PROJET DE FUSION – ABSORPTIONBCP - BP CASABLANCA

Sommaire

Préambule

Finalité et objectifs de la fusion-absorption

Montage juridico-financier

Indicateurs clés

Préambule

Structure du GBP10 BPR(Sociétés

Coopératives privées)

BCP(SA à Capital mixte

public / privé)

• Intermédiation Bancaire au niveau régional

• Banque de financement & d’Investissement

• Organisme central des BPR

• Services d’intérêt commun

BCP seul organe coté en bourse

Pour la comparaison aux autres banquesCPM = BCP + BPRGBP = CPM + Filiales

Finalité de la fusion-absorption

Opération hautement stratégique avec des impacts positifs sur le devenir du Groupe

Construire un pôle

capitalistique à Casablanca

Renforcer le système

coopératif dans les régions

Objectifs

Rationaliser les modes d’intervention du GBP sur le marché du Grand Casablanca

Mettre en commun des compétences et des expertises au service du client

Améliorer l’efficacité opérationnelle des structures

Réaliser des gains de productivité et des économies d’échelle

Facteurs clés de succès

Même culture d’entreprise

Système d’information unique

Procédures homogènes

Statut du personnel Groupe

Date de réalisation :

Fin Octobre 2010.

Date d’effet :

Effet rétroactif au 1er Janvier 2010: Le résultat de la BPde Casablanca au titre de la période du 1er Janvier au 29Octobre 2010 sera cumulé avec celui de la BCP.

Montage Juridico-Financier

Indicateurs clés de la BCP & BPC