GLOBAL LEADER - lgc-conseiletformation.fr · « le changement qu’ils veulent voir dans et en 1er lieu dans leur équipe. Vous allez former la communauté des « GLOBAL LEADERS »

1 LGC Conseil & Formation – 20 chemin du Thor, 84240 Grambois. SAS au capital de 5000 €.

RCS Avignon - SIRET 828 867 291 000 19. N° TVA - FR 95 828867291.

Enregistré sous le n° de déclaration d'activité : 93840387184 par la Préfecture de la région PACA. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

www.lgc-conseiletformation.fr

Programme INNOVANT, INTENSIF & COMPLET pour REINVENTER SON LEADERSHIP

Public visé

Programme réservé aux dirigeants, managers, cadres,

entrepreneurs qui :

‐ Veulent développer une influence positive au service de

leur propre développement et d’un projet collectif

‐ Ont envie de faire une différence significative et d’être

« le changement qu’ils veulent voir dans le monde » et en

1er lieu dans leur équipe.

Vous allez former la communauté des « GLOBAL LEADERS »

Prérequis

Aucun en termes de compétences, expériences, métiers ou

secteurs d’activités.

Requis

‐ Une motivation réelle à assister à ce programme et à oser

expérimenter durant les ateliers et entre chaque période

‐ Evoluer dans le non-jugement, la bienveillance, la

générosité, la bonne humeur, le respect, la confidentialité

Informations pratiques

Lieu

Fondation Vasalery

Jas de Bouffan 13096 Aix-en-Provence

Contact

Laurence Gilly

[email protected]

Tel : 06.88.57.02.11

Imaginez que, cette année,

vous vous offrez du temps ou vous investissez sur certains membres de vos équipes pour …

GAGNER en Impact, Energie, Sérénité

&

RENFORCER votre EFFICACITE

PRATIQUE : esprit critique, prise de hauteur, apprendre à apprendre

PERSONNELLE : valeurs, sens, vision, ambitions, mission, émotions, confiance et bien-être

COMMUNICATIONNELLE : assertivité, oser dire, savoir dire

RELATIONNELLE : engager, solutionner, coopérer, collaborer, co-créer

AU SERVICE DU COLLECTIF : développer les performances en équipe

Ce programme est conçu comme un « processus » et une « période d’entrainement intensif »

pour réellement faire évoluer vos pratiques managériales et votre posture de leader.

Objet, nature, durée

Domaines Management

Communication

Efficacité professionnelle

Modalité Formation en présentiel

d’accompagnement & E-coaching

Durée Selon les options choisies

Formation de 6 jours à 11,5 jours

E-Coaching de 6 à 11 séances

Nombre de personnes Minimum 4 - Maximum 18

GLOBAL LEADER


mailto:[email protected]





Programme & Objectifs

Le leadership peut être défini comme l’influence que l’on exerce, notre capacité à entrainer et à faire adhérer les collectifs et

organisations à un projet et faciliter un fonctionnement en équipes performantes.

Développer ce leadership en collectif passe par un renforcement, en premier lieu, de son « self-leadership ».

Renforcer la connaissance de soi, l’affirmation de soi, la maîtrise de soi, la flexibilité, l’auto-motivation, certaines compétences

et aptitudes sociales permettent de créer les conditions de la confiance, de l’adhésion et de l’engagement pour « emmener »

les autres.

Pour y répondre, ce programme a été construit en 2 cycles, comportant une orientation forte autour du développement de

« soft skills » et des compétences émotionnelles, aptitudes clés pour un leadership inspirant et collectif.

Action d’adaptation et de développement des compétences visant l’acquisition, entretien et le perfectionnement des

connaissances de management et communication.

A l’issue du programme, chaque participant sera capable de :

‐ Définir les caractéristiques clés du leadership, les aptitudes et compétences associées

‐ Comprendre ses comportements, capacités, croyances autour du leadership pour agir avec plus d’efficacité

‐ Utiliser des outils et techniques de communication au service de son leadership

‐ Pratiquer une écoute éclairée en utilisant différents niveaux d’écoute

‐ S’exprimer de façon claire et assertive pour faciliter la compréhension des besoins, des objectifs et des enjeux

‐ Entretenir son énergie et sa motivation

‐ Prendre en compte et utiliser la dimension émotionnelle par rapport à soi et vis-à-vis des autres

‐ Affiner ses stratégies de prise de décision et de mise en action

‐ Avoir une analyse des situations selon différents focus et en étant orienté solutions

‐ Créer un climat et une dynamique facilitant l’adhésion, la responsabilité et la confiance

‐ Construire les conditions de fonctionnement en équipe favorisant l’agilité et la co-élaboration de solutions au service

d’un projet collectif et d’objectifs communs

‐ Initier, promouvoir et conduire les changements

Programme Global Leader






SAISON 1 : Leadership & Communication

« Je suis un super héros avec de supers pouvoirs »

Moi & mon leadership : regards croisés

Comprendre les caractéristiques, aptitudes et compétences liées au leadership

Définir ses moteurs motivationnels

Construire et formaliser sa vision et son projet

Approche incluant une immersion créative, plastique et ludique co-construite avec notre contributrice experte en créativité et

facilitation graphique.

Leadership : la force des émotions

Appréhender le rôle des émotions et leur impact sur les décisions et actions

Savoir repérer les émotions et leurs effets pour soi et vis-à-vis des autres pour mieux les réguler

Comprendre et prendre en compte les liens entre émotions, agilité vs rigidité, habitudes vs changements

Approche incluant avec une sensibilisation à la pleine conscience avec notre contributrice, expérimentée en méditation,

instructeur MBSR qualifiée.

…et l’impact de la communication avec soi & les autres

Utiliser les fondamentaux d’une communication claire et convaincante sur le fond et sur la forme

Se préparer à prendre la parole, sur le plan mental et physique pour s’affirmer au quotidien

Développer sa présence, son ancrage et sa voix au service de son éloquence

Approche incluant avec une expérimentation co-construite avec notre contributeur, expert en musique & chant, professeur et

musicien professionnel.

J’optimise mon leadership en boostant mes stratégies pour agir, apprendre & créer

Affiner sa logique décisionnelle & organisationnelle pour être leader de son temps

Comprendre ses stratégies d’apprentissage pour être leader de son développement continu

Découvrir des outils pour être leader de l’expression de sa créativité

Approche incluant une expérimentation co-construite avec notre contributrice, experte en créativité et facilitation

graphique

SAISON 2 : Leadership & Coopération

« Je fais partie d’une communauté de supers héros et nous avons tous de supers pouvoirs »

Ego & Alter : mon rapport à l’autre, aux relations

Acquérir une conception dynamique & systémique des relations

Diagnostiquer son fonctionnement en collectif et celui des autres

Connaître et comprendre les facteurs clés d’un leadership collectif

Je fonctionne en intelligence collective et favorise le leadership de tous

Expérimenter et comprendre les outils de l’intelligence collective

Créer les conditions de la motivation, l’engagement et la satisfaction des acteurs en présence

Favoriser la mobilisation et savoir tirer parti des ressources

Savoir traiter les situations à enjeux en s’accordant sur les objectifs communs

Nous innovons et entreprenons ensemble

Comprendre comment fonctionne le processus créatif collectif et le mettre en pratique en équipe

Mettre en œuvre un processus de changement

Approche incluant des expérimentations co-construite avec notre contributrice, experte en créativité et facilitation graphique


LGC Conseil & Formation – 20 chemin du Thor, 84240 Grambois. SAS au capital de 5000 €.

RCS Avignon - SIRET 828 867 291 000 19. N° TVA - FR 95 828867291. Enregistré sous le n° de déclaration d'activité : 93840387184 par la Préfecture de la région PACA. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.


Timing

▪

▪ Modalités pédagogiques, d’encadrement et technique

Modalités pédagogiques, d’encadrement et technique

Un parcours complet, visant responsabiliser et accompagner la mise en œuvre des progrès au fur et à mesure de

l’apprentissage.

A partir de 3 axes travaillés en continu, offrir :

- des modèles d’analyse pour mieux décider

- des outils efficaces pour mieux agir et interagir

- des expériences pour ancrer les apprentissages

Nos partis pris

✓ Proposer un dispositif s’inscrivant dans la durée pour créer des moments pour accélérer, d’autres pour décélérer et

favoriser ainsi une réelle appropriation des apports et des ajustements réguliers

✓ Offrir des moments collectifs & des moments individuels pour un accompagnement personnalisé

✓ Mixer des actions de formation, car il est indispensable d’acquérir certaines compétences & du coaching, car il est

également indispensable d’avoir un espace et un temps pour soi pour prendre du recul, apprendre à se mieux se

connaître et à construire ses actions

✓ Proposer des méthodes et des techniques permettant de construire sa propre « boîte à outils »

✓ Valoriser une approche immersive en offrant de nombreux temps d’expérimentation visant à explorer, co-créer et

s’approprier différentes pratiques et outils

✓ Intervenir en inter-entreprises pour favoriser les apprentissages par des échanges avec des personnes d’univers

différents et aider à penser « hors » de la boite

✓ Créer un découpage par atelier pour se former progressivement et faire évoluer les bases pédagogiques crées au fil de

notre avancée en tenant compte des demandes et besoins des participants pour coller à un processus « itératif » et

une approche effectuale que nous considérons comme la plus efficiente au niveau pédagogique !

✓ Valoriser des apports pluridisciplinaires complémentaires pour élargir les cadres de références

http://www.lgc-conseiletformation.fr/

https://www.coachfederation.fr/index.php/je-suis-un-coach/mon-profil/8031-laurencegilly-lgc-conseiletformation-fr





Une approche multidisciplinaire mixant des outils et pratiques de différents domaines :

Management, communication, sciences sociales & humaines, neurosciences.

Coaching, PNL, approche systémique, Intelligence collective.

Intelligence visuelle et graphique par la facilitation graphique, la prise de notes visuelles (scribing ou recording graphique),

le co-design et le design graphique, l’art.

Pleine conscience. Techniques de la voix et du chant.

Une attention forte portée à la création d’un environnement sécurisant, bienveillant, offrant un cadre permettant d’oser dire,

bousculer les idées reçues et ouvrir de nouvelles perspectives.

Le programme est déployé sous cette forme en inter-entreprises, les échanges peuvent y être plus simples, libérés du poids

de certains jeux internes, afin d’avancer, sans retenue, au fond d’un travail plus personnel.

Alternance de temps individuel, en binôme et/ou en groupe pour faciliter la réflexivité & les interactions par la collaboration,

les échanges d’idées et de compétences.

Diversités des supports d’apprentissage : outils digitaux, expériences immersives, jeux, projet collectif.

Création d’une communauté, des « Global Leaders », qui disposera d’un espace partagé en ligne, offrant mise à disposition

& partages de ressources.

Les séances de E-coaching permettront de renforcer les apports de la formation et d’accompagner chaque participant selon

ses besoins spécifiques.

Modalités d’évaluation des connaissances

Positionnement en amont : entretien à distance, questionnaire et tests (Quotient Emotionnel – Styles de communication)

Les « Global Leaders » seront invités à s’exprimer et à échanger aussi bien au niveau de la compréhension des concepts

que des pratiques proposées, avec les formateurs et entre eux.

Toutes les mises en situation servent à faciliter le transfert de connaissances dans le cadre du processus pédagogique

préalablement défini. Le suivi et l’évaluation s’effectueront en cours de déroulement de l’action par les exercices, les études

de cas réalisées et les temps de feedbacks mis en place.

Des questionnaires seront mis en place, et un projet sera à co-construire pour valider le 2nd cycle.

Une attestation de formation sera remise à l’issue de chaque cycle.

Modalité d’évaluation de l’appréciation des participants

Une feuille d’émargement sera signée par demi-journée et à l’issue de chaque séance de coaching.

Un questionnaire de satisfaction sera remis à la fin de chaque cycle de formation.






Vincent Cladère

Musicien, chanteur et directeur d’ensemble vocaux

Professeur de musique et de chant

Son parcours musical autour des instruments à vents

et de la voix, lui a permis de développer une

pédagogie basée sur une conscience améliorée de

son corps et sur la gestion de la respiration. Il

accompagne aujourd’hui des personnes à améliorer

leur posture communicationnelle dans différents contextes

(acteurs ; professionnels), en travaillant entre autres, sur de

meilleurs "placements" de la voix, sur l'intonation chantée/

parlée.

Il participe régulièrement à des projets artistiques dans le cadre

du Festival International d’Art Lyrique d’Aix en Provence, de

l’Opéra de Marseille, du Chœur Contemporain, du Grand Théâtre

de Provence…

Licencié de Musicologie à l’Université Aix-Marseille. Etudie le

saxophone au CNRR de Marseille et obtient un diplôme d’études

musicales en saxophone, musique de chambre et formation

musicale ainsi qu’en direction de chœur.

Les contributeurs Global Leaders

Bénéficiez de l’expérience d’une solide équipe d’intervenants, tous spécialisés dans leur domaine d’expertise pour apporter

à ce parcours une pédagogie de haut niveau. Ils interviendront à différents moments de ce dispositif.

Laurence Gilly Dirigeante LGC Conseil & Formation - Responsable pédagogique et animatrice de l’ensemble du dispositif

- Coach professionnel et formatrice certifiée en management.

Son ambition ? Participer à un Mieux-Etre, Mieux-Agir & Mieux-Interagir au sein des organisations.

Son rôle ? Catalyseur de développement pour leaders & entrepreneurs.

Elle accompagne à titre individuel et/ou collectif dans la réussite de leurs enjeux opérationnels et

stratégiques, des dirigeants, managers et leurs équipes de nombreux secteurs d’activité, forte d'une

compréhension réelle de leurs défis.

Durant 15 ans, le management d'équipe, la gestion de projets d’envergure et l’atteinte de performances

ont été son quotidien, à différentes fonctions dont directrice de réseau pour une entreprise française en

pleine expansion, Maisons du Monde.

Master 2 professionnel Responsable de formation et intervenants en organisation, consultants et coachs -

Université Aix-Marseille.

Master de Négociation Internationale et Interculturelle, Maîtrise d’histoire - Université Aix-Marseille.

Nathalie Van Volsom Consultante en créativité, facilitatrice graphique et artistique

Formatrice CNFPT en créativité et innovation managériale

Expertise en pédagogies actives : Label CNFPT « Pédagogies actives » en cours.

Spécialisée en intelligence collective, pensée visuelle et graphique.

Membres de différents collectifs sur l’accompagnement du changement et la qualité de vie au

travail.

Accompagnatrice au changement Nathalie Van Volsom aide les dirigeants et leurs équipes à penser autrement et à trouver

des solutions créatives pour relever les défis managériaux et humains de demain.

Elle accompagne les organisations en animant des groupes de créativité par l'artistique ou valorise l'émergence d'idées

novatrice via des techniques de co design et facilitation graphique.

Designer graphique de formation, diplômée des arts graphiques.

Rose Gonfond

Instructeur MBSR (Mindfulness based stress reduction)

Accompagnement en méditation de pleine

conscience

Intervenante aujourd'hui dans le monde

entrepreneurial pour mettre son expérience de la

pratique de la pleine conscience au service d'un

leadership éclairé. Elle y organise différents types d’ateliers.

Habilitée par le CFM (Center For Mindfulness de l'Université du

Massachussets) à proposer des programmes MBSR (Mindfulness

based stress reduction) basés sur la pleine conscience pour

accompagner les adultes.

Certifiée pour proposer des programmes basés sur la pleine

conscience. Elle est également Intervenante auprès des

enseignants dans le cadre de leur formation professionnelle

continue.

Enseignante de formation initiale. Elle pratique la méditation de

pleine conscience à titre personnel depuis plus de 10 ans.






Tarifs

Programme Essentiel

Programme Global

Programme Premium

Self Leadership

Self Leadership

+

Leadership collectif

Self Leadership

+

Leadership collectif

+

Masterclass

3600 € HT

48 heures totalement dédiées à

booster votre leadership

Formation

2760 € HT

E-Coaching

840 €

Inclus

6 jours de formation collective

42 heures

En présentiel

6 séances individuelles

E-coaching

Book participant

Tests de positionnement

Accès à la communauté privée

« Global Leader »

Pauses et repas (4)

5200 € HT

83 heures totalement dédiées à


Formation

4000 €HT

E - Coaching

1200 €

Inclus

10,5 jours de formation collective

74 heures

En présentiel


E-coaching

Book participant



« Global Leader »

Pauses et repas (7)

5600 € HT

Une année totalement dédiée à


Formation

4400 € HT

E - Coaching

1200 €

Inclus

11,5 jours de formation collective

81 heures

En présentiel


E-coaching

(2 séances offertes)

Book participant



« Global Leader »

Pauses et repas (7)

Financer cette formation

Nous pouvons vous accompagner pour constituer votre dossier de financement de la partie

formation auprès de votre OPCA.

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Inscription



http://www.lgc-conseiletformation.fr/





NOS ENGAGEMENTS

Nos convictions

Nous mettons notre passion du métier au service de nos clients

Notre sérieux et notre savoir-faire sont un gage de réussite de notre prestation de service

Nous respectons nos engagements pour une collaboration réussie, en amont comme en aval

Chaque client mérite un service individualisé pour atteindre les objectifs fixés

La qualité reste notre priorité

Notre démarche qualité

Pour la planification & détermination des besoins

‐ L’écoute est notre premier vecteur de communication

‐ Nous analysons la demande et identifions les besoins en partenariat avec nos différents interlocuteurs

‐ Nous réorganisons la demande en fonctions des contraintes et des ressources

‐ Nous proposons une offre en tenant compte du cahier des charges

‐ Nous sommes en veille pour offrir à nos clients des services adaptés et actualisés

Pour la conception des formations et des prestations d’accompagnement

‐ Nous nous adaptons au contexte professionnel du demandeur et prenons en compte ses valeurs

‐ Nous comprenons les enjeux de la demande et les reformulons

‐ Nous visons l’excellence dans notre offre de formation pour répondre au besoin défini

‐ Nous guidons et co-construisons une offre de formation

‐ Nous mettons notre créativité au service de l’innovation

Pour la réalisation des formations et prestations d’accompagnement

‐ Nous respectons nos engagements déontologiques

‐ Nous soignons notre accueil au cours duquel un cadre et des objectifs sont définis

‐ Notre expérience et notre expertise visent une formation réussie sur le fond et la forme

‐ Nous mettons tout en œuvre pour atteindre les objectifs fixés

‐ Nous nous engageons dans le développement durable en renforçant l’utilisation d’outils digitaux pour réduire les

supports papiers et pour limiter certains déplacements

Pour la satisfaction de nos clients

‐ Nous donnons la parole à l’apprenant tout au long des formations pour des « Feed Backs » immédiats

‐ Une évaluation à chaud et écrite en fin de formation mesure la satisfaction de l’apprenant

‐ Une évaluation à froid s’ensuit pour apprécier l’efficacité de la formation

‐ Un compte-rendu est adressé au commanditaire

‐ Une évaluation à froid est destinée au manager ou au commanditaire pour mesurer l’impact de nos actions à

moyen terme.

Pour nous situer dans une amélioration continue

‐ Nous prenons en compte chaque évaluation

‐ Nous nous formons continuellement pour optimiser notre professionnalisme

‐ Nous sommes en veille sur la législation, l’innovation, l’évolution et le marché dans sa globalité

‐ Nous échangeons et partageons notre expertise avec des pairs

‐ Nous participons à des ateliers, des séminaires et sommes en lien avec différents réseaux professionnels

‐ Nous actualisons notre certification






Notre démarche déontologique

LGC s’engage à :

‐ Exercer sa mission pédagogique dans un cadre professionnel

‐ Maintenir et développer ses compétences professionnelles

‐ Intervenir dans un cadre respectant son indépendance

Et plus spécifiquement,

Vis-à-vis de ses relations avec ses clients

‐ Aider le client à formaliser sa demande et ses objectifs

‐ Faire une proposition d’ingénierie de formation en réponse au besoin formulé par le client

‐ Etablir un contrat liant les parties et préalablement à toute action de formation

‐ Rendre compte de son action au client en cours et fin de prestation, et directement si nécessaire

Vis-à-vis de ses relations avec les bénéficiaires des actions de formation, accompagnement et/ou de conseil

‐ Respecter l’apprenant en tant que personne, le reconnaître dans sa singularité : son histoire, ses

représentations, ses valeurs, ses stratégies d’apprentissage, ses acquis et ses projets

‐ Promouvoir l’égalité des chances, parier sur l’éducabilité de tous et ne jamais assigner quiconque à l’échec

‐ Défendre la dignité personnelle et le respect des sphères professionnelle et privée

‐ Développer un processus d’accompagnement pour favoriser l’autonomie de l’apprenant dans ses choix

‐ Permettre à la personne une réflexion métacognitive sur les situations d’apprentissage en amenant l’apprenant à

se demander qu’est-ce que j’ai fait ? qu’est-ce que j’ai appris et comment ?

Vis-à-vis du cadre légal et réglementaire

Respecter :

‐ Les parties prenantes (commanditaire, autre formateurs, stagiaires, concurrents)

‐ La confidentialité des données et ne demander uniquement que des informations en lien direct et

nécessaires avec l’action d’accompagnement

‐ La propriété intellectuelle

‐ La sécurité physique des personnes

Se situer dans une logique de certification, et maintenir les attendus à jour selon les règles prévues pour la

profession.


Documents

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