, 2010

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Plan de la présentation

• Présentations• Moi-même, pourquoi ce séminaire ?• Qui vous êtes ?• Pourquoi un intérêt pour les activités bancaires

• Présentation des activités bancaires• Typologie des banques• Zoom sur les activités de banque de détail• Zoom sur les activités de banque de détail

• Caractéristiques du secteur bancaire national

• Faire carrière dans les activités bancaires• L’informatique et la banque• Parcours types• Prestations de conseil types• Leviers pour booster sa carrière

•Tombola

7© Wail Aaminou, 2010

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• Ce type de banque a pour vocation originelle la réception de fonds du

public, la distribution de crédit, la gestion et mise à disposition de ses

clients de moyens de paiement

• Ces banques se sont vues ouvrir par la suite leur horizon d’activité à

divers autres types d’opérations telles que :

Opérations de change

Les banques de détail

• Opérations de change

• Courtage de produits financiers et valeurs mobilières

• Conseil et assistance en matière de gestion de patrimoine et de

gestion financière

• Opérations de location simple de biens mobiliers et immobiliers

8© Wail Aaminou, 2010

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• Entreprises spécialisées dans l’ingénierie financière, montage des

émissions de titres, financements structurés, project financing, courtage,

spécialisées aussi dans les opérations de haut de bilan : fusions,

acquisitions et privatisations

• Ces banques réalisent aussi des activités de marché telles que le négoce

Les banques de financements et

d’investissements

• Ces banques réalisent aussi des activités de marché telles que le négoce

de valeurs(trading), sur le marché primaire et secondaire concernant les

valeurs mobilières, devises, commodities, futures, dérivés de gré à gré…

et ce pour compte propre ou pour tiers, la conservation des titres, le

conseil en opérations boursières ainsi que la gestion de patrimoine et la

gestion d’actifs

• En résumé : Corporate finance, négoce, research et autres

9© Wail Aaminou, 2010

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• Etablissements de crédit, ne pouvant exercer parmi les opérations liées à

l’activité bancaire que celles précisées dans les décisions d’agrément qui les

concernent

• Ces sociétés ne peuvent en aucun cas, recevoir du public des fonds à vue ou

d’un terme inférieur ou égal à deux ans.

Les sociétés de financement

• Exemple d’activités :

• Crédit-bail mobilier et immobilier

• Crédit à la consommation (automobiles, électroménager)

• Affacturage

• Cautionnement et de mobilisation des créances

• Crédit immobilier

10© Wail Aaminou, 2010

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International

Simulations

ScoringOctroi engagements

Prêts

Référentiel personnes

Paie

Gestion RH

Achats, règlements

Gestion relation client

Opérations de front office

Marketing opérationnel

Compte / Épargne Bancassurance Titres

Distribution Support

Production

Moyens de paiement

ChèquesEffets

Référentiel produits

Zoom sur les banques de détail : Cartographie

des activités bancaires types

Classement

Recouvrement

Garanties

Provisions

règlements

Inventaire, stocks, immobilisa--tions

InterpréteurReporting réglementaire

Contrôle de Gestion

Échanges interbancaires

Salledesmarchés

Traitements de masse pour compte de tiers

Éditique

Compte / Épargne Bancassurance Titres

Contrôle Risques ALMMarketing décisionnel

Trésorerie

Système comptable et réglementaire Pilotage

Réfé--rentiel

Pertes

EffetsVirementsPrélèvementsMonétique

Comptabilité générale et clients

Comptabilité analytique

Référentiel produits

Référentiel structures

Engagement par signature

11© Wail Aaminou, 2010

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Exemples de comptes bancaires pour particuliers

• Comptes chèques ou dépôts

Zoom sur les banques de détail : Collecte de

ressources

• Comptes sur carnet

• Comptes à terme

• Comptes sur devises ou dirhams convertibles

12© Wail Aaminou, 2010

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Exemple de Comptes pour Professionnels et Entreprises

• Comptes courants

Zoom sur les banques de détail : Collecte de ressources

• Comptes devises ou en dirhams convertibles

13© Wail Aaminou, 2010

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Exemple de Crédits pour Particuliers

• Crédits à la consommation

• Crédits revolving

Zoom sur les banques de détail : Collecte de ressources

• Crédits revolving

• Crédits à l’immobilier

14© Wail Aaminou, 2010

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Exemple de Crédits aux Entreprises

• Crédits de fonctionnement

• Financements d’investissements

Zoom sur les banques de détail : Distribution de

crédits

• Crédit-bail mobilier

• Crédits de restructuration

• Financement d’exportations et d’importation

• Cautions

15© Wail Aaminou, 2010

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Exemple de services proposés aux Particuliers

• Cartes monétiques : de retrait, paiement, de crédit, internationales

• Produits de bancassurance: assurances décès, maladie, biens …

Zoom sur les banques de détail : Services

• Contrats d’Assistance

• Produits et opérations à l’international

• Souscription de valeurs mobilières: FCP,SICAV…

• Packages de produits16

© Wail Aaminou, 2010

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Plan de la présentation

• Présentations• Moi-même, pourquoi ce séminaire ?• Qui vous êtes ?• Pourquoi un intérêt pour les activités bancaires

• Présentation des activités bancaires• Typologie des banques• Zoom sur les activités de banque de détail• Zoom sur les activités de banque de détail

• Caractéristiques du secteur bancaire national

• Faire carrière dans les activités bancaires• L’informatique et la banque• Parcours types• Prestations de conseil types• Leviers pour booster sa carrière

•Tombola

17© Wail Aaminou, 2010

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Caractéristiques du secteur bancaire national

• Finance islamique (alternative)

• Régionalisation(Sud/Sud)

• Consolidation / très peu d’acteurs : Concurrence ?• Consolidation / très peu d’acteurs : Concurrence ?

• Bancarisation encore faible => Low income banking et

croissance réseau

• Focus sur la Gestion des risques : Bâle II

• Polyvalence front office / spécialisation backoffice 18

© Wail Aaminou, 2010

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Plan de la présentation

• Présentations• Moi-même, pourquoi ce séminaire ?• Qui vous êtes ?• Pourquoi un intérêt pour les activités bancaires

• Présentation des activités bancaires• Typologie des banques• Zoom sur les activités de banque de détail• Zoom sur les activités de banque de détail

• Caractéristiques du secteur bancaire national

• Faire carrière dans les activités bancaires• L’informatique et la banque• Parcours types• Prestations de conseil types• Leviers pour booster sa carrière

•Tombola

19© Wail Aaminou, 2010

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Parcours types

• Etape 1 : Direction des systèmes d’information

DSI

Carrrières à dominante fonctionnelleCarrières à dominantes technique

• Ingénieurs réseaux et télécoms

• Ingénieurs systèmes

• Architectes

• Ingénieurs études ét développments

• Chef de projets

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20© Wail Aaminou, 2010

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Parcours types

• Etape 2 : Direction de l’Organisation

Organisation

OrganisateursAssistant à la maitrise d’ouvrage

• Liens entre les Directions métier et les SI

• Spécialisation par domaine métier

• BPM

• BPR

11 22

21© Wail Aaminou, 2010

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Parcours types

• Etape 3 : Directions métiers

– Rejoindre d’autres Directions « Métier » en tant qu’expert

22© Wail Aaminou, 2010

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Leviers pour booster sa carrière

• Volonté : Aimer ou apprendre à aimer

• Auto formation et intérêt pour les activités bancaires

– Lectures (presse et livres spécialisés)

– Séminaires

– Blogging

– Associatif

– Networking– Networking

• Spécialisation au sein de son parcours d’ingénieur– Projets

– Options

– Projets de fin d’études

• Formation complémentaires– Diplômantes : Contenu + Networking (intervenants, participants)

– Certificats : CMA, CFA, CIA… (à distance, auto discipline, anglais…)

23© Wail Aaminou, 2010

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Missions de conseil types

• Assistance à la maitrise d’ouvrage

• Mission organisationnelles : BPR et BPM

• Schéma directeur informatiques• Schéma directeur informatiques

• Plans de continuité d’activité

• Bâle II

24© Wail Aaminou, 2010

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Synthèse et Q/R

• Activités bancaire à fort potentiel de développement

• Plusieurs possibilités pour se positionner et de se différentier

• Vision et Volonté : Efforts, efforts, efforts• Vision et Volonté : Efforts, efforts, efforts

25© Wail Aaminou, 2010

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Plan de la présentation

• Présentations• Moi-même, pourquoi ce séminaire ?• Qui vous êtes ?• Pourquoi un intérêt pour les activités bancaires

• Présentation des activités bancaires• Typologie des banques• Zoom sur les activités de banque de détail• Zoom sur les activités de banque de détail

• Caractéristiques du secteur bancaire national

• Faire carrière dans les activités bancaires• L’informatique et la banque• Parcours types• Prestations de conseil types• Leviers pour booster sa carrière

•Tombola

26© Wail Aaminou, 2010

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Tombola dernier séminaire

27© Wail Aaminou, 2010

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Tombola

Les nouveaux marchés Les nouveaux marchés des capitaux au Maroc

Mohamed A. Berrada

28© Wail Aaminou, 2010