GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 6

MENESR – 12/01/16

Ordre du jour

Point Europe

Appels 2015 Résultats

Scrutiny

Préparation call 2016 Rappel calendrier des Evénements futurs (infoday national, journée NRBCE, FIC, SMIGs,...)

Initiative end-users

Point actualité COFIS

PPP Cyber: Tour de table (sous réserve)

Divers WISG 2016

CMI Sécurité

Mécanisme MRSEI

Action CDSP

Mission PCRDT

Revue mi-parcours H2020

POINT EUROPE

RÉSULTATS APPELS 2015

Appels Sécurité 2015:une compétition toujours plus forte!

Propositions « Monde » 464 propositions « Sécurité » éligibles (i.e. hors DRS 09, 10 et 11)

Subvention totale demandée: 2,2 Md€!

5266 participations

2724 participants

Projets « Monde » 38 projets retenus pour une aide UE totale de 192 M€ (soit un taux de

succès de 8,7%)

537 participations gagnantes

421 bénéficiaires

4 sujets orphelins: BES-04: Detection of low flying aircraft at near shore air space - RIA

BES-07: Optimization of border control processes and planning - CSA

DRS-15: Protecting potentially hazardous and sensitive sites/areas considering multi-sectoral dependencies - IA

FCT-02: Advanced easy to use in-situ forensic tools at the scene of crime - IA

Appels Sécurité 2015:Des résultats France à nouveau décevants!

Propositions à participation France

177 propositions « Sécurité » à participation FR

157 M€ demandés (7,1%)

328 participations (6,2%)

178 participants (6,5%)

Projets à participation France

Présence dans 16 projets retenus

15,5 M€ obtenus (8,1%)

Taux de succès (€) 9,9%

29 participations gagnantes (5,4%)

21 bénéficiaires (5%)

Appels Sécurité 2015:Analyse pays

Appels Sécurité 2015:Typologie participants et bénéficiaires

Propositions Projets

Appels Sécurité 2015:Grands bénéficiaires

Nbre proj.

Participants FR

Evaluation appels Sécurité 2015:experts

348 experts

DRS: 131

BES: 67

FCT: 89

DS: 618,3% d’experts FR vs. 12,1% DE

Appel DRS

Appel FCT

Appel BES

Appel DS

France:- 28 M€ demandés (6,8%)- 1,2 M€ obtenus (2,4%!!), 13ème pays- Taux de succès de 4,3%

SECURITY SCRUTINY

L’objectif

Déterminer, pour chaque projet de recherche du défi «Secure Societies » si, compte tenu des résultats attendus du projet, il est nécessaire ou non de le classifier

Les possibilités :

SECRET UE/EU SECRET with recommendations for the Grant Agreement Preparation (SEC-UE)

CONFIDENTIEL UE/EU CONFIDENTIAL with recommendations for the Grant Agreement Preparation (CON-UE)

RESTREINT UE/EU RESTRICTED with recommendations for the Grant Agreement Preparation (R-UE)

No classification but recommendations for the Grant Agreement Preparation (REC)

No security concern (NSC)

La procédure

Trois étapes :

Chaque pays établit son évaluation

Consensus à distance entre les différents experts européens

Consensus meeting pour travailler sur tous les projets restants

Évaluation française :

Procédure interministérielle

Procédure de synthèse

Envoi des évaluations à la commission

1. 48 projets à évaluer

2. 39 experts nommés,

représentant 28 pays

3. 20 experts ont participé

au consensus meeting à

Bruxelles

Chiffres clés européens

1. 20 projets à évaluer

2. 28 jours

3. 100 pages utiles / projet

4. Une douzaine d’experts

français mobilisés

Chiffres clés français

Calendrier

9 octobre 2015 : réunion d’explication à Bruxelles

27 octobre 2015 : l’ensemble des projets sont disponibles en

téléchargement

28 octobre 2015 : réunion interministérielle pour distribuer les

projets

20 novembre 2015 : les évaluations françaises sont envoyées à la

Commission

22 novembre 2015 : début du remote consensus au niveau

européen

7-8 décembre 2015 : le consensus meeting

Les résultats

1 projet CONFIDENTIEL UE/EU CONFIDENTIAL

14 projets RESTREINT UE/EU RESTRICTED

22 projets No classification but recommendations

11 projets No security concern

Quelques remarques

Pour les projets No classification but recommendations :

En general demande de mise de place d’une procédure pour discuter

du niveau de diffusion des livrables

Pour les projets classifiés :

L’évaluation est faite livrable par livrable

Parfois certains livrables ont vu leur niveau de classification abaissé par

rapport à la proposition du consortium

Il y a eu des cas limites niveau de protection / sécurité de

l’information

APPELS 2016 - ACTIVITÉS PCN

25

Acticités du PCN-Sécurité

ÉVÉNEMENTS

POUR LES APPELS 2016

26

Evénements dédiés aux utilisateurs-finaux

27

Date Présentations Co-organisateur Lieu Publique Nombre

11/05/2015 Programme de travail DMIS Paris Practitioners 28 participants

21/10/2015 Programme de travail ENSP et DMIS Lyon Practitioners 30 participants

12/11/2015 Programme de travail DMIS Paris Practitioners 40 participants

03/12/2015 Programme de travail SGDSN et DMIS Paris OIV 65 participants

14/10/2015 Workshop Secure Societies PCN Allemand Bruxelles Practitioners 200 personnes

Prochainement

01/02/2017 Brokerage event sur SEC-21 DMIS Nice Practitioners

Rôles principaux des utilisateurs-finaux

1. Expression des besoins

2. Ecriture des scenarii de cas d’usage

3. Validation du concept de la solution

4. Tests et validation des résultats

5. Mise à disposition de ressources matérielles pour les projets pilotes et pour les démonstrateurs

6. Quantification des impacts attendus (en matière de cybercrimes, terrorismes, ...)

7. Participation à des “délivrables” sur l’éthique, l’acceptation sociétale et/ou les aspects légaux, etc.

8. Promotion et dissémination des résultats28

Evénements sur les TIC et sécurité (en régions)

29

Date Présentations Co-organisateur Lieu Publique Nombre

22/09/2015 Sujets TIC et Sécurité INRIA – Grand Est Nancy Acteurs des TIC 38 participants

02/10/2015 Programme de travail URCA Reims Chercheurs en TIC 18 participants

13/10/2015 Programme de travail Université Clermont Clermont Chercheurs en TIC 10 participants

14/10/2015 Programme de travail UEB Rennes Acteurs des TIC 35 participants

15/11/2015 Sujets TIC et Sécurité Inria et Pôle Pégase Nice Acteurs des TIC 35 participants

27/11/2015 Brokerage event sur DS Inria et PCN TIC Metz Acteurs des TIC 30 personnes

04/12/2015 Sujets TIC et Sécurité CCI Lyon et INSA Lyon Acteurs des TIC 45 participants

Prochains événements

30

Participation seulement

25-26/01/2016 FIC 2016 DGGN et région NPdC Lille Cyber sécurité

10-11/02/2016 WISG 2016 ANR Troyes Sécurité générale

Date Evénement Co-organisateur Lieu Publique Nombre

14/01/2016 Infoday national Paris Tous 150 inscrits

15/01/2016Brokerage event sur SEC-05

EDEN et GIE D.NBC Paris NRBC 100 inscrits

01/02/2017Brokerage event sur SEC-21

DMIS Nice Practitioners

QUESTIONNAIRE POUR LA MISE EN

RELATIONS

31

LIENS au questionnaire (1/2)• http://www.horizon2020.gouv.fr/cid94757/recherche-de-partenaires-2016-2017-thematique-

securite-montage-de-projets-competences-demandees-offertes.html

32

LIENS au questionnaire (2/2)• http://www.horizon2020.gouv.fr/cid94739/questionnaire-n-securite-competences-interets-des-

porteurs-projets.html

33

Les questions principales• Question 8 *

– Choisir le topique qui vous intéresse dans les appels du défi 7 sociétés sûres(un seul topique par soumission, vous pouvez cependant choisir plusieurs topiques mais il faut soumettre vos réponses pour chaque topique séparément)

• Question 9 *– Avez-vous une idée de proposition que vous souhaitez développer ? (Oui ou Non)

• Question 10– Si la réponse à la question 9 est oui, souhaitez-vous être coordinateur du projet ? (Oui ou Non)

• Question 11– Décrivez les compétences que vous pouvez apporter au projet

• Question 12*– Souhaitez-vous que votre idée de projet soit transmise à des praticiens utilisateurs finaux

français ? (Oui ou Non)

• Question 13*– Souhaitez-vous que nous publions vos données sur le site horizon2020.gouv.fr ? (Oui ou Non)

• Question 14*– Souhaitez-vous nous envoyer une présentation de votre entreprise, de vos compétences et/ou

de vos idées de projets ?Pdf de 3 pages max à l'adresse mail suivante : contact P.C.N. (Oui ou Non) 34

AUTRES LIENS UTILES

Horizon2020.gouv.fr• http://www.horizon2020.gouv.fr/pid29774/securite.html

europa.eu• http://open-data.europa.eu/en/data/

• http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html

35

WP18/20

PolicyResearch andInnovation

3. Horizon 2020 –

Work Programme 2018-2020

37

PolicyResearch andInnovation

3.1 State of play and planning

38

PolicyResearch andInnovation

Work Programmes 2018-2019-2020Strategic Programming:

39

• Strategic Programming sets priorities for the last threeyears of Horizon 2020 (2018-2020), on the basis of

o the Horizon 2020 legal acts,

o the Commission's priorities and

o Stakeholder consultation (including MS)

• Work Programmes:

o Based on the Strategic Programme

o Outcome of the interim evaluation of Horizon 2020(and the MFF mid-term review)

o In response to PC comments, more time will bereserved for this step

PolicyResearch andInnovation

Strategic Programming: Process and timingCross-DG collegial approach throughout the process

40

Foresight and stakeholder consultation

(Advisory Groups)

Consultation Member States

Strategic Priorities

Elaboration and adoption of work

programmes

01-06/2016 04-09/2016 10/2016 11/2016…..

PolicyResearch andInnovation

Strategic Programming: First steps

41

• Finalise renewal of Horizon 2020 Advisory Groups:nominations by December 2015 and consultation ofAdvisory Groups on the basis of a common set ofquestions (Q1/Q2 2016)

• Engage with Member States – through PC configurations –in developing gap analysis (coverage Horizon 2020Specific Programme), including info on R&I activities carriedout by MSs (Q2/Q3 2016)

PolicyResearch andInnovation

Common questions for Advisory Groups

Considering any available evidence such as foresight and other assessments of research and innovation trends and market opportunities:

1. What are the challenges in the field concerned that requires action under the Work Programme 2018-2020? And would they require an integrated approach across the societal challenges and leadership in enabling and industrial technologies?

2. What is the output / impact that could be foreseen? Which innovation aspects could reach market deployment within 5-7 years?

3. Which gaps (science and technology, innovation, markets, policy) and potential game changers, including the role of the public sector in accelerating changes, need to be taken into account?

4. Which areas in particular could benefit from embedding of horizontal aspects such as social sciences and humanities, responsible research and innovation, gender aspects, and climate and sustainable development?

5. Specific question related to the field concerned 42

PolicyResearch andInnovation

Timetable towards the WPs 2018-2019-2020

43

Year Next Work Programmes

2015- Adoption of the WPs 2016-17 (Q3)

- Foresight exercises (Q4)

2016

- Stakeholder consultation/Advisory groups (Q1/Q2)

- Consultation Member States (Q2/Q3)

- Strategic Programming Document (Q3)

- Start of drafting of WPs (Q4)

2017

- Consultation PC configurations on WPs drafts (Q1-Q3)

- Adoption of the WP 2018-20 (Q4) (should incorporate the

results of the Horizon 2020 Interim evaluation)

2018 - Adoption of financing decision for 2019 (Q2)

2019 - Adoption of financing decision for 2020 (Q2)

COFIS

« PPP CYBER »

cPPP Cyber

Rappel:

Annoncé dans la communication du 6/5/15 sur le Marché unique

numérique

Lancement mi 2016

Abondement du volet RDI par le programme LEIT/ICT et le défi Sécurité

Atelier CE + EM + industrie prévu le 20 janvier prochain

Représentants France:

Guillaume Poupard (ANSSI)

Alexis Caurette (Atos)

DIVERS

CMI

Ambition 8: Sécurité collective et protection contre les actions malveillantes

Nouvelle ambition ouverte avec la deuxième édition du CMI

Clôture de l’AAP le 2 décembre dernier

Les projets proposeront des solutions innovantes pour protéger de manière active ou

passive les sites sensibles et les populations contre les actions agressives, et

pour gérer les crises. Les réponses aux enjeux de l’Ambition pourront être

aussi bien des matériels (ex : capteurs, robots, drones, systèmes embarqués et

distribués sécurisés et sûrs) que des services ou logiciels (ex : cyber sécurité,

communications et réseaux sécurisées ou résilients, systèmes d’authentification

forte, analyse comportementale). Les entreprises, les startups et les PME qui

développent des innovations destinées à des particuliers, des entreprises ou l’Etat, et

susceptibles de répondre à un besoin de l’Ambition n°8 pourront contribuer de façon

significative à l’émergence de nouvelles solutions de sécurité.

53 propositions reçues pour la phase d’amorçage, auditions en cours

ACTION PRÉPARATOIRE PSDC

Action préparatoire PSDC

1er comité de programme « As if » le 14/12/15

2 projets pilotes lancés en 2016 via l’AED pour 870 k€ (à parité) Essaim de capteurs et plateformes autonomes hétérogènes

Standardisation de la fonction détecter et éviter les drones aériens

Calendrier: lancement AAP fin janvier,

Délai de réponse de 8 semaines

6-8 semaines pour l’évaluation

signature des accords de subvention d’ici l’été

Option ouverte pour 3ème si rallonge budgétaire au titre du budget 2016 demandée par PE acceptée

Action préparatoire Lancement en 2017 avec 50-60 M€ sur 3 ans

Rapport du GoP pour le 23 février

Puis lancement d’un AG qui préparera un Scoping Paper qui donnera lieu à une communication de la Commission

Scoping paper pour mai/juin puis work programme pour mi-novembre

MRSEI

Montage Réseau Scientifique Européen ou International - ANR

• Faciliter l’accès des chercheurs français auxprogrammes de financement européens(Horizon 2020 );

• Renforcer le positionnement de la France àl’International par la coordination Françaisedes projets scientifiques de grande ampleur;

• Dynamiser et accompagner les chercheursdans le montage de leurs projets Européens ouInternationaux.

53

Appel en cours, clôture le 12 janvier 2016 à 13h00

MISSION EVALUATION

Points clés de la mission (1)

Constat partagé: nécessité d’augmenter la participation

Augmenter la visibilité pour les équipes Entreprises: communication à CT, création d’un portail unique à MT

Secteur public: utiliser les leviers à CT (primes, décharges), valoriser la participation lors du recrutement, de l’avancement et du HDR

Tous: améliorer la visibilité des lauréats

Incitations explicites des tutelles Inciter les directeurs d’établissement (lettre de mission, contrats

d’objectifs…)

Participation aux projets dans les critères de performance des pôles et des Carnots

Articulation des dispositifs Tout nouvel appel national devra justifier de son positionnement et de sa

plus-value par rapport à H2020!

Rationnaliser l’offre des actions « tremplins »

Mise en place d’actions de repêchage (ERC et PME)

Dispositif d’accompagnement (national, PCN, régional…)

Points clés de la mission (2)

Augmenter l’influence à Bruxelles (RCP, bureaux régionaux, CLORA…)

Mobilisation simultanée de tous les leviers disponibles par l’État et les régions

Créer un groupe transversal de haut niveau pour mieux impliquer les ministères dans la stratégie de participation à la politique communautaire de recherche et innovation

Développer une coordination stratégique régionale associant les responsables académiques et industriels présidée par la Région

Créer une conférence réunissant l’État et les Régions autour des stratégies de recherche et d’innovation et leur cohérence avec la stratégie européenne

Présentation finale le 17/12/2015

1er trimestre 2016: réponse DGRI sur la mise en œuvre des recommandations

EVALUATION MI-PARCOURS

Evaluation mi-parcours H2020

Exercice imposé par le Règlement Horizon 2020

En pratique

Historiquement aucun réel impact sur les textes législatifs

Mais risque sérieux d’impact (négatif) sur le budget Horizon 2020 (c.f. précédent Plan Juncker)

Lance la préparation du PCRDT suivant

Méthode

Lancement exercice France le 19 février en GCTE

Consultation:

Alliances + entretiens (grands groupes, ETI, représentants PME)

GTN

Questionnaire en ligne

Présentation RCP fin mai draft 1

Présentation GCTE courant juin draft 2

Finalisation et transfert SGAE vf fin juin

3 grands sujets:

1. Objectifs politiques?2. Analyse des Piliers H20203. Programmation et Mise en œuvre