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Gestion Territoriale des Ressources HumainesZoom sur le marché de la rénovation
Olivier PIHANDirecteur adjointMEF du Pays de la région [email protected]
22 septembre 2009
Sommaire
• Introduction� GPEC / GTEC / GTRH� Offre / demande� Attractivité� Pôle de compétitivité / Pôle de compétences
• Pôle de compétences Bâtiments Basse Consommation� Les origines� La mise en œuvre� L’étude� Les axes de travail
GPEC / GTEC / GTRH
Gestion
Prévisionnelle des
Emplois et des
Compétences
Une entreprise Des salariés
Gestion Territoriale
des Emplois et des
Compétences
Des entreprises Des salariés
Gestion Territoriale
des Ressources
Humaines
Les entreprises
du territoire
Les salariés et
les demandeurs
d’emploi
Offre / Demande
• Adopter une approche prospective
• Adopter une approche globale
Attractivité
• Approche passéiste, la concurrence des territoires
• Approche territoriale dynamique face aux mutations : la durabilité
Pôle de compétitivité /Pôle de compétences
• Une démarche nationale
• Une démarche territoriale
Les origines
• 1999 : Création de l’ALME (Agence Locale de Maitrise de l’Energie) pour les particuliers, les collectivités et les entreprises
• 2003 : Agenda 21
• 2007 : Plan Climat
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
La mise en œuvre
• Contexte :� Le poids du parc immobilier existant est
prépondérant� Le parc existant est énergivore� L’offre des entreprises doit évoluer pour s’adapter
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
La mise en œuvre
• Décembre / Janvier 2008 : rencontre avec les profession nels • Janvier 2008 : Premier comité de pilotage ���� Volonté politique
partagée de création du Pôle• De mars à novembre : Constitution du Comité technique
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
1. Un pilote à temps plein
2. Analyser l’offre en termes de marché
3. Evaluer les volumes financiers pour cibler les opérations
4. Fixer des objectifs
5. Mettre en place des groupes de travail
Triangle vertueux du développement durable
La mise en œuvrePôle de compétences
Bâtiments basse Consommation
L’emploi Les entreprises
L’universitéLes organismes « support »
L’étude
• Pilote :� Maison de l’emploi et de la formation du Pays de la
région Mulhousienne (MEF)
• Groupe de travail :� Technopole, 1 grande entreprise, MEF
• Appuis :� CAMSA, BTP Alsace, DRE Alsace, SERM, OPH, ALME
• Objectifs :� Anticiper la demande de main d’œuvre liée au
développement attendu du Marché de la Construction / Rénovation Basse Consommation.
� Inciter au développement de ce marché par l’évaluation de son volume économique potentiel
� Identifier les freins et les leviers
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
L’étude
���� 38 communes, 260 000 habitants���� Basse Consommation (80 kwh/m²/an)���� 106 000 résidences principales
� 51 000 collectifs privés, 39 000 constructions individu elles, 16 000 logements sociaux
���� Coût d’une rénovation en basse consommation
Entre 1949 et 1974� entre 500 € et 1 000 € par m² habitable, soit entre 30 000 € et
60 000 € par logement
Avant 1949� entre 300€ et 700€ par m ² habitable, soit entre 18 000 € et
40 000 € par logement
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
L’étude
���� Evaluation du marché
� Entre 1.7 milliards € (fourchette basse) et 3.6 milliards €
(fourchette haute)
���� Implications sur le marché du travail
� pendant 10 ans à 1 150 personnes (hypothèse basse) ou à 2 400 personnes (hypothèse haute)
Répartition de la main d’œuvre
� Les travaux d’isolation : 50%� L’électricité et le chauffage : 18%� la pose de portes et de fenêtres isolantes : 15%
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
Les axes de travail
� Groupe de travail Technique :� Mener 5 chantiers pilotes � Mise en place d’une méthodologie exemplaire
Objectifs� Valeur d’exemplarité� Mettre en œuvre une méthodologie innovante� Identifier de nouvelles problématiques et réfléchir au x
solutions à y apporter� Communiquer auprès des entreprises
� Groupe de travail financeurs� Le surinvestissement lié à la Basse Consommation frein e
les maîtres d’ouvrage� Gagner en lisibilité en réalisant un tableau des
subventions, exonérations et prêts bancaires
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
Les axes de travail
• Volet emploi / formation� Evolution des compétences : de nouveaux métiers voien t
le jour� Anticiper les futurs besoins des entreprises� Mener des actions pour adapter l’offre de compétences à la
demande
� Intégrer cette démarche dans une Gestion Territoriale des Ressources Humaines intersectorielle (Dispositif TransverS’AL)
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
Les axes de travail
• Groupe Emploi / Formation� Composition : 5 entreprises, ALME, CAMSA, MEF, AFPA,
CMA, Région Alsace, Fédération BTP 68, CAPEB, Technopole
• Cheminement� Première réunion du groupe Formation et emploi (juin) :
mise en commun de pistes de travail� Deuxième réunion (juillet) : identification d’actio ns
similaires entreprises sur d’autres territoires� Troisième réunion (septembre) : définition de l’organi sation
du travail pour avancer sur chacune de ces pistes d’actions
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
Les axes de travail
• Coque
• Formateur nomade
• Film(s)
Pôle de compétences Bâtiments basse Consommation
