ConnexioCompte rendu annuel 2004-2005 : Extraits

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Les collaborateurs réfléchissent à la stratégieà suivre

✎Traduction Emile Fath

Introduction

L a transmission des informa-tions et la promotion de ren-

contres prennent de plus en plusd’importance pour Connexio.Dans le souci de toujours mieuxprendre en compte ses diffé-rentes tâches, nous avons décidéde regrouper les secteurs « pro-motion des rencontres », « rela-tions publiques », et « recherchesde fonds » en un seul secteur in-titulé « Rencontres et Communi-cation ». Nous sommes égale-ment en train de clarifier lestâches et les responsabilités dusecteur Suisse-France et en parti-culier de vérifier quelles sontcelles qui font double emploi aveccelles de la Conférence Annuelle.Cet examen a lieu en étroite colla-boration avec le Comité Directeuret le Cabinet et donnera certaine-ment lieu encore à quelques « re-structurations ».

Le rapport annuel vise princi-palement à clarifier les objectifs etles tâches de Connexio. Sur la basedes lignes directrices, nous avonsainsi formulé des objectifs et destâches pour nos différents do-maines d’activités. Le documentannexé au présent rapport serviradésormais d’instrument de tra-vail et de fil rouge pour nos déci-sions à venir.

Nous avons en outre com-mencé à planifier de manière ci-blée des temps de formation ausein du comité et des différentssecteurs. L’année passée, ce tempsde formation s’est concrétisé parune retraite, au cours de laquellenous avons étudié l’évolution desEglises dans le monde et constaté,

en particulier, qu’en termes chif-frés, la chrétienté était depuislongtemps concentrée dans lespays du Sud. Lors d’une séancedu comité, nous nous sommespar ailleurs consacrés à la ques-tion de savoir si, et le cas échéantcomment, Connexio devaitconseiller ou aider des paroissesqui planifient et mènent des pro-jets missionnaires et diaconauxde leur propre chef. Notre deviseétant « Accomplir ensemble debonnes choses », nous sommespartis du principe qu’il était dudevoir de Connexio de soutenir lesparoisses qui accomplissent debonnes choses, que leur action secristallise dans le cadre de projetsConnexio ou non.

Suisse-France

D ans le secteur Suisse-France,l’EEM est tout à la fois don-

neuse d’ordre et Eglise-partenaire

de Connexio. Lorsque dans lecadre des paroisses ou de l’Egliseentière de nouvelles initiatives etstratégies se font jour, alors sepose la question de savoir quellesmissions devraient être prises encompte par Connexio et quellessont les autres missions à re-prendre par d’autres structuresd’Eglises existantes.

Lors de la Conférence An-nuelle 2005 à Bâle sera proposéeune telle initiative, le projet « fon-der de nouvelles communautés– refonder des communautés ». Sila Conférence Annuelle veutprendre cette orientation, elleprendra alors une décision straté-gique, qui dépasse les compé-tences du comité Connexio. Lesmoyens en personnel comme les

Préparation de la soupe populaire à Sofia

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moyens financiers utilisés pourune telle initiative, dépassent lescapacités financières de Connexio.Il faut dans ce cas débloquer desfonds dans le budget de l’EEMSuisse et les allouer au compteprojets. De ce point de vue, lesdiscussions qui ont eu lieu furentimportantes pour mieux clarifieret redéfinir les tâches, les compé-tences et les responsabilités dusecteur. Connexio demeure égale-ment dans le futur le partenairedes communautés locales pour lelancement de projets mission-naires et diaconaux.

Dans le cadre de la Confé-rence Annuelle (CA), Connexio ainvité des hôtes de nos Eglisespartenaires. Nous nous sommespar exemple posés la question del’incidence de l’engagement deLorna Barra sur notre Eglise :

L’engagement, pendant dixmois, de la pasteure chilienneLorna Barra dans notre confé-

rence nous laisse un bon souve-nir. Lorna Barra a fait découvrir ànos paroisses la vie de l’EgliseMéthodiste du Chili (IMECH).

Europe Centrale-Balkans

P robablement connaissez-vous le jeu « Schoggi-Spiel ».

Une tablette de chocolat bien em-ballée se trouve sur la table. Celuiqui joue un 6 avec le dé a le droitde déballer le chocolat avec unefourchette et un couteau jusqu’àce que le joueur suivant joue un 6à son tour. Avec un peu dechance, on pourra s’approprierdans la phase finale de ce jeu unmorceau de chocolat.

Dans une « culture de sur-vie », le risque de se désolidariserdes autres est très grand. Chaqueparoisse et chaque groupe secontentent de se battre pour lui-même et tente de boucher sespropres trous, petits et grands, oude réaliser ses propres projets. A

se battre à la manière de ce jeu, le« Schoggi-Spiel », on n’avanceguère à long terme.

Les responsables des Eglisesde l’Europe Centrale et des Bal-kans (MEB) sont pour cela très re-connaissants à Connexio qui, grâceà ses contacts au sein du secteurMEB, connaît et comprend leursbesoins. Accompagnées parConnexio, les Eglises partenairesapprennent ce dont les Eglisesont vraiment besoin dans leurspays pour survivre : formationdes responsables, soutien aux sa-laires des pasteurs parallèlementà la promotion du bénévolat. Lesoutien aux camps est chose im-portante, car pour l’Eglise ils sontpropices à la formation et auxrencontres. L’objectif final de cesmesures demeure l’autofinance-ment.

Les communautés du MEBsont proches les unes des autressur le plan géographique. Malgrécela, il existe des différences no-tables, voire des barrières, dansles domaines culturels, linguis-tiques et sur le plan des mentali-tés. Les stages de formation deConnexio facilitent l’approche deces différences et permettent deprogresser dans la reconnais-sance et l’appréciation réci-proques. La contribution deConnexio à l’EEM de l’EuropeCentrale et des Balkans atteintenviron 45 % de l’aide totale quetouchent les Eglises partenaires àtravers le soutien « Aide au Dio-cèse » en Pologne, Hongrie,Rép. Tchèque, Slovaquie, Bulga-rie, Serbie et Macédoine.

La coordination de « Aide auDiocèse », administrée par le bu-reau de l’Evêque, permet d’éviterle jeu du « Schoggi-Spiel » qui lui,

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L’évêque Ntambo

RDCn RDC écessite beaucoup d’engage-ment mais provoque peu d’effet.Les Eglises du MEB sont recon-naissantes pour le bon partena-riat qui leur permet de rester mis-sionnaires et de stabiliser lesacquis.

Afrique

L a Conférence Générale del’EEM, en mai 2004, a

convenu d’augmenter l’aide des-tinée à l’Afrique dans les quatreprochaines années. Connexio ap-porte depuis toujours une contri-bution élevée à l’Afrique par rap-port aux autres secteursd’activité, et c’est pourquoi leConseil d’Administration a dé-cidé de maintenir ce niveau d’en-gagement, quitte à réduire dansles mêmes proportions l’aide at-tribuée aux autres pays.

En Algérie, plusieurs pa-roisses sont membres de laConférence Annuelle de l’EEMSuisse-France. L’ensemble du tra-vail de l’EEM en Algérie a lieusous le couvert de l’Eglise Protes-tante d’Algérie (EPA). Connexiosoutient ce travail en finançant20 % du ministère de Ueli Senn-hauser. Celui-ci est mis à disposi-tion de l’EPA pour son soutien àl’organisation de la présidence.Un grand merci à Ueli Sennhau-ser pour son engagement. Ilexiste des paroisses à Alger, Oran,Constantine, et depuis peu à Lar-baa Nath Irathen grâce à l’impul-sion et à la présence d’AbdenourAït-Abdelmalek. La paroisse àOuadhia est indépendante del’EEM depuis début 2005. Erna etAbdel Kader Saïm, qui en étaientles dirigeants, travaillent mainte-nant comme collaborateurs indé-

pendants dans la paroisse deConstantine. Nous sommes tou-jours pour l’Eglise d’Alger à la re-cherche d’un pasteur en rempla-cement de Hugh Johnson parti àla retraite l’année passée.

Plusieurs événements sontvenus nous rappeler que – mal-gré la reconnaissance par le gou-vernement algérien de la mino-rité chrétienne et le calme relatifqui règne dans le pays après lesviolences de ces dernières an-nées – l’islam reste la religion offi-cielle du pays. L’agression perpé-trée sur notre frère le pasteurHugh Johnson, les ennuis avec lajustice d’un frère de l’Eglised’Oran ainsi que les articles parusdans la presse algérienne sont au-tant de rappels de cette réalité.

Entre l’EEM de la RépubliqueDémocratique du Congo (RDC)et notre Conférence Annuelle(CA) existent de bonnes relationsdepuis des dizaines d’années.

Elles ont évolué avec le temps :alors que par le passé plus dedouze collaborateurs de notreEglise ont par moment travailléau Congo, on a procédé au coursde l’année écoulée au retour dudernier couple d’envoyés. Béa-trice Wittlinger et Claus Nielsenmettront un terme à leur engage-ment à Mulungwishi en au-tomne 2005. Entre-temps, onnous demande d’envoyerd’autres collaborateurs, mais au-cune décision n’a encore étéprise. Plutôt que d’envoyer despersonnes à partir de l’Europe,nous préférons aujourd’hui sou-tenir de plus en plus des autoch-tones. Tout en finançant des pro-jets, Connexio règle aujourd’hui lesalaire de six médecins congolaisainsi que les frais de formation decinq étudiants poursuivant desétudes dans des universités àl’étranger.

Dans le domaine de la promo-tion des rencontres, cela bouge

L’évêque Nelly Ritchie lors du Festival de la Foi

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également. Le partenariat entreles paroisses de Thoune et deMulungwishi s’est intensifié aucours de l’année par un échangede courriers entre plusieursgroupes des deux paroisses et parla décision d’initier et de soutenirquatre « projets de paroisses ».Entre les paroisses de Liestal et deKolwezi se dessine également unprojet de coopération.

La coopération avec l’EEM auZimbabwe s’est elle aussi modi-fiée ces dernières années : depuisque l’Etat soutient et développela politique de santé, nos contri-butions financières ne sont plusemployées de la même manièreque par le passé. Pour le moment,nous assurons encore le salaire deClaire Meier qui travaille commeinfirmière à l’hôpital de Mutam-bara et finançons partiellement lesalaire d’un médecin autochtone.Courant 2005, après le départ à laretraite de Claire Meier, il faudrastatuer sur la coopération àmettre en œuvre dans le futur.

Amérique Latine

L e Festival de la Foi co-financé par Connexio

qui a eu lieu en jan-vier 2004 a eu un effet po-sitif durable pour la IEMA :il a permis de renforcer lacohésion et remotiver lesmembres de l’Eglise.

Humberto Shikiya, co-ordinateur de projets ausein de l’EEM d’Argentine(IEMA) écrit que le déve-loppement de l’Eglise sui-vra de près le développe-ment du pays, qui a vécu, ily a trois ans, l’effondre-

ment total de son économie. Lepremier objectif du gouverne-ment est de réduire sa dette exté-rieure, ce qu’il a réussi à faire aux3/4. Maintenant, on ne songe qu’àtrouver des solutions aux pro-blèmes sociaux, et ceux-ci sonténormes : 47 % de la population,c’est-à-dire 17 millions de per-sonnes, vivent en dessous duseuil de pauvreté. La situationdes jeunes est particulièrementcriante : 1.5 millions d’enfantsentre 5 et 14 ans doivent travailleret c’est pour cela que 40 % d’entreeux ont abandonné l’école. Lamajorité de ces enfants, essentiel-lement les plus petits, collectentet trient les déchets ou préparentde la nourriture qu’ils revendentdans les rues. 30 % de la popula-tion en mesure de travailler estsans travail ou sous-employée(les enfants sus-nommés ne sontpas inclus dans ce chiffre). Cettesituation conduit tout naturelle-ment à la corruption, à une admi-

nistration inefficace et au favori-tisme.

Dans cet environnement so-cial et économique, les Eglises es-sayent d’apporter une réponseaux problèmes urgents de la so-ciété. Elles créent des réseaux etmènent un dialogue ouvert etpluraliste entre elles. Dans cedécor où l’éthique, la morale etles repères sont absents, leur de-voir principal est la restaurationdu tissu social.

Le Festival de la Foi de jan-vier 2004 a, pour une faible part,contribué à refléter la nouvellesociété argentine. Alors que dansle passé l’IEMA était une Eglisetraditionnelle de classe moyenne,on a pu y rencontrer de nou-veaux visages : des personnes is-sues des classes pauvres et socia-lement marginalisées. Durant leFestival de la Foi, tous furent té-moins de la solidarité mission-naire entre eux. Des initiatives vi-rent le jour visant la création

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Enfants dans une nouvelle paroisse

d’emplois et de revenus dans lesquartiers pauvres (production denourriture, de chaussures, de vê-tements, d’objets d’art, etc.). Despersonnes ont présenté leur sa-voir-faire au cours des ateliersquotidiens avec le souci d’en faireprofiter les autres. Mais par-des-sus tout, la joie était visible aucours des célébrations com-munes, des temps de prédicationet de prières au milieu des diffi-cultés.

Un an après le Festival de laFoi, les responsables constatent àl’unanimité que ses effets sont en-courageants : le travail parmi lesenfants et les adolescents est enplein essor, dans plusieurs ré-

gions ont été définis de nouveauxsecteurs missionnaires qui serontdesservis et suivis par des laïcsspécialement mandatés, des com-munautés existantes s’attaquent àde nouveaux objectifs en matièrede diaconie, ou développent desprojets existants. Et pour ne pasêtre en reste, de nouveaux projetsqui ont pour objectif de créer denouvelles sources de revenus ontvu le jour.

« Vamos – debout, de nou-veaux jours arrivent ! » n’était passeulement le mot d’ordre du Fes-tival de la Foi, mais plutôt un cri,l’annonce d’imminents change-ments. L’IEMA s’est donnée pourbut de devenir une Eglise diffé-

rente dans un environnement oùles difficultés ne manquent pas,mais où la foi, l’espérance etl’amour qui nous ont été offertspar la grâce de notre SeigneurJésus-Christ sont présents. Cesont là ses forces qui lui permet-tront d’être une Eglise authenti-quement missionnaire.

En Bolivie, les changementssont quotidiens. Conformément àla culture des Aymara, la direc-tion de l’Eglise est renouvelée parélection tous les quatre ans. Endécembre 2004, l’évêque Carlos

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Intipampa a été remplacé parl’évêque Carlos Poma et les prin-cipales fonctions dans tous lessecteurs de l’Eglise ont été renou-velées. Pour nous, cela impliqueque nous devons à chaque fois re-construire nos relations. Une dé-légation de notre secteur del’Amérique Latine se rendra à ceteffet en Bolivie à la fin du moisd’avril afin d’établir les premierscontacts avec la nouvelle direc-tion d’Eglise.

En février 2005, l’Evêque attiranotre attention par un courriersur la situation critique de sonpays : après l’arrivée au pouvoirdu nouveau gouvernement, de-puis 15 mois à peine, les troublesreprirent à nouveau en Bolivie.Le 7 mars 2005, le président Mesadéclara son pays « ingouver-nable » et a proposé sa démissionque le Congrès a cependant refu-sée. Pour le moment, la directiondans laquelle s’engage la crise estabsolument incertaine.

Asie

A u Cambodge, l’Eglise Mé-thodiste s’est notablement

renforcée lors de ces dernièresannées. Suite à des initiatives deCambodgiens de retour au pays,les Eglises Méthodistes des USA,de Corée, de Singapour et deSuisse-France se sont engagéesdans la construction d’une mis-sion commune au Cambodge.Aujourd’hui, plus de 150 pa-roisses méthodistes existent dansce pays, ainsi qu’une école bi-blique et de nombreux projets surle plan social et diaconal. La crois-sance rapide a son prix : l’aspira-tion à l’indépendance vis-à-vis del’étranger pour de nombreuxCambodgiens, et le besoin de

créer de nombreuses nouvellesparoisses avec leur propre cha-pelle, sont des vœux qui ne peu-vent pas tous être réalisés enmême temps. A l’instar dumonde sociopolitique, il existeégalement au sein de l’Eglise defortes tensions qu’il faut contri-buer à faire baisser. Pour le mo-ment, il y a encore un manque dedirigeants bien formés et c’estpour cela que l’aide extérieurepersonnalisée est toujours et en-core nécessaire.

Autres soutiens

E n plus de contributions fi-nancières, Connexio s’engage

aussi différemment, en mettantdiverses personnes de Suisse etde France pour des missions par-ticulières à la disposition del’Eglise ou d’Eglises sœurs. Parexemple Kean Ung dispense descours pour prédicateurs laïcs, Pa-trick Streiff a travaillé commeconseiller dans l’élaboration d’unRèglement d’Eglise, Daniel Hus-ser et Andreas Stämpfli sontmembres du « CoordinatingBoard », un groupe qui travaillede manière très étroite avec le Co-mité Directeur de l’Eglise.

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Informations supplémentairesdisponibles sous

www.connexio.ch

Solution du mois d’avril 2005