Géographie économique Rychen

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  • 8/8/2019 Gographie conomique Rychen

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    Autre problme, les lieux de stockage qui s'loigne du centre-ville, favorisant la logistique dudernier kilomtre, le trafic de camion en centre-ville. La problmatique est de replacer les centre destockage en ville (ex : Sogaris Marseille ) en crant des entrepts en ville qui rentabilisent leur activit en ayant d'autres activits (bureaux et panneaux photovoltaques pour Sogaris).

    On a un phnomne de sgrgation spatiale. Le prix du sol dpend de l'activit, soit la valeur de

    l'attribut du sol. Mais aussi une un regroupement identitaire (ex : zone vue sur la mer,regroupement d'un mme groupe social dans un lieu). C'est le mme comportement que pour lesentreprises mais pour l'tre humain qui cherche se regrouper, c'est l'effet de voisinage.

    1.5 Organisation de l'espace et composition du territoire

    L'effets de voisinage est le fait de donner une valeur selon les autres habitants. La composition duterritoire est compos comme on l'a vu des ressources, mais aussi par le fait que certaines activitsentrainent d'autres implantations, par l'effet des externalits. Externalits qui augmentent la

    productivit de l'entreprise. C'est l' effet d'agglomration , la rentabilit va tre affecte par lacomposition de l'activit conomique. La somme de la production de 3 entreprises va tresuprieure la somme des 3 entreprises situes des endroits diffrents. C'est une conomied'chelle externe lie la proximit gographique lie d'autres activits (Economiegographique : Krugman). C'est un effet cumulatif l'agglomration.On en identifie 2 : les effets d'urbanisation et les conomies de localisation.

    Les effets d'urbanisation sont des conomies d'chelle externe lie la proximitgographique d'entreprises ayant des activits diffrentes.

    Les conomies de localisation sont des conomies d'chelle externe lie la proximitgographique d'entreprises ayant la mme activit ou de la mme filire.

    Les effets d'urbanisation : les infrastructures publiques finances par un plus grand nombred'usagers (lectricit, tlcoms). Les cots unitaires diminuent car il y a des conomies d'chelleimportantes (la construction coute chre mais la connexion est quasiment gratuite). C'est un effet de

    partage des infrastructures communes. Le fait mme d'avoir une demande locale importante est unatout conomique, c'est un externalit pcunire . Ils sont l car c'est facile vivre, le travail estfacile trouver, etc...C(q)/q = K/q + c : cot moyen divis par la quantit de personnes qui utilisent le capital.C(q) = K + cq : cot d'un rseau.Il y a aussi un effet de varit du consommateur : les consommateurs ont accs une varit de

    biens et services, ce qui augmente la possibilit de slectionner les biens que les consommateurs

    prfrent.Cette varit touche aussi les entreprises : les entreprises prfrent les marchs locaux du travailqui ont une varit de qualifications voulues, ce qui rduit les couts de recrutement et de recherchedes salaris.Le caractre assurantiel : il va y avoir un bnfice non matrialis qui fait qu'un territoirefortement urbanis et diversifi est moins touch par les crises qu'une rgion mono-sectorielle. Laville est un systme d'interdpendance, si un secteur dominant est touch par une crise, l'ensembledes secteurs sont touchs, alors qu'une ville avec des secteurs diversifis, si une crise touche unsecteur, elle touche certains secteurs, ne touche pas certains et peut aussi profiter secteurs.L'aspect assurantiel est plus compliqu dfinir pour les entreprises que pour les individus. Lesentreprises prfrent ne pas prendre trop de risques au niveau de la localisation.

    Les effets de localisations : c'est le premier type de localisation tudi par Marshall en 1929.Gographiquement, les entreprises de mme secteur taient regroupes et cela apportaient des

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    avantages au sein d'une atmosphre industrielle . Si une entreprise innove, on va le savoir plusrapidement, il y a une diffusion plus leve de l'innovation et une amlioration des performancescollectives plus forte. Il y a dans la diffusion de l'information un caractre gnrique, standardiset un caractre tacite . Il y a une codification (brevet, etc...) qui permet la transmission del'information distance mais l'aspect tacite est beaucoup plus difficile transfrer lors de lacodification. La transmission du savoir est beaucoup plus performante lorsqu'on y intgre un savoir

    tacite. Et encore plus quand ceux qui changent ont des connaissances communes.Sur le march du travail, on a le mme avantage. La formation est gnrique (diplme lev)mais aussi spcifique (beaucoup d'exprience) . Les tissus peu dynamiques n'ont que des diplmesgnraux et peu spcialiss. Si le secteur a plus de poids, la formation est plus spcifique au seind'une entreprise. La strucuture collective prend en charge le gnrique et les entreprises lespcifique, qui peut tre partag entre plusieurs entreprises d'un mme secteur par la mobilit dessalaris.Il y a un conflit de type concurrentiel, augmentant les salaires, mais les entreprises se mettentsouvent d'accord. La concurrence acharne sur une zone ce niveau est nfaste long terme. Lesstructures et les tissus qui ont les plus grands effets de localisation sont ceux qui ont des ples avecune grande entreprise ou alors une multitude de petites entreprises qui exportent par exemple quis'entendent, les gains que les entreprises peuvent raliser dpendent aussi des autres. Certaines PMEsont certains moment les fournisseurs par l'approvisionnement de grands marchs extrieurs etfinissent par tre sous-traitants l'un de l'autre. Ce sont des systmes de coopration et concurrence :la cooptition . Ce genre de tissus sont des districts industriels ou Systme Productif Local (SPL) .

    La taille du tissu pour faire apparatre ces effets de localisation est beaucoup plus faible par rapportaux effets d'urbanisation. On a un modle de spcialisation sectoriel et se concentrer dans unsecteur, avec par exemple un emploi sectoriel trs lev. On a donc le modle de districts avec desPME et PMI et le modle avec une entreprise dominante (ex : Michelin Clermont-Ferrand) maisavec une relation de sous-traitance (clients-fournisseurs).Il y a un problme de dpendance. Ces tissus fortement concentrs vont gnrs des effets dedpendances l'entreprise dominante, il y a problme quand l'entreprise ne cre plus de richesses,est en crise. Il y a une amplification de la crise, il n'y a pas d'autres secteurs de croissance, la crisese diffuse tous les secteurs (ex : chantiers navals de La Ciotat). La structure sectorielle nousinforme sur la performance et la diversit du tissu. On peut donner ce processus de dveloppementspcialis un caractre risqu contrairement un dveloppement diversifi.

    http://fr.wikipedia.org/wiki/District_industrielhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_productif_localhttp://fr.wikipedia.org/wiki/District_industrielhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_productif_local