GESTION GESTION

OPOPÉÉRATIONNELLE RATIONNELLE

DE COMMANDEMENTDE COMMANDEMENT

Chef d’AgrèsChef d’Agrès

SDIS 85 – 1/02/06SDIS 85 – 1/02/06

Cne Patricia BERNARDEAU

Chef d ’AgrèsChef d ’Agrès

OBJECTIFSOBJECTIFS

Acquérir les aptitudes à diriger un Agrès de la prise de garde à l'intervention

Savoir faire face à tous types de sinistre

Savoir se comporter en :

- COS

- Chef de secteur sous les ordres d'un COS

Le schéma national de formation

Emplois opérationnels

Chef de site Chef de colonne Chef de groupe Chef d’agrès Chef d’équipe Équipier

Grades correspondants

Officier supérieur, Cne Capitaine, Lieutenant Lieutenant, Major, Adj Adjudant, Sergent Caporal Sapeur

Emplois opérationnels non spécialisés Chef de site

Chef de colonne

Chef de groupe

Chef d’agrès

Chef d’équipe

Moyens correspondants

Plus d’une colonne avec PCS

2 à 4 groupes avec ou sans PCC

1 équipe (2 sapeurs)

1 agrès avec 1 équipage (1 à 3 équipes)

2 à 4 agrès avec 1 VL CDG

Positionnement hiérarchique en fonction des moyens engagés sur une opération

Chef de sous-secteur(si nécessaire)

Chef de secteur

COSMoyens engagés

Chef decolonne

Chef de groupe Chef decolonne(avec/sans PCC)

Chef de site

Chef de groupe

Chef degroupe

Chefd’agrès

1 agrès

2 à 4 agrès

+ d’1 colonne (avec PCS)

2 à 4 groupes(avec PCC) Chef d’agrès

Chefd’agrès

Chef de groupe 3Chef de groupe 2Chef de groupe 1

Chefd’équipe

Chefd’équipe

Chefd’équipe

Chefd’équipe

Chefd’équipe

Chefd’équipe

Chef d’agrès 1 Chef d’agrès 2 Chef d’agrès 3

Chef de colonne 3Chef de colonne 2Chef de colonne 1

Chef de siteChef de site

SOUS SOUS SECTEUSECTEU

RR

SECTEUSECTEURR

LEXIQUE

COS (Niveau tactique) : Art. 43 du décret n°97-1225 du 26/12/97 stipule que le Commandement des Opérations de Secours relève, sous l’autorité du préfet ou du maire agissant dans le cadre de leurs pouvoirs respectifs de police, du directeur départemental des services d’incendie et de secours ou, en son absence, d’un sapeur-pompier professionnel ou volontaire, officier, sous-officier ou gradé, dans les conditions fixées par le règlement opérationnel.

DOS (Niveau stratégique) : Directeur des Opérations de Secours.

Autorité détentrice du pouvoir de police administrative.Préfet ou maire, donnant ses ordres et directives au COS.

Principes fondamentaux du commandement en opération

Commander, c’est quoi ?

Lutter avec une équipe, un équipage, un groupe, une colonne contre un sinistre.

Prévoir : La logistique de l’intervention ; Anticiper sur l’évolution du sinistre.

Communiquer avec: Son équipage, ses Chefs d’Agrès, ses Chefs de secteurs ; Sa hiérarchie, les autorités au moyen de Comptes-rendus réguliers.

Vous ne pouvez commander à plus de 4 subordonnés directs.

Vous ne donnez d’ordres qu’aux subordonnés directs.

Vous contrôlez l’exécution des ordres.

Vous rendez compte à l’échelon hiérarchique immédiatement supérieur.

Principes fondamentaux du commandement en opération

Chef d ’AgrèsChef d ’AgrèsDonner un ordre, c’est :Donner un ordre, c’est :

Désigner un ChefDésigner un ChefConfier une missionConfier une mission

Affecter des moyensAffecter des moyens

Attribuer une Fréquence tactiqueSi nécessaireAttribuer une Fréquence tactiqueSi nécessaire

PPERSONNEL Code effectif Noms / Grades / qualifications / âge

AARMEMENT Liste des engins + origine Matériels du groupe Vérifications : Coffres, matériels spécifiques, citernes, carburants,…

TTENUE Tenue de feu complète Tenues spéciales (casque F2, …) Tenue civile, affaires de toilette

RRADIO Recensement et vérification ERM + ERP, Chargeurs + batteries

AALIMENTATION Rations alimentaires pour 24 h Eau : 6 l / Homme /24 h pour FDF Eau : 4 l / Homme / 24 h autres interventions Cartes carburants + Huile Cartes autoroutes

CCOMMANDEMENT Désignation de l’adjoint Désignation du serre-file Identification des Chefs d’agrès

DDÉROULEMENT

Durée de la mission Heures de départ et d’arrivée Phases essentielles (où ?, quand ?, comment ?, pourquoi?)

RRENDEZ-VOUS Heure et point de RDV pour la constitution du groupe

DDIRECTION Indiquer la direction générale à suivre (Direction sud, en direction de la ville de, …)

PPOINT À ATTEINDRE

Désigner le point précis où le groupe devra s’arrêter (CSP X, Point côté …)

IITINÉRAIRE

Préciser l’itinéraire à suivre ou les itinéraires si les véhicules du groupe doivent suivre différents itinéraires (Si peu d’indications, utiliser les distances : Départementale … en direction de la ville de … sur …kilomètres, prendre la piste à gauche sur … mètres jusqu’à …)

FFORMATION

Indiquer : L’ordre de marche des engins (véhicules les plus lents en tête de file) L’intervalle à respecter (50 m sur route, 20 m sur piste, resserrer en agglomération) La vitesse à observer (60km/h sur route, adaptée en fonction du terrain sur piste, 30 km/h en agglomération) Les signaux à mettre en œuvre (feux de croisement, phares à éclats allumés, deux tons sur ordre,…) Les canaux à veiller pendant le déplacement (Tactique 3/4 pour l’ensemble du groupe, OPS ou sécurité/accueil sur ERM pour le Chef de groupe et son adjoint) Consignes de sécurité Le nom de l’adjoint

Les missions du Chef d’agrès Les missions du Chef d’agrès Avant l'interventionAvant l'intervention

Les contraintes occasionnelles :

Itinéraires indisponiblesPoints d'eau indisponibles sur secteurActualisations de plans de secours, Manifestations Publiques

Les moyens de l’agrès, du groupe :

Le Personnel de garde ou d'astreinteLes équipements et matériels usuels et spécifiques (caméra thermique,…)Les transmissions

Message d’arrivée sur les lieux

Prendre contact avec 

Les victimes L’exploitant Les témoins

Reconnaissance

Réactions immédiates Sauvetages Mise en sécurité Coupure des fluides, des process Périmètre de sécurité Vérifier la cohérence des renforts demandés Demande immédiate de renfort si nécessaire Poursuite des reconnaissances

1er Message de Compte-Rendu : le message d’ambiance

J’effectue une première reconnaissance

Je donne les premiers ordres (Réactions Immédiates)

Je passe au CODIS un message d’ambiance

- Je confirme l’adresse

- Je renseigne sur la situation en cours

- Je confirme ou infirme les renforts engagés

- Je demande des renforts supplémentaires si nécessaire - Je prends l’indicatif COS « Commune de l’intervention »

- Je m’informe éventuellement de la position des renforts

- J’informe le CODIS de la destination des renforts si celle-ci n’est pas le lieu du sinistre.

Je poursuis ma reconnaissance, complète mon analyse à l’aide du RT et confirme mon Idée de Manœuvre.

Où ? Par Où ? : Analyse de la Zone d’Intervention (ZI)

La topographie - La dimension et la position de la zone - Le nivellement - La pente - La planimétrie (accès, rocades, pénétrantes, voies ferrées, zones dégagées, zones de repli, …) - Le couvert végétal (Type, densité, continuité) - Les points d’eau - Divers (ligne HT, ligne MT, points de circulation difficile, …)

Habitats, population (sinistrés / sinistrables) - Population (Nature, effectif, comportement, localisation dans la ZI) - Points sensibles (habitations, relais, station gaz, …) - Implantation

Les conditions météorologiques et astronomiques - Vent (direction, vitesse) - L’hygrométrie, la sécheresse - L’heure, le jour, le mois, la saison

Contre quoi ? : Analyse du risque

Pour la protection des personnes

Pour la protection des biens

Contre la propagation de l’incendie

Comment ? : Élaboration d’une idée de manœuvre

Le potentiel opérationnel de l’agrès, du groupe, la prise en compte de l’analyse de la ZI et du sinistre permettra au 1er COS d’énumérer et de hiérarchiser les Différentes Tâches à Accomplir.

La somme de ces actions constitue l’idée de manœuvre (IM).

Avec quoi ? : Analyse des moyens

Évaluer les moyens nécessaires à la réalisation de l’IM arrêtée.

Situation Où ? Par où ? Quoi ?Décrire rapidement la situation à laquelle le groupe est confronté, en précisant les actions menées dans le cadre des réactions immédiates pour les Chefs de Groupe arrivés postérieurement à celles-ci.

Objectif Contre quoi ?Préciser l’objectif (le but à atteindre) du groupe.

Idée de manœuvre Comment ?Exprimer clairement et brièvement votre idée pour atteindre l’objectif.

Execution (sectorisation) Avec quoi ? Par où ?Répartir les différentes tâches à accomplir pour remplir la mission, en cohérence avec votre idée de manœuvre. Donner si possible une seule mission à chaque Chef de Groupe.

Commandement Quelles règles ? - L’OCT (canaux tactiques du groupe) - Les mesures de sécurité particulières - Le nom de votre adjoint - Votre indicatif « COS nom de la commune ou du lieu dit» - Votre position géographique - Le début de l’action : action immédiate ou différée

Situation Nous sommes confrontés à …

Objectif Afin de ...

Idée de manœuvre Nous devons …

Execution (sectorisat°) Pour cela …

Commandement Canal tactique, Je suis … Action immédiate/Différée

Préciser l’ Objectif (le but à atteindre)

Lutter contre l’incendie

Empêcher le développement de l’incendie

Stopper l’incendie

Éviter la propagation de l’incendie aux tiers

Éviter l’explosion

Éviter la dispersion des substances toxiques, corrosives…

Éviter la pollution du cours d’eau, de la nappe phréatique…

Protéger les victimes du danger

Lutter contre l’aggravation de l’état des victimes

Éviter l’augmentation du nombre de victimes

Éviter l’aggravation du sinistre

Éviter la panique

Protéger la population du risque toxique, du risque d’explosion, du sur-accident…

Éviter la noyade des naufragés

Éviter la destruction ou l’endommagement des biens

Éviter le manque d’eau

Exprimer clairement et brièvement votre Idée de manœuvre pour atteindre l’objectif

Afin de lutter contre l’incendie, nous devons procéder à l’attaque du foyer par les communications existantes, par l’extérieur, ventiler les locaux…

Afin de stopper l’incendie, nous devons procéder à l’attaque du foyer principal

Afin d’éviter la propagation de l’incendie, nous devons procéder à la protection des tiers par des moyens hydrauliques, faire la part du feu, établir des rideaux d’eau…

Afin d’éviter la propagation de l’incendie, nous devons rétrécir la tête du feu par attaque du Flanc Droit (ou du Flanc Gauche) par action de jalonnement, fixer la tête du feu par attaque de front par percée de flanc, éviter la saute de la piste par le feu en réalisant une ligne d’appui avec barrière de retardant, …

Afin d’éviter l’explosion, nous devons procéder au refroidissement de la citerne, des installations voisines, …

Afin d’éviter la dispersion des substances toxiques nous devons procéder à la mise en place de rideaux d’eau, réaliser un tapis de mousse

Afin d’éviter la dispersion des substances corrosives, … nous devons procéder à la mise en place de moyens de rétention

Afin d’éviter la pollution du cours d’eau, de la nappe phréatique nous devons endiguer au moyen de sable, de terre, faire fermer les champs de captages, …

Afin de protéger les victimes du danger, nous devons procéder à leur sauvetage, à leur mise en sécurité, les évacuer au moyen de …, procéder à leur regroupement et les recenser, …

Afin d’éviter l’aggravation du sinistre nous devons rechercher les foyers secondaires, les sources de danger potentiel, …

Afin d’éviter l’augmentation du nombre de blessés, nous allons rechercher les sinistrés en effectuant des reconnaissances et les regrouper au niveau d’un PRV pour une prise en charge médicale

Afin de protéger les victimes et les biens contre l’incendie, nous allons effectuer une défense de point sensible

Afin d’éviter l’aggravation de l’état des victimes, nous devons les traiter, les désincarcérer et les évacuer vers un établissement sanitaire

Afin d’éviter la panique, nous devons regrouper les personnes impliquées et les informer

Afin de protéger la population du risque toxique, du risque d’explosion, du sur-accident… nous devons les confiner, les évacuer en dehors du périmètre de sécurité, baliser l’accident…

Afin d’éviter l’augmentation du nombre de victimes, nous devons les prendre en charge rapidement, les médicaliser et les évacuer vers un établissement de soins

Afin d’éviter l’augmentation du nombre de victimes, nous devons réaliser un périmètre de sécurité autour de la zone d’intervention, faire couper les axes de circulation, …

Afin d’éviter la noyade… nous devons récupérer les victimes dans l’eau au moyen d’embarcations

Afin d’éviter la destruction ou l’endommagement des biens, nous devons procéder à la mise hors eau des biens

Afin d’éviter le manque d’eau des moyens de lutte contre l’incendie, nous devons mettre en place un réseau d’alimentation hydraulique

DES MOYENS TERRESTRES

Les moyens terrestres prennent contact avec le CRM ou à défaut avec le PC dès qu’ils se présentent sur les lieux ;

Le COS ou son représentant au PC effectue un SOIEC à chaque Chef d’agrès, chaque CDG ;

Les Chefs de secteur trafiquent sur la tactique ½ du chantier, les moyens sur la tactique ¾ qui leur sera affectée.

DES MOYENS AÉRIENS

Le COS ou l’Officier aéro établit le contact avec les MA dès qu’ils se présentent.

Il leur demande de passer sur la fréquence A/S attribuée par le CODIS.

Le COS ou l’Officier aéro leur signale les obstacles sur zone.

Il leur indique sa position.

Il leur indique l’objectif, l’idée de manœuvre, leur mission et vérifie avec eux qu’il s’agit, compte tenu de leur vision, de la meilleure option.

DES MOYENS AÉRIENS (suite)

Le COS ou l’officier aéro leur donne l’autorisation de largage après que la mise en sécurité des personnels au sol lui ait été confirmée par le Chef du secteur concerné par les largages.

Il leur indique le résultat, les corrections éventuelles.

Il leur demande leur autonomie, leur délai de rotation, leur délai de retour sur zone…si besoin.

Les Moyens Aériens prennent contact avec le COS ou l’officier aéro 2 à 3 min avant d’arriver sur zone.

Le COS ou l’officier aéro utilisera ces quelques minutes pour demander au chef du groupe engagé au plus près du secteur d’intervention prévu pour les avions, la mise en sécurité de son personnel.

Je suis Donner sa position

Je vois Décrire la ZI, le sinistre

Je prévois Faire part de l’évolution possible du sinistre

Je fais Décrire les actions engagées

Je demande Demander renforts, Appuis logistiques, Gendarmerie, coupure ligne HT, Coupure ligne SNCF, services extérieurs, …

Je suis Je me trouve 4 Place de l’hôtel de ville Commune de Challans

Je vois Nous sommes en présence d’un feu d’habitation R+2 généralisé

Je prévois Je prévois un risque de propagation aux habitations mitoyennes

Je fais Nous avons procédé à deux mises en sécurité et procédons à l’attaque du sinistre au moyen de 2 LDV 500 en manoeuvre

Je demande Je confirme EDF sur les lieux. Je demande un deuxième FPT et un VSAV .

Compte-rendus réguliers des Chefs de secteur vers le COS

Le COS devra :

Contacter, si possible physiquement, chaque Chef de secteur engagé afin de faire le point sur les actions menées et éventuellement pour envisager les actions à venir.

Vérifier l’efficacité des largages et faire le point sur les actions à venir qui seront confiées aux Moyens Aériens.

Réceptionne au CRM les moyens demandé en renfort,

Organise le CRM,

Informe l’officier moyens au PCC de l’arrivée des engins au CRM (Tactique ½ avec le PCC),

Veille le canal tactique Sécurité / Accueil 08.

TABLEAU DES MOYENS

Moyens CDG Effectif Demandé à

Prévu à Au CRM à

Engagé à

Mission

Fixe avec le COS les emplacements du PCC, du Point de Transit (PT), du Centre de Regroupement des moyens (CRM) et éventuellement du PMA, La DZ,

Rédige et tient à jour l’Ordre Complémentaire des Transmissions (OCT),

Prend en compte les moyens (Personnels et matériels) déjà engagés sur le site,

Répertorie les moyens en transit et évalue les délais d’arrivée au PT ou au CRM,

Renseigne le COS sur les moyens pouvant être mis à disposition, les confronte aux moyens nécessaires demandés par son homologue de la fonction Renseignements,

Constitue, si nécessaire, des groupes à partir d’agrès isolés en liaison avec le CRM (ou le CODIS) et en fonction des missions et objectifs fixés par le COS,

Assure le soutien logistique des moyens (alimentation du personnel, relèves, carburants…),

Constitue, si nécessaire, des groupes à partir d’agrès isolés en liaison avec le CRM (ou le CODIS) et en fonction des missions et objectifs fixés par le COS,

Échange avec son homologue de la fonction Renseignements la SITAC et les informations le concernant (balance des moyens),

Informe son homologue de la fonction Moyens au CODIS.

TABLEAU DES MOYENS

Moyens CDG Effectif Demandé à

Prévu à Au CRM à

Engagé à

Mission

Tph CODIS Fax ou mail CODIS

Tph CODIS Rens Tph PCC Rens

Tph CODIS Moy Tph PCC Moy

OPS/RIS Fax ou mail PCC

CDT SSU

Securité/Accueil 08 A/S

Tactiques 1/2

Tactiques 3/4

8808

OPSCODIS

CDT

Tact (1/2)1Tact (1/2)2

A/SPCC

COS

CDTCRM

08

Tact (1/2)2

MA88

A/S

SECTEUR 1Tact (1/2)1

Tact (3/4)1

SECTEUR 2Tact (1/2)1

Tact (3/4)2

SECTEUR 3Tact (1/2)1

Tact (3/4)3

Fait établir les liaisons Amont et Aval du PCC,

Analyse la Zone d’Intervention et le sinistre,

Dessine et actualise la SITAC,

Fait éventuellement une reconnaissance du site pour valider les informations qui lui ont été communiquées,

Inscrit sur le tableau le S.O.I.E.C. ou le S.A.O.I.E.L.C.

Anticipe et exprime les moyens nécessaires à son homologue de la fonction Moyens ; Échange avec lui toute information le concernant,

Réceptionne pour le COS les messages que celui-ci ne peut pas prendre en direct,

Sur ordre, transmet les consignes du COS aux Chefs de secteur et différents intervenants,

Tient à jour le tableau des messages reçus ou émis pour et par le COS,

Aide le COS dans la rédaction des messages,

Communique avec son homologue de la fonction Renseignements au CODIS.

T0 = 12h00Incendie dans la réserve d’un magasin. Le sinistre se situe au Carrefour des rues de la Paix, des Soupirs et de la Liberté.Vent EST d’environ 20 Km/h.Un point sensible regroupant une dizaine de personnes.2 P.I sur zone.

1

Rue de la liberté

Rue des soupirs

MAGASIN RESERVE

PI

PI

N20 Km/hRue de La Paix

Rue de la liberté

Rue des soupirs

MAGASIN

RESERVE

PI1

PI

Secteur RéserveLtn ALPHA

Secteur MagasinMaj BRAVO

Cne TANGO

2

T0 + 10 = 12h10COS: Cne Tango + PC de Colonne CRM : croisement rues de la Paix et Liberté2 secteurs géographiques RESERVE Chef de Groupe :Ltn AlphaMAGASIN Chef de Groupe :Maj BravoMissions Chef du secteur Réserve : Procéder à l’attaque, Alimentation du GI sur PI 2. Missions Chef du secteur Magasin : Reconnaissances dans le magasin , Alimentation du GI sur PI 1.

N20 Km/h

NLR

Rue de la paix

CRM

3

T0 + 20 = 12h20Les missions sont en cours Un 3ème Groupe est au CRM

Rue de la liberté

Rue des soupirs

MAGASINRESERVE

PI

PI

Secteur MagasinCDG BRAVO

Secteur RéserveCDG BRAVO

COSNLR

CDC TANGO

N20 Km/hRue de la paix

CRM

INC 3 NLR

“... Un croquis claircroquis clair, complété par des explications simples, qu’on emporte avec soi, vaut mieux qu’un écritécrit toujours source d’interprétation voire d’erreurs et vaut encore mieux que des parolesparoles que l’on oublie.”

CONCLUSION

Éléments principaux

1 - Analyse de la Z.I.2 - Le Sinistre3 - Les Actions4 - Les Moyens5 - Organisation Opérationnelle de la Z.I.6 - Données Contextuelles

: Lié aux personnes

: Lié à l’incendie

: Lié à l’eau

: Lié aux risques particuliers

: Lié au commandement

: Lié aux accès ou couleurs par défaut

Les Cheminements

Accès – Accès de contournement (Rocade) – Accès de pénétration (Pénétrantes)

Évolution limitée

Sens de circulation

Évolution impossible

Les prises d’eau

Prise d’eau pérenne : BI – PI – ASP

Prise d’eau non pérenne : BI – PI – ASP - CITERNE

Point de ravitaillement pour ABE ou HBE

Sources de danger

Humaine Incendie / eau Risques Particuliers

N : nucléaireR : radiologiqueB : BiologiqueC : ChimiqueE : Électrique

Points sensibles/Cibles

N : nucléaireR : radiologiqueB : BiologiqueC : ChimiqueE : ÉlectriqueHumaine Matérielle / eau Risques Particuliers

Le sinistre

Reconnaissance

Reconnaissance en cours

Reconnaissance prévue

PositionR+1

SDType d’action

Planification 1500

1615

1600

Débute avant 16H15

Débute après 16H00

Actions offensives

INC

Action en cours

Action prévue

Actions simultanées et concertées Action en noria

Actions défensives

Défensif linéaire

Défensif linéaire prévu

Défensif périmètral prévu

EMUL Attaque mousse EPUIS EpuisementVENT Ventilation SAUV Sauvetage de biensMED Médicalisation ALIM AlimentationSR Désincarcération REC RécupérationRECH Recherche de personnes TRAIT Traitement PollutionSD Sauvetage Déblaiement MES Mesures

OBST Obturation

Moyens d’intervention non SP

SAMU 63 SAMU 63

Actif Prévu

Moyens de commandement

PAU PAU

PCC Actif PT Actif

1 1

PCS Prévu PT Prévu

Moyens SP

FPT INC ALIM 91

Agrès Groupe Colonne

Ressources – Infrastructures et logistiques

CRM CH

CRM actif Hôpital prévu Moyens du Génie

P Parking

H Héliport

PMA Poste Médical Avancé

PRV Point de regroupement de victimes

CH Hôpital

MOR Morgue

MED Médecin

PSY Psychologue

VET Vétérinaire

PHAR Pharmacien

REST Unité de restauration

MEC Logistique - Mécanique

OIL Ravitaillement Carburant

ELEC Point d’alimentation électrique

EMUL Réserve émulseur

Moyens aériens (ABE, HBE, Dragon)

Lié à l’eau Lié aux risques particuliers

Lié au commandement Lié à l’incendie Lié au Sanitaire et Sauvetage

Actif Prévu

Sectorisation géographique

alpha

Chef de groupe

Chef de colonne

Chef de site

Sectorisation fonctionnelle

Couleur associée au centre d’action

Chef de groupe

Chef de colonne

Chef de site

Données topographiques

Direction et intensité de la pente

141 Point côté

R+2 Niveau

Données astronomiques et météorologiques

N

Orientation Vent – Direction/Force

Action offensive aérienne : Hélicoptère Bombardier d’eau (HBE)

Action offensive aérienne Largage HBE Eau Largage HBE retardant

Action offensive aérienne : Avion Bombardier d’eau (ABE)

Action offensive aérienne Largage ABE Eau Largage ABE retardant