Vincent Chapdelaine: Vers des bibliothèques participatives et agiles, ou comment concevoir nos...
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Vers des bibliothèques participatives et agiles, ou comment concevoir nos bibliothèques dans un monde en perpétuel changement? Vincent Chapdelaine – @vincentac Espaces temps – @espaces_temps Colloque de l’ABQLA 4 mai 2106
Vincent Chapdelaine: Vers des bibliothèques participatives et agiles, ou comment concevoir nos bibliothèques dans un monde en perpétuel changement? abqla2016
1. Vers des bibliothques participatives et agiles, ou comment
concevoir nos bibliothques dans un monde en perptuel changement?
VincentChapdelaine@vincentac Espacestemps@espaces_temps
ColloquedelABQLA 4mai2106
2. Quelques mots sur moi 2
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9. 9 travers ces dirents projets et mandats, nous avons pu
travailler avec des dizaines de bibliothques, et constater le
vibrant dsir de la part des bibliothques de sactualiser et suivre
les tendances de notre monde en transformation.
10. 10 Or, le plus grand d nest pas de transformer nos
bibliothques pour correspondre aux usages du prsent, mais de les
rendre compatibles un futur en perptuel changement.
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15. 15 Les exemples amens par les socits ayant rsolu le problme
de lespace public, et ceux nous provenant des villages et quartiers
dynamiques, nous montrent que la vie quotidienne, pour tre pleine
et heureuse, doit trouver son quilibre entre trois grands piliers.
Le premier est domestique, le second est productif, et le troisime
est sociable. Chacun de ces piliers est bti sur des relations qui
lui sont propres, et possde ses espaces spars et distincts Ray
Oldenburg The Great Good Place
16. 16
17. 17 Les troisimes lieux doivent tre des terrains neutres
lcart de lintimit de nos domiciles, et lcart des lieux de travail.
Ce doit tre des lieux galitaires, labri des hirarchies et des
statuts sociaux.
18. 18 Ainsi, lactivit des troisime lieux peut sexercer, et
cette activit est: la conversation.
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20. 20 Les cafs et pubs sont dexcellents troisime lieux, mais
ils ont quelques limites lies leur caractre commercial et leurs
espaces limits.
21. 21 Les bibliothques ont tout le potentiel de devenir de
vritables troisime lieux publics, portant en leur cur une mission
culturelle et ducative.
22. usages 22
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38. espaces 38
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40. hackerspace 40
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47. fab lab 47
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52. 52
53. Il existe maintenant des centaines de fab labs partout dans
le monde. Plus dinformations, et ressources, sur
http://www.fabfoundation.org/ 53
54. mdialab 54
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58. ruche dart 58
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62. Je pense que la quantit de vie qui merge d'une place comme
celle-ci peut vraiment aider une communaut, surtout quand les gens
n'ont pas d'endroit dsign pour se rencontrer, pour parler et pour
changer des ides. - lise, participante la Ruche dArt Saint-Henri
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64. Janis Timm-Bottos, professeure en art-thrapie originaire du
Nouveau-Mexique et base Montral, tudie et dveloppe ces studios dart
gratuits depuis plus de 20 ans. Janis Timm-Bottos Photo: Universit
Concordia 64
65. The Bubbler, Madison Public Library 65
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67. On recense une cinquantaine de ruches dart, principalement
en Amrique du Nord. Une opportunit pour les bibliothques en France?
Plus dinformations, et ressources, sur http://arthives.org 67
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69. espace de coworking 69
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78. 78 Le concept sest popularis partir de 2005. Il y a
maintenant des milliers despaces de coworking partout dans le
monde. Plus dinformations, et ressources, sur
http://deskmag.com
79. anticaf 79
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84. recycleries repair-cafs places publiques cafs ludiques
centres auto-grs club sociaux squats etc. 84
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90. 90 Comment la bibliothque peut-elle suivre le pas dans un
monde en aussi rapide transformation?
91. 91 La bibliothque nest pas un lieu.
92. 92 La bibliothque est une organisation investie dune
mission: dmocratiser laccs au savoir et la culture.
93. 93 Son terrain de jeu nest pas un btiment, mais un
quartier, un ville, une rgion, le monde
94. 94 La force de la bibliothque rside aujourdhui en ses
collections, son personnel, son ancrage territorial, sa mission
culturelle et sociale, sa neutralit.
95. 95 La bibliothque peut jouer son rle, non seulement en
favorisant la rencontre entre les usagers et les collections
documentaires, mais en facilitant les rencontres et la
collaboration entre les usagers eux-mmes, dtenteurs incontournables
de culture et de connaissance.
96. 96 Ce faisant, elle contribue transformer les usagers en
participants engags dans la mission de la bibliothque.
97. 97 Cela demande un eort de repositionnement an de recentrer
les eorts, le discours, et les espaces autour dune vision centre
utilisateurs plutt que centre collection.
98. 98 Car derrire tous les nouveaux usages, outils et espaces,
qui voluent un rythme rapide, se cache une tendance de fond plus
lente, et plus emballante: celle de lempowerment des citoyens
99. 99 Demain, les usages et espaces que nous explorons
aujourdhui auront dj chang.
100. 100 Mais la bibliothque pourra demeurer un lieu
dinitiation, dexprimentation et de dcouverte du savoir et de la
culture.
101. 101 Cette vocation est sans doute la principale base
solide sur laquelle nous pouvons btir la suite.
102. 102 Concrtement, nous pouvons tous ds aujourdhui, dans nos
bibliothques, initier des projets participatifs, faible cot.
103. 103 Mais la premire tape consiste oprer un changement de
posture. Oser donner du pouvoir aux usagers. Oser sortir de
lapproche-client. Oser les projets qui nous dpassent mais qui
deviennent possibles si on implique la communaut.
104. 104 Crons une bibliothque communautaire et participative
qui impliquera tous les usagers qui le souhaitent dans lanimation
des lieux.
105. 105 Crons une bibliothque proactive qui dveloppera et
participera des projets porte locale, rgionale et internationale,
pour la libert dexpression, le libre accs au savoir, et linvention
de nouveaux outils.
106. 106 Crons une bibliothque agile et exible, qui se donnera
une structure organisationnelle souple et de vrais lieux
dexprimentation continue et de recherche et dveloppement.
107. 107 Nous les bibliothcaires, engageons-nous dans les
mouvements du bien commun, du libre accs, du logiciel libre, du
savoir ouvert, des universits populaires, du DIY et des
makers.
108. 108 Crons de nouveaux mouvements! De nouveaux outils, de
nouveaux espaces hybrides.
109. 109 Ne cessons jamais dexplorer le champ des
possibles.