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Gouverneur de la Région Sofia, Général LYLYSON René de Rolland, 034 66 Direction des Infrastructures et du Développement
Fiche 1 : Fiche synoptique du ProjetCREER DES POLES
par l’aménagement des Grands Périmètres Irrigués
N° Site Superficie Localisation
1 Mahadrodroka 8 000 Ha C.R Mahadrodroka
2 Manandriana 8 000 Ha C.R Belalona /C.R
3 Mahatsinjo 6 000 Ha C.R Malakialina
TOTAL 22 000 Ha
Enjeux du projet : Développement Économique,
L’enjeu est la réalisation des 13 Velirano à travers des actions planifiées, quantifiées dans le Plan Emergence Madagascar articulées autour d’un Pivot Gouvernance et des trois Socles
La Vision du projet contribue à la mise en œuvre de la Politique Générale de l’Etat Malagasy (PGE), notamment le Velirano n°9 de Mr le Président de la République «Production rizicole de 500 000 Tonnes par an avant 2024 sur 100 000 Ha pour l’autosuffisance alimentaire de la population malagasy» qui s’inscrit dans le Contratl’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche.
Le PAGRI est un agropole, un espace territorial où les évolutions économiques, sociales et résidentielles sont dans le cadre d’un projet intégré et prospectif de développement. Le pôle, dans son ensemble, mué par projet intégré de territoire. Le PAGRI est un outil transformateur pour attirer des investissements dans le secteur de l’agriculture et aider le Région Sofia à se diversifier et passer de la production de matières premières agricoles brutes à un développement agroplus large possible. Il s’agit des investissements simultanés et coordonnés couvrant de nombreux secteurs soutenus par l’agriculture afin de :
- éradiquer la famine et la pauvreté rurale par une transformation de l’agriculture,- promouvoir la transition d’une agriculture de subsistance v- moderniser et revitaliser le secteur alimentaire.
_____________________________________
PAGRI Pôle intégré de développement
Agricole
Aménagement hydro agricole
Promotion des parcs et
pôles d’attractions
Outils et Cadrage
juridiques
Renforcement des chaînes de
valeur
Accès au foncier
1
5
6
7
8
Volet 1 : Agriculture Volet 2 : Energie (Electrification)
Volet 3 : Volet 4
Gouverneur de la Région Sofia, Général LYLYSON René de Rolland, 034 66 901 01 Direction des Infrastructures et du Développement auprès de la Région Sofia _ Contact : 034 66 901 01, [email protected]
: Fiche synoptique du Projet : PAGRI
OLES INTEGRE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
par l’aménagement des Grands Périmètres Irrigués de 22
Localisation Porte du projet
C.R Mahadrodroka District Analalava 2 841,3 Milliard
C.R Belalona /C.R Matsondakana District Befandriana Nord 91,5 Milliard
C.R Malakialina District Mampikony 76,2
MONTANT TOTAL 3 009,0
AXE STRATEGIQUE : Développement Économique, social et environnemental
L’enjeu est la réalisation des 13 Velirano à travers des actions planifiées, quantifiées dans le Plan Emergence Madagascar articulées autour d’un Pivot Gouvernance et des trois Socles : le Social, l’Economiques et Croissance accé
CONTEXTE
du projet contribue à la mise en œuvre de la Politique Générale de l’Etat Malagasy (PGE), notamment le n°9 de Mr le Président de la République «Production rizicole de 500 000 Tonnes par an avant 2024 sur 100 000 Ha
pour l’autosuffisance alimentaire de la population malagasy» qui s’inscrit dans le Contrat
est un agropole, un espace territorial où les évolutions économiques, sociales et résidentielles sont dans le cadre d’un projet intégré et prospectif de développement. Le pôle, dans son ensemble, mué par projet intégré de territoire.
l transformateur pour attirer des investissements dans le secteur de l’agriculture et aider le Région Sofia à se diversifier et passer de la production de matières premières agricoles brutes à un développement agro
des investissements simultanés et coordonnés couvrant de nombreux secteurs soutenus par l’agriculture afin de : éradiquer la famine et la pauvreté rurale par une transformation de l’agriculture, promouvoir la transition d’une agriculture de subsistance vers une agriculture commerciale,moderniser et revitaliser le secteur alimentaire.
_______________________ Rayonnements d’actions envisagées
1. Aménagement hydro agricole
2. Accès au foncier : promotion et formalisation
3. Accès aux marchés et intrants
portuaire
4. Partenariats publics-privés
la gouvernance
5. Renforcement des chaines de valeur
- Promotion des filières émergences
- Développement des filières
6. Promotion des nouvelles villes
parcs industriels et de pôles d’attraction
7. Révision et élaboration des
l’avantage du secteur privé.
8. Création d’une espace économique
incitations
9. Economie bleue : Pêche, tourisme, …
En effet, l’approche a pour particularité de toutes ces logiques d’intervention en mettant les grands investisseurs privés au cœur de la gouvernance, de la définition des objectifs et de la mise en œuvre des projets.
ôle intégré de Accès aux marchés et
intrants
Partenariats
publics-
privés
- Ville nouvelle - Infra. Socio
(Lgt sociaux, …)
2
3
4
3 : Ville et Communauté durable (Infra. Socio-, Douane, Aéroportuaire, Ferroviaire,4 : Environnement et tourisme
0
COLE – Sofia 22 000 Ha
Couts du projet
,3 Milliard MAG 728,5 Millions USD
,5 Milliard MAG 23,5 Million USD
,2 Milliard MAG 19,5 Million USD
,0 Milliard MAG 771,5 Million USD
L’enjeu est la réalisation des 13 Velirano à travers des actions planifiées, quantifiées dans le Plan Emergence Madagascar : le Social, l’Economiques et Croissance accélérée et l’Environnement.
du projet contribue à la mise en œuvre de la Politique Générale de l’Etat Malagasy (PGE), notamment le n°9 de Mr le Président de la République «Production rizicole de 500 000 Tonnes par an avant 2024 sur 100 000 Ha
pour l’autosuffisance alimentaire de la population malagasy» qui s’inscrit dans le Contrat-plan du Ministère en charge de
est un agropole, un espace territorial où les évolutions économiques, sociales et résidentielles sont dans le cadre d’un projet intégré et prospectif de développement. Le pôle, dans son ensemble, mué par projet intégré de territoire.
l transformateur pour attirer des investissements dans le secteur de l’agriculture et aider le Région Sofia à se diversifier et passer de la production de matières premières agricoles brutes à un développement agro-industriel
des investissements simultanés et coordonnés couvrant de nombreux secteurs soutenus par l’agriculture afin de :
ers une agriculture commerciale,
Rayonnements d’actions envisagées
Aménagement hydro agricole : irrigation à grande échelle
: promotion et formalisation
Accès aux marchés et intrants : infrastructures de transport et
privés : Rôle de grandes entreprises dans
Renforcement des chaines de valeur :
Promotion des filières émergences
Développement des filières
Promotion des nouvelles villes (Etablissement de PUDi, des
parcs industriels et de pôles d’attraction, Logements sociaux, …)
Révision et élaboration des outils et cadres juridiques à
l’avantage du secteur privé.
Création d’une espace économique : régime dérogatoires et
: Pêche, tourisme, …
En effet, l’approche a pour particularité de réunir toutes ces logiques d’intervention en mettant les grands investisseurs privés au cœur de la gouvernance, de la définition des objectifs et de la mise en œuvre des
Douane, Aéroportuaire, Ferroviaire,…)
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1
Objectifs
Projet : __ Créer des Pôles Intégré de Développement Agricole – Sofia (Projet PAGRI) par l’aménagement des grands périmètres irrigués
Objectif global : __ Contribuer au développement socio-économique durable et à la réduction de la pauvreté
Objectifs Stratégiques : __
Volet Agriculture OS1 : Promouvoir les filières émergentes de la Région OS2 : Garantir la disponibilité, l’accessibilité des produits agricoles OS3 : Assurer la compétitivité des produits agricoles
Volet Energie OS4 : Promouvoir l’accès aux services énergétiques
Volet Ville Nouvelle et Communautés durable OS5 : Mettre en place des infrastructures sociocommunautaires et structurantes
Volet Environnement et Tourisme OS6 : Accélérer l’accroissement du couvert forestier
Résultats finaux (impacts) - Développement de l’économie sociale locale (coopérative solidaires, nouvelles entreprise, création d’emplois, retombé économique) - Augmentation de ressources fiscales et renforcement de l’économie régionale - Sécurité alimentaire (disponible, accessible, de qualité et durable) - Dynamisme des relations interrégionales en tant que grenier de la COI et internationales
Résultats intermédiaires (effets)
Changement institutionnel et comportemental - Modernisation du secteur alimentaire - Développement de l’agro-industriel plus large possible - Augmentation de l’offre alimentaire et de services sociaux - Transition d’une agriculture de subsistance vers une agriculture commerciale - Transition écologique, écocitoyenneté et Economie circulaire - Transition énergétique
Résultats (Produits et services : Extrants) OS1 : Promouvoir les filières émergentes
de la Région
R1.1 : Paysans organisés et motivés R1.2 : Chaine de valeur et revenu familiale soutenues. R1.3 : Technique de culture améliorée, adaptée au changement climatique et respectant l’environnement.
OS2 : Garantir la disponibilité, l’accessibilité des produits agricoles
R2.1 : Superficie cultivée augmentée et des nouveaux terrains aménagés. R2.2 : Des infrastructures d’accueils sont mise en place et opérationnelles. R2.3 : Centre de Recherche et de Multiplicateur de Semence (CRMS) et Groupement des Paysans
Semenciers (GPS) sont constitués R2.4 : Des Associations des Usagers de l’Eau (AUE) constituées et responsables pour l’entretien des
infrastructures agricoles, selon la loi n° 2014-042 du 09 Janvier 2015 relative a la gestion des réseaux hydro-agricoles
R2.5 : Désenclavement des zones productrices et excédentaires des produits agricoles. R2.6 : Développement de la Filière adéquate aux besoins de la Communauté (élevage à cycle court, ….)
OS3 : Assurer la compétitivité des produits agricoles
R3.1 : Bureau de Norme et de conditionnement des produits sont implantés R3.2 : Des transformations de produits agricoles sont promues. R3.3 : Dynamisme des acteurs et des entrepreneurs agricoles. R3.4 : Frais d’approche diminue par la mise en place des infrastructures portuaires et/ou aéroportuaires
OS4 : Promouvoir l’accès aux services énergétique
R4.1 : Des villages et/ou des villes ont bénéficie des services énergétiques et de l’électrification R4.2 : Diversification des activités basant par le service électricité R4.3 : Développement des sociétés et usines de transformation
OS5 : Mettre en place des infrastructures structurantes
R5.1 : Territoire planifié et aménagé R5.2 : Des infrastructures structurantes et sociocommunautaires planifiées et implantées R5.3 : Ecotourisme développé
OS6 : Accélérer l’accroissement du couvert forestier
R6.1 : Reboisement et Restauration (autochtone, bois de chauffe, …) R6.2 : Protection des berges R6.3 : Utilisation rationnelle
Coût du Projet (Coût par composante)
LOCALISATION
PAGRI NARINDRA PAGRI ANDRONA PAGRI LABANDY MONTANT TOTAL
District : Analalava Plaine : Mahadrodroka Superficie : 8000 Ha Puissance : 4 MW Logt sociaux : 2 500
District : Befandriana - Nord Plaine : Manandriana Superficie : 8000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1 000
District : Mampikony Plaine : Mahatsinjo Superficie : 6000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1 000
Superficie : 22 000 Ha Puissance : 6 MW Logt sociaux : 4 500
Coût en Ariary 2 841 340 000 000,00 91 470 000 000,00 76 210 000 000,00 3 009 020 000 000,00
Coût en USD 728 548 721,00 23 453 848,00 19 541 027,00 771 543 596,00
Coût en Euro 617 682 612,00 19 884 784,00 16 567 393,00 654 134 789,00
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2
FINANCEMENT
- Investissement Direct Etranger - Fond propre des bénéficiaires directs et indirects (Région, Commune Bénéficiaires) - Acteurs locaux de développement (Projet et Programme, opérateurs économiques, …)
COUT PAR COMPOSANTE DU PROJET :
N° LOCALISATION
PAGRI NARINDRA PAGRI ANDRONA PAGRI LABANDY MONTANT TOTAL
District : Analalava Plaine : Mahadrodroka Superficie : 8000 Ha Puissance : 4 MW Logt sociaux : 2 500
District : Befandriana Plaine : Manandriana Superficie : 8000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1000
District : Mampikony Plaine : Mahatsinjo Superficie : 6000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1 000
Superficie : 22 000 Ha Puissance : 6 MW Logt sociaux : 4 500
VOLET Montant (Ar) Montant (Ar) Montant (Ar) Montant Total (Ar)
I- AGRICULTURES 46 000 000 000,00 53 600 000 000,00 38 700 000 000,00 138 300 000 000,00
Infrastructures : Ville nouvelle Bâtiments Admin, Logements Sociaux, infra. Socio.,…)
45 040 000 000,00 28 220 000 000,00 27 860 000 000,00 101 120 000 000,00
II- ENERGIE 35 000 000 000,00 8 750 000 000,00 8 750 000 000,00 52 500 000 000,00
III- ENVIRONNEMENT 900 000 000,00 900 000 000,00 900 000 000,00 2 700 000 000,00
IV- INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES
Aéroportuaire 550 000 000 000,00 - - 550 000 000 000,00
Portuaire + Douane 2 150 000 000 000,00 - - 2 150 000 000 000,00
V- AUTRES INFRASTRUCTURES
Parc industrie, Parc d'attraction, Hôtellerie et industrie touristique
14 400 000 000,00
14 400 000 000,00
Ferroviaire (Chemin de fer) 700 à 800 km à déterminer
à déterminer
Total 2 841 340 000 000,00 91 470 000 000,00 76 210 000 000,00 3 009 020 000 000,00
Phasage du projet : (i) Phase d’implantation, (ii) Phase d’exploitation
PROGRAMME D’ACTIVITES
Conformément aux objectifs définis, les différentes interventions sont récapitulées comme suit :
Programme 0: Evaluation d’Impact Environnemental et Socio-économique
Programme 1 : Sécurisation foncière de la plaine à aménager
Programme 2: Production riz
Programme 3: Preparations mécaniques des sols des rizières des membres de l’Association des bénéficiaires du projet (Labour, pulvérisage, piétinage mécanique…)
Programme 4: Encadrement et appui technique dans le domaine de la riziculture
Programme 5: Collecte des frais d’entretien de réseaux hydroagricoles
Programme 6: Transformation des produits
Programme 7: Collecte et distribution des produits agricoles (Surplus de production et Stocks de sécurité)
Programme 8: Elevage à cycle court: Canards et Poulets ou autres
Programme 9: Electrification de la zone du projet et adduction d’eau potable
Programme 10: Désenclavement (route et communication)
Programme 11 : Renforcement de la Résilience aux risques de catastrophes
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VOLET AGRICULTURE :
- Production envisagée par Le Projet
Mode de culture : Mécanisée, irrigué-repiqué de double culture annuelle : Riz saison (vary taona) et Riz contre saison (varijeby ou vary atriatry).
Comparaison des résultats nets d’exploitation rizicole Avant et Après-Projet par hectare
AVANT – PROJET APRES – PROJET Monoculture pluviale par an Mode de culture : culture traditionnelle Sans engrais et produits phytosanitaires Manque d’entretien de réseaux Semence non améliorée Rendement moyen = 2 T/ha Faible taux d’exploitation de la superficie :
- Surf.cultivée = 8% surf.totale cultivable
Double culture annuelle Mode de culture : riziculture mécanisée irriguée – repiquée Avec engrais biologiques et produits phytosanitaire. Semence améliorée Rendement minimum = 6 T à 8T/ha. Entretien de réseaux : assuré Taux d’exploitation de la superficie :
- Première année de culture : Surf.min. cultivée = 80% de surf.totale cultivable
- A partir de la deuxième année de culture : Surf.mini.Cultivée = 90 % de surf.totale cultivable.
Toutes les infrastructures de ces activités seront réalisées dès la première année de la phase d’implantation du projet.
VOLET VILLE NOUVELLE
Etablissement du Plan d’Urbanisme (Restructuration de la Plan d’Urbanisme Directeur, Plan
d’Urbanisme Détaillé et Lotissement)
Construction des Bâtiments administratifs et infrastructures sociocommunautaire (CSBII, Eau,
Assainissement et Hygiène, écoles primaires et secondaires, place du marché publique, centre de
formation des Associations des bénéficiaires, …).
Voies d’accès et de desserte, aménagement du terroir environnant
VOLET ENVIRONNEMENT ET TOURISME
Education environnementale, Education nutritionnelle
Appui au CoBa
Appui aux Activités Génératrices de Revenu
Reboisement et reforestation, protection de terroir
Accès au foncier : Titre vert
Parc d'attraction, Hôtellerie et industrie touristique
Préservation de l’environnement et renforcement de la résilience aux risques de catastrophe
VOLET INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES
Aéroportuaire
Portuaire
Douane
Route et Ferroviaire (Chemin de fer)
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- Clé de répartition de production
Rendement/culture : 6 à 8 tonnes/ha/culture Rendement/an : 12 à 16 Tonnes/Ha/2 cultures/an Surface cultivée : 22 000 Ha Total production par an : 200 000 à 300 000 tonnes (paddy)/an
PRODUCTION TOTALE 300 000 Tonnes/an
CHARGES D’EXPLOITATION Qcharges = 120 000 Tonnes/an
60 à 65%
PRODUCTION NETTE Qnette = 195 000 Tonnes/an
35 à 40%
Stc % : stock de sécurité. Vn % : vente nationale Ex % : exportation.
NET SUR PRODUCTION DE LA SOCIETE
REVENUE DE L’Ass.Bi
Vente sur condition (Société et producteur) Réservé aux autoconsommations Vente libre
Direction des Infrastructures et du Développement
DISTRICT ANALALAVA
Agriculture - PAGRI Narindra - Site : Mahadrodroka - Superficie : 8 000 Ha
Ville et Communauté durable - Infrastructures sociocommunautaires - Logement sociaux : 2 500 - Énergie : 4 MW - Environnement - Portuaire + Douane - Aéroportuaire - Parc industriel, - Pôles d’attraction, - Hôtellerie et Industrie touristique
PÔLE NARINDRA
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DISTRICT BEFANDRIANA - Nord
Agriculture - PAGRI Androna - Site : Manandriana - Superficie : 8 000 Ha
Ville et Communauté durable - Infrastructures sociocommunautaires - Logement sociaux : 1 000 - Énergie : 1 MW - Environnement - Parc industriel, - Pôles d’attraction, - Hôtellerie, industrie touristique
PÔLE LABANDY
Ch
em
in d
e fe
r
DISTRICT MAMPIKONY
Agriculture - PAGRI Labandy - Site : Mahatsinjo - Superficie : 6 000 Ha
Ville et Communauté durable - Infrastructures sociocommunautaires - Logement sociaux : 1 000 - Énergie : 1MW - Environnement - Parc industriel, - Pôles d’attraction, - Hôtellerie et industrie touristique
PÔLE ANDRONA
Gouverneur de la Région Sofia, Général LYLYSON René de Rolland, 034 66 901 01 Direction des Infrastructures et du Développement auprès de la Région Sofia _ Contact : 034 66 901 01, [email protected]
Pôle NARINDRA
Pôle LABANDY
Pôle ANDRONA
Gouverneur de la Région Sofia, Général LYLYSON René de Rolland, 034 66 901 01 Direction des Infrastructures et du Développement auprès de la Région Sofia _ Contact : 034 66 901 01, [email protected]
