CONTEXTE

Intervenir dans le contexte humanitaire de l’Afrique de l’Ouest et Centrale Réaliser une évaluation initiale dans un contexte d’urgence

Mettre en œuvre une intervention dans le secteur WASH Intégrer dans l’action WASH les éléments transversaux : - participation, approche communautaire - populations vulnérables/genre (HIV,enfants,handicapés etc) - environnement, - Protection (droits, sécurité)… Coordonner l’action au sein du secteur WASH et avec les autres secteurs d’activité (nutrition,abri , santé, logistique…) en prenant en considération leurs actions, interactions et enjeux

Elaborer un plan de contingence

OBJECTIFS SPECIFIQUES

PROFIL DES PARTICIPANTS

Renforcer les capacités des cadres des ONG, de la Croix-Rouge, des partenaires gouvernementaux et des Nations Unies, en Afrique de l’Ouest et Afrique Centrale

mise en œuvre des actions liées à l’eau, l’assainissement et l’hygiène suite à une crise /catastrophe humanitaire en situation d'urgence.

OBJECTIF

Formation Eau Hygiène et Assainissement en Situation d’Urgence en Afrique de l’Ouest et du Centre. Janvier 2009. Page 1

*Personnel des agences spécialisées des Nations-Unis (UNICEF, OMS, HCR…) Chargés des programmes eau, hygiène et assainissement (internationaux et nationaux)

* Personnels des Ministères spécialisés en charge des programmes eau et assainissement et des programmes de santé publique

* Personnels des Services techniques et de santé publique des collectivités territoriales impliquées dans la coordina- tion des réponses d'urgence dans le secteur eau et assainissement et dans le domaine de la santé publique

Cadres des organisations non gouvernementales en charge des programmes eau, assainissement, promotion de l'hygiène

Cadres et Volontaires des Sociétés Nationales de Croix-Rouge et du Croissant-Rouge

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Ouagadougou, du 12 au 22 janvier 2009

Formation en Eau, Hygiène et Assainissement en Situation d’Urgence en Afrique

de l’Ouest et du Centre

« En Afrique , les gouvernements et les organisations humanitaires sont confrontés à un nombre croissant de crises

de l’eau et de l’assainissement et que les pratiques essentielles d’hygiène soient respectées. Leurs réponses ne

Je suis convaincu que la formation proposée par le 2iE et Bioforce avec l’appui de l’UNICEF, d’ACF, de CARE, de la Fédération internationale des sociétés de la croix rouge et du croissant rouge, de MSF et d’Oxfam, permettra de renforcer nos capacités à répondre aux besoins essentiels des populations les plus vulnérables, et notamment aux besoins des femmes et des enfants qui sont souvent les premières victimes de ces crises » Franck Bouvet, Conseiller régional pour les urgences dans le domaine de l'Eau, de l'assainissement et de l'hygiène, Bureau de l'UNICEF pour l'Afrique de l'ouest et du centre.

CONTENU DE LA FORMATION

Le contexte humanitaire de l’Afrique de l’Ouest etCentrale Typologie des crises humanitaires en Afrique de l’Ouest et Centrale

inconvénients (quantité, qualité, accessibilité) Les principes et les enjeux de la réforme humanitaire L’approche cluster et le positionnement des agences clés

Les enjeux et techniques d’une évaluation initialedans un contexte d’urgence L’ évaluation d’une situation d’urgence dans le secteur WASH en comprenant les risques que cette situation fait courir sur la santé des populations * - Choléra (en milieu ouvert ou fermé) - Déplacement de populations - Catastrophes naturelles : inondations, sécheresses Les outils d’évaluation de référence (WASH cluster comprehensive assessment tool(RAT/CAT) , Sphere rapid

Les standards Sphere et nationaux La coordination intra et inter secteur dans les évaluations initiales

WASH d’une intervention WASH La coordination intra et inter secteur dans les évaluations initiales Les techniques de ciblage Les indicateurs de référence (Cluster, Sphere etc) et à coûts optimisés

Elaboration d’une stratégie de réponse Intégration de la réponse avec les autres secteurs d’intervention (santé, abri, nutrition) L’élaboration des indicateurs et choix de méthodes de

évaluation de l’action matériel/équipements techniques L’élaboration d’un budget d’intervention

La Mise en œuvre d’une intervention dans le secteurWASH l’intervention, Les principes, enjeux, techniques et outils de référence pour la sensibilisation, en matière d’hygiène, des popula- tions concernées Les principes, enjeux et techniques de gestion des vecteurs Les techniques de réalisation et de contrôle : * D’analyses essentielles de l’eau (eau brute, traitement distribution) en situation d’urgence * Du pompage, stockage traitement et distribution d’eau en situation d’urgence. * Des ouvrages classiques de gestion des eaux usées et des excrétas en situation d’urgence La coordination intra et inter secteur dans la mise en œuvre d’une intervention

La prise en compte des éléments transversaux dansl’action WASH La participation et l’approche communautaire Les populations vulnérables (HIV, enfants, handicapés etc) et le genre L’environnement La protection (droits, sécurité)…

Formation Eau Hygiène et Assainissement en Situation d’Urgence en Afrique de l’Ouest et du Centre. Janvier 2009. Page 2

Ouagadougou, du 12 au 22 janvier 2009

Formation en Eau, Hygiène et Assainissement en Situation d’Urgence en Afrique

de l’Ouest et du Centre

CONTENU DE LA FORMATION (suite)

La coordination de l’action au sein du secteur WASHet avec les autres secteurs d’activité (santé, nutrition,abri, logistique…)

et inter secteur une meilleur coordination Les liens/impacts entre les activités WASH et celles des autres secteurs Les outils de partage et de gestion d’information intra et inter secteur

secteur WASH Les démarches de suivi et évaluation d’une intervention Les outils de référence de suivi et évaluation (normes sphères, les CCCs de l’UNICEF et guidelines des autres agences et les indicateurs couramment utilisés) Les techniques de mise en place et de gestion d’un système de suivi des indicateurs Les techniques d’analyse et de capitalisation des résultats du suivi des indicateurs Les technique de partage des résultats de suivi et d’évaluation intra et inter secteurs

L’élaboration d’un plan de contingence Description d’un plan de contingence et ses contenus Les composantes d’un plan de contingence (à partir des expériences antérieures de crises dans la région) Les techniques d’élaboration d’un plan de contingence : cas du WASH et des autres secteurs

10 jours de formations. Exposés : 20 %. Exercices pratiques / études de cas / visite terrain : 35 %. Echanges d’expériences : 10 %. Ateliers techniques : 20 %. Ouverture, suivi-évaluation et clôture de la session: 15 %

METHODOLOGIE

renvoyer en version scannée à l’adresse suivante :dfcd@2ie-edu.org

INSCRIPTIONS

Formation Eau Hygiène et Assainissement en Situation d’Urgence en Afrique de l’Ouest et du Centre. Janvier 2009. Page 3

Oxfam MEDECINSSANS FRONTIERES

Pour tout renseignement complémentaire sur cette formation :bertrand.�cini@2ie-edu.org ou joseph.wethe@2ie-edu.org

Plus d’informations sur les institutions partenaires du projet :Institut international d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement :

www.2ie-edu.orgInstitut Bioforce Développement : www.bioforce.asso.fr

United Nations International Children Fund: www.unicef.org

RENSEIGNEMENTS

COÛTS ET PRISE EN CHARGE

Grâce à l’appui �nancier de l’UNICEF, le coût de la première édition de la formation (du 12 au 22 janvier 2009) est de 983 936 FCFA (1 500 euros) par participant incluant les frais pédagogiques, les repas du midi pendant les 10 jours de forma-tion, les déplacements de l’hôtel au lieu de formation, les sorties de terrain, le matériel pédagogique, les supports de cours.

NB : La prise en charge des frais de voyage,d’hébergement et de séjour au Burkina-Faso restent à lacharge des participants.

COMITÉ DE PILOTAGE

Ouagadougou, du 12 au 22 janvier 2009

Formation en Eau, Hygiène et Assainissement en Situation d’Urgence en Afrique

de l’Ouest et du Centre