Gestion de projet vers les methodes agiles

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  • 1. Vronique Messager Rota Prface de Jean TabakaGestion de projetVers les mthodes agiles
  • 2. a r c h i t e c t e l o g i c i e lGestion de projetVers les mthodes agiles
  • 3. CHEZ LE MME DITEURDans la collection Architecte logicielP. Roques, F. Valle. UML2 en action. De lanalyse des besoins la conception.N12104, 4e dition, 2007, 382 pages.A. Lonjon, J.-J. Thomasson. Modlisation XML.N11521, 2006, 498 pages.X. Blanc. MDA en action.N11539, 2005, 427 pages.F. Valle. UML pour les dcideurs.N11621, 2005, 282 pages.J.-L. Bnard, L. Bossavit , R. Mdina , D. Williams. Gestion de projet Extreme Programming. N11561, 2002, 300 pages.G. Ponon. Best practices PHP 5. Les meilleures pratiques de dveloppement en PHP.N11676, 2005, 480 pages.Gestion de projet, normes et qualitS. Fernandes, O. Englender. Manager un projet informatique.N53913, 2007, 270 pages (ditions dOrganisation).C. Dumont. ITIL pour un service informatique optimal. Mis jour avec ITIL v3 et la norme ISO20000.N12102, 2e dition, 2007, 378 pages (collection Solutions dentreprise).A. Fernandez-Toro. Gestion de la scurit informatique. Implmentation, audit et certification ISO 27001N12218, 2007, 400 pages (collection Solutions dentreprise).S. Bordage, D. Thvenon, L. Dupaquier, F. Brousse. Conduite de projet Web. 60modles de livrables prtes lemploi. Un outil decration de business plan. 3tudes de cas.N11911, 3e dition, 2006, 394 pages (collection Solutions dentreprise).N. Chu. Russir un projet de site web.N11974, 4e dition, 2006, 230 pages (collection Accs libre).P. Mangold. Gestion de projet informatique.N11752, 2006, 120 pages (collection Compact).. ONeill. Conduite de projets informatiques offshore.N11560, 2005, 336 pages (collection Solutions dentreprise).G. Guneau. Conduite de projets en cration numrique. Animation. Images de synthse 2D-3D. Jeux vido. Contenus interactifs. SitesWeb. Services on-line.N11474, 2005, 300 pages.Modlisation, autres ouvragesH. Bersini, I. Wellesz. Lorient objet. Cours et exercices en UML 2 avec PHP, Java, Python, C# et C++N12084, 3e dition, 2007, 520 pages (collection Noire).P. Roques. UML2. Modliser une application web.N12136, 3e dition, 2007, 236 pages (collection Cahiers du programmeur).X Blanc, I. Mounier. UML 2 pour les dveloppeurs.N12029, 2006, 202 pages (collection Noire).P. Roques. UML 2 par la pratiqueN12014, 5e dition, 2006, 385 pages (collection Noire).H. Balzert. UML 2 Compact.N11753, 2006, 88 pages.P. Roques. Mmento UMLN11725, 2006, 14 pages.P.-A. Muller, N. Gaertner. Modlisation objet avec UML.N11397, 2e dition, 2003, 540 pages (format semi-poche).A. Cockburn. Rdiger des cas dutilisation efficaces.N9288, 2001, 320 pages (collection Technologies objet).T. Limoncelli, adapt par S. Blondel. Adminsys. Grer son temps et interagir efficacement avec son environnement.N11957, 2006, 274 pages.L. Bloch, C. Wolfhugel. Scurit informatique. Principes fondamentaux pour ladministrateur systme.N12021, 2007, 350 pages.
  • 4. Vronique Messager Rota Prface de Jean TabakaGestion de projet Vers les mthodes agiles
  • 5. DITIONS EYROLLES 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Remerciements Christophe Addinquy, Claude Aubry, Laurent Bossavit, Antoine Contal, Elisabeth Ducarre, MarcDumonte, David Gageot, Freddy Mallet, Rgis Mdina, Pascal Pratmarty, Alain Pujol, Jean Tabaka, Dominic Williams. Le code de la proprit intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressment la photocopie usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique sest gnralise notamment dans les tablissements denseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilit mme pour les auteurs de crer des uvres nouvelles et de les faire diter correctement est aujourdhui menace. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intgralement ou partiellement leprsent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de lditeur ou du Centre Franais dExploitation duDroit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. Groupe Eyrolles, 2008, ISBN : 978-2-212-12165-0
  • 6. Remerciements Avant de mourir, il faut avoir fait un enfant, crit un livre et plant un arbre. Proverbe chinois.Lide dun livre, un soir au printemps 2006, suggre par Yann et le projet dmarreainsi. Merci toi, Yann, pour ta persuasion et tes encouragements ; merci pour tapatience, car cela na pas t tous les jours facile de supporter ce stress.Merci, galement, Muriel Shan Sei Fan, ditrice chez Eyrolles, pour sa conance ;demble, elle a cru ce projet et ma con cette responsabilit de reprsenter, en tantquauteur, la maison Eyrolles.Merci Christophe Addinquy, pour la qualit de tes relectures sans complaisance cestun euphmisme ! , ton immense culture, ton humour et surtout ta disponibilit, ta gn-rosit pour me proposer ton aide au beau milieu de tes vacances alors que je tappelai larescousse ! charge de revanche, Christophe, quand tu te seras dcid crire ton livre !Merci Alain Pujol, le premier, et sans doute, le seul directeur qualit qui ma faitcomprendre, il y a quelques annes, ce qutait la qualit vue avec pragmatisme ; mercipour ton intelligence, tes conseils toujours avertis, tes remarques pertinentes et justes, tessuggestions qui ont toujours t trs prcieuses.Merci tous les contributeurs de cet ouvrage. Jean Tabaka, avant tout, avec laquelle nousavons immdiatement partag le mme esprit agile, ds notre premire rencontre lors deta venue en Europe. Merci pour ta grande exprience, ton dynamisme, ton professionna-lisme et ton appui dans ce projet. Merci Claude Aubry, Laurent Bossavit, AntoineContal, lisabeth Ducarre, Marc Dumonte, David Gageot, Freddy Mallet, Rgis Mdina,Pascal Pratmarty, Dominic Williams, tous actifs dans la communaut agile en Europe :grce vos retours dexprience, spontans, je dois le dire, vous avez donn corps etralit cet ouvrage.Merci Sophie Hincelin et toute lquipe Eyrolles, pour leurs conseils techniques et leursoutien moral lorsque tout parat perdu au pied des chances !
  • 7. Gestion de projet Vers les mthodes agilesVI Ma gratitude va aussi mes anciens collgues de Valtech et Valtech Training, des experts de haut niveau, au contact desquels jai tellement appris ; mes clients et mes stagiaires, qui par leurs attentes, leurs questions et leurs projets me poussent tre plus pdagogue, plus professionnelle et plus exigeante encore pour mieux les servir. Merci tous ceux qui mentourent et mont encourage dans cette entreprise combien enrichissante. Bonne lecture vous tous.
  • 8. PrfaceEn fvrier 2001, dix-sept personnes se sont runies pour faire une dclaration innovantesur ce quelles considraient tre un socle de facteurs cls de succs dans le dvelop-pement logiciel. Elles sont tombes daccord sur le fait que, durant leurs expriencesde dveloppement ou dassistance au dveloppement, le succs dune livraison ne seproduisait a priori pas dans des approches qui sappuyaient sur des plans ou de la docu-mentation. Au contraire, elles reconnurent quun ensemble de valeurs et de pratiquestotalement diffrentes taient lorigine de la russite des projets.De cette runion rsulta leur dclaration prsentant une approche dnomme le dvelop-pement logiciel agile. Les dix-sept participants ont rsum leurs convictions dans undocument intitul le Manifeste pour le dveloppement logiciel agile , quils signrenttous, en mettant en avant les valeurs suivantes : les individus et leurs interactions plutt que des outils et des processus ; des fonctionnalits oprationnelles plutt quune documentation abondante ; la collaboration avec le client plutt que la ngociation dun contrat ; sadapter au changement plutt que suivre un plan.Cette dclaration a eu un cho partout dans le monde et un vrai mouvement du dvelop-pement logiciel agile a vu le jour. Ce mouvement a fait merger toute une srie de prati-ques qui tendent illustrer les quatre valeurs du manifeste. Certaines pratiques focalisentsur les disciplines dingnierie ; dautres sintressent de nouvelles formes de gestionde projet ; et dautres encore prsentent de nouvelles responsabilits pour les quipes.Toutes peuvent dconcerter les quipes qui envisagent de passer une nouvelle approchede dveloppement logiciel.Mon travail personnel, en tant qu vangliste du dveloppement logiciel agile, etcompte tenu de ma croyance profonde dans la valeur de lagilit pour les petites, moyen-nes ou grandes organisations, ma conduite travers lEurope, lAmrique du Nord etcertaines parties de lAsie. Jai eu sufsamment de chance pour tre implique dans devraies mutations organisationnelles bases sur les disciplines et les pratiques prsentesdans cet ouvrage. En tant quauteur de Collaboration Explained: Facilitation Skills forSoftware Project Leaders, jentends avec plaisir les voix qui, comme celles de VroniqueMessager