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8/19/2019 Gestion de Pymes 1º Parcial
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$- Por%ue el em resario Pymes suele &racasar(ala de*nición
de la plani*caciónPoca investigación de mercado(ala
administración(ala gestiónPoca uide2 en la comunicación dentro de
la empresaAusencia de pensamiento creativoPro,lemas en el momento
de ponerse en la altura de 7efe
uelen remarcar su nivel 7erár9uico con lo cual los empleados no
sa,encómo acercárseles.-es cuesta dedicar tiempo en tra,a7ar en la
motivación de susempleados8 desarrollo del personal8 comprender al
otro8 etc.
:ienen miedo en 9ue los empleados se conviertan en sus
potencialescompetidores.
5- Cu'les son las características del em rendedor(• Ve
oportunidades 9ue otros no ven de negocios• :iene una idea y la
convierte en realidad• /s un ;na empresa donde parte de la
dirección8 administración está a cargo de
una o más generaciones.• /mpresa donde parte de la ?irección y
la administración está en manos
de una o más familias8 por más de una generación.• Continuidad
generacional• e *7an muc
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• Com romiso -os individuos 9ue construyen una empresa pueden
llegar asentir pasión por la misma. -a empresa es su creación8 la
alimentan8impulsan su desarrollo y8 para muc
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7- Cu'les son las ra4ones ara crear la Pyme
10- Desarrollo del diagrama de los " círculos• -os uno familia
empresaria• -os "8 los accionistas pasivos• -os ' los
de,utantes•
-os F8 los de,utantes• -os & y ! ;rara avis=
. on familia8 tra,a7an en la empresa y forman parte
delaccionario. 4eci,en un porcenta7e de ganancias G un salario
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$ )amilia y propiedad@ participan de la renta,ilidad de la
empresa8 pero notra,a7an8 no reci,en salario 1van a las reuniones
de directorio
" /mpresa@ cual9uier empleado de la empresa
2 Pueden estar los socios8 9ue no tra,a7an y no pertenecen a la
familia
5 No tienen nada 9ue ver con la familia8 son parte de la
propiedad
) :ra,a7a en la empresa8 es familia8 pero no toma decisiones8
solo co,ra unsalario
1 )amilia8 no participa8 no tra,a7a11- *ue es el rotocolo
&amiliar3 %ue contenido de e oseer
Protocolo ,amiliarAcuerdo cele,rado entre los miem,ros de la
familia y 9ue son dueños de laempresaHusca regular las relaciones
entre la familia y empresa?e,e ser consensuado y de,er5an
participar activamente todos los *rmantesdel protocolo/l o,7etivo
es evitar con ictos8 ,usca el ,ien común del grupo familiar y
laempresa
ay algunas clausulas@A. 4edactar un glosario con las de*niciones
de socio8 familia8 patrimonio
familiarH. Clausula de resolución de con ictos@ los diferentes
niveles 9ue se
necesitan para resolver con ictos8 por e7emplo8 llamar a un
a,ogadoC. Clausulas de sanción por incumplimiento?. 4evisión y
modi*cación del protocolo 1modi*cación y adaptación
Jtros temas@ ,ús9ueda y selección de personal8 cargos a los 9ue
puedenacceder8 remuneración8 pol5tica de decisión de cargo de
directorio8 sucesión8
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Cuando
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;ngeles 9nversores
on inversores. Individuales8 gente empresaria8 aportan tanto
capital comoconocimientos t0cnicos8 red de contactos8 con el
o,7etivo de tener unaganancia a mediano pla2o 1/mpresores
Ca ital de Riesgo
1Private /9uity e acompaña a la empresa en el crecimiento con un
aporte9ue los ayude con el o,7etivo de 9ue aumente el valor de
mercado de laempresa de modo 9ue pueda revender dic
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=easing ? erativo
/n este caso la operación se efectúa entre locador y locatario y
eneste caso el propietario o locador del ,ien entregado el leasing
seo,liga a mantener el ,uen estado y funcionamiento del mismo8
de,iendo reparar los desperfectos8 salvo los ocasionados por
partedel locatario.
/n este caso am,as partes pueden renovar el contrato en
cual9uiermomento noti*cando a la otra con la anticipación
acordada.
/l leasing es una
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/l contrato de factoring normalmente prev0 9ue el )actor no
puedarecurrir a la via 7udicial sin el consentimiento del
cliente.
@arantía de Co ran4as
Como el )actor es el 9ue evalúa el riesgo e+aminando la cartera
decliente8 los errores cometidos en este caso de,en ser asumidos
por el)actor.
Aenefcios de los contratos ,actoring
• Nos permite contar con una nueva l5nea de *nanciamiento•
(e7ora los u7os de ca7a y la li9uide2 de la empresa• Convierte
activos no e+igi,les a activos disponi,les• Posi,ilita mayor
velocidad en la rotación del capital del tra,a7o• ?isminuye la
carga administrativa de las co,ran2as
Barrant
urge con la ley O$#3 donde el marco legal esta,lece 9ue una
personadueña de una determinada mercader5a8 se la entregue a una
empresaemisora de Barrant para 9ue actúe como depositaria de
dic
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18- *ue son las 9ncu adoras
-as incu,adoras promueven la creación de empresas8 ayudarlas en
eldesarrollo del stand up8 etapa de lan2amiento o consolidar el
desarrollo de laempresa.
-as incu,adoras ofrecen un espacio f5sico e9uipado con
infraestructuraadecuada y por otro lado una gama de servicios de
consultor5a8 9ue puede irdesde consultor5a en gestión 8 mar eting8
soporte *nanciero8 log5stica8vinculación con proveedores e incluso
acompañar en el proceso deinternacionali2ación.
6enta as %ue rindan
• Permite la posi,ilidad de veri*car la idea de negocio8 el
acceso adistintos instrumentos regionales de soporte8 a la creación
de empresas.
• ?esarrollo de proceso de innovación• er parte de red de
incu,adoras a nivel nacional e internacional. /7.
C(?8 Huenos Aires :ecnolog5a.
