FORMATIONS 2016 - CCI Paris IDFcci-paris-idf.fr/sites/default/files/crocis/wysiwyg/catalogue2016.pdf · Optimiser son navigateur pour la veille (focus sur Firefox) Organiser, gérer

Notre expertise territoriale à votre service

FORMATIONS 2016

CROCIS - 27 avenue de Friedland 75382 Paris cedex 08 - 01 55 65 82 00 - [email protected]

Le CROCIS est l’observatoire économique régional de la CCI Paris - Ile-de-France

Nos experts économistes, statisticiens, géographes et chargés de veille sont des spécialistes des études territoriales. Ils mettent à votre disposition leur expertise dans le cadre de formations qui proposent une approche à la fois méthodologique et pratique, basée sur l’expérience de la conduite d’études écono-miques dans un contexte territorial.

Plusieurs personnes au sein de votre entreprise sont intéressées par une de nos formations ? Nous pou-vons l’organiser au sein de vos locaux, n’hésitez pas à nous contacter (sur devis).

Nous réalisons également des formations sur mesure : soumettez-nous votre problématique, nous l’étudierons et vous ferons une proposition personnalisée (voir p 13).

CROCIS 27 avenue de Friedland

75382 Paris cedex 08www.crocis.cci-paris-idf.fr

Contact : [email protected]él : 01 55 65 82 00Fax : 01 55 65 82 62

@CROCIS_CCI_IDF

Pour tout renseignement, merci de contacter Isabelle Burgot : 01.55.65.82.00


Sommaire

Le diagnostic territorial : pourquoi et comment faire ? ...................................................................... p 5

Réussir ses cartes : choisir les traitements statistiques et graphiques adaptés à ses objectifs ...................................................................................................................................... p 6

Les enquêtes auprès des chefs d’entreprise : comment obtenir une information fiable ................... p 7

Atelier : Professionnaliser sa veille avec des outils gratuits ou à budget modéré ............................... p 8

Élaborer un tableau de bord de conjoncture économique : faire la synthèse des évolutions économiques récentes d’un territoire ............................................................................... p 9

Calculer les retombées économiques d’un événement (salon, congrès, manifestation sportive, culturelle …) ...................................................................... p 10

Formations sur mesure ..................................................................................................................... p 11


Connaître les points-clés de l’élaboration d’un diagnostic territorial afin de faire les choix les mieux adaptés à ses objectifs Savoir pourquoi faire un diagnostic territorial Savoir adapter la démarche aux objectifs et aux donnéesIdentifier les sources d’erreurs et les éviter

Aucun pré-requis

Du diagnostic au diagnostic territorialDéfinition et ambivalencesPourquoi diagnostiquer ?Diagnostiquer, c’est plus qu’observerDiagnostic du territoire et diagnostic territorial : deux approches complémentaires du «territorial»

Méthodologie du diagnostic territorialSortir des cadres territoriaux préétablisMobiliser et traiter les donnéesUne représentation dynamique d’une situation donnée

Au-delà des données, les acteursPrendre en compte les dispositifs d’acteurs : scenarios joués et jouablesDiagnostiquer seul ou collectivement ?Le diagnostic territorial, un outil pour l’action

Les différentes étapes de la démarche qui conduit à la réalisation d’un diagnostic territorial seront abordées et illustrées à partir d’exemplesUn focus particulier sera porté sur la dimension scenarios joués / jouables du diagnostic.Les participants pourront présenter leurs expériences de diagnostic territorial qui seront discutées et mises en perspective collectivement

Responsables et chargés d’études de services économiques, en particulier des collectivités locales, des agences de développement, et des organismes consulaires Collaborateurs de centres d’information et/ou d’observation économique et de cabinets d’études Professionnels du développement local

Durée : 1 journée Lieu : Chambre de commerce et d’Industrie Paris-Ile-de-France - 27 av. de Friedland - 75008 ParisDate : vendredi 27 mai 2016Horaires : 9 heures - 17 heures

Prix par participant : 650 € nets

Julien ALDHUY, Maître de conférences en urbanisme et aménagement de l’espace Institut d’urbanisme de Paris - Université Paris Est

Cette formation peut être réalisée au sein de vos locaux (sur devis)

Le diagnostic territorial : pourquoi et comment faire ?

Objectifs

Pré-requis

Programme

Méthode

Public concerné

Informations pratiques

Tarif

Formateur

5


Connaître les points-clés de l’élaboration d’une carte à partir de données dans le respect des règles statistiques et graphiques afin de faire les choix les mieux adaptés à ses objectifsSavoir pourquoi faire une carteSavoir adapter les traitements statistiques et le rendu graphique aux différents types de donnéesIdentifier les sources d’erreurs et les éviter

Notions élémentaires de statistique

Qu’est-ce qu’une carte ?HistoriqueLa carte comme représentation conventionnelle de phénomènes localisablesÀ quoi sert une carte et quel est son contenu ?Les différents types de cartes et focus sur la carte thématique

La chaîne de traitement de la carte thématiqueIdentifier les types et la qualité des données (qualitatives/quantitatives, discrètes/continues)Choisir un traitement statistique et une représentation graphique adaptés

Le traitement statistique des données continues : la mise en classesDéfinition et principes de la mise en classes (discrétisation)Les différents types de discrétisation et leur intérêt

Le sens des signes graphiques : règles de basePoints, lignes, zonesCouleurs

Peut-on faire mentir les cartes ?

Les différentes étapes de la chaîne de traitement qui conduit des données à la réalisation de cartes statistiquement et graphiquement pertinentes sont décrites sur le plan théorique et pré-sentées avec le logiciel gratuit Philcarto. En fin de session, exercice pratique de réalisation d’une carte

Responsables et chargés d’études de services économiques, en particulier des collectivités locales, des agences de développement et des organismes consulairesCollaborateurs de centres d’information et/ou d’observation économique et de cabinets d’étudesProfessionnels du développement local

Durée : 1 journée Lieu : Novancia - 8 av de la Porte de Champerret 75017 ParisDate : vendredi 10 juin 2016Horaires : 9 heures - 17 heures


Julien ALDHUY, Maître de conférences en urbanisme et aménagement de l’espace - Institut d’urbanisme de Paris - Université Paris Est


Réussir ses cartes : choisir les traitements statistiques

et graphiques adaptés à ses objectifs

Objectifs

Pré-requis

Programme

Méthode

Public concerné


Tarif

Formateur

6


Connaître les points-clés de l’élaboration d’une enquête tout au long de ses différentes étapes, et faire les choix les mieux adaptés à ses objectifsSavoir quand faire une enquête par sondage, et quels modes d’interrogation choisir selon ses besoinsSavoir rédiger un questionnaire et interpréter les résultats de l’enquêteIdentifier les sources d’erreurs et les éviter

Aucun pré-requis

La conception générale des enquêtes par sondageLes objectifsLa spécificité de la cible des chefs d’entrepriseLes méthodes d’échantillonnageLe choix de la taille de l’échantillon

Les différents modes d’interrogation : avantages, limites, coûtLes enquêtes par téléphoneLes enquêtes par courrierLes enquêtes en face à faceLes enquêtes sur le web

La rédaction du questionnaireLes différents types de questionsAdapter son questionnaire aux modes d’interrogationLes pièges et comment les éviter

Le traitement et l’analyse des résultatsLes interpréter en tenant compte des intervalles de confianceEn extraire les grandes tendances

Savoir travailler avec un institut d’études : les points-clés à surveiller

Les différentes étapes de la réalisation d’une enquête sont décrites sur les plans théorique et pratique. L’animateur privilégie la prise en compte des situations concrètes auxquelles les partici-pants sont confrontés

Responsables et chargés d’études de services économiques, en particulier des collectivités locales, des agences de développement, et des organismes consulaires Collaborateurs de centres d’information et/ou d’observation économique et de cabinets d’étudesProfessionnels du développement local

Durée : 1 journée Lieu : Chambre de commerce et d’industrie Paris-Ile-de-France - 27 av. de Friedland - 75008 ParisDate : mardi 5 avril 2016Horaires : 9 heures - 17 heures


Isabelle SAVELLI-THIAULT, responsable du CROCIS, statisticienne (ENSAE).


Les enquêtes auprès des chefs d’entreprise : comment obtenir

une information fiableObjectifs

Pré-requis

Programme

Méthode

Public concerné


Tarif

Formateur7


Identifier les enjeux et les exigences de la veille ;Acquérir une méthodologie opérationnelle de mise en place d’un plan de surveillance;Mettre en place une veille internet efficace avec des outils gratuits ou à petits budgets et la diffuser ;Gagner du temps sur l’étape de la collecte d’information pour l’investir dans la diffusion de sa veille

Maîtriser la navigation sur le web Avoir déjà identifié ses besoins de veille et proposer un sujet de veille à travailler pendant la formation.

Veille – définition (rappel)Curation ou veille ? Le cycle de la veille

Cadrage de la veille : Formuler les besoins; Prioriser les thématiques; Délimiter les périmètres; Déterminer les moda-lités de la surveillance; Planifier les alertes

Vers un sourcing de qualité : Identifier, qualifier et évaluer les sources

Choix des outils d’aide à la veille :Optimiser son navigateur pour la veille (focus sur Firefox)Organiser, gérer et partager ses favoris – bookmarking social (focus sur Diigo)Créer des alertes et des flux RSS (focus sur Netvibes & Inoreader)Panorama des outils de veille (expérimentation de deux solutions de veille payantes)Solutions de veille sur les réseaux sociaux

Collecte de l’information : Paramétrer des outils de veille adéquats ; Mettre en place le processus d’automatisation ; Analyser les corpus des premières alertes ; Evaluer la pertinence des alertes

Archivage, Partage & diffusion de la veille :Utiliser et installer des outils de capture de données webCréer des livrables pour partager ses résultats de veille : identification des destinataires, typologie des livrables (alertes, newsletter, rapport), intégration des remontées terrain.

Tout professionnel en collectivités ou organismes publics souhaitant mettre en place une veille automatisée via Internet : chargés d’études, collaborateurs d’observatoires économiques, chargés de veille.

Il s’agit d’un atelier : démonstrations et exercices sur les outils de veille gratuits et/ou payantsAlternance d’exposés avec démonstration et de travaux pratiques avec des services et plates-formes en ligne. 1 poste informatique par stagiaire.

Durée : 1 journée Lieu : Novancia - 8 av de la Porte de Champerret 75017 Paris Date : mardi 27 septembre 2016 Horaires : 9 heures - 17 heures


Marielle Guérard, responsable de la cellule de veille du CROCIS


ATELIER : Professionnaliser sa veille avec des outils gratuits

ou à budget modéré

Objectifs

Pré-requis

Programme

Public concerné

Méthode


Tarif

Formateur8


Acquérir une méthodologie détaillée des différentes étapes de l’élaboration d’un tableau de bord économiqueSavoir définir un territoire d’observation pertinent et les variables-clés du tableau de bordSavoir analyser les différentes sources de données disponibles et élaborer ensuite le tableau de bord

Notions de conjoncture économiqueHabitude du maniement des données chiffrées

Savoir positionner son projetLes objectifs, les destinataires, la périodicité du tableau de bord

Identifier les sources d’informations disponiblesDe l’information administrative aux enquêtes de conjoncture et d’opinion

Choisir les indicateurs économiques pertinentsLes types de sources : les séries de données, les enquêtes de conjoncture, les avis d’expertsLes familles d’indicateurs : activités des entreprises, consommation, marché du travail, commerce extérieurLa disponibilité des indicateurs, leur fréquence, leur pertinence et leur fiabilitéLes spécificités locales et sectorielles

Traiter les donnéesGlissements annuels, moyennes mobiles, correction des variations saisonnières, représentation graphique

Savoir interpréter les résultats

Présenter, mettre en page et diffuser le tableau de bord

Un exemple : le Tableau de Bord Économique de l’Ile-de-France réalisé par le CROCIS

Les différentes étapes de la réalisation d’un tableau de bord économique sont décrites sur les plans théorique et pratique. Des exemples concrets sont présentés en prenant en compte les situations auxquelles les participants sont confrontés

Responsables et chargés d’études de services économiques, en particulier des collectivités locales, des agences de développement, et des organismes consulaires Collaborateurs de centres d’information et/ou d’observation économique et de cabinets d’étudesProfessionnels du développement local

Durée : 1 journée Lieu : Chambre de commerce et d’industrie Paris-Ile-de-France - 27 av. de Friedland - 75008 ParisDate : mardi 6 décembre 2016Horaires : 9 heures - 17 heures


Mickaël LE PRIOL, chargé d’études - conjoncturiste au CROCIS.


Élaborer un tableau de bord de conjoncture économique

Faire la synthèse des évolutions économiques récentes d’un territoire

Objectifs

Pré-requis

Programme

Méthode

Public concerné


Tarif

Formateur9


Comprendre les points essentiels de la mesure de l’impact d’un événement sportif, culturel ou d’affaires (congrès ou salon) sur un territoire défini. Être en mesure d’élaborer un cahier des charges pour un prestataire

Habitude dans le maniement des chiffres et des concepts économiques de base. Connaissance de base des techniques d’enquêtes souhaitable

Qu’est ce que l’impact économique de court terme d’un événement ?Logique des impacts économiques primairesRépercussions économiques consécutives : impacts secondaires

Les principes de base à respecterPrendre en compte les flux financiers Définir un territoire d’impactChoisir et utiliser les indicateurs économiques pertinents

Comment mesurer l’impact primaire : méthode de calculCalculer l’impact généré par les organisateurs de l’événement Calculer l’impact des visiteurs : comment analyser les flux et les dépenses

Les différentes étapes de la démarche qui conduit à la compréhension d’un impact primaire dû à un événement seront abordées et illustrées à partir d’exemplesDeux exemples seront étudiés : un événement de type salon avec un nombre de visiteurs connu et un événement ouvert de type congrès avec un nombre de participants non déterminé

Responsables et chargés d’études de services économiques, en particulier des collectivités locales, des agences de développement et des organismes consulaires Collaborateurs de centres d’information et/ou d’observation économiqueProfessionnels du développement local

Durée : 1 journéeLieu : Chambre de commerce et d’industrie Paris-Ile-de-France - 27 av. de Friedland - 75008 ParisDate : mardi 11 octobre 2016Horaires : 9 heures - 17 heures


Christophe Hortus, économiste, chef de projet au département Tourisme, Congrès et Salons de la CCI Paris Ile-de-France


Calculer les retombées économiques d’un événement

(salon, congrès, manifestation sportive, culturelle …)

Objectifs

Pré-requis

Programme

Méthode

Public concerné


Tarif

Formateur

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Formations et prestations sur mesure

Vous avez un besoin spécifique ? Vous souhaitez que les experts du CROCIS élaborent pour vous une formation sur-mesure ?

Prenez contact avec nous : un premier entretien fait le point sur votre demande. Le CROCIS élabore ensuite une première proposition. Nous pouvons développer un aspect d’une formation déjà existante, adapter les cas concrets étudiés à votre territoire ou votre situation, ou répondre à une problématique particulière, par une proposition entièrement personnalisée.

Nous vous soumettons ensuite cette proposition, qui est l’objet d’un second entretien afin de l’adapter parfaitement à vos besoins précis. Si le projet proposé vous convient, nous fixons ensemble une date et la formation peut se dérouler dans vos locaux ou dans les nôtres, à votre convenance.

Création d’un observatoire économique

La création d’un observatoire économique requiert des préalables indispensables qui ont été formalisés et testés par le CROCIS.

Nous vous proposons de vous former à l’ensemble des étapes : de la définition de vos objectifs (diagnostic économique du territoire, recueil des besoins, moyens disponibles…), à la mise en place concrète de l’observatoire (recrutement de l’équipe, élaboration des indicateurs de suivi, lancement des publications…)

Mise en place d’une veille sur mesure

Vous voulez suivre l’actualité économique de votre territoire pour mieux anticiper les évolutions ? La cellule de veille du CROCIS vous appuie dans votre démarche de veille :• réalisation de prestation de veille clé en main sur les thématiques de votre choix

(par ex : aménagement, transports, immobilier de bureaux, commerce...) • conseil et accompagnement dans la mise en place d’une stratégie de veille au sein de

votre organisme : étude de vos besoins, formation, mise en place de votre outil, nous vous assistons à chaque étape

Pour toute demande, contactez-nous sans engagement : nous étudierons vos besoins et vous proposerons un devis gratuit.

11

1. InscriptionToute inscription nécessite le renvoi du bulletin d’ins-

cription, dûment renseigné, signé et revêtu du cachet de

l’entreprise, par fax ou par courrier. L’inscription sera prise

en compte dès réception du bulletin d’inscription complété

et signé par l’entreprise. Le client recevra la convention

de formation en retour.2. Modalités de règlement

Le client peut régler par chèque au moment de

l’inscription ou de préférence à réception de

la facture qui lui sera adres-sée à l’issue du stage. Si la

formation est financée par un organisme payeur, la facture

sera adressée à ce dernier. Le règlement devra être effectué par chèque libellé à l’ordre de

CCI Paris-Ile-de-France-CROCIS ou par virement à réception

de ladite facture. Les prix sont facturés sans TVA. En cas de règlement par un organisme

financeur, l’entreprise joindra l’accord de prise en charge au

bulletin d’inscription. Faute d’accord de prise en charge,

l’entreprise sera facturée selon les conditions mentionnées

précédemment en lieu et place de l’organisme financeur.

3. AnnulationLes annulations doivent être

faites par écrit (courrier, e-mail ou fax) au plus tard 10 jours avant le début du stage. Au- delà de ce délai, un dédit de

30 % est facturé. Les remplace-ments sont acceptés sans frais

supplémentaires. Le CROCIS se réserve la possibilité, si le

nombre d’inscrits est jugé insuffisant d’un point de vue

pédagogique, d’annuler la pres-tation jusqu’à 5 jours avant la

date. L’entreprise et le stagiaire en sont informés par e-mail.

Aucune indemnité ne sera versée en cas d’annulation par

le CROCIS.4. Différends éventuels

Si une contestation ou un diffé-rend ne peut faire l’objet d’un

règlement amiable, le Tribunal de Paris sera seul compétent

pour régler le litige.

Titre du stage : .............................................................................................................................

Date du stage : .............................................................................................................................

Stagiaire :

Nom : ............................................................................................................................................

Prénom : .......................................................................................................................................

Organisme : ..................................................................................................................................

Fonction : .....................................................................................................................................

Service : ........................................................................................................................................

Tél. : ..............................................................................................................................................

E-mail : .........................................................................................................................................

Personne en charge du suivi de l’inscription :

Nom : ............................................................................................................................................

Prénom : .......................................................................................................................................

Organisme : ..................................................................................................................................

Service : ........................................................................................................................................

Fonction : .....................................................................................................................................

Tél. : ..............................................................................................................................................

E-mail : .........................................................................................................................................

Adresse : .......................................................................................................................................

Code postal et ville : ....................................................................................................................

SIRET * : .......................................................................................................................................

APE * : ...........................................................................................................................................

Règlement : - par la société à réception de la facture- par l’OPCA, indiquer lequel : (joindre accord de prise en charge)- par chèque joint Cachet de l’entreprise : Date et signature

Contact : Isabelle Burgot – 01 55 65 82 00CROCIS : n° de déclaration d’activité : 11753201275Siret : 13001727000013 – APE : 94.11 ZLa CCI Paris - Ile-de-France collecte ces informations pour traiter votre demande d’inscription et au-delà vous tenir informé de ses offres de service. Vos données sont conservées tant que vous ne demandez pas votre désinscription. Les informations ne sont pas communiquées à des tiers. Conformément à la loi du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès que vous pouvez exercer auprès du correspondant à la protection des données à caractère personnel. Vous disposez également d’un droit de modification, de rectification et de suppression des données à caractère per-sonnel vous concernant que vous pouvez exercer auprès de Nathalie PAGNOUX ([email protected]) ou, en cas de difficulté, auprès de [email protected]. Les mentions suivies d’une étoile * sont obligatoires pour pouvoir traiter votre demande.

BULLETIN D’INSCRIPTION

À photocopier, compléter en autant d’exemplaires que d’inscriptions et à nous retourner• par fax : 01 55 65 82 62 • par courrier : CCI Paris IDF - CROCIS - 27 avenue de Friedland 75382 Paris cedex 08• par mail : [email protected] : le nombre de participants étant limité, il est recommandé de s’inscrire au plus tôt.

Conditions générales de vente

CROCIS de la CCI Paris Ile-de-France - 27 avenue de Friedland - 75382 PARIS cedex 08Tél. : +33 (0)1 55 65 82 00 - Fax : +33 (0)1 55 65 82 62 - e-mail : [email protected]

Retrouvez toutes nos publications sur www.crocis.cci-paris-idf.frSuivez nous sur twitter @CROCIS_CCI_IDF

Président : Alain BUAT Responsable : Isabelle SAVELLI-THIAULT Chargée de mission : Martine DELASSUS Industrie - Démographie d’entreprises : Yves BURFIN Commerce - Enquêtes - Développement durable : Julien TUILLIER Conjoncture - Benchmark européen : Mickaël LE PRIOL Services : Bénédicte GUALBERT Veille économique : Marielle GUERARD, Catherine PICQ , Damien VEGA PAO - Multimédia : Nathalie PAGNOUX Administration - Secrétariat : Isabelle BURGOT-LAMBERT

Ils nous ont fait confiance

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