Gilles Brouillette, Ph.D Il est le cofondateur et le président de l’Institut de formation transformationnelle,

codirecteur du Programme de leadership conscient et transformationnel pour

cadres du Centre de formation continue de l’Université d’Ottawa. Il est aussi

consultant sénior et coach de cadres supérieurs pour le Full Circle Group et le

Leadership Circle. Il possède un doctorat en psychologie trans personnelle et il est

certifié Coach exécutif par la Royal Roads University.

DE LA CONSCIENCE ÉGOSYSTÉMIQUE À LA CONSCIENCE ÉCOSYSTÉMIQUE Mercredi 8h45

Le coach est un expert de la transformation et pour faciliter toute transformation il est important de bien

comprendre la conscience. Gilles vous invite à explorer les différentes dimensions de la conscience ; sa

nature, son contenu et sa structure. Nous distinguerons la conscience égosystémique de la conscience

écosystémique et nous nous pencherons sur le processus transformationnel sous-jacent au passage de

l’un à l’autre. Nous distinguerons aussi deux axes développementaux, celui de la croissance (growing up)

et celui de l’éveil (waking up). Finalement, nous terminerons notre exploration en distinguant deux

stades ultérieurs à la conscience écosystémique, soit la conscience unité et la conscience du soi unique.

Sophie Blondin, ACC Sophie possède plus de 20 d'expérience en éducation, en animation et en formation auprès d'une clientèle variée. Elle a une maîtrise en éducation sur le concept d'empathie. Ses nombreuses expériences professionnelles combinées à sa formation de coach et à son intérêt marqué pour l'oncologie lui ont permis d'œuvrer au sein de différents organismes dédiés aux patients atteints de cancer et à leurs proches aidants. Sa passion? Faire une différence pour les personnes atteintes et leurs proches dans ce voyage tout compris qu'est le cancer.

RETOUR AU TRAVAIL APRÈS UN CANCER: UN DÉFI POUR TOUS Mercredi 10h30

Le cancer est malheureusement une réalité... les statistiques démontrent que près d'une personne sur

deux en sera atteinte. Cet atelier vous présentera deux outils de coaching déjà connus et validés (les

forces de Martin Seligman et les Evolution loops de Canno et Launer) dans un contexte bien particulier,

soit l’accompagnement d'un client qui retourne à la vie active après un épisode de cancer. L’atelier

tracera brièvement le portrait actuel du cancer et s’attardera plus longuement sur une démarche

d'accompagnement afin d'harmoniser le retour au travail entre le gestionnaire, les collègues et le

survivant lui-même.

Maryse Murray, coach et formatrice Lab 2B Fille de restaurateurs, Maryse est née dans la marmite du monde des affaires. Formatrice et coach auprès d’entrepreneurs depuis 2011, elle se distingue par son approche collaborative. Détentrice d’un MBA-Conseil en management, elle est responsable pour le groupe

Présages de la formation Mûr.e pour entreprendre et collabore étroitement avec le

Pop-up Lab de la caisse Desjardins du Plateau Mont-Royal où elle anime régulièrement

des ateliers de codéveloppement entrepreneurial. Sa passion : enseigner à utiliser le

design thinking et le lean start-up en mode collaboratif.

PROPULSER SA CARRIÈRE DE COACH AVEC LE DESIGN THINKING et LE LEAN START-UP Mercredi 10h30

et 13h45

Le monde des affaires est plus agile qu’il ne l’a jamais été ; il s’adapte au rythme rapide des

communications. Cet atelier pratique vous convie à, non seulement, démystifier les nouveaux outils des

entrepreneurs mais aussi à appliquer ces principes au développement de votre propre carrière de coach.

Le design thinking et le lean start-up nécessitent l’écoute de ses clients pour ensuite plonger dans le

développement de relations d’affaires nouveau genre.

Albert Bissada, maître PNL Albert est un adepte de yoga et de méditation, un passionné des grandes écoles de mystères et de sagesses. Ses recherches dans les secrets de la conscience le mèneront vers l’hypnose et la PNL. La découverte du ‘Clean’ (le language propre) et la modélisation symbolique lui ont permis un accès direct aux richesses intérieures de ses clients et des couches intuitives, vivantes et créatrices de leur l’esprit.

Albert is a yoga and meditation enthusiast and passionate about the great schools of mystery and wisdom. His research into the secrets of consciousness led him to hypnosis and NLP. The discovery of Clean Language and Symbolic Modelling help him tap directly into the inner wealth of clients and the intuitive, living, creative layers of their minds.

LE CLEAN (français/English) Mercredi 10h30 (fr)

Jeudi 10h30 (en)

Une nouvelle tendance en coaching est certainement l'utilisation du Clean ! Ce langage permet de faire

émerger les prises de conscience enfouies chez le client qui sait beaucoup plus qu’il ne le pense. Les

bonnes questions, entièrement basées sur le langage du client, permettent l’émergence de ce savoir

transformateur de conscience. Au programme : principes du Clean, démo et courte expérimentation.

Clean Language is a new trend in coaching that supports the emergence of awareness from within the

client, who knows much more than they may realize. The right questions, based wholly on the client’s

own language, help bring this consciousness-transforming knowledge to light. On the agenda: Clean

principles, a demonstration, and a short experiment.

IRENA O’BRIEN, PH. D Dr. Irena O’Brien, PhD, has been studying psychology and neuroscience for over 20 years. Dr. Irena is passionate about neuroscience and she is the founder of The Neuroscience School, a neuroscience training and information programme for coaches and health and wellness professionals, where she un-complicates neuroscience and teaches practical evidence-based tools and strategies her students can use in their practice.

NEUROPLASTICITY : HOW TO CREATE CHANGE THAT LASTS OVER THE LONG TERM

Mercredi 10h30

Goal intentions are not enough to create successful behaviour change. In fact, goal intentions account

for only 28% of the variance in behaviour change. This workshop presents the research on

neuroplasticity. From this research, we can glean the conditions under which neuroplastic change occurs

and reverses, what research says about brain training exercises and what to do instead.

Mireille Nadeau, PCC Mireille Nadeau est Coach professionnelle certifiée PCC, formatrice et conférencière en gouvernance, gestion et leadership. Grande passionnée par l'évolution des comportements humains et du leadership au sein des organisations, elle s'est donnée comme mission d'inspirer les gestionnaires et dirigeants exécutifs à cheminer dans l’exercice d’un leadership conscient, efficace et adapté à l’atteinte de leurs objectifs personnels et organisationnels. Son sens de l’intégrité et son désir de contribuer à ce que se développe un réflexe de questionnement éthique dans notre pratique quotidienne comme coachs, sont à la base de son implication au niveau du Comité de déontologie d’ICF Québec depuis 2 ans.

L’ÉTHIQUE AU CŒUR DE SYSTÈMES OUVERTS ET VIVANTS Mercredi 10h30

Comme coachs, s’il y a une chose que nous avons en commun, c’est bien notre passion à intervenir au

cœur de systèmes ouverts et humains! Cet atelier de réflexion éthique se veut donc une opportunité de

plonger au cœur de soi-même comme coach : prendre conscience de soi, de ses valeurs et croyances, de

ce qui nous interpelle et de ce qui déclenche des émotions et réactions lorsque nous sommes au cœur

d’une relation avec un client son système. Sous forme d’expérimentation d’un coaching de groupe où les

coachs présents sont invités à prendre du recul quant à leur pratique et aux enjeux éthiques soulevés par

certaines situations de coaching.

Julie Gouin Coach exécutive et associée chez Boostalab, Julie est une passionnée d’apprentissage et des affaires. Elle accompagne des dirigeant/es et des équipes depuis plus de 20 ans. Comme gestionnaire RH, Julie a mené des mandats stratégiques d’envergure, dans des contextes ambigus, exigeants et en période de croissance rapide. Conférencière et facilitatrice reconnue pour son dynamisme, elle partage généreusement sa vision d’avant-garde, son expertise et son expérience à titre de conférencière.

EMBRACING DESEQUILILBRIUM / ACCUEILLIR LE DESEQUILIBRE Mercredi13h45 (en)

Jeudi 10h30 (fr)

The world of work is constantly evolving. Finding the space to learn and grow in such an environment

can be challenging – as much for our clients as for us, as coaches. Disequilibrium is the foundation of

human development. Embracing Disequilibrium is a workshop and guided reflection – an innovative

TOOL coaches can use with their coachees – but that can also help them challenge themselves in their

development as a coach.

Nous évoluons dans un monde en constante évolution dans lequel il n’est pas toujours facile de dégager

l’espace requis pour apprendre et se développer, autant pour nos clients que pour nous, comme coach.

Bien que parfois difficiles, les moments de déséquilibre sont à la base du développement humain.

Accueillir le déséquilibre est un atelier et une réflexion dirigée - un OUTIL innovant que les coachs

peuvent utiliser avec leurs coachés - mais qui peut également les aider à se mettre eux-mêmes au défi

dans leur développement comme coach.

Marie-Hélène Demers, ACC Coach d’affaires passionnée du Leadership du vivant ™, Marie-Hélène est metteur en scène organisationnel. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle dirige la ligne d’affaires, culture et leadership au service de l’accompagnement des dirigeants, de leurs équipes et de leurs leaders. Elle assoit sa pratique sur une solide expérience de plus de 25 ans en transformation d’affaires.

Possédant un ADN transdisciplinaire acquis à la fois comme gestionnaire et conseillère stratégique auprès de grandes entreprises, de PME et d’organismes publics, elle favorise la création de ponts et l’alignement entre les perspectives affaires, technologiques et humaines.

Monique Daigle

Conseiller stratégique et leader pédagogue chez Edgenda , Monique Daigle a pour mission de soutenir le déploiement du projet Développement humain : Leadership et Culture . Elle a un long parcours de gestion dans les organisations. Elle est diplômée coach professionnel de l’Ecole d’International Mozaik et pratique le coaching depuis 12 ans.

CULTURE ET LEADERSHIP : LE CŒUR DU VIVANT DANS LES ORGANISATIONS

Mercredi 13h45

Jeudi 10h30

L’atelier permettra aux participants de découvrir le leadership du Vivant « qui associe à la fois

dynamique d’évolution et bien-être pour les personnes et les entreprises ». Faire réussir leur devenir

professionnel aux personnes tout en faisant réussir leurs projets d’affaires aux entreprises, voilà

l’essence de l’approche. Cet atelier fournira des outils pratiques pour permettre le développement

d’alliances puissantes et créer les conditions d’une coopération réelle dans les organisations

Anne Maynard Plus de 30 ans d’expérience comme coach et formatrice. Son expertise repose sur sa vaste pratique, sur ses compétences relationnelles et sa créativité. Elle forme, coache et accompagne les employés, les gestionnaires et leurs équipes à différents stades de leur développement. Elle anime régulièrement des ateliers en utilisant des outils de créativité (hémisphère droit du cerveau) qui donnent accès à de nouveaux éclairages et à des pistes de solutions/réflexions qui viennent du cœur et de l’intuition.

RALENTIR : PORTEUR DE PRÉSENCE ET DE CRÉATIVITÉ Mercredi 13h45

Cet atelier s’attardera principalement au thème ralentir : s'arrêter et se déposer pour une plus grande conscience auprès de la clientèle. Dans le tourbillon de la vie quotidienne, il s'avère laborieux de mettre en pratique ce principe de ralentissement qui génère le ressourcement. L’atelier permettra d’expérimenter des outils de créativité novateurs qui solliciteront davantage l'hémisphère droit du cerveau; l'utilisation de symboles, d'images, de formes et de couleurs permet de stimuler la partie plus intuitive du cerveau, tant pour le coach que pour son client.

Nathalie Dubé, MCC Nathalie s’est créé une mission : aider ses clients à déployer leur plein potentiel afin de concrétiser un futur désiré en un présent gratifiant. Animée par des valeurs de découverte, de respect, d'honnêteté, de collaboration et d'intégrité, Nathalie est un coach qui croit au potentiel des gens et à leur capacité d’atteindre des objectifs exceptionnels. En plus d’être coach auprès de leaders, elle agit à titre d’examinatrice pour ICF, de formatrice dans un programme d’entraînement au coaching professionnel, de coach de coach, de coach mentor et de superviseur.

Guylaine Grenier, PCC Après plus de 30 années à titre de consultante dans les entreprises en changement, son domaine privilégié d’intervention aujourd’hui est l’accompagnement des dirigeants, qui aspirent devenir des leaders assez audacieux, pour relever les défis liés aux transformations organisationnelles et sociétales actuelles. Elle est très impliquée dans la professionnalisation des coachs et c’est dans cette intention qu’elle s’est investie, à titre de professeure et superviseure pendant plusieurs années, dans un programme d’entraînement au coaching professionnel. Elle continue activement de mentorer et superviser des coachs en développement et en pratique professionnelle.

SUPERVISION DE GROUPE

Mercredi 13h45 Jeudi 10h30

Notre profession de coach est en voie de devenir un service crucial, alors que nos clients sont de plus en plus nombreux à perdre leurs repères et la connexion au sens de leur vie. Ces derniers font face aux défis de la complexité et de l’accélération tous les jours. Le coaching sera crucial, si, et seulement si, celui qui accompagne a usé de sa capacité de recul pour être éclairé sur lui même et son propre « système », d’abord et avant tout. Sommes-nous, les coachs, réellement prêts à ces défis?

Des processus parallèles peuvent exister dans les relations coach-coaché. Ces processus sont porteurs

d'informations et en comprendre les dynamiques permet au coach de voir ses propres zones aveugles et

celles de ses clients.

Dans cet atelier nous co faciliterons une supervision individuelle et collective, soutenue par l’intelligence du groupe et une approche systémique, afin que tous et chacun puissent prendre un recul et envisager sa posture et son action avec plus de conscience.

Marie-Pierre Caouette, ACC Formatrice accréditée et facilitatrice accréditée Coaching Ourselves, diplômée de l’école Coaching de Gestion et de l’Institut des neurosciences appliquées, Marie-Pierre est également professeure de yoga. Membre de 2 ordres professionnels en santé et en gestion, elle fait la promotion d’une pratique de coaching crédible s’appuyant sur une attitude éthique et une approche fondée sur les faits scientifiques. Elle est passionnée par le fonctionnement du cerveau, l’autonomisation des personnes et le bien-être des aidants.

ADAPTER EFFICACEMENT SES STRATÉGIES DE COACHING GRÂCE AU MODÈLE D’HUDSON

Jeudi 10h30

Les données de la science permettent de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et d'adapter

ses approches de coaching aux besoins spécifiques de chaque clientèle afin d’obtenir plus d'impact. La

connaissance du cycle d’Hudson vous aidera à mieux comprendre votre coaché et à donner de l’élan à

vos coachings. Cet atelier vous permettra d’adapter votre stratégie en détectant rapidement l’état

d’esprit et le niveau d’énergie de votre coaché.

Réal Jacob Réal Jacob est conférencier, conseiller stratégique auprès d’équipes de direction et professeur honoraire à HEC Montréal où il a été responsable de la stratégie des pôles de transfert et de la formation des cadres et des dirigeants. Ses domaines d’expertise sont la transformation des organisations, la gestion en mode transversal et collaboratif, la gestion des connaissances tacites et le métier de dirigeant.

LE COACHING DE GESTION : différentes perspectives, approches et attentes

Jeudi de 13h45 à 15h30

Cet atelier se déroulera en quatre temps :

Une conférence synthèse sur l’état de l’art du coaching à partir de récentes études présentée

par Réal Jacob.

Un panel interactif offrant différentes perspectives : o La perspective de la grande entreprise publique : Madame Catherine Boulos, M.Ps.,

Conseillère corporative DO et coach, Société de Transport de Montréal (STM); mentor à la SQPTO;

o La perspective de la grande entreprise privée : Monsieur Denis Olaizola MBA, Directeur principal développement des exécutifs, Banque nationale; coach certifié

o La perspective des PME : Monsieur Michel Bundock, EMBA leader-PDG, Groupement des chefs d’entreprise du Québec, conférencier Métier de dirigeant et entreprise libérée

Quelles sont les approches de coaching utilisées dans ces entreprises : individuel, de groupe, les compétences de gestion, etc. ? Qu’est-ce qui influence leur sélection des coachs?

Un atelier réflexif : à la lueur de ce que nous aurons entendu, comment cela influencera notre

pratique?

Une synthèse en grand groupe