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Programmes de Formation de Certification Conçus et Dispensés Entièrement en Français

Par Illinois State University et GSBO

Niamey - Lomé - Tunis

Année 2015

Global Solution for Business and Organization - GSBO

Conseil Formation Recrutement-Interim

GSBO – Conseil Formation Recrutement - Intérim Niamey, Plateau Rue YN 62 BP 12664 Niamey (NIGER) Tél : +227 20 35 11 65 / +227 97 80 80 63

Email: gsboeducation@gmail.com - Site web : www.gsbogroup.com

SEMINAIRES INTERNATIONAUX

Conseil Formation Recrutement-Intérim

Calendrier des formations de certification

par GSBO et Illinois State University - Année 2015

Certificate of Professional Development

Frais de Scolarite par Certificate et

par Inscrit (FCFA HT)

Inscription disponible

dans la limite des places disponibles

avant le

Dates de Tenue de

Formations

Lieu de Formations

Management de Projet 895 000 02 Mars 2015 Du 16 au 27

Mars 2015 Niamey/ NIGER

Méthodes de Suivi-Evaluation 895 000

Management Stratégique 895 000 18 Avril 2015

Du 18 au 29 Mai 2015

Management de Projets 895 000

03 Juillet 2015 Du 03 au 14 Août 2015

Lomé/ TOGO

Méthodes de Suivi-Evaluation 895 000

Management et Gestion des Ressources Humaines 895 000 02 Octobre 2015

Du 02 au 13 Novembre

2015

Management Stratégique 895 000 7 Août 2015

Du 07 au 18 Septembre

2015

Tunis/ TUNISIE

Management de Projet 895 000

03 Mai 2015 Du 1er au 12

Juin 2015 Méthodes de Suivi-Evaluation 895 000

Conseil Formation Recrutement - Intérim

Modalités d'Inscription

Inscription • la fiche d'inscription doit être dûment remplie et déposer à GSBO. Vous pouvez faire parvenir

votre fiche d'inscription par internet à l'adresse E-mail: gsboeducation@gmail.com, • Paiement des frais de scolarité

Frais de Scolarité par Certificate et par Inscrit voir le calendrier des formations ci - dessus Hébergement, Transport et Restauration sur demande

Contacts Niger GSBO – Conseil Formation Recrutement - Intérim Niamey Plateau, Rue YN 62 BP 12664 Niamey (NIGER) Tél : +227 20 35 11 65 / +227 97 80 80 63

Email: gsboeducation@gmail.com - Site Internet : www.gsbogroup.com

Etats-Unis MDI – Programmes Francophones Campus Box 6120 Illinois State University Normal, IL 61790 – 6120 U.S.A Tél : (309) 438–7717 Fax : (309) 438-3987 Email : athiam@ilstu.edu - Site Internet : www.internationalstudies.ilstu.edu/mdi

Conseil Formation Recrutement - Intérim

Management Stratégique

Ce programme s'adresse aux professionnels qui gèrent ou mènent le développement et la mise en œuvre de la stratégie, les consultants en gestion stratégique, les propriétaires et dirigeants qui voient la nécessité de processus de gestion stratégiques plus efficaces dans leurs organisations; Directeurs, Chefs de Projet, Coordinateurs, Managers et administrateurs des secteurs public, parapublic et privé chargés de renforcer la compréhension, les compétences et les outils pour faciliter toutes les phases et étapes de la planification, mise en œuvre et l'évaluation d'un processus géré. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis de travailler sur des projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au cours de la dernière semaine du programme. Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d'échanger des points de vue avec leurs homologues. La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University. Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Management Stratégique d’Illinois State University. Contenu du Programme:

Evaluation et Organisation les bases pour comprendre et appliquer avec succès le processus de gestion stratégique, y compris: • Histoire et la terminologie de la gestion stratégique • niveau de développement de l'orientation stratégique actuelle • capacités de gestion stratégiques actuelles • Facteurs influençant la nature / portée du programme stratégique • Avantages, les préoccupations, les échéanciers, les participants et de démarrage des activités de planification stratégique • Organiser un processus de changement de stratégie "en équipe" dans votre organisation

Analyse de l'Environnement et Evaluation des SWOT le processus de l'évaluation environnementale, la condition essentielle pour le développement et la mise en œuvre d'une stratégie d'organisation efficace. Les sujets traités comprennent: • Mener une analyse de l'environnement analyse «externe» de l'environnement d'exploitation • Mener une analyse de l'environnement analyse «interne» de l'organisation • Mener une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) • La conception d'un système d'analyse en continu stratégique • Évaluer les résultats des analyses stratégiques

Orientation, Identification et sélection Stratégique S'appuyer sur les analyses et les évaluations pour développer une orientation stratégique globale et un ensemble de solutions de rechange stratégiques privilégiés et tracer une voie suffisamment explicite pour guider et motiver le conseil, la direction et le personnel d'une organisation

Conseil Formation Recrutement - Intérim

La planification stratégique et Plan opérationnel stratégique

Élaborer un plan stratégique écrit et un plan d'exploitation stratégique avec les stratégies chronologiques et séquencées sur l'horizon de planification à long terme de votre organisation. Sujets de plan stratégique comprennent: • Identification des relations entre la planification stratégique et la planification opérationnelle • Identifier les conditions préalables de la planification stratégique efficace • Sélection de la structure de l'organisation appropriée pour chaque initiative stratégique • Évaluer plan stratégique actuel de l'organisme • Élaborer un plan stratégique révisé • Développer des processus stratégiques auxiliaires de planification • Discuter d'un plan stratégique indicatif Sujets stratégiques du plan opérationnel comprennent: • Identifier le plan d'exploitation stratégique tel que défini dans le plan stratégique • Évaluer la compatibilité du plan d'exploitation stratégique avec les processus de planification actuels • Déploiement des stratégies dans l'organisation via un ensemble équilibré d'objectifs entre les fonctions • Apprendre à utiliser une carte de déploiement de la stratégie • Identifier les principales mesures de rendement et des objectifs de performance • stratégies de mise en forme pour la mise en œuvre • l'obtention des approbations et des autorisations pour le plan d'exploitation stratégique • la distribution et la communication du plan d'exploitation stratégique des membres de l'équipe de mise en œuvre

Gestion de mise en œuvre Focus sur la façon d'aligner l'équipe et intégrer le plan de mise en œuvre stratégique avec les opérations en cours

Gestion stratégique en cours Discuter de la dynamique de la réalisation alignement d'équipe et la gestion des attentes et des commentaires sur les résultats de la gestion de la mise en œuvre Les sujets traités comprennent: • application / utilisation suivante de l'étape pratique des compétences en gestion stratégique, des outils et des processus pour installer et intégrer un plan de mise en œuvre stratégique • discussion sur la dynamique humaine de la gestion de la mise en œuvre et ce groupe à surveiller quand on travaille avec une organisation • Les défis de déploiement de la mise en œuvre • commentaires et des recommandations fondées sur des types instructeur et scénarios organisation.

MANAGEMENT DE PROJET

Une conception appropriée des projets augmente considérablement les chances de bonnes performances, une meilleure gestion des ressources limitées et la viabilité des interventions durant leur cycle. Ce programme s'adresse aux Directeurs, Chefs de Projet, Coordinateurs, Managers, Cadres et administrateurs des secteurs public, parapublic et privé responsables de la planification, de l'élaboration, du suivi et de l'évaluation des programmes et projets. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis de travailler sur des projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au cours de la dernière semaine du programme. Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d'échanger des points de vue avec leurs homologues. La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University. Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Management de Projet d’Illinois State University.

Contenu du Programme:

Notions de base de gestion de projet Apprendre les concepts et techniques pour toutes les étapes de la gestion de projet. Cela Comprend la planification, le suivi, la surveillance, l'examen, l'analyse et assurer la livraison des résultats et des bénéfices identifiés.

Exécution et contrôle de projet Apprenez à réaliser l'exécution d'un projet et les diverses techniques de surveillance, de contrôle et de communiquer l'état du projet. Ceci inclut la gestion des ressources humaines du projet, les méthodes pour mesurer les progrès du projet, analyser les écarts, développer des stratégies d'actions correctives, des changements prévus et faire des recommandations pour des changements.

Planification de projet et Design Apprendre à lancer un projet et les méthodes utilisées pour concevoir et planifier un projet. Cela comprend l'élaboration d'un calendrier de projet estimant la durée et les coûts, la création d'un plan de projet intégré qui peut être utilisé pour exécuter et gérer le projet, utilisation de MS project.

Approvisionnement du projet et négociation des contrats Concepts et techniques de passation des marchés du projet et la négociation du contrat. Ceux qui sont impliqués dans les complexités de la gestion de projet doivent comprendre les défis à se procurer certains produits, la sélection des meilleurs fournisseurs et le meilleur type de contrat pour ces services. Ceci offre des outils et des techniques au jour le jour, y compris les stratégies de négociation pour aider à gérer les coûts du projet, les ressources et les fournisseurs clés.

Management de la qualité du projet Ceci fournit une vue pratique sur la façon de mettre en œuvre des principes de gestion de la qualité, des outils et des techniques dans des projets pour créer des sorties de qualité, satisfaire les besoins des clients et d'atteindre la réussite du projet. Les participants apprendront comment recueillir les métriques, d'identifier les besoins des clients, préparer un plan de gestion de la qualité, d'utiliser des outils de qualité et des techniques pour surveiller et contrôler le projet et d'assurer la livraison des produits et services de qualité.

Leadership d'Equipe et Communication Maintenir le contrôle à la fois du projet et la dynamique d'équipe tout en développant une meilleure compréhension des communications du projet. Apprenez les différences entre la gestion hiérarchique traditionnelle et la gestion de projet.

Conseil Formation Recrutement - Intérim

METHODES DE SUIVI - EVALUATION

Ce programme s'adresse aux Chefs de projets, Managers/ Administrateurs/ Directeurs des secteurs public, parapublic et privé, Responsables du Suivi-Evaluation des programmes/projets de développement. Durant ce programme, les participants ont l’occasion de mieux s’approprier la terminologie du Suivi-Evaluation, les différentes approches utilisées par les principaux bailleurs de fonds, la mise en place d’un système de Suivi-Evaluation, les différences dans les méthodes de Suivi-Evaluation et les mesures d’impact des projets. La pratique sera la pièce angulaire de ce programme. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis de travailler sur des projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au cours de la dernière semaine du programme. Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d'échanger des points de vue avec leurs homologues. La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University. Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Méthodes de Suivi-Evaluation d’Illinois State University.

Contenu du Programme :

Définitions et concepts en suivi-évaluation

Place du suivi-évaluation dans les projets/programmes

Démarches de suivi-évaluation

Méthodes qualitatives et quantitatives de suivi-évaluation

Plan et Système de Suivi-Evaluation

Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité

Analyse du cadre économique et financier des projets

Utilisation de MS Project dans le cadre de la planification et du suivi-évaluation

Elaboration des outils de collecte de données

Organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation

Exploitation Informatique et analyse des données (Excel et SPSS)

Mesure quantitative de l’impact d’une intervention (projet/programme)

Présentation et utilisation des résultats du suivi-évaluation

Conseil Formation Recrutement - Intérim

Management et Gestion des Ressources Humaines

Ce programme offre une combinaison d’outils en Management et Gestion des Ressources Humaines. Il s’adresse aux Directeurs, Managers et Administrateurs des secteurs public, parapublic et privé impliqués dans le management et la gestion des ressources humaines. En plus des cours réguliers, les participants sont aussi requis de travailler sur des projets individuels et de groupes. Ces projets seront présentés en séances plénières au cours de la dernière semaine du programme. Les participants auront en outre l’opportunité de discuter et d' échanger des points de vue avec leurs homologues. La formation, accompagnée d’un support, est dispensée par des Instructeurs d’Illinois State University. Suivie avec succès, cette formation est sanctionnée par un Diplôme en Management et Gestion des Ressources Humaines d’Illinois State University. Contenu du Programme:

Planification des Ressources Humaines

Profil de Poste et Recrutement

Entrevue de Sélection et Evaluation des Candidats

Communication et culture organisationnelle

Gestion Stratégique des ressources humaines

Motivation, résolution des conflits et négociations

Lois et règlements en ressources humaines

Rémunération, avantages, Performance et gestion de carrière

Evaluation du rendement et discipline

Identification et analyse des besoins de formation

Elaboration et Suivi d’un plan de formation

Formation des adultes

Apprentissage-action (Action Learning)

Formation continue

Techniques de suivi-évaluation

Applications informatiques

Formation et Facilitation

Conseil Formation Recrutement - Intérim

Management Development International (MDI)

Office of International Studies and Programs (OISP) Illinois State University

&

Global Solution for Business and Organisation (GSBO)

Niamey (NIGER) – 03 au 14 Décembre 2012

Conseil Formation Recrutement - Intérim

Management Development International (MDI)

Office of International Studies and Programs (OISP)

Illinois State University

&

Global Solution for Business and Organisation (GSBO)

Niamey (NIGER) – 03-14 Septembre, 2011

Management Development International (MDI)

Office of International Studies and Programs (OISP)

Illinois State University

& Global Solution for Business and Organisation (GSBO)

Niamey (NIGER) – 25 Octobre – 06 Novembre, 2010

Management Development International (MDI)

Office of International Studies and Programs (OISP)

Illinois State University

&

Global Solution for Business and Organisation (GSBO)

Niamey (NIGER) – 05-17 Septembre, 2011

Management Development International (MDI)

Office of International Studies and Programs (OISP)

Illinois State University

&

Global Solution for Business and Organisation (GSBO)

Niamey (NIGER) – 17-29 Octobre, 2011

Management Development International (MDI)

Office of International Studies and Programs (OISP)

Illinois State University

&

Global Solution for Business and Organisation (GSBO)

Niamey (NIGER) – 03-14 juin, 2013

1. Prénom : 2. NOM :

3. Date de Naissance (mois/ jour /année) Mois : Jour : Année :

4. Lieu de Naissance (Ville et Pays):

5. Nationalité : 6. Genre :

7. Pays de Résidence Légale :

8. Niveau d’Education le plus Elevé et Diplôme :

9. Date d’Obtention et Institution Fréquentée :

10. Nom et Adresse de votre Lieu Actuel de Travail :

11. Titre et Rôle dans votre Travail :

12. Votre Adresse Postale :

13. Fax (avec code du pays) :

14. Téléphone (avec code du pays) :

15. Adresse Email :

16. Indiquer le Nom et l’Adresse de l’organisation finançant votre participation à ce programme :

COMPTE BANCAIRE GSBO :

N° Compte : 0060221605026301

ECOBANK NIGER

Code SWIFT : ECOCNENI

Boulevard de la Liberté

B.P. 13804 Niamey (NIGER)

Tél : (227) 20 73 71 81

Fax : (227) 20 73 72 03 / 04

Pour toutes correspondances, prière vous adresser à :

GSBO – Conseil Formation Recrutement-Intérim

Niamey, Plateau Rue YN 62

BP 12664 Niamey (NIGER)

Tél : +227 20 35 11 65 /+227 97 80 80 63

Email: gsboeducation@gmail.com

Site Web: www.gsbogroup.com

Fiche d’Inscription Programmes de Formation de Certification Conçus et Dispensés Entièrement en Français

Par GSBO et Illinois State University - Année 2015

Thème de la Formation choisie:

Dates et lieu de Tenue de la formation choisie:

Conseil Formation Recrutement - Intérim Conseil Formation Recrutement - Intérim