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1 Formation FCRIN : Réussir le montage et la conduite de projets de recherche clinique multinationaux européens 7ème édition Focus impact Morgane Michel [email protected]

Formation FCRIN : Réussir le montage et la conduite de projets de ... · Recueil de la qualité de vie par questionnaire →EuroQol 5 Dimensions : EQ-5D-5L →Medical Outcome Study

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Formation FCRIN : Réussir le montage et la conduite de projets de recherche clinique multinationaux européens

7ème édition

Focus impact Morgane Michel

[email protected]

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De quoi parlons-nous ?

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Impact sur la santé

Impact sur l’efficience

Impact sur le budget

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De quoi parlons-nous ?

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Impact sur la santé

Impact sur l’efficience

Impact sur le budget

Impact socio-économique global

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Pourquoi l’évaluer ? Horizon 2020 – Work programme

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Expected impact

“Contribution of an open and comprehensive socio-economic evidence base for ICT investments in the field that can support the development of sustainable business models (e.g. cost-benefit analysis, increased efficiency of health and care systems, impact assessments, return on investments, quality of life improvements for users, ethics, safety gain and user satisfaction).”

“Optimisation of the efficiency and effectiveness of healthcare provision, personalised medicine/personalised health and consumer health across Europe.”

“Creating evidence on health outcomes, quality of life and care efficiency gains in the NCD management by using mHealth solutions.”

“Validated improved or new indicators, measures and tools, to be used by decision-makers for resource allocation in health systems that are patient-centred, efficient and sustainable.”

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Pourquoi l’évaluer ? Horizon 2020 – Work programme

5

Expected impact

“Contribution of an open and comprehensive socio-economic evidence base for ICT investments in the field that can support the development of sustainable business models (e.g. cost-benefit analysis, increased efficiency of health and care systems, impact assessments, return on investments, quality of life improvements for users, ethics, safety gain and user satisfaction).”

“Optimisation of the efficiency and effectiveness of healthcare provision, personalised medicine/personalised health and consumer health across Europe.”

“Creating evidence on health outcomes, quality of life and care efficiency gains in the NCD management by using mHealth solutions.”

“Validated improved or new indicators, measures and tools, to be used by decision-makers for resource allocation in health systems that are patient-centred, efficient and sustainable.”

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Impact sur l’efficience Définitions

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Efficience : capacité d’un système à produire de façon optimale afin de maximiser le gain de bien être pour la population, sous contrainte de ressources limitées

Obtenir le meilleur résultat au moindre coût

≠ maîtrise des dépenses

Évaluation médico-économique

Aide le décideur à arbitrer l’allocation des ressources

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Impact sur l’efficience Définitions

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Évaluation médico-économique : « Analyse comparative d’options possibles, sur la base de leurs coûts comme de leurs conséquences » (Drummond M.)

→ Répond à la question « Quel coût additionnel pour une unité d’efficacité supplémentaire ? »

Étude des coûts et des conséquences

Oui Non

Comparaison d’au moins 2

options

Oui Évaluation

globale Évaluation partielle

Non Évaluation partielle

Évaluation partielle

Réponse à la question de l’efficience

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, généralités

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Trois grandes catégories

Analyse coût-efficacité : comparaison de stratégies selon

→ Critère de coût

→ Critère d’efficacité clinique

Analyse coût-utilité : comparaison de stratégies selon

→ Critère de coût

→ Durée de vie pondérée par sa qualité : le QALY (quality-adjusted life-years)

Analyse coût-bénéfice

→ Conversion des conséquences en unités monétaires

→ Peu utilisée

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, généralités

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Calcul d’un ratio coût-efficacité incrémental (ICER)

A = intervention évaluée

B = comparateur

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, généralités

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Plan coût-efficacité

Efficacité

Coûts

Plus efficace et moins cher =Adoption

Moins efficace et plus cher

=Rejet

Moins efficace et moins cher

=Rejet ?

Plus efficace et plus cher

= ?

Seuil Combien est-on prêt à

payer en plus pour avoir

plus d’efficacité ?

UK : 20-30 000 £/QALY

OMS : 3 x PIB / hab /

DALY

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, généralités

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Analyses de sensibilité

Évaluent la robustesse des conclusions et l’incertitude entourant les résultats

Méthodes déterministes

Méthodes probabilistes

Courbe d’acceptabilité coût-efficacité

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, en pratique

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Impact attendu sur la qualité de vie : privilégier une analyse coût-utilité

Recueil de la qualité de vie par questionnaire

→ EuroQol 5 Dimensions : EQ-5D-5L

→ Medical Outcome Study 36-items Short-Form health survey : SF-36

Transformation des réponses via une matrice correspondant aux préférences de la population (spécifique à chaque pays)

Pas d’impact attendu sur la qualité de vie : analyse coût-efficacité

Privilégier les années de vie gagnées comme critère d’efficacité

Par défaut, critère clinique spécifique à la pathologie (mmHg, HbA1c…)

Possibilité de réaliser les deux types d’analyse

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, en pratique

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Données nécessaires

Efficacité : eCRF

→ Si coût-utilité : questionnaire de qualité de vie à baseline et à la fin de l’étude (a minima)

→ Matrice de chaque pays participant

Calcul des coûts

→ Recueil des ressources consommées : nombre de consultations chez le généraliste, spécialiste, médicaments, hospitalisations, arrêts maladie…

→ Recueil des coûts unitaires dans chaque pays participant

→ Inclure les coûts en lien avec la maladie de façon préférentielle

→ Dépend de la perspective choisie : préférer une perspective payeurs associée ou non à une perspective sociétale si la maladie a un impact sur la productivité

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Impact sur l’efficience L’évaluation médico-économique, en pratique

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Extrapolation à un horizon temporel plus long

Essai clinique : souvent limité dans le temps

Si pathologie chronique ou ayant des conséquences sur le long terme : utile pour le décideur d’avoir des résultats sur une durée plus longue

→ Recours à la modélisation

Exemple : modèle de Markov

Évolution possible des patients résumée en différents états de santé

Probabilité d’évoluer d’un état à l’autre ou de rester dans le même à intervalles fixes

Coût et conséquence associés à chaque état

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Impact sur l’efficience Modèle de Markov dans la dépression

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Impact sur l’efficience Diagramme en tornade

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€1

100%

1 nmol/L

0%

30 nmol/L

€20

80 yo

€10,000

€10

30%

0,3 nmol/L

6%

70 nmol/L

€100

65 yo

€4,000

0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000

Treatment Cost (€2.02)

Adherence (50%)

25(OH)D concentration increasefor 40 UI supplementation (0.7 nmol/L)

Discount rate (4%)

Lower 25(OH)D concentration efficacy limit (62 nmol/L)

Measure cost (€40.55)

Starting Age (65 yo)

Fracture cost (€7,700)

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Impact sur l’efficience Bootstrap

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Impact sur l’efficience Courbe d’acceptabilité coût-efficacité

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Impact sur le budget Analyse d’impact budgétaire, généralités

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Impact de la diffusion d’un nouveau traitement sur le budget d’une institution

Informe sur la « soutenabilité » financière de la diffusion

De plus en plus demandé par les décideurs

→ Répond à la question « Quel effort financier faut-il faire pour mettre en œuvre une intervention de santé ? »

Uniquement réalisée si le traitement est coût-efficace

Complément positif de l’approche normative du coût-efficacité

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Impact sur le budget Analyse d’impact budgétaire, généralités

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Approche Population Horizon

temporel Exemples de

mesure Utilisation par le

décideur

Analyse coût-efficacité

Cohorte comparant deux interventions

Durée de la maladie/vie entière

Coût par QALY gagné

Allocation des ressources entre différents traitements

Analyse d’impact budgétaire

Tous les patients éligibles au nouveau traitement

Année par année

Changement annuel - des coûts - de la mortalité

Planification budgétaire Atteinte d’objectifs de santé

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Population totale

Population éligible Population éligible Population éligible

Changements dans le budget annuel et dans l’état de santé

Patients vivants avec la maladie

Patients vivants avec la maladie

Patients vivants avec la maladie

Présent Horizon 1 Horizon N

Treatment mix

Treatment mix Treatment mix

Coûts traitement

Coûts maladie

Coûts traitement

Coûts maladie

Coûts traitement

Coûts maladie

Etape 1

Etape 2

Etape 3

Etape 4

Etape 5

Etape 6

Impact sur le budget Analyse d’impact budgétaire, généralités

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Impact sur le budget Analyse d’impact budgétaire, en pratique

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Données nécessaires

Données d’efficacité et coûts déjà recueilles dans l’analyse d’efficience

Taille de la population éligible

Parts de marché des différents traitements avec et sans l’arrivée sur le marché du nouveau traitement, année par année

→ Hypothèse sur l’adoption du nouveau traitement

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Impact socio-économique global

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Conséquences pour les patients

Morbi-mortalité

Qualité de vie

Modification de la taille et/ou caractéristiques de la population traitée ?

Conséquences pour le système de santé

Amélioration de l’efficience

Impact budgétaire

Modification des pratiques cliniques

Conséquences additionnelles (projet-dépendant)

Emploi

Économie (collaboration avec entreprises…)

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Impact socio-économique global

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Demandé par l’évaluateur dans la majorité des AAP, en particulier H2020

“[…] interventions with high public health relevance and socio-economic impact, i.e. interventions addressing conditions that are particularly frequent, may lead to co-morbidities, have a high negative impact on the quality of life of the individual and/or are associated with significant costs or where savings can be achieved.”

Nécessite peu d’informations supplémentaires

Mais important d’y réfléchir dès le début du projet avec une équipe compétente

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Merci de votre attention

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