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www.industries-culturelles-patrimoines.fr FORUM DE L’INNOVATION CULTURELLE Territoires de collaborations Mardi 3 décembre 2013 Musée Départemental Arles Antique Arles

FORUM DE L’INNOVATION CULTURELLE Territoires de … · Construit à Arles en 1995 dans un bâtiment moderne conçu par l'architecte Henri Ciriani, situé sur la presqu'île où

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Page 1: FORUM DE L’INNOVATION CULTURELLE Territoires de … · Construit à Arles en 1995 dans un bâtiment moderne conçu par l'architecte Henri Ciriani, situé sur la presqu'île où

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FORUM DE L’INNOVATION CULTURELLE

Territoires de collaborationsMardi 3 décembre 2013

Musée Départemental Arles Antique

Arles

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FORUM DE L’INNOVATION CULTURELLEOrganisé par le Pôle Industries Culturelles & Patrimoines, le Forum de l’Innovation Culturelle constitue un moment d’échanges et de rencontres entre des étudiants, des centres de formation membres du Pôle et des professionnels autour de thématiques innovantes dans les secteurs de la culture et du patrimoine.

La première édition, qui portait sur la valorisation du patrimoine, a eu lieu en 2010 à l’initiative de l’IUP Administration des Institutions Culturelles et de l’Ecole Nationale Supérieure de la Photographie et en collaboration avec le Musée départemental Arles antique. Forte de l’association de trois nouveaux centres de formations - Supinfocom, l’Université d’Avignon et des Pays de Vaucluse et l’Ecole DEP’Art, les deuxième et troisième éditions réunissaient avec succès plus de 230 participants autour de thématiques de choix : Des techniques pour repenser la médiation et la diffusion et Cultiver ou Divertir ?.

En 2013, pour la 4e année consécutive et aux côtés des mêmes partenaires, le Musée Départemental Arles antique accueillera le Forum de l’Innovation Culturelle qui sera consacré au thème des Territoires de Collaborations, territoires aussi bien en tant qu'espaces géographiques mais également en tant qu’espaces de projets et d’échanges.

À travers une série de conférences, de tables-rondes et de retours d’expérience, le Forum abordera ce thème d’une part sous l'angle des réseaux et clusters* : quelles sont les conditions préalables à leur mise en place ? Quel bilan et quelles perspectives affichent-ils ? Quel lien entretiennent-ils avec leur territoire ?

L’objectif de cette journée est à la fois d’échanger sur des exemples concrets de réalisations, de partenariats mais également de permettre d’envisager de nouveaux dispositifs favorisant la création, l’innovation et de nouvelles formes de collaborations.

* Les clusters, ou grappes d’entreprises en français, sont des réseaux d’entreprises constitués majoritairement de PME et de TPE, fortement ancrés localement, souvent sur un même créneau de production et à une même filière, mobilisés autour d’une stratégie commune et la mise en place de services et actions concrets et mutualisés.

Pôle Industries Culturelles & PatrimoinesLe Pôle est un outil de développement économique au service de ses membres et de son territoire regroupant une centaine d’acteurs spécialisés dans la valorisation, la préservation et la diffusion des Patrimoines et des Cultures.

Il leur propose divers types d’actions leur permettant d’élaborer des projets innovants, d’initier des partenariats, de développer une stratégie marketing, de mettre en place une politique de ressources humaines ou encore d’exporter leurs produits et savoir-faire et ce, afin de contribuer à leur développement.

Son rôle en la matière a d’ailleurs été reconnu, puisque la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur l’a labellisé Pôle Régional d’Innovation et de Développement Économique Solidaire (PRIDES) dès 2007, et qu’il a été lauréat en 2010 de la sélection nationale Grappe d’Entreprises.

Le Pôle Industries Culturelles & Patrimoines, de par la diversité des activités de ses membres et la complémentarité de leurs compétences, s’impose aujourd’hui comme l’unique cluster européen susceptible d’intervenir dans toutes les phases permettant à un territoire d’affirmer ses singularités et de valoriser ses richesses patrimoniales et culturelles.

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Le programme

14h00 table-ronde « Dialogue public/privé »animée par Dominique Sagot-Duvauroux

15h30 pause

16h00retours d’expérience « Dialogue public/privé »

17h00 conférence de clôture par Philippe Hurdebourcq, Directeur de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Saint-Etienne-Montbrison

17h30 visite de la nouvelle extension du Musée départemental Arles antique

8h30 accueil des participants

9h00 allocutions d’ouverture

9h10 conférence inaugurale par Dominique Sagot-Duvauroux, Professeur à l’Université d’Angers

9h45 table-ronde « Réseaux & Clusters »animée par Dominique Sagot-Duvauroux

11h15 pause

11h30retours d’expérience « Réseaux & Clusters »

12h30 déjeuner

1 | Cap sur le Rhônepar Stéphanie Beauchene, Directrice et Nadine Guigard, Chef de projet Fleuve & Culture, Maison du Fleuve Rhône

2 | Archeopass - PISTe - Homusée - Art&Mus par Françoise Gohy, Directrice, Musées et Société en Wallonie ASBL

Frédéric Jambu, Délégué général, Euromedinculture(s)Roei Amit, Directeur adjoint en charge du numérique, Réunion des Musées Nationaux - Grand PalaisMarco Felez, Directeur, Les ArticulteursGilles Martinet et Jean-Bernard Memet, Président et Vice-Président, Pôle Industries Culturelles & PatrimoinesEmmanuelle Perrone, Trésorière, Le Damier

3 | Les Jardins sonores de La Borie un partenariat de territoire au service de la création et de l’innovationpar Isabelle Depret-Bixio, Directrice, Fondation La Borie-en-Limousin

4 | Vol sans effractionune opération de médiation culturelle innovante et collaborative par Céline Salvetat, Museon ArlatenLionel Jarmasson, Canopée Sébastien Thon, IUT informatique d’Arles Cécile Wanko-Chabaud, La Compagnie des Patrimoines Rémi Sabouraud, Agence Goût d’IdéesFrançoise Lacotte, Pôle ICP

Xavier Douroux, Société des Nouveaux Commanditaires, Fondation de FranceFlore Segalen, Productrice exécutive, Microsoft Online Media and Publishing FranceAdrienne Alix, Directrice des programmes, Wikimedia FranceSamuel Bausson, Membre fondateur, MuseomixVéronique Degenne, Conseil Financier Secteur Public, Deloitte Conseil

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Les partenaires

IUP Administration des Institutions CulturellesL’IUP Administration des Institutions Culturelles (Faculté d’Économie et de Gestion) est la première formation à avoir développé au sein de l’Université Aix-Marseille et plus largement dans la Région, un enseignement en Management Culturel dont la qualité, en parfaite adéquation avec les exigences de ce secteur d’activité, est reconnue par les professionnels de la culture aussi bien que par les collectivités territoriales, en plus de vingt ans d’existence.

L’objectif est de former, par un va-et-vient continuel entre théorie universitaire et pratique professionnelle, des administrateurs de la culture spécialisés dans la définition et la gestion de projets propres aux institutions culturelles dans leurs différentes configurations : établissements culturels publics ou privés, collectivités territoriales, industries culturelles, structures associatives, en France et à l’international.

L’IUP AIC, qui délivre une Licence de Gestion et un Master Professionnel aussi bien en Formation Initiale qu’en Formation Continue, est labellisé par la Charte de Qualité des IUP, distinction nationale.

www.univ-amu.frwww.iupaic.univ-cezanne.fr

(appellation du site web en cours de transformation pour marquer l’appartenance à l’AMU)

Université d’Avignon et des Pays de VaucluseMention « Stratégie du développement culturel »

Les Masters Médiations de la culture et du patrimoine et Publics de la culture et communication correspondent à un concept de formation commun garanti par la mention Stratégie du développement culturel. Ces masters font partie des formations phares de l’Université d’Avignon, dont l’un des axes identitaires est Culture et Patrimoine.

La mention Stratégie du développement culturel s’appuie sur l’activité de l’Équipe Culture et communication du Centre Norbert Élias (UMR 8562, EHESS-UAPV-CNRS), équipe de sciences de la communication entièrement spécialisée dans la culture, reconnue dans ce domaine au plan international, réalisant pour divers commanditaires des études, recherches, analyses prospectives.

L’Équipe Culture et Communication et les enseignants de la mention Stratégie du développement culturel participent au programme international de doctorat Muséologie, médiation, patrimoine associant l’Université d’Avignon et l’Université du Québec à Montréal.

www.univ-avignon.fr

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Les partenaires

Supinfocom est devenue en France et à l’étranger, l’école de référence dans le domaine de la création numérique et de l’infographie. Les films de fin d’étude réalisés par ses étudiants obtiennent de nombreuses récompenses dans différents festivals et manifestations nationales et internationales.

www.supinfocom-arles.fr

DEP’ArtDEP’Art est l’école préparatoire aux concours des écoles d’art et des formations en conservation et restauration des biens culturels. DEP’Art a pour vocation d’être un pôle d’orientation pour les carrières artistiques et les métiers du Patrimoine.

L’accès à ces orientations professionnelles n’est pas aisé et nécessite une préparation technique et théorique. Au cours d’une année préparatoire, DEP’Art apporte aux futurs candidats un complément d’enseignement dans les domaines sélectionnés à travers les différentes épreuves des concours d’entrée : histoire de l’art, techniques de création, sciences, sciences appliquées à l’art, découverte des patrimoines et du milieu professionnel de la conservation-restauration. L’école permet aux futurs candidats d’aborder l’ensemble de ces domaines et les étudier, tout en réalisant un entraînement quotidien aux différentes épreuves des concours visés. La pratique des techniques artistiques académiques est une part importante de la préparation qui est complétée par un stage de découverte professionnelle dans des entreprises spécialisées. DEP’Art met en place un suivi individualisé qui permet à chaque candidat de préciser ses choix, ses orientations en fonction de ses aspirations personnelles et de ses capacités.

www.depart-chateaurenard.com

SupinfocomSupinfocom est une école d’enseignement supérieur spécialisée en animation 3D. Elle a été créé à Valenciennes en 1988 et en 2000, la Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale du Pays d’Arles l’installe à Arles sur la partie Est des anciens ateliers SNCF.

Elle accueille aujourd’hui 200 étudiants qui obtiendront en 5 ans d’études un diplôme reconnu par l’état niveau 1, et qui, pour 98 % d’entre eux, trouveront un emploi à leur sortie. © Supinfocom Arles

© DEP’Art

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Les partenaires

Musée départemental Arles antiqueConstruit à Arles en 1995 dans un bâtiment moderne conçu par l'architecte Henri Ciriani, situé sur la presqu'île où se trouvait l'ancien cirque romain, le Musée départemental Arles antique, dit musée bleu, abrite les collections archéologiques particulièrement riches de la ville d’Arles et de son territoire (Alpilles, Camargue et Crau), depuis le néolithique jusqu’à la fin de l’antiquité tardive (VIème siècle) et disposées dans un parcours très didactique.

Une riche programmation annuelle (expositions, visites, conférences, spectacles, …) propose notamment des sorties archéologiques dans les Bouches-du-Rhône.Le parcours offre un aperçu global et didactique (notamment à l’aide de superbes maquettes) de l’histoire de la ville romaine, où le prestigieux et l’ordinaire se côtoient.Un atelier de conservation-restauration de pavements antiques, un service archéologique et une bibliothèque spécialisée forment au sein du musée l’Institut de Recherches sur la Provence Antique (IRPA).

Une extension est en cours de réalisation qui va permettre la présentation d’un chaland romain retrouvé dans le Rhône et daté des années 50/60 après J.-C. et long de 31 mètres. C’est la première fois qu’un bateau d’époque romaine va être présenté au public avec la quasi-totalité de son équipement de bord. Trois thèmes vont accompagner l’épave, le port et ses métiers, le commerce entre Arles et le monde romain et la navigation. Cette nouvelle partie du musée sera inaugurée le 4 octobre 2013.

www.arles-antique.cg13.fr

© Musée Départemental Arles Antique

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Les intervenantsconférence inauguralePar Dominique Sagot-Duvauroux, Professeur d’économie à l’Université d’Angers

Il est par ailleurs membre du Conseil d'Administration du FRAC Pays de la Loire, de l'association Trempolino (La Fabrique Nantes), trésorier des Gens d'Images et délégué adjoint du Prix Nadar.

www.univ-angers.fr

table-ronde RESEAUX & CLUSTERS Frédéric JAMBU, Délégué général, Euromedinculture(s)

collectivités publiques, d'universités, de centres de recherche et d'ONG dans le domaine de la culture, tous situés en Europe et en Méditerranée. À ce jour, 21 pays sont représentés à travers 29 membres : Albanie, Allemagne, Belgique, Bulgarie, Egypte, Espagne, France, Italie, Jordanie, Liban, Lituanie, Malte, Maroc, Monaco, Palestine, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, Slovénie, Syrie, Tunisie. Ce réseau a pour objectif de promouvoir la créativité artistique de la région euro-méditerranéenne en favorisant la circulation des créations, en renforçant la mobilité des artistes et des professionnels de la culture, et en facilitant l’émergence de projets de coopération culturelle entre les deux rives de la mer méditerranéenne. La Délégation générale du réseau est assurée par l’Association pour le Développement Culturel Européen et International (ADCEI).

www.euromedinculture.org

Marco FELEZ, Directeur, Les Articulteurs

concept novateur associant culture, économie et lien social : « le territoire-entreprise culturelle ».Ces partenaires, issus aussi bien du milieu associatif que du monde de l’entreprise, du secteur public, de celui de la recherche, de la formation et de la culture, ont choisi d’assembler leurs forces dans le but de : « concevoir, réaliser et diffuser des actions éco-culturelles mutualisées et innovantes créant du développement économique et du lien social valorisant les hommes et le patrimoine d’un territoire ». Le domaine d’activité principal de la grappe d’entreprises «Les Articulteurs» se situe dans le champ de l’insertion socio-économique par le développement de pratiques innovantes dans le champ culturel.L’expérimentation des Articulteurs sur le territoire débouche sur la mise en place d’un cluster /grappe d’entreprises culturel «les Articulteurs» labellisé « Grappe d’entreprises » en 2010 par la DATAR.

www.articulteurs.org

Spécialiste des questions d’économie culturelle, du droit d’auteur, du marché de l’art contemporain et du marché de la photographie, Dominique Sagot–Duvauroux est l’auteur de nombreux articles et ouvrages sur ces thèmes. Il est membre du GRANEM (Groupe de Recherche ANgevin en Économie et Management) et coordonne le programme de recherche régional « Valeurs et utilité de la culture » qui réunit une cinquantaine de chercheurs et de professionnels de la Région des Pays de la Loire.© Dominique Sagot-Duvauroux

Créé en 2004, le Réseau EUROMEDINCULTURE(s) (Euroméditerranée Information Culture(s)) est composé de

Réunis depuis 2004, les Articulteurs ont développé un projet dans le cadre d’un Programme d’Initiative Communautaire EQUAL qui place la culture au cœur du développement local du territoire du pays de Redon et Vilaine, autour d'un

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table-ronde RESEAUX & CLUSTERS Emmanuelle PERRONE, Trésorière, Le Damier

Le cluster propose des actions de promotion, mutualisation et conseil auprès de ses adhérents : une série d'outils au service de ses membres (veille commerciale, conseil spécialisé, accompagnement sur les grands rendez-vous interprofessionnels...) a été mise en place. Viviers de compétences en matière d’évènementiel, Le Damier s’est illustré en apportant des projets “clés en main” à des collectivités locales (Mois de l’Europe en Auvergne, Plateau télé éducatif dans le cadre du Carrefour des Métiers), développant par là même de nouveaux marchés. Tête de réseau des industries culturelles en Auvergne, le cluster a initié des rencontres professionnelles en partenariat avec des acteurs locaux et nationaux, créant des temps d'échanges autour de sujets stratégiques tels que les droits d’auteurs sur internet ou la musique à l’image Le Damier s’est ainsi affirmé comme espace d’expérimentation et de transversalité, mais également de rencontres et de débats.Le cluster a également un rôle d'accompagnateur dans la mise en place et le développement de projets collaboratifs innovants. A ce titre, un partenariat avec Auvergne TIC (Cluster d’Excellence Informatique, Numérique et Technologique en Région) a été conclu, afin d’initier des passerelles entre le monde des industries créatives et celui du numérique."

www.ledamier-auvergne.com

Roei AMIT, Directeur adjoint en charge du numérique, RMN - Grand Palais

www.rmn.fr

Gilles MARTINET et Jean-Bernard MEMET, Président et Vice-Président, Pôle Industries Culturelles & Patrimoines (voir page 2)

www.industries-culturelles-patrimoines.fr

Le Damier [Grappe et Réseaux Auvergne Musique Média Image] fédère, promeut et développe les filières Musique et Image en région Auvergne. Créée en février 2011, cette association loi 1901 a été labellisée par la DATAR « grappe d’entreprises » et regroupe en 2013 une soixantaine de membres : Production phonographique (labels, éditeurs, studios d’enregistrement…) | Spectacle vivant (SMAC, salles, festivals, tourneurs…) | Audiovisuel (producteurs audiovisuels, festivals…) | Technique (transport, scène, son…) | Administration, ingénierie culturelle, communication | Formation (universités, écoles…).

Porte d’entrée à la culture, la Rmn-Grand Palais est un Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Cette entreprise culturelle a un double rôle : contribuer à faire de Paris et de la France des acteurs majeurs pour les grands événements culturels et doter le pays d’un leader mondial en termes d’ingénierie culturelle. La Réunion des Musées Nationaux - Grand Palais a pour missions et métiers, l’organisation d’expositions, l’édition traditionnelle et en ligne, la production audiovisuelle et le développement de la Photothèque universelle.

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Cap sur le Rhône

Pôle de compétences et de ressources entièrement consacré au fleuve depuis plus de 20 ans, la Maison du fleuve Rhône est un lieu de réflexion et de connaissances, de médiation scientifique et culturelle, d’échanges et de débats, de sensibilisation des citoyens aux enjeux contemporains du fleuve, la Maison du fleuve Rhône intervient à l’échelle du linéaire, incluant la Suisse. Ses missions : Partage et diffusion des ressources, Médiation scientifique et culturelle, Observation et analyse du fleuve.

www.fleuverhone.comwww.facebook.com/surlerhone.cap

Après avoir obtenu un doctorat en Sciences sociales (anthropologie), Stéphanie BEAUCHENE intègre la Maison du Fleuve Rhône. Après plusieurs années à y avoir monté des projets et effectué des études, Stéphanie Beauchene en prendra la direction en 2011.

Nadine GUIGARD est Chef de projet fleuve & culture à la Maison du Fleuve Rhône.

Initié et coordonné par la Maison du fleuve Rhône, le réseau culturel Cap sur le Rhône, fabuleuses histoires de navigation réunit 17 partenaires dont 13 musées situés le long du Rhône, du Léman jusqu'à Arles, chacun présentant des témoignages de l'histoire de la navigation rhodanienne. Ce dispositif culturel a été imaginé en 2004 par la maison du fleuve Rhône à partir du constat qu’il n’existe pas de site référent pour mettre en valeur et en médiation cette épopée de la navigation rhodanienne. Les objectifs généraux du réseau sont :

La valorisation des sites et des collections qui témoignent d’un pan de l’histoire de la navigation sur le Rhône, en favorisant la diffusion de la culture du fleuve, sous l’angle large de la navigation : histoire, patrimoine, devenir, usages …

La contribution au développement touristique des territoires riverains et de la ViaRHôna.La mise en œuvre de différents projets fédérateurs (livre, clip, exposition…) permet de créer des liens entre les différentes structures et donne de la visibilité au réseau et à ses membres-partenaires.

retour d'expérience RESEAUX & CLUSTERS | 1

© Maison du Fleuve Rhône

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L’animation et la coordination du réseau par la Maison du fleuve Rhône sont financées en 2012 par la Région Rhône-Alpes, la DRAC Rhône-Alpes, la Région PACA. Le réseau est labellisé Plan Rhône.

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Archeopass - PISTe - Homusée - Art&Mus L’asbl « Musées et Société en Wallonie » (MSW) fédère et représente 166 musées situés sur le territoire de la Wallonie. Un des rôles de l’asbl est aussi de doter ses membres d’outils leur permettant de remplir au mieux leurs missions (acquérir, conserver, étudier, diffuser) par le biais de la formation continuée ainsi que par la mise en place de plates-formes de réflexions et d’échanges d’expériences. Elle intervient également dans le cadre de la promotion touristique de ceux-ci.

Chaque réseau conserve cependant ses propres spécificités en fonction des thématiques abordées et des demandes et souhaits de chacun, pour autant que ceux-ci soient réalisables dans le cadre des missions de MSW.

Françoise GOHY est Directrice de l’asbl « Musées et Société en Wallonie », association représentative du secteur muséal en Wallonie qui compte 166 musées membres. L’association a été créée en 1998 et œuvre actuellement tant dans le secteur du patrimoine, que de la culture et du tourisme. Elle fédère ses musées membres, les représente (lobbying), les aide à se professionnaliser (formations) et les fait connaître (promotion).

retour d'expérience RESEAUX & CLUSTERS | 2

© ASBL Musées et Société en Wallonie

Les institutions muséales se sont groupées en réseaux thématiques : archéologie (ArchéoPass), patrimoine industriel, scientifique et technique (PISTe), art (Art&Mus), ethnologie (HOmusée). Le premier réseau a été créé en 2005, il a été suivi par les trois autres à partir de 2010. Les membres se réunissent en moyenne quatre fois par an et organisent des activités, des échanges d'expérience ainsi que de la promotion commune.

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table-ronde DIALOGUE PUBLIC/PRIVÉ Xavier DOUROUX, Fondation de France

Médiateur de l'action Nouveaux commanditaires, Xavier Douroux est également le codirecteur du Consortium et fondateur des Presses du réel.

Dans nos sociétés, la culture et l’art en particulier deviennent des facteurs déterminants du développement. En France, l’abondance de l’offre culturelle et artistique témoigne de l’importance accordée par les pouvoirs publics à ce domaine. Pourtant des déséquilibres profonds existent et les progrès de la démocratisation culturelle sont insuffisants.

À travers les Nouveaux commanditaires, la Fondation de France permet à tous les citoyens qui le désirent, isolés ou regroupés, de prendre l'initiative d'une commande d'œuvre à un artiste contemporain, afin de faire face au défi culturel de l’époque, et dans toutes les disciplines - arts plastiques, musique, architecture, etc.

L'originalité du dispositif repose sur la collaboration entre trois acteurs : l'artiste, le citoyen commanditaire et le médiateur culturel agréé par la Fondation de France, accompagnés des partenaires publics et privés réunis autour du projet.

A ce jour, 275 œuvres ont été produites ou sont en cours de réalisation.www.fondationdefrance.org/Nos-Actions/Developper-la-connaissance/Culture/Les-nouveaux-commanditaires

Les adolescents de Chaucenne, commanditaires et l'artiste Steven Gontarski devant un des éléments de l'œuvre "Obélisques CC / BS" réalisée dans le cadre de l'action Nouveaux commanditaires en mémoire de leurs deux amis tués en scooter

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© Les Nouveaux Commanditaires

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Créée en 2004, Wikimédia France — Association pour le libre partage de la connaissance est une association qui regroupe des utilisateurs et des participants des projets Wikimedia et dont le but est de soutenir en France la diffusion libre de la connaissance et notamment les projets hébergés par la Wikimedia Foundation comme l'encyclopédie Wikipédia, la médiathèque Wikimedia Commons, le dictionnaire Wiktionnaire et plusieurs autres projets liés à la connaissance.

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© Flore Segalen

Diplômée d’HEC (89), DESS Gestion de la Culture à Paris Dauphine (91), DEA d’Histoire de l’EHESS (96), Licence de chinois de l’INALCO (96), Flore Segalen démarre sa carrière chez Gedeon (production audiovisuelle), comme productrice de films corporate en 1992. Elle rejoint une des toutes premières webagency en France, The Link Factory (Havas Group) en 1997 en tant de planner stratégique, puis AOL France en 1999 France en tant que Vice President Content and Programming en charge du portail aol.fr. Après avoir séjourné aux Etats-Unis, elle rejoint en 2008 le

table-ronde DIALOGUE PUBLIC/PRIVÉ Flore SEGALEN, Microsoft Online Media and Publishing France

Groupe le Nouvel Observateur au poste de directeur de nouvelobs.com, en charge du web, mobile et des tablettes. Depuis juin 2012, elle est Directrice de Microsoft Online Media and Publishing France, en charge de msn.fr et des applications de contenu Bing sous Windows 8 (Microsoft group).

Microsoft Online Media and Publishing est responsable de deux destinations grands publics : MSN.fr, media online d’information grand public qui couvre les thématiques de l’actualité, du divertissement et du lifestyle et les applications Bing développées pour Windows 8 et qui couvrent les thématiques de l’Actualités, Sports, Finance, Voyage, Cartes, etc.Ces produits sont au cœur de la stratégie Devices & Services de Microsoft, à destination des entreprises et du grand public.

Adrienne ALIX, Wikimedia FranceAyant travaillé comme enseignante en histoire, puis dans le marketing et le e-commerce, Adrienne Alix découvre les projets Wikimédia en 2006 et l'association Wikimédia France en 2007 ; elle en devient membre puis Présidente (entre 2009 et 2011) et participe à de nombreuses actions de soutien aux projets Wikimédia et de défense et promotion de la culture libre. Adrienne Alix est aujourd'hui Directrice des Programmes de Wikimedia France.

Parmi ses différentes actions, l'association collabore avec des organismes susceptibles de fournir des contenus libres aux projets Wikimedia, notamment des institutions culturelles* avec qui elle a développé des partenariats en partage ou création de contenu. Elle aide, entre autres, à la numérisation et au téléversement de contenus libres sur ces projets, projets dont elle fait la promotion et la présentation auprès de différents publics (universitaires, grand public, professionnels).

* telles que la Bibliothèque Nationale, le Château de Versailles, le Museum de Toulouse, la Cité de la Céramique, le Musée de Cluny, le Musée des Augustins à Toulouse, la Cité de l’Architecture et du Patrimoine, les Beaux-Arts de Lyon, Notre-Dame-de-Paris, etc

www.wikimedia.fr

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table-ronde DIALOGUE PUBLIC/PRIVÉ Samuel BAUSSON, MuseomixSamuel Bausson porte une démarche d'innovation ouverte et de médiation participative dans les structures culturelles. Webmaster depuis 14 ans, il est aujourd'hui en poste au Muséum de Toulouse. Il y saisit dès 2007 l'opportunité offerte par les réseaux sociaux pour atteindre et engager de nouvelles relations avec les visiteurs en ligne. Co-fondateur de Museomix, un évènement de co-création avec les publics de nouvelles expériences dans les musées, il impulse cette démarche centrée-utilisateurs jusqu'au cœur des expositions.

Pendant trois jours les participants co-créent et test de nouvelles façons d’approcher les expositions.Nous réunissons des professionnels de musées, des acteurs de l’innovation et du monde numérique, des amateurs d’art et de sciences, et autres passionnés d’éducation et de culture. Cette communauté mixe ses points de vue et concrétise ses idées autours d’un modèle de musée dont la vision est :

plus ouvert et inclusifs, où chacun peut trouver « sa » place en réseau et connectés avec diverses communautés de visiteurs en ligne et sur place. un laboratoire vivant qui évolue avec ses utilisateurs

museomix.com

Véronique DEGENNE, Deloitte ConseilDirectrice de mission au sein du cabinet Deloitte, Véronique Degenne conduit depuis plus de 12 ans des missions de conseil financier dans le cadre de projet d’investissement à tous les stades de la procédure (étude de faisabilité, évaluation, dialogue compétitif, suivi et contrôle des contrats). Elle possède également une solide expertise budgétaire et comptable acquise auprès d’entités publiques et privées.

Leader mondial des services professionnels, pluridisciplinaire et innovant, Deloitte Conseil accompagne dans la durée des grandes entreprises de la banque, des assurances, de l’industrie et des services, ainsi que des acteurs publics, à anticiper et conduire avec succès à leurs côtés, les mutations dont ils sont parties prenantes. Deloitte Conseil apporte l’excellence de ses pratiques françaises et internationales, notamment dans les domaines du pilotage et le financement de projets complexes, la maîtrise et la gouvernance des risques. 620 collaborateurs en France, au sein d’un réseau mondial de 34.000 consultants contribuent à ce développement. Plus spécifiquement l’équipe financement de projet, dirigée par Véronique Degenne au sein de Deloitte Conseil, dispose, tant pour le compte du secteur public que celui du secteur privé, d’une expérience riche et variée en matière de contrats de partenariats publics-privés (délégation de service public, contrat de partenariat, BEH, BEA, AOT-LOA), notamment dans le domaine de la culture et du tourisme (Musée Camille Claudel, Cité musicale, Musée Disney, Museum d’Histoire Naturelle, Syndicat Mixte de la Baie du Mont Saint Michel, …).

www.deloitte.com

© Museomix

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Les Jardins sonores de La Borie

Les Jardins de La Borie ont été conçus comme un lieu touristique d’exception, un espace de création et de contemplation - comme un lieu qui s’écoute.Co-écrit par 11 créateurs (paysagistes, designers sonores, sculpteurs lumières, ingénieurs, architectes, ...) sur les 7 ha entourant le domaine, ce projet est en filiation directe avec le projet global de la Fondation La Borie et de ses trois principaux objectifs : celui d’accueillir, de rassembler et d’accompagner des artistes ; celui de promouvoir la réflexion, l’innovation et l’expérimentation de la culture en tant qu’acteur du développement territorial ; celui de mettre en valeur le domaine historique.Neufs projets de recherche et développement ont été déposés aux côtés d’une vingtaine d’entreprises de la région. Des collaborations sont nées avec notam¬ment le CRAFT (Centre de Recherche des Arts du Feu et de la Terre de Limoges et le Pôle Européen de la Céramique) et l’ENSA (Ecole Nationale Supérieures d’Art de Limoges). Un relai de compétences d’artisans de tous métiers (taille de la pierre, artisans de bois) a

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vu le jour avec l’implication forte des centres de formation de la Région.A la beauté du lieu, à l’originalité du projet, s’allient transmission des savoirs et solidarité des limousins. D’un côté, le soutien des partenaires publics (Europe, Etat, Conseil régional du Limousin, Conseil général de la Haute-Vienne, Communauté d'agglomération de la ville de Limoges), du Club des Entrepreneurs de La Borie, de mécènes (Fondation Total via la Fondation du patrimoine, Fondation EDF, Banque Tarneaud, Caisse d'Epargne, Fondation SNCF), mais également une vaste campagne de Mécénat Populaire en collaboration avec la Fondation du Patrimoine qui a permis aux habitants de devenir acteur du domaine en échange de leur don. De l’autre, la création de l’association des Amis du jardin qui a pour but de regrouper les bénévoles désireux d’investir une partie de leur temps et de leurs compétences sur le site des Jardins Sonores de La Borie, et à partager leurs passions et leurs capacités d’innovation autour des activités qui s’y déroulent. Là pas d’argent mais du temps offert contre du savoir et du savoir-faire.Les Jardins de La Borie créent une véritable vitrine du savoir-faire Limousin.

Après une formation en école de commerce et en Histoire de l'art, Isabelle DEPRET-BIXIO a orienté sa carrière professionnelle vers le secteur culturel. Après avoir été conseillère en gestion d'un organisme national créé par le ministère de la Culture en 1982, elle a pris la direction administrative de l'Ensemble Baroque de Limoges, dès sa création en 1986. Plus récemment, elle a fondé et pris la direction du Centre Culturel de Rencontre de La Borie transformé en janvier 2009 en Fondation reconnue d'utilité publique, la Fondation la Borie. Très impliquée dans les problèmes de développement local par la culture, elle participe à de nombreux organismes nationaux de réflexion sur le mécénat, la formation professionnelle et le développement territorial. Elle a des responsabilités dans de nombreux organismes tant professionnels que syndicaux touchant à la culture et plus particulièrement à la musique.

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Dans le cadre de l’appel à projet du Ministère de la Culture et de la Communication pour le soutien à l’innovation numérique, le Museon Arlaten actuellement fermé pour rénovation et l’Agence Goût d’Idées ont proposé au grand public de mai à octobre 2013 une visite partiellement virtuelle de l’établissement à travers le pilotage d’un drone via un programme de simulation de vol. Le Pôle Industries Culturelles & Patrimoines, labellisé PRIDES, a assuré l’accompagnement et la coordination du projet et l’interface avec les différents membres de son réseau qui ont su mener à bien la phase opérationnelle de ce projet innovant, aussi bien partenaires privés – l’Agence Canopée et La Compagnie des Patrimoines – que centres de formation – l’IUT d’Arles, l’Université d’Avignon, Institut de Régulation et d’Automation d’Arles.

conférence de clôture Par Philippe Hurdebourcq, Directeur de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Saint-Etienne-Monbrison

sur Saint Etienne ainsi qu’à la démarche de marketing territorial engagée par les principaux acteurs institutionnels de la Loire.Philippe Hurdebourcq est Ingénieur ENSMM (1989) et diplômé de l’IAE d’Aix en Provence (2000).

© Canopée

© Hervé Hotte

Céline SALVETAT est Responsable des Publics au Museon Arlaten ; Lionel JARMASSON est co-Gérant de l’Agence Canopée ; Sébastien THON est Enseignant-Chercheur à l’IUT d’Arles (Aix-Marseille Université) ; Rémi SABOURAUD est Directeur de l’Agence Goût d’Idées ; Cécile WANKO-CHABAUD est Directrice de La Compagnie des Patrimoines ; Françoise LACOTTE est Chargée de mission au Pôle Industries Culturelles & Patrimoines

www.volsanseffraction.fr

Actuellement Directeur Général de la CCI de Saint Etienne Montbrison après avoir été durant plus de 10 ans Directeur du Développement Industriel et International de la CCI du Pays d’Arles, Philippe Hurdebourcq a été amené à intervenir dans les différents champs du développement économique territorial. Il a ainsi été notamment impliqué dans la gestion de crise suite aux inondations qui ont frappé Arles en 2003, a accompagné de nombreuses entreprises dans leurs projets de développement et a participé à la création et à la structuration du Pôle Industries Culturelles et Patrimoines. Il participe aujourd’hui aux différents modes de gouvernance en œuvre

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Vol sans effraction

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Informations et inscriptions

Pôle Industries Culturelles & Patrimoines Tél. 04 90 99 08 74 / 11 - Email [email protected] Formulaire d’inscription en ligne sur www.industries-culturelles-patrimoines.fr, rubrique En ce moment Inscription obligatoire (nombre de places limité) Tarifs : 90 € TTC Forfait Journée (buffet et pauses inclus) Tarifs : 75 € TTC pour les adhérents du Pôle Industries Culturelles & Patrimoines

Isabelle AUBIN, Supinfocom Laetitia BERTRAND, Pôle Industries Culturelles & Patrimoines Fabrice DENISE, Musée départemental de l’Arles antique Emilie FLON, Université d’Avignon et des Pays de Vaucluse Françoise LACOTTE, Pôle Industries Culturelles & Patrimoines Thierry MARTEL, DEP’Art Gilles MARTINET, Pôle Industries Culturelles & Patrimoines / Aslé Conseil Rosette NICOLAÏ, IUP Administration des Institutions Culturelles Lucien VERAN, IUP Administration des Institutions Culturelles

Comité d’organisation

en partenariat avec le