Guide médias 2013

Guide médias2013

Sommaire

Population et économie 3Marchés des médias et de la publicité 9

TV et télétexte 19Radio 45

Cinéma 57Internet 61

Nouvelles formes publicitaires 71Presse 77

Publicité extérieure 91Marketing direct 101

Glossaire et formules médias 107Intermédias 123

Contacts 135

Population et économie

Population

Population résidante

Population résidante* 1000 7 952,6 Ménages privés 1000 3 472,5Proportion d’étrangers* 1000 1 814,8 Ménages d’une seule

personne1000 1 302,2

Densité de la population Pers./km2 195,7 Familles avec enfants 1000 1 082,0Femmes* 1000 4 031,4 ∅ personnes/ménage 2,3Hommes* 1000 3 921,2 ∅ nombre d’enfants par

femme1,5

* Population résidante, résultats annuels provisoires, état au 26.4.2012Sources: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch) | Eurostat | GfK Vademecum

Langues (recensement 2000)

Allemand 63,7 % Rhéto-romanche 0,5 %Français 20,4 % Autres langues 9,0 %Italien 6,4 %

Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch)

Etat civil

Célibataire 43,2 % Veuf(ve) 5,1 %Marié(e) 43,8 % Divorcé(e) 7,8 %

Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch), résultats annuels provisoires, état au 31.12.2011

Population résidante en milliers (31.12.2010)

Zones urbaines* 5 798,7Zones rurales* 2 071,4Total 7 870,1Les plus grandes villes Les plus grandes agglomérations*

Zurich 372,9 Zurich 1188,6Genève 187,5 Genève 526,4Bâle 163,2 Bâle 497,7Lausanne 127,8 Berne 353,3Berne 124,4 Lausanne 336,4

* Selon la définition du recensement 2000Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch)

Population et économie 4 | 5

Hommes Femmes

350 000 250 000 150 000 50 000 0 50 000 150 000 250 000 350 000

Age

100+

90–94

80–84

70–74

60–64

50–54

40–44

30–34

20–24

10–14

0–4

Pyramide de la population en Suisse 2011, en milliers par âge

Source: données STATPOP 2011, Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch)

Produit intérieur brut

Produit intérieur brut (aux prix courants du marché)

2008 2009 2010 2011Total nominal 545 536 551 565Indice (1990 = 100 = 331 mia CHF) 165 162 166 171

Source: Secrétariat d’Etat à l’économie Seco (www.seco.admin.ch)

Renchérissement en Suisse (en %)

2008 2009 2010 20112,5 –0,5 0,7 0,2

Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch)

Activité professionnelle 2011

en 1000 % 1000 % 1000 %Personnes avec activité professionnelle,par taux d’occupation

Hommes Femmes Total

Plein temps (90 % +) 2 054 86,4 838 42,2 2 892 66,3Temps partiel I (50 %–89 %) 199 8,4 638 32,1 837 19,2Temps partiel II (<50 %) 125 5,2 511 25,7 635 14,6Total 2 378 100,0 1 988 100,0 4 365 100,0

Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch), enquête suisse sur la population active (ESPA), valeurs annuelles moyennes

Taux de chômage 2011

% % %Personnes dès 15 ans Hommes Femmes Total

3,7 4,5 4,1

Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch), statistiques du chômage selon l’OIT, valeurs annuelles moyennes

Population et économie 6 | 7

Revenus et dépenses

Dépenses par ménage (en % du revenu ménage brut, par mois)

Dépenses obligatoires 26,9Assurances sociales 9,6Impôts 12,0Caisses-maladie: assurance de base 5,3Transferts monétaires à d’autres ménages 2,2Autres assurances, taxes et transferts 6,1Caisses-maladie: assurances complémentaires 1,4Autres assurances 2,0Taxes 0,8Dons, cadeaux et invitations 1,9Dépenses de consommation 57,4Produits alimentaires et boissons non alcoolisées 7,0Boissons alcoolisées et tabac 1,1Restauration et hôtellerie 5,8Vêtements et chaussures 2,4Logement et énergie 16,0Ameublement, équipement et entretien du ménage 3,0Dépenses de santé 2,9Transport 7,7Communications 1,9Loisirs et culture 6,7Autres biens et services 2,9

Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch), recensement des budgets ménages (EBM) 2009

La Suisse comparée au reste de l’Europe 2011

CH D F GB I AProduit intérieur brut aux prix du marché – aux prix correspondants

en mio EUR 478 764 2 570 800 1 996 583 1 746 962 1 580 220 300 712

PPA par habitant

39 500 30 100 27 000 27 300 25 300 32 299

Population totale

le 1er janvier 7 870 134* 81 751 602 65 048 412** 62 435 709 60 626 442 8 404 252

Densité de la population – habitants***

par km² 195,71 229,0 102,5 254,22 200,7 101,8

Taux de chômage

en % 3,71 5,9 9,7 8,0 8,4 4,2

Nombre de ménages***

en 1000 3 4732 39 616 28 088 27 030 24 883 3 623

Taille moyenne des ménages***

en % 2,32 2,1 2,3 2,3 2,4 2,3

Activité professionnelle – personnes 15–64 ans

en % 79,3 72,5 63,8 69,5 56,9 72,1

Population active par secteur, en %

Agriculture 3,53 1,6 2,5 1,3 3,9 4,9

Industrie 22,83 24,6 18,8 15,8 26,9 23,5

Services 73,73 73,8 78,7 82,9 69,3 71,5

* Nouvelle méthode de recensement** Valeur provisoire

*** Valeurs 20101 Source: Secrétariat d’Etat à l’économie Seco (www.seco.admin.ch)2 Source: GfK Vademecum3 Source: Office fédéral de la statistique (www.statistik.admin.ch)

Remarque: PPA = parité de pouvoir d’achat avec la moyenne de l’EU27Source: Eurostat 2011

Marchés des médias et de la publicité

Offre médiasOffre médias en comparaison européenne

CH D F GB I APresseJournaux PN journalière* % 81 731 121 43 34 75Magazines PN hebdomadaire* % 74 571 921 41 39 n.c. PN mensuelle* % 88 671 971 70 59 76TVPN journalière* % 63 871 83 79 93 62PN hebdomadaire* % 86 931 94 94 99 n.c.Ménages avec TV mio 3,3 37,4 26,6 25,9 24,0 3,5

% 92 93 98 97 99 97Pourcentage du câble % 81 53 8 13 6 39∅ durée de vision par jour* min 150 228 216 241 242 153RadioPN journalière* % 91 771 81 79 721 82PN hebdomadaire* % 99 851 90 91 871 n.c.Ménages avec radio mio 3,2 37,1 21,51 26,7 24,3 3,6

% 93 92 861 99 99 99Chaînes commerciales nombre 54 363 16 308 300 83∅ durée d’écoute par jour* min 132 1771 179 172 166 203CinémaPN mensuelle* % 15 201 62 18 12 20Ecrans de cinéma nombre 471 4 734 3 580 3 696 3 103 577Publicité extérieureEmplacements nombre 86 350 344 6901 89 015 141 327 154 794 58 216InternetPN hebdomadaire* % 82 601 61 70 38 62PN mensuelle* % 83 641 63 73 42 65Utilisation d’Internet** % 87 74 75 80 48 70Utilisation de l’e-commerce*** % 47 48 42 60 9 32Mén. avec raccord. à Internet % 85 82 74 80 59 73Raccordement large bande % 77 75 67 70 49 64Membres Facebook**** mio 2,710 21,634 23,248 30,481 20,577 2,639Dont des utilisateurs de terminaux mobiles

% 54 45 44 60 32 50

* Personnes (14+)** Personnes (16–74 ans)

*** Dernier trimestre (16–74 ans) **** Utilisateurs de 13 ans et plus (état au 31.10.2011)

1 Valeurs non actualiséesSources: Eurostat 2011 | Western Europe Market & Mediafact 2010 | OFS/OCDE 2011 | NET-Metrix-Base 2011-1 | www.thomashutter.com

Marchés des médias et de la publicité 10 | 11

Utilisation des médias

TV numérique TV analogique Publicité extérieure Cinéma

Radio numérique Radio analogique Presse Jeux Mobile Internet

1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020

80

60

40

20

0

En heures par semaine

Source: estimations Microsoft

Evolution de la consommation médias dans le monde

Source: étude de publisuisse sur l’utilisation des médias 2012, CH-SA, 15–74, représentatifs d’Internet

Télévision Radio Quotidiens Internet

En % des personnes interrogées

Matin Matinée Midi Après-midi Soir Nuit

Utilisation des médias pendant la journée, Suisse

70

60

50

40

30

20

10

0

Utilisation quotidienne des médias par personne en minutes

Suisse alémanique

Suisse romande

Radio 113,9 70,2Télévision 83,9 113,8Internet à des fins privées (pendant les loisirs) 76,9 93,5Livres 24,5 26,5Quotidiens 17,8 12,3Consommation via vidéo/DVD 14,1 14,5Consommation via téléphone mobile/iPod (MP3) 13,5 6,5Magazines, presse grand public et thématique 9,6 9,1Journaux pendulaires 9,1 7,1Consoles de jeux 4,2 5,7Télétexte 3,5 3,6

Source: étude de publisuisse sur l’utilisation des médias 2011, 15–74, représentatifs d’Internet

Budget médias des ménages privés en 2011

en mio CHF Dépenses par ménage par an

Dépenses en CHFpar mois

part en %

Presse 1 674 482 40 32Livres (estimation) 805 232 19 15Cinéma 236 68 6 5Radio 488 141 12 9Télévision 882 254 21 17Electronique de divertissement

593 171 14 11

IT et télécoms 546 157 13 10Total 5 224 1 504 125 100

Source: Association Médias Suisses, sondage sur le budget médias (www.schweizermedien.ch)Uniquement les dépenses pour les contenus médias, TVA comprise, et les frais de transports éventuels (sans les dépenses pour l’accès, l’équipement)


Marché publicitaire

Pression publicitaire brute en mio CHF

Groupe médias 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Médias électroniques 791 873 959 979 1 120 1 292 1 414 1 493 1 707 1 850TV 617 670 737 752 876 1 044 1 116 1 165 1 336 1 450Radio 112 118 129 128 136 137 154 168 168 221Internet 16 19 29 36 47 52 86 119 160 141Cinéma 36 48 50 50 50 48 45 30 33 29Télétexte 10 17 14 13 11 11 12 11 10 8Presse 2 001 1 927 1 900 1 924 2 095 2 256 2 365 2 146 2 405 2 501Presse quotidienne, hebdomadaire régionale et dominicale

1 224 1 172 1 140 1 126 1 273 1 361 1 470 1 332 1 444 1 493

Presse grand public, financière et écono- mique

370 346 322 342 374 419 404 322 355 350

Presse spécialisée 324 329 361 372 366 394 402 404 518 570Presse professionnelle 83 80 77 84 83 82 90 88 88 87Publicité extérieure 410 416 391 402 424 447 459 434 454 478Affichage 410 416 391 402 424 437 452 428 446 465Supports publicitairesnumériques

0 0 0 0 0 9 7 6 8 12

Total 3 202 3 215 3 250 3 306 3 639 3 995 4 239 4 074 4 566 4 828

Source: Media Focus, WizzAd (www.mediafocus.ch)Modifications de la base de données: depuis 2005: nouvelle systématique pour la presse; depuis 2007: relevé des adscreens; depuis 2008: nouvelle systématique pour Internet; depuis 2008: nouveau relevé pour les manifestations; depuis 2010: propre saisie TV; depuis 2010: relevé des suppléments (presse); depuis 2011: nouvelle systématique InternetLes chiffres ayant été arrondis, le total indiqué ne correspond pas tout à fait à la somme effective.

Pression publicitaire brute en %

Groupe médias 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Médias électroniques 24,7 27,1 29,5 29,6 30,8 32,3 33,4 36,7 37,4 38,3TV 19,3 20,8 22,7 22,8 24,1 26,1 26,3 28,6 29,3 30,0Radio 3,5 3,7 4,0 3,9 3,7 3,4 3,6 4,1 3,7 4,6Internet 0,5 0,6 0,9 1,1 1,3 1,3 2,0 2,9 3,5 2,9Cinéma 1,1 1,5 1,5 1,5 1,4 1,2 1,1 0,7 0,7 0,6Télétexte 0,3 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2Presse 62,5 59,9 58,5 58,2 57,6 56,5 55,8 52,7 52,7 51,8Presse quotidienne, hebdomadaire régionale et dominicale

38,2 36,5 35,1 34,1 35,0 34,1 34,7 32,7 31,6 30,9

Presse grand public,financière et économique

11,6 10,8 9,9 10,4 10,3 10,5 9,5 7,9 7,8 7,2

Presse spécialisée 10,1 10,2 11,1 11,2 10,0 9,9 9,5 9,9 11,3 11,8Presse professionnelle 2,6 2,5 2,4 2,5 2,3 2,1 2,1 2,2 1,9 1,8Publicité extérieure 12,8 12,9 12,0 12,2 11,6 11,2 10,8 10,7 10,0 9,9Affichage 12,8 12,9 12,0 12,2 11,6 10,9 10,7 10,5 9,8 9,6Supports publicitairesnumériques

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 0,1 0,2 0,3

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Source: Media Focus, WizzAd (www.mediafocus.ch)Modifications de la base de données: depuis 2005: nouvelle systématique pour la presse; depuis 2007: relevé des adscreens; depuis 2008: nouvelle systématique pour Internet; depuis 2008: nouveau relevé pour les manifestations; depuis 2010: propre saisie TV; depuis 2010: relevé des suppléments (presse); depuis 2011: nouvelle systématique InternetLes chiffres ayant été arrondis, le total indiqué ne correspond pas tout à fait à la somme effective.


Chiffre d’affaires publicitaire net en Suisse (y compris Internet), en mio CHF

2006 2007 2008 2009 2010 2011Médias électroniques 845 867 873 883 999 1093TV (secondes publicitaires) 560 581 565 542 615 697Radio (secondes publicitaires) 104 106 102 105 98 102Sponsoring (TV et radio) 89 86 92 84 91 88Internet (pression publicitaire Media Focus)*

47 52 75 119 160 176

Cinéma 37 33 30 26 28 24Télétexte 8 9 9 7 7 6Presse 2 369 2 487 2 406 1 916 2 000 2 004Journaux 1 688 1 765 1 676 1 309 1 341 1 337Presse grand public 424 458 458 382 425 424Presse spécialisée 129 138 145 119 126 125Presse professionnelle 128 126 127 106 108 118Autres médias 2 075 2 132 2 120 2 029 1 814** 1 772Adscreens 6 5 4 5 5Publicité extérieure 551 613 633 559 563 515Annuaires 211 206 213 215 227 235Publicité directe 1 313 1 307 1 269 1 251 1 019** 1 017Total 5 289 5 486 5 399 4 828 4 813** 4 869

* Pression publicitaire brute d’Internet selon Media Focus** Pas de comparaison possible avec l’année précédente en raison de changements dans la méthode

de calculSource: Fondation Statistique Suisse en Publicité

Croissance indexée des genres de médias depuis 2007

Presse Médias électroniques Publicité extérieure Marché

Source: Media Focus, WizzAd (www.mediafocus.ch)

1er sem. 07 2e sem. 07 1er sem. 08 2e sem. 08 1er sem. 09 2e sem. 09 1er sem. 10 2e sem. 10 1er sem. 11 2e sem. 11 1er sem. 12

180

160

140

120

100

80

60

Les secteurs les plus actifs de la publicitéen Suisse

Top 10 des secteurs, tous médias confondus, pression publicitaire brute, 2011, en mio CHF

Secteur mio CHFAlimentation 517Automobile 470Initiatives/campagnes 368Commerce de détail 366Produits cosmétiques/soins du corps 363Finance 281Télécommunication 281Manifestations 271Loisirs/sport/tourisme 263Construction/industrie/aménagement 263


Top 10 des secteurs, médias électroniques, pression publicitaire brute, 2011, en mio CHF

Secteur mio CHFAlimentation 317Produits cosmétiques/soins du corps 259Automobile 139Télécommunication 120Loisirs/sport/tourisme 87Finance 84Initiatives/campagnes 73Construction/industrie/aménagement 71Commerce de détail 68Manifestations 65



Faits médias en comparaison européenne

Dépenses publicitaires brutes 2011

CH D F GB* I*** AMédias traditionnels en mio EUR

3 852,0 25 764,7 28 721,7 11 241,4 7 882,8 3 021,0

Indice (année précédente = 100 %)

122 103 112 ** ** 105

Par média en mio EURJournaux 1 171,3 5 410,6 4 021,0 1 597,9 1 348,0 984,8Magazines 8 18,2 4 148,1 4 078,5 1 777,9 796,2 782,4TV 1 176,5 11 104,6 9 392,0 4 692,3 4 627,2 728,0Radio 179,7 1 468,6 4 164,6 517,6 433,6 181,3Cinéma 23,5 103,1 373,4 213,8 47,3 15,1Publicité extérieure 368,7 1 056,4 3 130,7 1 069,0 228,6 211,5Internet 114,1 2 473,4 3 561,5 1 372,8 402,0 117,8Par média en %Journaux 30,4 21,0 14,0 14,2 17,1 32,6Magazines 21,2 16,1 14,2 15,8 10,1 25,9TV 30,5 43,1 32,7 41,7 58,7 24,1Radio 4,7 5,7 14,5 4,6 5,5 6,0Cinéma 0,6 0,4 1,3 1,9 0,6 0,5Publicité extérieure 9,6 4,1 10,9 9,5 2,9 7,0Internet 3,0 9,6 12,4 12,2 5,1 3,9Ménages TV en %Ménages TV 93,1 96,6 98,5 96,6 98,9 97,0Pourcentage du câble 77,0 47,9 12,1 14,2 n.c. 37,3Réception par satellite 11,1 40,9 31,5 40,8 29,6 52,6Réception terrestre 9,0 7,3 31,8 42,5 68,2 4,4Internet en %Ménages avec accès à Internet 86,3 76,9 70,2 77,8 53,9 77,0Ménages avec raccordement à large bande

77,0 61,8 69,0 70,4 51,7 56,6

Smartphones en %Ménages avec smartphones 48,0 26,8 37,4 42,7 19,4 54,4

* Pour la TV chiffres bruts; pour les autres médias une estimation des dépenses a été réalisée, elles ne sont donc ni brutes ni nettes

** Pas de comparaison possible avec l’année précédente en raison des changements dans la méthode de l’étude

*** Chiffres netsSource: EGTA c/000-Database

TV et télétexte

Le marché de la TV

L’avenir appartient à l’image animée. La quasi-totalité des ménages suisses disposent d’un téléviseur et plus de la moitié de la population possède déjà un téléviseur compatible HD. Ces dernières années, aucun média traditionnel n’a connu un développement aussi rapide que la télévision.

La TV séduit dans tous les domaines, tant par sa qualité d’image (HDTV) et son univers de découverte (16:9 Full Format, home cinéma) que par ses nouvelles possibilités de diffusion sur First & Second Screen comme l’Internet (IPTV) ou le téléphone portable (Mobile TV).

La TV – vecteur d’émotionsLa force d’attraction de la télévision est l’une des raisons à l’origine de son évolution rapide et de sa forte présence sur le marché. La TV est vectrice d’émotions et peut comme nul autre média raconter des histoires en images et émouvoir les téléspectateurs.

Premier choix pour l’actualité, le divertissement, le sport et les documentaires Pour s’informer de l’actualité quotidienne, les consommateurs choisissent en premier lieu la télévision. Il en va de même pour le divertissement, le sport et les documentaires. Côté musique, la TV est au coude-à-coude avec la radio et Internet. Quant aux informations sur les voyages – autrefois la chasse gardée des magazines –, les consommateurs les cherchent maintenant avant tout sur le web. Force est de constater que les quatre médias que sont la TV, la presse, la radio et Internet se voient conférer aujourd’hui des fonctions claires, même s’il existe quelques chevauchements. Ainsi, la radio accompagne les gens tout au long de la journée et sert de stimulateur d’ambiance, tandis que la presse couvre avant tout le besoin d’information. Internet sert en première ligne de plate-forme d’information interactive dotée d’éléments de divertissement complémentaires. Enfin, la télévision et sa vaste gamme d’offres satisfait tant les besoins de divertissement que d’information.

Ratings actuels avec l’application iPhone de publisuisseGrâce à l’application iPhone de publisuisse, vous accédez en tout temps et en tout lieu aux classements des émissions les plus récentes, en parts de marché et en ratings. Sans oublier la base de données des spots publispot. Toutes ces données restent bien entendu disponibles sur www.publisuisse.ch.

Source: valeurs dans le texte tirées de l’étude KommTech 2011, www.igem.ch/kommtech-studie

TV et télétexte 20 | 21

Chaînes TV nationales et régionales

PN nette*

PM en %**

PN nette***

PM en %****

Pro-gramme

Points forts 24 h 24 h Prime-time

Prime-time

CH-SR 3+ (y c. invités) 15–59 (y c. invités)RTS Un Programme généraliste suisse;

émissions d’actualité, d’informa-tion, de conseil et de divertisse-ment, films, séries

764 900 20,4 342 800 23,4

RTS Deux

Programme destiné au jeune public suisse romand. Programmes pour enfants, séries, retransmissions sportives en direct

488 600 7,2 185 000 7,6

M6 Séries, films, téléfilms (productionsmaison), shows

459 400 9,5 208 400 12,2

RTL9 Films, séries, documentaires, soirées de poker et de boxe

179 100 1,4 69 100 1,8

TF1Suisse

Programme généraliste, actualités, films, séries, émissions de conseil et de divertissement

497 600 10,8 206 700 11,1

* Pénétration nette moyenne dans la région linguistique, 3 ans et plus, performance journalière 24 h, 1.1–30.6.2012

** Part de marché en % dans la région linguistique, 3 ans et plus, performance journalière 24 h, 1.1–30.6.2012

*** Pénétration nette moyenne dans la région linguistique, pers. 15–59, prime time 19–23 h, 1.1–30.6.2012**** Part de marché en % dans la région linguistique, pers. 15–59, prime time 19–23 h, 1.1–30.6.2012Remarque: le tableau n’est pas complet; seuls les programmes principaux y figurentSource: panel TV Mediapulse

PN nette*

PM en %**

PN nette***

PM en %****

Pro-gramme


Prime-time

CH-SA 3+ (y c. invités) 15–59 (y c. invités)SF 1 Programme généraliste suisse;

émissions d’actualité, de conseil et de divertissement, magazines d’information

2 131 400 19,2 920 300 18,3

SF zwei Programme destiné au jeune public suisse. Films, séries, retransmissions sportives en direct, magazines sportifs, programmes pour enfants

1 542 800 8,9 708 300 11,5

SF info Programme complémentaire qui reprend des émissions d’information de SF 1, SF zwei et PresseTV

880 400 1,6 339 000 1,5

3+ Films, séries, documentaires,divertissements

499 500 2,4 253 800 3,5

Comedy Central

Mix de genres, avec des sitcoms, des dessins animés, des films et des comédies suisses

156 800 0,3 80 400 0,5

kabel eins

Films, séries, shows de divertisse-ment, formats d’information

650 000 2,1 291 700 2,5

MTV Formats axés sur la musique, la jeunesse et la culture pop

184 900 0,3 67 700 0,2

Nicke l-odeon

Programmes pour enfants, séries de dessins animés

240 900 1,1 40 200 0,2

Pro- Sieben

Films, séries, émissions de divertissement, comédies, formats d’information, fenêtre de pro-gramme suisse

898 200 3,7 447 400 5,4





PN nette*

PM en %**

PN nette***

PM en %****

Pro-gramme


Prime-time

CH-SA (suite) 3+ (y c. invités) 15–59 (y c. invités)RTL Emissions de divertissement et

d’actualité1 092 900 6,6 495 200 7,5

RTL II Films, séries, émissions d’actualité et documentaires récréatifs, musique, programmes pour enfants

795 000 2,8 366 700 3,4

Sat.1 Films, divertissement, comédies, sport, fenêtre de programme suisse

940 000 4,7 403 200 4,0

SSF Sport en direct, magazines sportifs 228 400 0,2 76 800 0,2STAR TV Films, style de vie, jeux, divertisse-

ment174 900 0,1 58 700 0,1

Super RTL

Programme pour enfants avec dessins animés, films, shows et magazines

507 500 1,5 199 400 1,2

VOX Production maison, formats d’information, films et séries

790 100 3,6 357 600 4,4

CH-SIRSI LA 1 Programme généraliste suisse;

émissions d’actualité, d’information et de conseil, films, émissions de divertissement et jeux télévisés

159 500 23,2 69 100 28,5

RSI LA 2 Retransmissions sportives en direct,magazines sportifs, programmes pour enfants et jeunes, films, séries

107 600 8,0 41 700 10,0




Chaînes TV régionales

PN nette*

PM en %**

Programme Zones de réception 24 h 24 hCH-SR (zone de concession plus restreinte que la région linguistique, part de marché plus élevée dans la zone de concession)

3+ (y c. invités)

Canal 9 Monthey, Martigny, Sion, Sierre 37 500 1,0Canal Alpha Canton NE, La Chaux-de-Fonds,

Boudry, Le Locle36 900 0,7

La Télé Fribourg, Vaud 64 500 0,3Léman Bleu Genève et son agglomération

ainsi que Nyon46 300 0,7

Tele Bielingue Biel/Bienne, St-Imier, Tramelan,Tavannes, Granges, Moutier,Büren a. d. A., Lyss, Aarberg, Anet

26 200 0,5

CH-SATele Basel Région bâloise 99 200 2,2Tele Bärn Cantons BE, SO, FR 149 200 1,0Tele M1 Cantons AG, SO 139 100 1,3Tele Ost schweiz Cantons SG, AI, AR, Haute-Thurgovie; FL 59 600 0,9Tele Südostschweiz Canton GR, parties des cantons SG et GL 24 400 0,4Tele 1 Cantons LU, ZG, SZ, NW, OW, UR 124 200 1,2Tele Top Cantons SG (sans la vallée du Rhin),

AI, AR, TG, SH, ZH101 600 0,2

Tele Züri Région zurichoise 314 800 3,4CH-SITele Ticino Canton TI 55 500 1,3

* Pénétration nette moyenne dans la zone de concession (pour Tele Züri: région principale), 3 ans et plus, performance journalière 24 h, 1.1–30.6.2012

** Part de marché en % dans la zone de concession (pour Tele Züri: région principale), 3 ans et plus, performance journalière 24 h, 1.1–30.6.2012

Remarque: le tableau n’est pas complet; seuls les programmes principaux y figurent.Source: panel TV Mediapulse


PN nette*

PM en %**

PN nette***

PM en %****

Offres combinées

Programmes 24 h 24 h Prime-time

Prime-time

CH-SR 3+ (y c. invités) 15–59 (y c. invités)Tele Romandie Combi

Canal 9, Canal Alpha, Léman Bleu, TeleBielingue , La Télé

192 500 0,7 59 000 0,5

CH-SAtele regio combi

Tele1, Tele Züri, Tele Bärn, Tele M1, Tele Ostschweiz, Tele Basel

916 500 2,2 331 500 1,9




Publicité TV

Aucun autre média n’atteint si rapidement un public aussi large et ne parvient à diffuser aussi durablement des messages publicitaires.

La télévision est un important média de diffusion qui bénéficie d’une fidélisation des télé-spectateurs, d’une force de persuasion et d’une crédibilité élevées. Elle présente une grande diversité de contenus, allant de l’information, du divertissement et de la culture aux émis-sions de conseil aux consommateurs et aux retransmissions sportives, en passant par les quiz, les films et les séries. La TV étant essentiellement regardée à domicile, elle jouit d’un degré d’attention et d’acceptation élevé, en particulier le prime time de 19 h à 23 h. Depuis 2012, la plupart des programmes TV sont également disponibles en HD, ce qui accroît le plaisir des consommateurs et captive encore davantage leur attention. L’utili sation des «Sinus-Milieus» dans la planification TV permet encore d’affiner la sélection des groupes cibles.

La TV – un bon vecteur publicitaireLa notoriété d’une marque peut être accrue en peu de temps grâce à une pénétration élevée et au cumul rapide des contacts. Vient s’y ajouter un taux de reconnaissance remarquable, car la télévision en tant que média multisensoriel (image, son et texte) permet une combinai-son ciblée des stimuli clés. De même, les associations entre marques et univers de décou-verte, ainsi que la mise en scène émotionnelle des informations, facilitent l’ancrage du mes-sage publicitaire dans la mémoire des téléspectateurs. L’impact publicitaire est optimal, car l’image prime sur le texte dans la communication, ce qui est particulièrement important aujourd’hui face à la surabondance des informations.

Planification pointue, analyses d’efficacité précisesLa publicité TV peut être planifiée avec précision grâce au calcul électronique de l’audimat et au contrôle permanent des performances. Les analyses d’efficacité peuvent être réalisées immédiatement grâce au relevé et à la mise à disposition des données d’audience sur une base quotidienne. La comparaison objectif-résultat (postcontrôle) indique avec précision si l’objectif média a été atteint et quel est son rapport qualité-prix effectif.


Source: panel TV Mediapulse, 1.1–30.6.2012, 19–23 h

Durée publicitaire brute moyenne par jour, en secondes, en prime time

3000

2500

2000

1500

1000

500

0

SF

1

kabe

l ein

s

RTL

MTV

Com

edy

Cent

ral

RTS

Deu

x

TF1

SF

info

SF

zwei

Pro

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Sat

.1

VOX

M6

RTL

9

CN

3+

RTL

II

RTS

Un

RS

I LA

1

RS

I LA

2

Sup

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TL

SSF

Toute une palette de spots

Formes de publicitéA chaque spot sa longueurUn spot publicitaire dure entre 5 secondes et 12 minutes. Pour les spots TV de plus de 60 secondes, il est nécessaire d’afficher la mention «publicité».

spots de toutes durées

5” 35” 18”émission émissionjingle pub jingle pub

Interruption publicitaireEntre 18 h 00 et 23 h 00, les émissions TV des programmes de SRG SSR d’une durée de 90 minutes et plus peuvent être interrompues une fois. Entre 23 h 00 et 18 h 00 toutes les 30 minu tes.

interruption publicitaireémission , 1re partie émission 2e partiejingle pub jingle pub

Spot reminderDans un même écran publicitaire, vous pouvez diffuser au maximum trois spots TV pour le même produit. En cas de placements multiples, une majoration est appliquée sur les spots les plus courts.

spot 1er reminder 2e reminderémission émissionjingle pub jingle pub

Placements spéciauxEcran mono L’écran mono est placé avant ou après un écran publicitaire classique et ne comprend qu’un seul et unique spot TV. Les écrans mono doivent être négociés individuellement et suffisam-ment à l’avance (contre facturation d’un supplément).

écran pub écran monoémission émissiontrailerjingle pub jingle pub jingle pub jingle pub

PowerbreakVotre spot gagnera les faveurs des téléspectateurs, car l’attention du public est à son comble pendant les courtes interruptions proposées lors des retransmissions en direct d’événements sportifs dans des disciplines comme le ski alpin, le saut à ski, la formule 1 (qualifications) et le hockey sur glace. Durée du spot: 20 secondes au minimum, 30 secondes au maximum.

powerbreakévénement sportif en direct événement sportif en directjingle pub jingle pub


ExclusivitéEn vous assurant que votre produit est le seul de son groupe à apparaître dans l’écran publi-citaire, vous écartez la concurrence. L’exclusivité donne lieu à la facturation d’un supplément, dont le montant est fixé en fonction du degré d’exclusivité souhaité.

exclusif

spot fromage spot fromagespot auto spot autospot caféémission émissionjingle pub jingle pub

Réservation exclusive d’un écranOffrez à votre produit ou à votre entreprise le privilège d’une attention unique! L’écran publi-citaire est dédié exclusivement à votre produit. Seuls des spots d’une durée minimale de 270 secondes peuvent être diffusés.

1 spot, min. 270”émission émissionjingle pub jingle pub

Placement en dernière positionL’attention du public est particulièrement grande au début et à la fin d’un écran publicitaire. Conclus individuellement, les placements en dernière position doivent être planifiés suffi-samment à l’avance et ne sont pas toujours possibles.

votre spotémission émissionjingle pub jingle pub

Best of product / Best of companyL’offre «Best of» permet de réserver un écran en exclusivité. Elle est intéressante pour mar-quer l’anniversaire d’un produit ou d’une entreprise. Aucun supplément n’est appliqué en cas de reminder.

Formes publicitaires spéciales«Making of»Le «making of» garantit un démarrage idéal à toute nouvelle campagne TV. D’une durée de 120 secondes environ, il est suivi de la diffusion du nouveau spot.

«Making of», env. 120”10” trailer diffusion du spotjours 1, 2, 3 jour 4jour 4

TVTextTVText permet une interaction avec le téléspectateur et une promotion crossmedia à travers la publicité TV classique, le télétexte et Internet – le tout en réseau.

le téléspectateur active TVTextteaser du spot (en option) spot TVTextémission émissionjingle pub jingle pub

Spot event Le spot event offre une flexibilité maximale pour personnaliser et renforcer le message publicitaire. Le client livre deux versions du spot pour son message et décide à court terme laquelle diffuser. Exemple: victoire ou défaite de Federer (contre facturation d’un supplément).

événement diffusion

spot18 h 21 h14 h 16 h 19 h15 h 17 h 20 hchoix du sujet spot event

Spot expressSpot express – priorité à l’actualité! Une offre destinée à tous ceux qui souhaitent atteindre leur public avec des messages faisant écho à l’actualité. Exemple: histoire à la une du journal du lendemain (contre facturation d’un supplément).

spot18 h 21 h14 h 16 h 19 h15 h 17 h 20 hLivraison du spot TV au min. 3 heures avant la diffusion

TimeAvec Time, le spot est diffusé en exclusivité juste avant les émissions d’information les plus regardées de Suisse. Un spot Time peut durer 10 secondes et est diffusé directement avant l’émission, sans diffusion d’un signal de séparation programme/publicité.

émission émissionjingle pub jingle pubpublicité spot 10”horlogetrailer trailer trailer

Spot sur écran partagéL’écran partagé permet, grâce à une division de l’écran, de diffuser simultanément des conte-nus rédactionnels et publicitaires. Placez votre spot au cœur de l’action!

Autres types de spotsSous réserve de l’accord de la chaîne, il existe encore nombre d’autres possibilités pour mettre un spot en évidence – p. ex. cut-in spot, premier/dernier spot, spot destination week-end ou émission de vente. Pour des informations détaillées sur les différents types de spots, veuillez contacter votre conseiller commercial.

RemarqueVous trouverez tous les détails et les conditions-cadres légales dans la LRTV.


Stratégie TVLes modèles stratégiques fondamentaux Il existe deux orientations stratégiques fondamentales selon l’objectif de la campagne.

Stratégie de masseObjectif: développer une forte pénétration dans le groupe cible | Stratégie d’achat: écrans publicitaires vus par un grand nombre de téléspectateurs différents et/ou occasionnels; écrans publicitaires à forte pénétration dans un nombre restreint de programmes ou dans un grand nombre de programmes et d’environnements différents | Utilisation: développer ou augmenter la notoriété de la marque (p. ex. lors de lancements sur le marché et de publicité promotionnelle)

Stratégie sélectiveObjectif: nombre élevé de probabilités de contact (OTS) par personne cible | Stratégie d’achat: écrans publicitaires vus par les mêmes téléspectateurs et/ou un grand nombre de télé-spectateurs réguliers; un nombre restreint de programmes et d’environnements | Utilisation: stimuler la notoriété d’un produit et/ou d’une marque; changements de perception (p. ex. re-positionnement d’un produit déjà commercialisé)

Diffusion temporelleLes objectifs de communication et de média, le comportement d’achat, les cycles d’achat et la pression de la concurrence sont déterminants dans le choix du support.

Burst Strategy (Peak Strategy) Diffusion très concentrée sur un court laps de temps (env. 4–6 semaines) | Avantage: forte présence durant la phase publicitaire active | Utilisation: produits fortement saisonniers, publicité promotionnelle; produit suiveur (me too) avec faible pression de la concurrence; budget publicitaire limité; avant tout pour des stratégies de médiamix

Pulsing Strategy (Step Strategy) Périodes à forte présence publicitaire entrecoupées de pauses publicitaires ou de périodes à présence publicitaire moindre | Avantages: présence sur une période plus longue, réduction des coûts; utilisation efficace aussi pour de petits budgets | Utilisation: stratégie la plus fré-quente, indépendamment de la branche d’activité et de l’objectif de communication

Drip-Strategie Diffusion continue sur une longue période avec un impact publicitaire moindre | Utilisation: lors de gros budgets; avant tout lors de stratégies mono TV, idéal pour les produits à usage quotidien (p. ex. poudre à lessive)

Remarque: vous trouverez des donnés détaillées sur la stratégie et la planification TV sur www.publisuisse.ch

Planification TV

Avec une campagne TV, vous générerez rapidement des taux de pénétration élevés et obtien-drez des valeurs de mémorisation remarquables. D’où la pertinence d’une campagne TV pour introduire un produit sur le marché.

A l’exemple de la campagne ci-dessous, un budget de 380 000 francs permet déjà de concré-tiser une Burst Strategy. Il est ainsi possible, en l’espace d’un mois, de générer 65 GRP par semaine dans les 3 régions linguistiques. Le spot est diffusé 609 fois dans toute la Suisse. 59 % de toutes les personnes entre 15 et 59 ans voient le spot au moins 1 fois. Le prix par mille contacts est de 34 francs seulement.

Performance de campagne pour 380 000 CHF (nets/nets) en novembre 2012

Groupe cible: personnes 15–59 ansRégion/programmes

Nombred’écrans

Coûts dediffusion

Ratingcum.

N. total de contacts

GRP OTS PMC PrixGRP

CH entière, 6 994 000 (4 165) pers. 4 504 000 (2 354) personnesTotal Suisse 636 381 637 58,4 11 340 000 251,8 4,3 34 1 516CH-SR, 1 656 400 (1 336) personnes 1 057 600 (736) personnesTotal CH-SR 187 96 043 55,5 2 651 500 250,7 4,5 36 383RTS Un 61 49 016 37,1 1 269 500 120,0 3,2 39 408RTS Deux 65 19 080 23,7 498 300 47,1 2,0 38 405TF1 31 13 684 17,4 396 600 37,5 2,2 35 365M6 30 14 263 13,9 334 300 31,6 2,3 43 451CH-SA, 5 017 100 (2 255) personnes 3 248 300 (1 297) personnesTotal CH-SA 355 270 099 59,3 8 162 400 251,3 4,2 33 1 075SF 1 127 112 759 35,9 3 416 100 105,2 2,9 33 1 072SF zwei 31 28 023 14,6 721 600 22,2 1,5 39 1 2613+ 40 26 913 11,0 768 000 23,6 2,1 35 1 138ProSieben 24 16 559 7,4 408 000 12,6 1,7 41 1 318RTL 28 28 116 10,1 734 800 22,6 2,2 38 1 243Sat.1 56 26 772 13,1 972 500 29,9 2,3 28 894VOX 41 14 229 7,0 512 600 15,8 2,3 28 902trc 8 16 728 8,1 537 600 16,6 2,0 31 1 011


Groupe cible: personnes 15–59 ansRégion/programmes

Nombred’écrans

Coûts dediffusion

Ratingcum.

N. total de contacts

GRP OTS PMC PrixGRP

CH-SI, 320 600 (574) personnes 198 100 (321) personnesTotal CH-SI 94 15 495 58,2 526 000 265,5 4,6 29 58RSI LA 1 47 10 768 45,8 336 400 169,8 3,7 32 63RSI LA 2 47 4 727 30,5 149 900 75,7 2,5 32 62

Toutes les valeurs dans les lignes des totaux comprennent également l’utilisation hors région (p. ex. RTS Un en CH-SA).

Cet exemple de campagne se base sur le groupe cible des 15 à 59 ans. La répartition des diffusions comprend 50 % de prime time et 50 % de non prime time. Les coûts de diffusion sont calculés sur la base d’un spot de 20 secondes. La commission conseil est déjà déduite.

Informations TV de base de publisuisse

Facteurs déterminant le prixPlusieurs facteurs déterminent le prix de la diffusion d’un spot TV. Les éléments détermi-nants sont la durée du spot, le nombre estimé de personnes qui verront l’écran publicitaire, le prix par mille contacts, la répartition des diffusions ainsi que des facteurs saisonniers.

Compensation de prestations / garantie de performancesSelon le groupe cible, elle est accordée gratuitement lorsque la campagne n’atteint pas le taux d’audience planifié. 100 % sur le groupe cible 15–59 ans 100 % sur le groupe cible 15 ans et plus 100 % sur le groupe cible 20–59 ans, responsable d’un ménage 80 % sur le groupe cible 15–49 ans 80 % sur le groupe cible 20–49 ans, responsable d’un ménage 80 % sur le groupe cible 30–59 ans

Elle n’est pas appliquée lorsque la performance de la campagne publicitaire est supérieure aux prévisions.

Rabais de volumesIls sont octroyés sur la base des investissements publicitaires bruts réalisés au cours d’une année civile.

Commission conseilpublisuisse accorde à tous ses clients une commission conseil, usuelle dans la branche, de 15 % sur le prix net.

Publicité non autoriséePublicité portant sur des boissons alcoolisées (à l’exception de la publicité pour des boissons légèrement alcoolisées), sur le tabac et sur des médicaments soumis à prescription, ainsi que la publicité politique et religieuse.

Temps réservé à la publicitéSur les programmes TV de SRG SSR, la publicité ne doit pas représenter plus de 15 % du temps d’antenne quotidien. Tous programmes confondus, les spots télévisés ne doivent pas durer plus de 12 minutes par heure.


Sponsoring TV

Le sponsoring TV permet d’assurer une forte présence. La marque devient programme, ce qui profite tant à l’émission qu’au sponsor.

Se caractérisant par un engagement continu et à long terme, le sponsoring TV permet de développer une marque et de soigner son image. En tant que sponsor, vous profitez d’une forte pénétration du marché et de la capacité unique de la TV à véhiculer des émotions. La TV jouit d’une attention et d’une acceptation particulièrement élevées auprès du public, d’où la grande notoriété qu’un sponsoring TV peut apporter à votre marque. Son effet est particu-lièrement fort si vous optez pour des émissions phares comme la météo. Ou particulière- ment ciblé si vous choisissez l’émission préférée de votre groupe cible – «Box Office» ou «Piatto forte» par exemple.

Un vaste choix de possibilitésL’offre de sponsoring s’articule autour de différents secteurs thématiques. Les possibilités sont quasi illimitées: cinéma, divertissement, documentaires, émissions de service, sport, magazines, émissions pour enfants ou quiz – c’est votre stratégie de communication qui définit l’émission la plus adaptée à votre sponsoring TV. Dans tous les cas, le sponsoring TV suppose un engagement à long terme, le seul à même de développer pleinement la fidélisa-tion à la marque et l’entretien de l’image. Intégré à une stratégie de marketing mix, le spon-soring TV devient un instrument efficace.

Du sponsoring sur mesureLe sponsoring est accessible à tous les budgets – la palette des engagements est vaste. Elle va d’une apparition temporaire lors de la retransmission d’un événement à une présence tout au long de l’année associée à l’émission souhaitée.

Grille des tarifs pour le sponsoring TV

Niveau de sponsoring

Description Exemple Cadre tarifaire SRF

Cadretarifaire RTS

Cadretarifaire RSI

Premium Manifestations | Evénementiel/culture | Evénements sportifs majeurs | Pénétration élevée | Intégration

Coupe du monde de football | Jeux olympiques | Coupe du monde de ski | The Voice of Switzerland

CHF 200 000.– à 700 00.–

CHF 80 000.– à 250 000.–

CHF 40 000.– à 80 000.–

Continuité Emissions TV régulières | Pénétration élevée | Prime time

Météo | Emissions sportives quotidiennes | Divertisse-ment | Films et séries | Documen-taires

CHF 100 000.– à 700 000.–

CHF 50 000.– à 400 000.–

CHF 20 000.– à 150 000.–

Largeur Emissions TV régulières | Pénétrations moyennes | Pre-prime time

Séries | Emissions de quiz | Divertisse-ment

CHF 50 000.– à 400 000.–

CHF 20 000.– à 100 000.–

CHF 10 000.– à 50 000.–

Les prix sont donnés à titre indicatif, ils servent de repères par niveau de sponsoring et peuvent varier en fonction de l’engagement et de la durée.


Formes de sponsoring TV

Le sponsoring assure une présence exclusive à l’écran et place chaque produit au plus près des émissions et des événements, et par là même du public.

Billboard et reminderVotre marque entre en scène directement avant et après l’émission. Une musique bien choi-sie renforce l’impact auprès des téléspectateurs. Lors de l’interruption d’une émission ou d’une retransmission en direct, le reminder assure une présence supplémentaire avant et après une pause. Le billboard et le reminder sont des formes classiques de sponsoring.

Trailer de promotionLe trailer annonçant l’émission sponsorisée sert aussi à faire connaître le sponsor. Le spon-sor apparaît en incrustation à la fin de la bande-annonce, par exemple avec son logo, sa marque ou le nom de sa société.

InsertVous êtes en direct à la télévision lors des retransmissions sportives: votre logo incrusté de manière visible s’affiche en plan fixe. Le nombre d’apparitions de l’insert à l’écran augmente avec la durée de la retransmission.

Requisite placementUne mise en scène de soap ou de sitcom sans produits n’est pas crédible. Grâce au requisite placement, vos produits sont physiquement présents à l’écran. Les sponsors ayant participé sont mentionnés au générique en début et/ou à la fin d’émission.

Dotation de prixA travers une dotation de prix en faveur d’un concours organisé dans le cadre d’une émission, vous soutenez efficacement votre présence à l’écran. Les concours sont très appréciés des téléspectateurs et favorisent leur fidélisation.

Le sponsoring interdit la publicitéC’est la loi qui fixe ce qu’un sponsor a le droit de faire et ce qui est interdit. Les annonces relatives au sponsor et au produit sont interdites uniquement si elles constituent un appel à l’achat et sont liées à des indications de prix. Le sponsor peut toutefois faire mention des éléments suivants: nom de la société ou de la marque, nom du produit, affirmation, indication brève et neutre du domaine d’activité, informations sur l’actualité et sur des engagements, coordonnées de contact telles qu’adresse, site Internet ou numéro de téléphone. Pour des informations détaillées, veuillez contacter votre conseiller commercial.

IPTV et télévision par Internet

IPTVLes offres d’IPTV (Internet Protocol Television) sont des systèmes propriétaires, c’est-à-dire fermés. Le terme IPTV est en principe utilisé pour la réception de programmes TV et de films au moyen d’un décodeur TV via Internet (fermé). Pour pouvoir utiliser l’IPTV, un contrat doit être signé avec un opérateur pour le décryptage du flux de données. L’utilisateur peut ainsi être identifié et avoir accès au réseau fermé et stable.

Comme chez les exploitants du câble (Digital TV) et les opérateurs télécoms, les abonnés s’acquittent d’une taxe de base mensuelle et bénéficient ainsi d’un bouquet de chaînes TV et radio, ainsi que d’une possibilité de consommation individuelle non linéaire issue d’un porte-feuille limité. Les abonnés peuvent en outre visionner des films et des matchs de football ou de hockey sur glace (Pay TV).

Télévision par InternetLes offres de TV par Internet se distinguent des offres d’IPTV par leur diffusion en libre accès via un navigateur web. La consommation ne dépend donc pas d’un contrat avec un opérateur et fonctionne sur tous les terminaux capables d’accéder à Internet et disposant d’un tel accès (c’est-à-dire aussi la TV mobile). La redistribution assurée par les prestataires est en partie refinancée par la publicité. Lorsque le téléspectateur zappe d’un programme à l’autre, un spot publicitaire est diffusé dans une fenêtre publicitaire interactive durant 10 à 15 secondes. En cliquant sur «Channel Switch Ad», les utilisateurs sont directement conduits vers le site du client. Par ailleurs, il est possible d’avoir de la publicité en marge de l’image TV. Des modèles d’abonnements, garantissant un accès sans publicité supplémentaire, sont égale-ment disponibles.

Les programmes télévisés sur Internet peuvent aussi être visionnés sur l’écran TV classique. Les terminaux compatibles avec Internet et les Set Top Box permettent de se détacher des opérateurs d’IPTV et des réseaux câblés pour regarder la télévision. Une connexion Internet suffit.


Télétexte

1,1 million de personnes s’informent chaque jour sur le télétexte. Ce média est particulière-ment utilisé lors d’événements exceptionnels. Son contenu factuel, son degré d’actualité et sa crédibilité élevés ainsi que sa disponibilité en tout temps rendent le télétexte plus incon-tournable que jamais. Fort d’une pénétration technique de 98 %, il atteint actuellement plus de 6,9 millions de consommateurs en Suisse.

Que vous souhaitiez informer régulièrement votre groupe cible de vos offres ou activités, lancer la promotion d’un produit à plusieurs niveaux ou organiser un concours, le télétexte constitue le média d’accompagnement idéal, économique et à forte pénétration pour vos campagnes.

Formes publicitairesPublicité à la ligne (2 à 4 lignes) dans un environnement rédactionnel (actualité nationale/internationale, sport, météo, p. ex.). Pages de base et de catalogue spécifiques aux groupes cibles (voyages, finances, culture, etc.). Les formes publicitaires Top Spot, Flash Spot et Flash Spot XL figurent en vedette sur la page d’accueil. Nouvelle forme publicitaire «Branding Day», avec jusqu’à 550 000 contacts par jour. Sponsoring de pages spéciales dans le télétexte. Graphisme simple et nombreuses possibilités de coloris.

Prix du télétexte dans les programmes de SRG SSR, en CHF par jour

SF 1 SF zwei

SFinfo

RTS Un

RTS Deux

RSI LA 1

RSI LA 2

Page d’accueil 100

Publicité sur 2 lignes

90 32 18 32 18 18 6

Top Spot 113 40 23 40 23 23 8Flash Spot 338 120 68 120 68 68 23Flash Spot XL 810 288 162 288 162 162 54

Prix/page* Page de base 200 70 40 70 40 40 14Page suivante 50 18 12 18 10 10 4

Publicité à la ligne*


60 21 18 21 12 12 4


90 32 10 32 18 18 6

* Prix journalier brut moyen 2012, en CHF, coûts de production compris, hors TVASource: SWISS TXT (www.swisstxt.ch)

L’offre multimédia de SWISS TXT

Source: SWISS TXT (www.swisstxt.ch)

SWISS TXT réunit le télétexte, Internet et le marketing mobile sous un seul toit, offrant de ce fait des solutions de communication véritablement interactives et crossmedia.

Selon les besoins ou l’objectif publicitaire et médiatique, il est possible d’élaborer une propo-sition pour une présence efficace ou d’étendre une campagne existante. Vous atteignez ainsi votre groupe cible à différents niveaux et dans des environnements divers – à la maison, au bureau et en route.

teletext.ch – un maximum de contacts sur Internetteletext.ch génère en moyenne 17 millions de pages vues par mois, se classant ainsi par les 10 premiers sites d’information en Suisse selon l’audit REMP/NET-Metrix. Outre la reprise à l’identique de tous les emplacements publicitaires et des formes publicitaires standard IAB que sont Leaderboard, Skyscraper et Rectangle, teletext.ch propose également des formes publicitaires spéciales de grand format pour une mise en scène remarquée de votre mes-sage – comme Monster Sky, Wallpaper ou Branding Day. Avec les «In-Page Video Ad» il est possible par ailleurs de diffuser aisément des contenus d’images animées sur teletext.ch.


Source: SWISS TXT (www.swisstxt.ch)

Télétexte mobile – pour plus d’interactionDiffusez vos messages publicitaires de manière interactive et complète via la plate-forme mobile de SWISS TXT. Qu’il s’agisse de jeux par SMS ou de vos propres services d’actualité, SWISS TXT offre des solutions complètes pour les campagnes mobiles.

Les principales informations du télétexte sont aussi disponibles sur m.txt.ch – y compris la publicité par bannière ciblée. Sur le téléphone portable, il est ainsi possible de générer jusqu’à 835 000 contacts supplémentaires par mois.

Une reprise à l’identique des contenus du télétexte est disponible en outre comme applica-tion iPhone/Windows Phone 7 dans l’App Store. Des contenus qui, à ce jour, ont été téléchar-gés plus de 95 000 fois (état juin 2012).

L’avenir du télétexte«Hybrid broadcast broadband TV» (HbbTV) est un standard reconnu pour la TV hybride, digne successeur du télétexte actuel. La HbbTV permet de relier les contenus TV et Internet sur le téléviseur. Tant pour le programme que pour la publicité. Le téléspectateur peut ainsi obtenir des informations et des services complémentaires en appuyant simplement sur un bouton de son écran. Des projets pilotes sont en cours de réalisation à la SSR.

RecherchePanel TV MediapulseLe panel TV de Mediapulse SA fournit des valeurs de performance très précises pour la planification média et constitue à l’heure actuelle l’outil le plus performant pour déterminer l’utilisation média. Le système mesure l’utilisation des programmes TV et des différentes émissions ainsi que les ratings effectifs des écrans publicitaires (= téléspectateurs effectifs de l’écran publicitaire entier). Le panel est constitué d’un public représentatif trié sur le volet. Les données d’utilisation du panel permettent d’effectuer une extrapolation sur l’ensemble de la population. Dès 2013, l’étude quantitative de l’utilisation TV se fera au moyen de Taris 5000 Series PeopleMeter en Suisse. Cet instrument de mesure moderne sera complété par un VirtualMeter capable de mesurer la consommation TV sur l’ordinateur.

Les données sont relevées 24 heures sur 24, toutes les secondes. La reconnaissance de la chaîne se fait selon le principe de l’Audio Matching. La Source Detection permet de détecter dans le panel d’un ménage quel appareil périphérique diffuse l’image sur le téléviseur. Les signaux infrarouges de la télécommande sont détectés pour reconnaître l’utilisation du télé-texte. Quant aux données issues du panel de ménages, récoltées durant la nuit, elles font d’abord l’objet d’un examen approfondi, selon différents critères. Cette analyse est réalisée par un institut pour le compte de Mediapulse (Kantar Media dès 2013). Les données sont ensuite sauvegardées dans le système d’évaluation et mises à la disposition des utilisateurs qui peuvent les analyser avec le logiciel prévu à cet effet.

«Sinus-Milieus»L’outil «Sinus-Milieus» permet une description multidimensionnelle de groupes cibles en tenant compte de l’environnement social ainsi que des valeurs et des convictions person-nelles. «Sinus-Milieus» catégorise la population en groupes partageant les mêmes univers et styles de vie, si bien qu’on pourrait décrire les milieux comme des «groupes de personnes partageant la même conception de la vie». La typologie des «Sinus-Milieus» est utilisée dans de nombreux pays en Europe et ailleurs. Les 10 «Sinus-Milieus» suisses sont intégrés dans les outils mediacompass, mediaoptimizer/MediaWizard, publiplan et Telecontrol/InfoSys+; ils sont représentés stratégiquement sur un graphique selon les affinités des groupes cibles, ce qui permet aussi en Suisse d’intégrer les «Sinus-Milieus» dans le processus marketing, de la planification à la mise en œuvre opérationnelle.

Recherche et outils


ServiceInfoSys+Le nouveau système de mesure TV introduit en Suisse en 2013 sera assorti d’un logiciel pour l’analyse des programmes. Suite à une évaluation rigoureuse, les clients ont été convaincus par le logiciel InfoSys+ de Kantar Media et lui ont attribué la meilleure note. Le logiciel n’aura aucun mal à relever les défis du futur et se distingue par de nombreuses fonctions très conviviales. InfoSys+ succédera à Media Reporter TV le 1er janvier 2013 et sera ainsi la réfé-rence pour les données d’utilisation des programmes TV en Suisse.

mediaoptimizermediaoptimizer sert en priorité à la planification sommaire et détaillée d’une campagne TV. Il englobe les programmes actuels de SRG SSR idée suisse ainsi que la quasi-totalité des autres programmes TV à fort potentiel publicitaire disponibles sur le marché TV suisse, offrant un soutien complémentaire lors de la planification de campagnes. Avec mediaopti-mizer, publisuisse offre un outil de programmation d’une fonctionnalité simple et complète. Pour des informations détaillées, veuillez consulter le site www.mediaoptimizer.ch.

MediaWizardNouvel instrument pour la publicité TV en Suisse, MediaWizard est capable de faire des pro-jections, de planifier, d’optimiser et d’établir des rapports pour les campagnes de pub TV. Les données se fondent entre autres sur les données PIN de Mediapulse, les schémas publici-taires et les tarifs des régies TV.

2013 sera une année de transition dans la branche publicitaire. Le logiciel d’évaluation MediaWizard sera progressivement introduit par AGFS (communauté de travail pour la pla-nification TV en Suisse). Début 2013, la fonction «reporting» du nouveau logiciel sera activée. Les outils existants, mediaoptimizer et Telecontrol Advertiser, continueront d’être exploités pour la planification publicitaire comme pour la gestion de l’offre destinée à l’établissement des offres publicitaires. Dès le second semestre 2013, toutes les fonctions de MediaWizard seront disponibles et il sera dès lors possible, pour la première fois en Suisse, de travailler avec des données d’utilisation personnalisées (les fameuses données PIN).

Telecontrol AdvertiserLa fonction «evaluation» calcule désormais les performances prévues. Quant à «ranking», elle permet d’avoir la performance moyenne par mois.

TV Media ToolLe TV Media Tool est une banque de données TV. Chaque fiche d’information média contient les informations relatives à la chaîne TV, au groupe cible et à la région de diffusion, ainsi que des données de performance et d’utilisation. Le positionnement interactif des chaînes offre une vue d’ensemble sur les divers diffuseurs. Pour des informations détaillées, veuillez consulter le site www.swissmediatool.ch.

publiplanLe système de réservation et de traitement en ligne publiplan a été développé par publi-suisse. Il permet aux utilisateurs externes de réserver directement l’espace publicitaire souhaité sur les chaînes de SRG SSR et d’autres offres TV sur le marché suisse. L’accès direct à la disponibilité des écrans vous permet de réserver immédiatement un écran pour votre campagne. De nombreuses tâches administratives peuvent aussi être effectuées aisé-ment, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

MediaProL’outil en ligne MediaPro permet de réserver du temps d’antenne pour des campagnes TV. Grâce à cet outil, l’utilisateur peut accéder directement, 24 heures sur 24, aux écrans publici-taires effectivement disponibles dans les programmes TV gérés par Goldbach Media.

Application publisuisseElle informe quotidiennement sur les audiences des émissions les plus suivies, pour tous les programmes TV de Suisse. L’application permet aussi d’accéder à la banque de données publispot.

publispotLe site www.publispot.ch contient une compilation unique de plus de 90 000 spots TV diffusés en Suisse depuis 1992. Vous avez la possibilité de choisir entre un abonnement prépayé et un abonnement professionnel avec des fonctions étendues. Les fonctions, options et features à télécharger et à sauvegarder varient selon le type d’abonnement.

Radio

Le marché de la radio

La radio est et reste l’un des médias les plus prisés de Suisse. Près de 90 % de la population dès 15 ans l’écoutent chaque jour – dans toutes les régions du pays, indépendamment de la catégorie d’âge et de la couche sociale.

A la maison, sur le trajet menant au travail, au bureau ou pendant les loisirs, environ 5,8 millions de personnes de 15 ans et plus en Suisse écoutent quotidiennement la radio. Aucun autre média ne jouit d’une pénétration aussi élevée. Elle nous accompagne idéalement dans notre quotidien et trouve incontestablement sa place dans la société mobile d’aujourd’hui.

La radio peut être utilisée partout et en tout temps, sans pour autant accaparer toute l’atten-tion des auditeurs. Mais elle est aussi tellement plus qu’un simple média d’accompagnement. Les Suisses l’utilisent pendant deux heures environ par jour, sans doute parce qu’elle est à la fois source d’information, de services et de divertissement. La Suisse dispose d’un large éventail de programmes radio.

Dans les quatre régions linguistiques, il existe des programmes radio très diversifiés: actua-lité, reportages, informations politiques, culturelles, sociales et sportives, sans oublier le divertissement avec des talks, des quiz et de la musique. En fonction de la chaîne et du public cible, l’accent est mis plutôt sur l’information ou plutôt sur le divertissement.

Source: panel radio Mediapulse (www.mediapulse.ch)

Radio 46 | 47

Programmes radioRadios Prix moyen par sec, en CHF,

6 h 00–20 h 00PN en 1000 PN en %

CH-SRLa Première uniquement sponsoring 630,7 40,6Espace 2 uniquement sponsoring 124,6 8,0Couleur 3 uniquement sponsoring 237,9 15,3Option Musique uniquement sponsoring 205,0 13,2BNJ (RFJ, RJB, RTN) 25.25 124,9 8,1Canal 3 (français)* 6.25 5,2 0,3Chablais 9.35 48,9 3,2Cité n.c. 8,5 0,6Fréquence Banane n.c. 1,5 0,1Fribourg (français)* 14.20 71,9 4,6LFM 17.55 122,8 7,9Meyrin FM n.c. 5,2 0,3One FM 12.75 90,3 5,8Rhône FM 13.55 75,8 4,9Rouge FM 20.20 128,3 8,3Yes FM 10.15 66,4 4,3

* Ces programmes radio sont évalués dans toute la Suisse.PN = pénétration nette moyenneSource: panel radio Mediapulse; Suisse romande, personnes 15+, 1er semestre 2012; performance journalière 24 h, lu–ve, prix 2012

Radios Prix moyen par sec, en CHF, 6 h 00–20 h 00

PN en 1000 PN en %

CH-SADRS 1 uniquement sponsoring 1802,5 38,0DRS 2 uniquement sponsoring 379,4 8,0DRS 3 uniquement sponsoring 1425,5 30,1DRS 4 News uniquement sponsoring 348,5 7,4DRS Musikwelle uniquement sponsoring 333,8 7,0DRS Virus uniquement sponsoring 104,7 2,2Swiss Jazz pas de sponsoring 60,7 1,3Swiss Pop uniquement sponsoring 210,4 4,4Swiss Classic pas de sponsoring 90,5 1,9Radio Rumantsch uniquement sponsoring 71,1 1,532 Goldies uniquement en tarif combiné

avec Radio 3227,4 0,6

PN = pénétration nette moyenneSource: panel radio Mediapulse; Suisse alémanique, personnes 15+, 1er semestre 2012; performance journalière 24 h, lu–ve, prix 2012


PN en 1000 PN en %

CH-SA (suite)Argovia 30.75 244,1 5,2Basilisk 23.30 122,1 2,6BeO 15.45 79,9 1,7Canal 3 (allemand)* 8.20 38,1 0,8Capital FM 17.80 91,0 1,9Central 18.80 208,3 4,4Energy Basel** 11.30 88,1 1,9Energy Bern 21.65 104,5 2,2Energy Zürich 29.45 290,8 6,1Eviva 6.00 107,4 2,3FM1 28.20 228,4 4,8Fribourg (allemand)* 6.10 33,4 0,7Grischa 19.15 69,3 1,5Heimatklang*** 2.50 11,8 0,3Inside n.c. 7,9 0,2Life Channel 1.80 47,6 1,0Montecarlo 10.00 15,7 0,3Munot 8.80 32,6 0,7Neo 1 6.55 36,9 0,8Pilatus 26.20 191,1 4,0Radio X n.c. 47,6 1,0Radio 1 21.15 129,9 2,7Radio 24 35.80 327,2 6,9Radio 32 22.25 151,3 3,2Radio 105 6.60 113,7 2,4Rock Nation 10.00 12,8 0,3Rottu 9.45 33,6 0,7Sunshine 15.40 126,8 2,7Top 25.90 168,9 3,6Top Two n.c. 18,6 0,4Toxic 2.95 9,7 0,2Zürisee 22.95 229,9 4,9

* Ces programmes radio sont évalués dans toute la Suisse.** Avant le 13 janvier 2012 Radio Basel

*** Avant le 1er février 2012 Neo zweiPN = pénétration nette moyenneSource: panel radio Mediapulse; Suisse alémanique, personnes 15+, 1er semestre 2012; performance journalière 24 h, lu–ve, prix 2012

Radio 48 | 49


PN en 1000 PN en %

CH-SIRete Uno uniquement sponsoring 145,7 49,0Rete Due uniquement sponsoring 30,1 10,1Rete Tre uniquement sponsoring 95,0 32,03i 6.00 42,2 14,2Fiume Ticino 5.50 33,2 11,2

PN = pénétration nette moyenneSource: panel radio Mediapulse; Suisse italienne, personnes 15+, 1er semestre 2012; performance journalière 24 h, lu–ve, prix 2012


PN en 1000 PN en %

CH entièreWorld Radio Switzerland

uniquement sponsoring 75,4 1,1

PN = pénétration nette moyenneSource: panel radio Mediapulse; Suisse entière, personnes 15+, 1er semestre 2012; performance journalière 24 h, lu–ve, prix 2012

Publicité radio

Média d’information et de divertissement très apprécié, la radio convient à merveille pour soutenir des campagnes dans d’autres médias. Elle constitue aussi une plate-forme publici-taire idéale pour des offres actuelles, des promotions, des lancements de produits, des mes-sages à effet rapide ainsi que des campagnes d’image émotionnelles.

La radio atteint très rapidement une forte pénétration dans des groupes cibles spécifiques, car elle peut être utilisée partout – même là où aucun autre média n’a accès. La radio a sou-vent un rôle de média complémentaire.

La publicité radio – précise, flexible et économiqueLes spots radio peuvent être placés à une heure précise et dirigés exactement sur le groupe cible, ce qui améliore l’efficacité de la publicité et réduit la dispersion. Les spots radio diffusés plusieurs fois à bref intervalle augmentent encore le degré de mémorisation. Un spot radio est produit et diffusé en un rien de temps et sans grands frais. La publicité radio se prête donc particulièrement bien aux offres ou messages de dernière minute liés à l’actualité. S’agissant de la production, ce média offre des possibilités de créativité illimitées, mais aussi des coûts bas imbattables.

Formes de publicité radioLa durée standard d’un spot radio varie entre 15 et 30 secondes. Il va de soi que des spots plus longs ou plus courts sont aussi envisageables. Le même espace publicitaire peut conte-nir un spot et un reminder, ce qui accroît fortement le degré de mémorisation.

La publicité radio classique est complétée par des formes publicitaires particulières comme le sponsoring radio, les promotions et les contributions RP.

Radio 50 | 51

Sponsoring radio

Le sponsoring radio accroît la notoriété d’une marque, complétant ainsi idéalement la télé-vision. Sur les programmes radio de SRG SSR, le sponsoring est placé sans être entouré de publicité.

Formes de sponsoring radioEn matière de sponsoring radio, il s’agit de distinguer entre l’émission de service et l’émis-sion de structure. Des émissions de service comme la météo, le trafic ou le sport touchent chaque jour de nombreux auditeurs, ce qui leur garantit un fort impact. Elles conviennent parfaitement pour faire connaître rapidement des produits et des marques. Selon leur conte-nu et leur orientation, les émissions de structure s’adressent à des segments de groupes cibles très divers. C’est le transfert d’image qui joue ici le rôle clé, d’où l’avantage d’un enga-gement à long terme.

La radio se prête aussi bien au sponsoring d’événements, tant dans le domaine sportif que culturel.

Dans la forme classique de sponsoring radio, le sponsor est cité au début et/ou à la fin de l’émission. Certaines émissions offrent également la possibilité de diffuser des trailers pro-motionnels et/ou de citer le sponsor lors de la mention des prix d’un concours (dotation de prix).

Une solution pour chaque budgetLe sponsoring radio est accessible à tous les budgets et la palette des engagements est particulièrement vaste. Elle va d’une apparition unique lors de la retransmission d’un événe-ment à une présence tout au long de l’année associée à l’émission souhaitée. Le sponsoring radio peut être réservé au plan régional et national.

Planification radio

Grille tarifaire du sponsoring radio

Niveau desponsoring

Description Exemple Cadre tarifaire SRF

Cadre tarifaire RTS

Cadre tarifaire RSI

Premium Manifestations | Evénementiel/culture | Evénements sportifs majeurs | Pénétrations élevées

Coupe du monde de football | Jeux olympiques | Coupe du monde de ski | Programme du jour

CHF 50 000.– à 150 000.–

CHF 20 000.– à 50 000.–

CHF 10 000.– à 25 000.–

Continuité Emissions radio régulières | Pénétrations élevées

Emissions journalières | Météo/trafic | Emissions sportives | Emissions de quiz | Magazines | Programme du jour

CHF 50 000.– à 200 000.–

CHF 20 000.– à 100 000.–

CHF 5 000.– à 20 000.–

Largeur Emissions radio régulières | Pénétrations moyennes

Emissions hebdoma-daires | Talk/musique/quiz | Programme du jour

CHF 40 000.– à 80 000.–

CHF 10 000.– à 30 000.–

CHF 5 000.– à 10 000.–

Les prix sont donnés à titre indicatif, ils servent de repères par niveau de sponsoring et peuvent varier en fonction de l’engagement et de la durée.

Radio 52 | 53

Exemples de prix pour la publicité radioUne campagne à la radio est toujours payante. Comme l’illustrent les exemples ci-après, vous pouvez accroître de manière rapide, simple et avantageuse la notoriété de votre entre-prise ou de vos produits.

Compte tenu de l’hétérogénéité – géographique surtout – du paysage suisse de la radio privée, le publicitaire peut couvrir différentes zones géographiques en fonction de besoins propres (le plus souvent sur la base des canaux de distribution).

Dans le domaine de la radio privée également, il est possible de poursuivre une stratégie de masse (plan 1) ou une stratégie sélective (plan 2). La stratégie de masse vise une pénétration aussi élevée que possible, la pénétration maximale se fondant sur une couverture géogra-phique (de nombreuses stations radio privées dans différents bassins de réception) et l’occu-pation de différents créneaux horaires. Quant à la stratégie sélective, elle vise un nombre élevé de contacts moyens. Dans des régions plutôt urbaines, un petit nombre de stations radio occupent peu de créneaux horaires, ce qui réduit la pénétration au profit des contacts moyens.

Dans la pratique, le choix se porte généralement sur une combinaison entre la stratégie de masse et la stratégie sélective (plan 3), afin de maintenir la pénétration à un niveau élevé et d’optimiser l’impact publicitaire (GRP).

Tous les plans proposés s’appuient sur des moyens financiers identiques.

Exemples de campagne

Données du plan Plan 1 (lu–ve)Suisse entière (plan 1) Tranche horaire 20 sRadio City Kombi; Radio Pilatus, Radio Sunshine, Radio Zürisee; Ostpool; Modul Mittelland; Radio Top; neo1; Canal3 d; Tourismus-Pool Schweiz; LFM; Pool JPA City Plus; Radio One FM; Rouge FM, yes.fm

07–08 2 08–09 2 09–10 2 10–11 2 11–12 2 12–13 2 13–14 2 14–15 2 15–16 2 16–17 2 17–18 2 18–19 2

Plan 2 (lu–ve)Suisse entière (plan 2) Tranche horaire 20 sRadio City Kombi; Radio Pilatus; Radio Top; Radio Zürisee; Ostpool; LFM; Pool JPA City Plus; Radio One FM

08–09 1617–18 16

Plan 3 (lu–ve)Suisse entière (plan 3) Tranche horaire 20 sRadio City Kombi; Radio Pilatus, Radio Zürisee; Ostpool; Modul Mittelland; Radio Top; Tourismus-Pool Schweiz; LFM; Pool JPA City Plus; Radio One FM

07–08 508–09 512–13 517–18 518–19 5

Chaînes individuelles dans les poolsRadio City Kombi: Capital FM, Energy Bern, Energy Zürich, Radio 24, Energy Basel, Radio BasiliskOstpool: FM1, FM1 Melody, toxic.fm Modul Mittelland: Radio Argovia, Radio 32 Tourismus-Pool Schweiz: Radio Berner Oberland, Radio Central, Radio Grischa, Radio Rottu Pool JPA City Plus: Radio Chablais, RFJ, Radio Fribourg (f), RJB, Radio Rhône FM, RTN

Groupe cible: 15+ (potentiel: 6 592 000/cas: 22 368)Source: RadioControl Manager, RadioControl 2012/I, lu–ve

PlanDonnées du plan Plan 1 Plan 2 Plan 3

CHF brut (sans déduction de rabais de quantité et de CC)*

218 906 211 328 215 340

Durée du spot 20s 20s 20sCréneaux horaires 12 2 5

Stations radio 31 20 26Diffusions 744 640 650

Résultats pour le groupe ciblePN nette en % 54,0 32,5 47,3

PN nette en 1000 3 561 2 145 3 117∅ contacts 5,0 8,0 5,7

Contacts bruts en 1000 17 897 17 231 17 693GRP 271 261 268

* Valeurs de performances de FM1 Melody non comprisesGroupe cible: 15+ (potentiel: 6 592 000/cas: 22 368)Source: RadioControl Manager, RadioControl 2012/I, lu–ve

Radio 54 | 55

Recherche et outils

RecherchePanel radio Mediapulse (Radiocontrol)Radiocontrol est un système de mesure radio électronique développé en Suisse; depuis 2001, il est utilisé comme instrument de mesure officiel de la pénétration pour toute la branche radio. Il fonctionne à l’aide d’une montre-bracelet (Mediawatch). Un microphone intégré capte les sons quatre secondes par minute. Les données fournies par Mediawatch sont ensuite comparées avec les signaux de référence des stations de radio captées et sont disponibles après 18 jours.

Planification et réservationRadioControl Manager (RCM)Développé sur la base de l’outil RadioControl, le RadioControl Manager est utilisé pour éva-luer avec exactitude l’impact et le coût des futures campagnes radiophoniques. Il sert à la planification et à l’optimisation de campagnes radio, à la planification sommaire et détaillée, à la planification stratégique de la publicité radio dans les agences médias et de publicité, à l’évaluation de l’ensemble d’une campagne avec toutes les valeurs de performance perti-nentes, à la création d’une catégorisation pour toutes les unités de planification et pour toutes les variantes, à la visualisation des zones de planification au moyen de cartes et de graphiques ainsi qu’à leur exportation à des fins de présentation.

Radio Media ToolRadio Media Tool est une banque de données radio exhaustive pour la Suisse. Chaque fiche d’information média contient des informations détaillées sur la station radio en question (p. ex. groupe cible, région de diffusion, données de performance et d’utilisation). La carte radio dynamique intégrée fournit une vue d’ensemble unique des différentes zones du diffusion.

Cinéma

Le marché du cinéma

Depuis l’invention de l’image animée, les salles obscures ont la cote. Car le cinéma réunit tous les ingrédients pour émouvoir les foules.

Qu’il s’agisse d’action, de fantaisie, de science-fiction, d’épopées historiques, de comédies romantiques ou de films dramatiques, le cinéma est synonyme d’émotions à l’état brut – c’est un îlot dans le quotidien, une expérience audiovisuelle d’une intensité sans pareil. Il n’est donc guère étonnant que le cinéma reste un média de divertissement prisé par des publics de tout âge.

Nombre de cinémas en SuisseCH-SR: 81 cinémas avec 154 sallesCH-SA: 196 cinémas avec 371 sallesCH-SI: 14 cinémas avec 25 salles

Nombre de visiteurs par année en millions

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

14,2 14,7 15,315,716,9

15,417,717,0

18,817,1

15,6 15,1

Grille des âges pour les cinémasen %

Classement des préférences par genre en %

14–19 ans 15,1 Femmes Hommes20–29 ans 24,5 1. Comedy/Musical 53,0 Action/Thriller 57,730–39 ans 19,9 2. Romance/Drama 47,6 Comedy/Musical 43,340–49 ans 16,6 3. Action/Thriller 46,0 Family/Kids 41,550–59 ans 13,1 4. Family/Kids 43,7 Art/Documentary 27,760–69 ans 6,6 5. Art/Documentary 28,6 Romance/Drama 24,7

Sources: Publicitas Cinecom SA (www.publicitas.ch/cinecom) | Procinema (www.procinema.ch) |REMP SA, MACH Cinema Consumer 2012 (www.wemf.ch)

Publicité au cinémaCinéma 58 | 59

La publicité au cinéma bénéficie de la pleine attention du public dans un environnement de détente. Les messages publicitaires sont perçus avec plus d’intensité, aucun facteur per-turbateur ne venant détourner le regard des spectateurs. 88 % d’entre eux visionnent l’inté-gralité des écrans publicitaires.

La société Publicitas Cinecom SA commercialise 471 salles de cinéma, dont 16 multiplexes avec 133 salles ainsi que environ 30 cinémas en plein air. En diffusion nationale, les films publicitaires apparaissent dans 471 cinémas, 8 center pools, 2 agglo pools et 3 pools régio-naux. La réservation par genre est possible pour cinq genres. Les cine pictures et les cine motions sont possibles dans quelque 471 cinémas et se prêtent idéalement à la publicité locale et régionale (soutien aux commerces). Des campagnes crossmedia avec promotions, événements et adscreens peuvent aussi être organisées dans les foyers des cinémas.

Spots publicitaires

Région/ville Cinémas ∅ visiteurspar semaine

∅ prix 1” en CHFpar semaine

Pools régionaux Suisse romande 134 88 000 935Suisse alémanique 317 201 000 2 117Suisse italienne 20 10 000 112

Pool Suisse entière 471 299 000 2 942

Center pools Bâle 26 18 000 207Berne 51 34 000 395Lugano 8 10 000 118Lucerne 25 18 000 211Genève 33 28 000 324Lausanne 53 33 000 386St-Gall/Schaffhouse 37 22 000 255Zurich 93 64 000 747

Spots publicitaires

Région Cinémas Nombrede sièges

Prix/mois en CHF

Cine pictures (7 sec, sans son)

Suisse romande 128 26 415 43 652

Suisse alémanique 311 61 767 103 775Suisse italienne 21 3 501 6 615Total pour la Suisse 460 91 683 154 042

Prix 2012, offre pour toute la Suisse, hors TVA (sous réserve de modifications)Source: Publicitas Cinecom SA (www.publicitas.ch/cinecom)

Recherche et outilsRecherche

MACH CinemaSe fondant sur MACH Basic et MACH Consumer, l’enquête étudie la fréquentation des salles de la population représentative. Conjuguées aux statistiques de billets vendus, les données recueillies offrent la possibilité de prévoir les pénétrations hebdomadaires par pool de ciné-mas. En complétant ces données par les informations sur les consommateurs fournies par MACH Consumer et par les résultats obtenus sur la base des analyses de genres de films, il est possible de cibler davantage la planification du média cinéma. L’étude MACH Cinema paraît chaque année en septembre.

Cinema Admission Monitor (CAM)L’outil CAM, élaboré par Publicitas Cinecom, est le premier outil de planification et de contrôle a posteriori pour la publicité au cinéma. Il tient compte des variations saisonnières sur le marché cinématographique suisse et fournit des indications précises sur le taux de fréquen-tation effectif. CAM se fonde sur les chiffres de vente de billets effectifs de ProCinema. Les données de vente des trois dernières années donnent une valeur moyenne, laquelle est com-plétée par les billets gratuits non recensés. Pour le contrôle a posteriori, les chiffres de fré-quentation des plus grandes villes de Suisse sont étendus à l’ensemble du territoire helvé-tique et publiés sur une base hebdomadaire.

PlanificationAdStore Banque de données donnant accès à quelque 5000 Rate Cards des médias cinéma, presse, online et mobile. Le marché B2B avec offres spéciales de prix et de contenu (anciennement admarketplace.ch).

AdPlanningAdPlanning est l’outil de planification au sein de la famille AdMarket. Cet instrument de mar-keting pour l’élaboration professionnelle d’analyse de marché et de médias, comme pour la planification médias, permet d’accéder aux chiffres actuels des études médias les plus cou-rantes, réalisées dans les domaines de la presse, de l’online, du cinéma et d’autres genres médias au sein de la MA Strategy. Evalutions de tendances (séquence), tarifs (bruts, nets), tirages, cartographie, organisation de projet avec structure sous forme de dossiers, mise à disposition de projets pour d’autres utilisateurs, planification cinéma avec infos films et bandes-annonces, mise en évidence de Specials et autres fonctions présentant aux utilisa-teurs les performances médias de façon simple et claire.

Sources: Publicitas Cinecom SA (www.publicitas.ch/cinecom) | REMP SA Recherche et études des médias publicitaires (www.wemf.ch)

Internet

Le marché Internet

Source: NET-Metrix SA (www.net-metrix.ch)

En Suisse, tout juste 90 % de la population de plus de 14 ans a aujourd’hui accès à Internet à la maison ou sur le lieu de travail ou de formation. C’est du moins ce qui ressort de l’étude NET-Metrix-Base. Une valeur nettement supérieure à la valeur moyenne européenne de 73 % publiée par l’Office statistique de l’Union européenne.

Depuis quelques années, la tendance est à la hausse sur le territoire helvétique, aussi bien pour ce qui est de l’accès à Internet que de son utilisation sur des terminaux mobiles. Envi-ron 2,5 millions de Suisses ont recours aux offres Internet via des Small Screen Devices, ou terminaux à petit écran, et environ 1,5 million le font quotidiennement ou presque, au vu du dernier rapport mobile de NET-Metrix.

De plus en plus d’internautes surfent aussi sur leur tablette. Ce groupe compte aujourd’hui 415 000 personnes, ou sept fois plus qu’en 2010. Depuis avril 2012, NET-Metrix publie chaque mois des données d’utilisation des offres mobiles certifiées et donc comparables. La publication mobile se réfère à la mesure standard de NET-Metrix-Audit, des statistiques web largement reconnues et acceptées sur le marché suisse. Actuellement, une soixantaine de sites mobiles et d’applications de prestataires suisses y participent.

Internet 62 | 63

Palmarès des sites weben Suisse romande

Top des sites web dans NET-Metrix Profile 2012-1

Site PN en % PN en 1000 Impressions de pages en 1000CH-SR (en fonction de unique user par mois)local.ch 46,4 575 17 060 Microsoft Advertising Schweiz

44,6 553 38 897

rts.ch 38,0 471 12 528 Bluewin 35,5 440 76 332 20minuten.ch 28,4 352 60 604 LeMatin.ch 26,4 327 26 950 search.ch 25,4 315 9 130 Tribune de Genève 21,4 265 13 181 24heures.ch 21,1 261 13 557 auFeminin.ch 19,3 239 3 180

Remarque: Google, Facebook, YouTube et bien d’autres comptent également parmi les sites les plus performants, mais ils ne sont pas pris en compte dans NET-Metrix-Profile. Source: NET-Metrix-Profile 2012-1; univers: 5 298 000; période: 4e trimestre 2011

Palmarès des sites weben Suisse alémanique


Site PN en % PN en 1000 Impressions de pages en 1000CH-SA (en fonction de unique user par mois)search.ch 44,9 1 728 63 679 sf.tv 38,2 1 470 67 658 Blick Online 37,5 1 444 397 012 Bluewin 36,9 1 421 280 618 20minuten.ch 35,8 1 375 200 928 Microsoft Advertising Schweiz

34,4 1 325 131 559

local.ch 33,8 1 301 30 532 tagesanzeiger.ch 22,1 851 74 158 NZZ Online 20,1 773 36 045 gmx.ch 18,7 719 114 610


Internet 64 | 65

Palmarès des sites weben Suisse italienne


Site PN en % PN en 1000 Impressions de pages en 1000CH-SI (en fonction de unique user par mois)tio.ch 52,5 112 16 008 local.ch 49,5 106 3 083 Bluewin 39,7 85 14 269 RSI.ch 38,5 82 2 514 search.ch 30,8 66 1 270 ticinonews.ch 28,1 60 4 082 Microsoft Advertising Schweiz

23,9 51 2 022

Corriere del Ticino 23,3 50 3 907 auFeminin.ch 18,2 39 399 AutoScout24 17,1 36 7 299


Offres mobiles générant le plus de trafic

Palmarès des offres mobiles de NET-Metrix-Mobile (par mois)Offre mobile Unique

ClientsOffre mobile Visites

Blick Online | site mobile 532 000 20 Minuten online (CH-SA) | App (Apple iOS, Phone)

11 700 511

20 Minuten Online (CH-SA) | App (Apple iOS, Phone)

495 000 Blick Online | site mobile 6 212 485

20 Minuten Online (CH-SA) | site mobile

427 000 20 Minuten Online (CH-SA) | App (Google Android, Phone)

3 978 519

Bluewin | site mobile 396 000 Bluewin | site mobile 3 308 360Search | site mobile 375 000 Blick News |

App (Apple iOS, Phone)3 055 415

Search | App (Apple iOS, Universal)

216 000 Tages-Anzeiger mobile | App (Apple iOS, Universal)

2 931 931

Zattoo | App (Apple iOS, Universal)

190 000 20 Minutes online (CH-SR) | App (Apple iOS, Phone)

2 718 799

Tages-Anzeiger mobile | App (Apple iOS, Universal)

182 000 Search | App (Apple iOS, Universal)

2 149 322

Doodle | site mobile 149 000 Le Matin mobile | App (Apple iOS, Phone)

1 960 647

20 Minuten Online (CH-SA) | App (Google Android, Phone)

143 000 20 Minuten online (CH-SA) | site mobile

1 829 125

Source: NET-Metrix-Mobile, publication mobile, mai 2012

Internet 66 | 67

Possibilité de publicité en ligneInternet offre un large éventail de possibilités publicitaires. Des solutions qui se différencient par le mode de transmission (publicité par e-mail, bandeau publicitaire, publireportage), par la prestation payée (pénétration, performance) ou par la discipline (publicité display, marke-ting lié aux moteurs de recherche, publicité de performance, réseaux d’affiliés, publicité sur médias sociaux). Une nouvelle forme de réservation s’est établie à l’échelle internationale, le «Real Time Bidding (RTB)». Elle permet de faire le commerce en temps réel des emplace-ments publicitaires en ligne. Les enchères sont comparées en l’espace d’un millième de seconde et les données des cibles mises à disposition. La publicité mobile poursuit sa crois-sance avec l’envolée du smartphone.

Publicité displayElle se fonde sur la pénétration (cost per mille, c’est-à-dire prix par mille contacts). Le plus souvent, des bandeaux dynamiques ou statiques apparaissent aux emplacements prédéfinis sur le site. Les video ads sont également de plus en plus utilisés. La livraison se fait par un adserver spécial.

Marketing lié aux moteurs de rechercheIl comprend aussi bien l’optimisation de sites web pour un placement de choix dans les mo-teurs de recherche que l’intégration optimale de textes et de termes pour la publicité dans les moteurs de recherche. Des indications de textes sont suggérées à l’utilisateur en fonction de sa recherche (p. ex. adwords). Le calcul se fait sur la base du cost per click. Seul le clic effec-tif est facturé.

Publicité de performanceLa performance d’une campagne est ici déterminante. Différentes démarches peuvent être défi-nies en tant qu’objectif, telles que la saisie d’une adresse lors d’un concours, la conclusion d’un contrat, une conduite à l’essai ou une commande. Un montant fixe est versé par action (cost per lead ou cost per action). Divers moyens de transmission sont utilisés (courriel, bandeau, texte).

Réseau d’affiliésIl s’agit d’un cas particulier de la publicité de performance, qui mise avant tout sur le bandeau publicitaire. Ici, des centaines ou même des milliers de sites web sont disponibles dans un réseau. Les agences affiliées et les exploitants de sites web choisissent ensemble des cam-pagnes adéquates. L’objectif est de vendre des produits via les magasins en ligne des annon-ceurs. C’est en général un pourcentage du prix de vente qui est facturé. Il se peut aussi que le décompte se fasse par cost per lead ou cost per action.

Source: admazing SA (www.admazing.ch)

Formes publicitaires les plus courantesdans le domaine du display

Sources: admazing SA (www.admazing.ch) | Publimedia web2com SA (www.web2com.ch)

300 × 250 pixels

Medium Rectangle

180 ×150 pixels

RectangleLeaderboard

728 × 90 pixels

Halfpage

300 × 600 pixels

WideSky-

scraper

160 × 600 pixels

www.

Wallpaper

www.

Expandables

Internet 68 | 69

Recherche et outils

RechercheRecherche Internet NET-MetrixNET-Metrix sert à étudier l’utilisation d’Internet en Suisse et au Liechtenstein, et fournit des outils professionnels pour la planification média et la planification stratégique des médias en ligne.

Les univers et les structures de la communauté des internautes en Suisse figurent dans l’étude de base NET-Metrix-Base. Les statistiques web de NET-Metrix-Audit fournissent des données d’utilisation fiables, comparables et certifiées au sujet des offres web (unique client, use time, visits, page impressions). L’étude NET-Metrix-Profile complète pour sa part les données de NET-Metrix-Audit par des descriptions des utilisateurs. Quant à NET-Metrix-Mobile, il comprend des informations de base sur l’utilisation mobile d’Internet en Suisse ainsi que des données d’utilisation des sites mobiles et des applications. Le rapport NET-Metrix-Streaming présente finalement des aspects sociodémographiques de base et des informations sur l’utilisation des internautes qui ont recours aux contenus en streaming sous forme d’offres audio et vidéo via Internet.

Nielsen NetViewNetView offre des données d’utilisation très complètes de sites suisses et étrangers, ainsi que des applications en ligne comme Messenger et des services de streaming. Le relevé des données s’effectue par le biais d’un logiciel installé chez les participants d’un panel repré-sentatif. Le sondage dépend donc du lieu. C’est sur la base d’un interface fondé sur le web que les clients peuvent finalement accéder aux résultats. Des analyses individuelles de don-nées brutes sont possibles. Le fait de pouvoir procéder à une comparaison internationale est précieux, car Nielsen est présent dans de nombreux pays.

Sources: ArgYou SA (www.argyou.com) | Publimedia web2com SA (www.web2com.ch) | Net-Metrix SA (www.net-metrix.ch)

Nielsen AdRelevanceAdRelevance livre des informations sur la publicité en ligne dans quatorze pays d’Europe. Le «crawler» automatique lance une recherche dans le système, 24 heures sur 24, dans plus de 5000 sites web. AdRelevance génère des données d’analyse du marché, des annonceurs aux placements de campagnes, en passant par la durée et la fréquence, jusqu’à l’enregistrement des moyens publicitaires. Les clients obtiennent ainsi des indications sur les budgets consa-crés à la publicité, la pénétration ou l’activité publicitaire en ligne. Même par branche ou par entreprise. Les données du jour sont disponibles par le biais d’un interface à adapter.

PlanificationAdPlanningAdPlanning est l’outil de planification au sein de la famille AdMarket. Cet instrument de mar-keting pour l’analyse des médias et du marché comme pour la planification média, permet d’accéder aux chiffres actuels des études médias les plus courantes, réalisées dans les domaines de la presse, de l’online, du cinéma et d’autres genres médias au sein de la MA Strategy. Evaluation de tendances (séquence), tarifs (bruts, nets), tirages, cartographie, orga-nisation de projet avec structure sous forme de dossiers, mise à disposition de projets pour d’autres utilisateurs, planification cinéma avec infos films et bandes-annonces, mise en évi-dence de Specials et autres fonctions présentant aux utilisateurs les performances médias de façon simple et claire.

AdStore Base de données donnant accès à quelque 5000 Rate Cards des médias online, presse, ciné-ma et mobile. Le marché B2B avec offres spéciales en termes de prix et de contenu (ancien-nement admarketplace.ch).

Goldbach Audience Online Media ToolLa très complète base de données de Goldbach Audience, filiale de Goldbach Group, présente les données de performances et les conditions de réservation de plus de 400 sites web. Infor-mations sur les produits, genres de publicités, moyens et supports y figurent. Les données d’utilisation et de performance proviennent de systèmes AdManagement, de NET-Metrix ou de Nielsen NetView et permettent de comparer directement les données des différents sites, mobiles ou non. Dans le showroom des moyens publicitaires, les formes les plus courantes peuvent être visualisées par des exemples. Pour tous ceux qui ne sont pas très à l’aise avec la terminologie de la publicité en ligne, le glossaire offre un soutien précieux. Avec sa base de données servant à la recherche, Goldbach Audience met à disposition un vaste catalogue d’études réalisées dans le domaine de la publicité en ligne.

Sources: admazing SA (www.admazing.ch) | Publimedia web2com SA (www.web2com.ch) | Net-Metrix SA (www.net-metrix.ch) | Goldbach Audience SA (www.goldbachaudience.ch)

Nouvelles formes publicitaires

La Suisse est numérique. Suivre l’actualité sur la tablette, écouter la radio via Internet, s’in-former sur un produit au moyen de son smartphone, les contenus médias sont désormais utilisés à la demande, peu importe le support, le lieu et l’heure.

Le déplacement et la fragmentation du comportement média n’est qu’un aspect du phéno-mène. On assiste aujourd’hui aussi à un véritable changement des mentalités. Le client exige désormais d’avoir des échanges francs, il veut pouvoir participer et décider lui-même.

C’est en favorisant un dialogue actif et ouvert entre l’entreprise et le consommateur que les nouveaux médias électroniques parviennent à répondre aux besoins en perpétuelle évolu-tion. Leur affectation ciblée permet d’allier admirablement les facteurs «Richness» (inter-activité et personnalisation) et «Reach» (connectivité et pénétration) des messages.

Le marketing des médias sociaux et le marketing mobile s’imposent ici comme des pièces maîtresses de la communication.

A nouveaux médias,nouvelles formes de communication

Source: Maxomedia SA (www.maxomedia.ch)

Nouvelles formes publicitaires 72 | 73

Marketing dans les médias sociauxRien qu’en Suisse, des millions de dialogues ont lieu quotidiennement sur les réseaux sociaux. Ces conversations permanentes sur Facebook, YouTube ou Twitter génèrent une toute nou-velle forme d’interaction entre le consommateur et l’entreprise.

Les réseaux sociaux sont une place de marché formée pour l’essentiel de dialogues. Des contenus signifiants, sous forme d’opinions ou d’états d’âme, images et vidéos ou contenus web «étrangers», en constituent la trame monnaie. Un contexte dans lequel les entreprises ne sont toutefois pas considérées comme les interlocuteurs les plus séduisants. Les organisa-tions peuvent elles aussi y participer en écoutant et en offrant un contenu essentiel et facile à partager, spécifique à une cible.

Réseaux sociauxAmis d’enfance, collègues de travail ou proches en Australie: plus de 2,7 millions de Suisses sont en contact avec leurs amis via Facebook (comp. page 10), avec aussi de plus en plus de cibles plus âgées.

Les possibilités de communication sont multiples sur Facebook. D’un côté, il est possible d’intégrer des bandeaux et des textes publicitaires ou placer des messages dans l’actualité des fans. De l’autre, de nombreuses marques disposent toutefois déjà de leurs pages ou pro-posent aux utilisateurs, via des applications, du divertissement ou des fonctions à valeur ajou-tée. Les social plugins («j’aime», commentaires) sont également utilisés pour générer des effets viraux, les entreprises s’attribuant ainsi, par voie détournée, une présence média. Elles ont aussi la possibilité, via la fonction «Facebook Open Graph», d’utiliser les liens existant au sein de la communauté et les informations démographiques concernant les utilisateurs pour les intégrer dans leurs campagnes ou leurs modèles d’affaires.

Blogs et blogs vidéoPlus de 10 000 Suisses tiennet un blog. Et leurs propos sont lus. Deux tiers des utilisateurs lisent un blog au moins une fois par mois. Et ils sont autant à juger fiables les récits des blog-geurs sur des expériences faites. Les entreprises peuvent gérer un blog d’entreprise, lancer un weblog sur les produits ou s’attribuer les faveurs de décideurs par le biais de blogs indé-pendants.


MicroblogsLes blogs en version courte ne sont pas utilisés uniquement par les stars de Hollywood mais aussi par des entreprises. Pour diffuser un message bref et concis, rien ne vaut les micro-blogs comme Twitter.

Partage de vidéos et de photosDes plates-formes comme YouTube, Flicker, Tumblr, Instagram ou Pinterest sont idéales pour partager, juger et commenter des vidéos et des photos avec d’autres utilisateurs. Créations personnelles, spots publicitaires amusants ou campagnes de qualité se propagent ainsi à la vitesse de l’éclair, pouvant être visionnés et recommandés à tout moment.

Marketing mobileLes smartphones sont très populaires en Suisse, avec la plus grosse densité globale. Un Suisse sur deux dispose d’un téléphone portable avec écran tactile et accès à Internet, quatre sur cinq parmi les adolescents.

Le téléphone portable tend à devenir un «cordon ombilical numérique», puisque tout se passe sur un seul écran. Les services adaptés aux besoins spécifiques des clients (événe-ments, groupes cibles, lieux) sont particulièrement appréciés (services basés sur le contexte). Car on souhaite accéder aux contenus en fonction de l’environnement ou du moment. Les études révèlent que les recherches effectuées sur un terminal mobile reflètent davantage la réalité et déclenchent plus facilement une action qu’une recherche sur terminal fixe. Puisque le mobile est considéré comme un élément personnel, de nombreuses formes publicitaires jouent sur la logique de permission, autrement dit sur l’adhésion du client.

Alors que le marketing mobile traditionnel fonctionnait via SMS (comme les concours, les bons ou les votes), les options se multiplient aujourd’hui avec les smartphones.


Nouvelles formes publicitaires 74 | 75

Sites web mobiles Les entreprises réagissent à la forte croissance en proposant uniquement des sites web mobiles ou en optimisant leur site existant. Le but étant d’ajuster les contenus aux besoins des utilisateurs mobiles. La situation d’utilisation, la taille de l’écran et la connexion Internet sont ici des critères essentiels. L’interface utilisateur est simplifiée et le contenu remanié en fonction des priorités. Pour un restaurant par exemple, cela signifierait mettre en évidence l’accès, les réservations et les heures d’ouverture en renonçant aux informations plus dé-taillées.

Applications mobilesDe nouvelles applications pour smartphones apparaissent quotidiennement. Horaires de train de la gare la plus proche, prévisions météorologiques, actions des grands distributeurs ou partie de jass en toute mobilité: il existe des programmes pour tout. En publicité, des jeux sont lancés à des fins publicitaires et des programmes développés. Des démarches qui per-mettent de répondre aux besoins précis des groupes cibles, de respecter l’ADN de la marque et de renforcer ainsi son identité.

Téléchargez l’application iPhone de publisuisse pour disposer en tout temps des derniers ratings, parts de marché et temps forts des programmes TV. Et accéder à la base de données des spots, publispot.

Publicité sur appareils mobiles De nombreuses agences médias proposent des formats de bandeaux publicitaires qui, lors de l’accès à un site, ou durant son utilisation, peuvent être diffusés dans des applications ou des jeux mobiles.


QR codesLes QR codes figurent sur des supports physiques (presse, affichage, emballage, etc.) et peuvent être scannés au moyen de l’appareil photo du téléphone portable. L’utilisateur est alors directement dirigé vers le contenu de la campagne, ce qui permet de passer aisément d’un média à l’autre dans le cas de campagnes crossmedia.

Services basés sur la géolocalisationL’utilisateur se voit proposer des données basées sur sa géolocalisation. Pour la publicité, les applications les plus intéressantes sont celles qui permettent à l’utilisateur de se connecter en des endroits précis et de collecter ainsi des points. Par exemple, un client peut recevoir une prime s’il visite le plus grand nombre possible de succursales d’un magasin de sport. Ou alors des rabais lui sont signalés lorsqu’il passe devant une vitrine.

Réalité augmentéeDiriger la caméra du téléphone portable vers un hôtel à Genève pour savoir s’il reste une chambre libre et connaître l’avis d’autres hôtes sur cet hôtel: les fonctions de réalité augmen-tée complètent les faits réels avec des contenus disponibles sous forme numérique.

Recherche et outilsMonitoring des médias sociauxQuelles informations sur une entreprise figurent sur Internet? Comment un produit est-il évalué par des bloggeurs? Le monitoring des médias sociaux consiste en l’identification, l’observation et l’analyse des contenus générés par les utilisateurs dans des réseaux sociaux. Il existe trois formes de monitoring: automatisé, semi-automatisé et manuel.


Presse

Le marché de la presse

Malgré la forte présence des médias électroniques, les journaux et les magazines restent très prisés. Le comportement de lecture reste stable.

Qu’il s’agisse de jeter un coup d’œil dans le journal lors du petit déjeuner, de lire les dernières nouvelles dans le tram ou de se plonger dans un article de magazine le week-end, la presse reste accessible en tout lieu. Elle offre les informations les plus diverses et des articles fouil-lés tout en laissant au lecteur la liberté de lire ce qui l’intéresse. Les offres mobiles et via la tablette permettent désormais aussi d’accéder à la presse écrite n’importe où et n’importe quand. Grâce aux nouvelles technologies, et surtout aux appareils mobiles, les articles de presse peuvent en tout temps être utilisés comme complément d’information.

Source: banque de données médias ASSP, échantillon au 15 octobre 2011

Nombre de titres

Presse quotidienne 113 Presse financière et économique 28Presse hebdomadaire régionale 319 Presse spécialisée 1 130Presse dominicale 19 Presse professionnelle 902Presse grand public 41Total 2 552

Source: banque de données médias ASSP, échantillon au 15 octobre 2011

Répartition régionale des médias

Langues Presse quotidienne

Presse hebdo-madaire régionale

Presse dominicale

Total

Allemand 90 = 79,6 % 257 = 80,6 % 16 = 84,2 % 363 = 80,5 %Français 18 = 15,9 % 52 = 16,3 % 1 = 5,3 % 71 = 15,7 %Italien 4 = 3,5 % 9 = 2,8 % 2 = 10,5 % 15 = 3,3 %Romanche 1 = 0,9 % 1 = 0,3 % 0 = 0,0 % 2 = 0,4 %Total 113 = 100 % 319 = 100 % 19 = 100 % 451 = 100 %

Presse 78 | 79

Presse quotidienne

Presse quotidienne

CH-SR Tirage PNen %

PNen 1000

Prix en CHF page , 4 c., net

PMLen CHF

20 minutes (TT CH-SR) 203 407 34,6 507 19 750 38.9524 Heures (TT) 75 796 15,9 233 22 637 97.15Le Matin 57 107 16,7 245 11 348 46.32Le Temps 42 433 7,9 115 13 483 117.24Tribune de Genève 51 487 9,3 136 13 425 98.71CH-SA20 Minuten (TT CH-SA) 496 205 31,2 1397 45 472 32.55Basler Zeitung (TN) 77 619 3,6 163 17 765 108.99Blick 208 360 13,7 613 25 300 41.27Blick am Abend National (TT) 321 095 14,2 633 20 700 32.70BZ Berner Zeitung/Bund (TT) 175 254 8,2 364 26 282 72.20Die Nordwestschweiz (TT TN) 180 774 8,0 359 26 019 72.48Neue Luzerner Zeitung (TT) 121 382 5,8 258 17 654 68.43Neue Zürcher Zeitung (CH) 136 387 6,3 283 18 542 65.52St. Galler Tagblatt 118 440 5,6 250 17 472 69.89Die Südostschweiz (TT TN) 123 004 5,3 237 17 630 74.39Tages-Anzeiger (TT TN) 197 034 11,5 514 26 035 50.65Zürcher Regionalzeitungen 125 226 5,6 251 25 705 102.41CH-SI20 minuti 36 000* 24,5 70 4 800 68.57Corriere del Ticino 36 274 42,7 122 7 682 62.97Giornale del Popolo 16 440 17,1 49 6 720 137.14LaRegione Ticino 32 418 37,4 107 7 503 70.12

* Tirage non certifié par REMPRemarque: TT = tirage total, TN = tirage normalSources: REMP SA, MACH Basic 2012-2 (www.wemf.ch) | Publimedia SA (www.publimedia.ch)

Presse dominicale

Presse dominicale

CH-SR Tirage PNen %

PNen 1000


PMLen CHF

Le Matin dimanche 175 951 34,3 502 31 920 63.59CH-SANZZ am Sonntag 130 756 11,8 529 22 393 42.33Sonntag (TT) 162 415 7,4 331 21 732 65.65SonntagsBlick 230 180 18,0 805 26 870 33.38SonntagsZeitung 182 129 16,5 738 27 477 37.23Südostschweiz am Sonntag (TT)

51 822 2,4 107 6 919 64.66

Zentralschweiz am Sonntag 106 894 4,1 182 12 513 68.75CH-SIIl Caffè della domenica 58 106 39,2 112 8 255 73.70Il Mattino della Domenica 43 000* 27,3 78 5 000 64.10

* Tirage non certifié par REMPRemarque: TT = tirage totalSources: REMP SA, MACH Basic 2012-2 (www.wemf.ch) | Publimedia SA (www.publimedia.ch)

Presse 80 | 81

Presse grand public

Presse grand public

CH-SR Tirage PNen %

PNen 1000


PMLen CHF

Bon à savoir*** 98 747* 26,7 391 11 760 30.08Coopération 601 673 37,7 552 14 422 26.13L'Hebdo 45 219 14,1 207 13 095 63.26Illustré 88 882 22,1 324 18 139 55.98Migros Magazine 505 869 41,3 605 13 009 21.50Paris Match 50 000* 4,9 72 6 200 86.11Reader's Digest Suisse 30 677 3,7 55 4 750 86.36Touring** 419 081 24,7 362 13 689 37.81CH-SABeobachter 303 865 22,6 1 011 22 017 21.78Beobachter Natur 39 180 9,4 421 10 372 24.64Coop Zeitung 1 770 380 59,9 2 679 35 705 13.33Geo 48 000* 17,3 774 16 990 21.95Ktipp 266 821* 22,2 994 21 952 22.08Das Magazin 433 172 17,2 769 29 596 38.49Migros Magazin 1 558 918 53,3 2 384 29 976 12.57NZZ Folio 197 728 14,6 651 24 186 37.15Reader's Digest Schweiz 94 835 4,6 208 9 980 47.98Schweizer Familie 193 125 16,4 732 18 870 25.78Schweizer Illustrierte 201 458 19,6 878 26 310 29.97Surprise 29 400* 2,5 112 4 023 35.92Touring** 847 253 17,1 766 24 733 32.29Die Weltwoche 77 951 7,0 314 15 400 49.04WoZ Die Wochenzeitung 15 752 2,4 105 6 512 62.02CH-SIAzione 98 600 41,3 119 6 328 53.18Cooperazione 123 501 47,5 136 5 164 37.97Illustrazione Ticinese 131 335 50,3 144 10 945 76.01ticinosette 70 634 44,9 129 12 250 94.96Touring** 84 918 29,9 86 7 267 84.50

* Tirage non certifié par REMP** Magazine clients

*** Presse destinée aux consommateursSources: REMP SA, MACH Basic 2012-2 (www.wemf.ch) | Publimedia SA (www.publimedia.ch)

Presse féminine

Presse féminine

CH-SR Tirage PNen %

PNen 1000


PMLen CHF

Edelweiss 21 583 6,0 88 10 059 114.31Elle 25 000* 3,7 54 6 200 114.81Femina 175 077 25,4 371 22 070 59.49Marie Claire 30 000* 6,3 92 8 200 89.13CH-SA20 Minuten Friday 174 431 9,9 444 19 800 44.59Annabelle 71 445 7,1 315 18 900 60.00Bolero 21 272 1,8 80 10 570 132.13Brigitte 30 000* 2,9 130 9 600 73.85Cosmopolitan 32 000* 4,5 201 12 500 62.19Faces 33 000* 1,1 51 9 800 192.16Freundin 45 000* 2,5 111 10 350 93.24GlücksPost 175 488 9,3 414 12 885 31.12Joy 48 000* 2,9 128 10 900 85.16SI Style 126 193 8,8 396 18 200 45.96

* Tirage non certifié par REMP Sources: REMP SA, MACH Basic 2012-2 (www.wemf.ch) | Publimedia SA (www.publimedia.ch)

Presse 82 | 83

Presse financière

Presse financière

CH-SR Tirage PNen %

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PMLen CHF

Agefi 10 000 1,0 14 11 640 831.43Bilan 13 111 6,9 101 10 045 99.46PME Magazine 16 327 4,3 63 8 550 135.71Tout compte fait 37 047* 7,4 108 5 194 48.09CH-SABilanz 39 773 4,4 196 14 900 76.02Finanz und Wirtschaft 29 790 2,2 100 13 037 130.37Handelszeitung 36 320 2,5 113 13 500 119.47Stocks 20 179 0,9 41 9 850 240.24


Presse des programmes

Presse des programmes

CH-SR Tirage PNen %

PNen 1000


PMLen CHF

Guide TV Cinéma 156 482 14,4 211 11 084 52.53Télé Top Matin 175 644 26,7 391 18 944 48.45TV 8 87 699 16,9 247 7 566 30.63CH-SA

Kulturtipp 18 625* 1,3 56 4 656 83.14Tele 145 939 11,4 508 15 500 30.51Teleclub Magazin 71 704 5,9 265 4 475 16.89TV täglich 660 955* 13,9 620 18 650 30.08TV2 34 521 1,8 81 2 900 35.80Tvstar 130 537 4,9 219 8 500 38.81TVvier 46 949 1,7 75 2 900 38.67


Presse 84 | 85

Publicité dans la presse

Les médias de la presse écrite suivent la tendance du numérique et proposent de plus en plus de possibilités publicitaires interactives parallèlement aux formes publicitaires stan-dard et spéciales.

Les journaux sont particulièrement indiqués pour des offres actuelles, des messages publi-citaires à effet rapide, des campagnes régionales ou orientées vers les fournisseurs ainsi que pour la publicité rédactionnelle. Les magazines se prêtent à des messages profonds et com-plexes, à la communication à des groupes cibles par centre d’intérêt, à l’entretien de l’image, à l’ancrage d’une marque ainsi qu’à la publicité de masse et/ou ciblée sur les contacts. La diversité de la presse en Suisse favorise une intégration ciblée et efficace de la publicité. Avec un minimum de déperdition. Les formats standard sont complétés par des formats et des emplacements spéciaux. La presse suisse bénéficie par ailleurs d’une recherche en médias éprouvée.

Publier des annonces sous forme de Smart Ads ou les doter d’un QR code crée un lien entre la publicité imprimée et un groupe cible mobile, avec une capacité illimitée.

Une trentaine de titres proposent aussi leurs publications en versions tablette ou mobile. L’article devient interactif, élargissant les possibilités publicitaires.

Source: Publimedia SA (www.publimedia.ch)

RechercheMACH BasicCette étude sur la pénétration, qui paraît à un rythme semestriel, fournit des données ac-tuelles et valides sur les lecteurs des journaux et des magazines ainsi que sur les utilisateurs des cinémas en Suisse. Elle informe sur le nombre de lecteurs d’une édition d’un titre ou d’une combinaison de titres. En raison des changements rapides intervenant sur le marché publicitaire, l’actualité des données sur l’utilisation des médias et sur les lecteurs ainsi que sur leurs habitudes de consommation ne cesse de gagner en importance.

MACH ConsumerLa plus vaste étude de consommation réalisée en Suisse révèle le nombre de consomma-teurs achetant un produit ou utilisant un service et indique les magasins qu’ils recherchent. Le profil et l’état d’esprit des consommateurs, ainsi que leur comportement face aux médias y figurent également. Baptisée MACH Consumer, l’étude paraît une fois par année.

MACH RadarDans MACH Radar, la psychographie radar est reliée à MACH Consumer, la plus vaste étude de consommation de Suisse. Il est ainsi possible d’associer les données médias et de consommation avec les caractéristiques psychographiques et de les visualiser dans le profil psychographique de DemoSCOPE. Avec MACH Radar, vous obtenez des informations an-nuelles sur le positionnement de produits, de marques, de services, de canaux d’achat et de médias imprimés, ainsi que sur les valeurs des utilisateurs actuels ou potentiels de produits.

MA LeaderMA Leader est une étude publiée tous les deux ans qui analyse les habitudes de consomma-tion et l’utilisation des médias des cadres dirigeants; elle s’intéresse prioritairement à l’utili-sation des journaux, des magazines et d’un certain nombre de sites Internet de maisons d’édition pour les deux groupes cibles, les «leaders» et les «top leaders». Ces informations sur l’utilisation des médias sont complétées par des indications relatives à l’activité profes-sionnelle et aux habitudes de consommation de cet important groupe cible regroupant 302 000 personnes.

Recherche et outils

Presse 86 | 87

Données de diffusion de la presse suisseLe sondage annuel réalisé par la REMP, pour le compte de l’ASSP Association des Sociétés Suisses de Publicité, sur la diffusion des journaux, combinaisons, suppléments, tirages aug-mentés, feuilles d’annonces et feuilles officielles, informe sur la répartition géographique, autrement dit sur la diffusion d’un organe de presse. Il s’agit là d’une aide précieuse dans la planification des campagnes publicitaires régionales ou locales. Les données peuvent être évaluées au moyen de l’outil de Publimedia «AdPlanning» et présentées sur la base d’une carte.

Media Pathfinder (anciennement AX Radar / AD Control)Media Pathfinder de DemoSCOPE sert à la gestion stratégique et complète d’une marque. Les pré- et post-tests des mesures de communication (presse, affichage, Motions*) en sont le cœur. Ils déterminent les groupes cibles en fonction de critères psychographiques et ana-lysent leur perception de la publicité (Attention Tracking). Par ailleurs, Media Pathfinder four-nit chaque mois des données de performance sur l’impact de la publicité commerciale en Suisse (benchmark). En combinaison avec des données ad hoc, ou d’autres études comme MACH Radar, Media Pathfinder permet une gestion stratégique complète de la marque, l’opti-mise et la différencie de la concurrence.

* images animées Sources: Publimedia SA (www.publimedia.ch) | REMP SA Recherches et études des médias publicitaires (www.wemf.ch) | DemoSCOPE SA (demoscope.ch)

PlanificationAdMarket AdMarket est un ensemble d’outils pour les données média, la planification, la réservation et la mesure de campagnes publicitaires, Single Sign On compris. L’alliance judicieuse de médias online et offline ainsi que la mise à disposition de possibilités d’information, de plani-fication, de réservation et de reporting rendent AdMarket extrêmement pertinent. AdMarket est constitué des quatre outils suivants:

AdStore Base de données avec libre accès à quelque 5000 Rate Cards des médias presse, online,

cinéma et mobile. La place de marché B2B avec offres spéciales en termes de contenu et de prix (anciennement admarketplace.ch).

AdPlanning AdPlanning est l’outil de planification au sein de la famille AdMarket. Cet instrument de

marketing pour l’analyse des médias et du marché comme pour la planification média, permet d’accéder aux chiffres actuels des études médias les plus courantes, réalisées dans les domaines de la presse, de l’online, du cinéma et d’autres genres médias au sein de la MA Strategy. Evaluations de tendances (séquence), tarifs (bruts, nets), tirages, cartographie, organisation de projet avec structure sous forme de dossiers, mise à dispo-sition de projets pour d’autres utilisateurs, planification cinéma avec infos films et bandes-annonces, mise en évidence de Specials et autres fonctions présentant aux utilisateurs les performances médias de façon simple et claire.

AdCampaign L’outil de réservation AdCampaign planifie clairement les campagnes de presse écrite. La

base de données la plus complète de Suisse donne accès à quelque 2500 titres, avec entre autres les tarifs, les formats et les parutions. Les titres n’y figurant pas peuvent tout sim-plement être saisis et intégrés dans la calculation.

AdReporting AdReporting se distingue par une administration back-end claire et modulable, avec l’inté-

gration aisée de données externes. Le dashboard donne en un coup d’œil le contrôle bud-gétaire. Des graphiques illustrent les chiffres clés et les informations financières. Tous les canaux utilisés figurent clairement sur le plan de parution, alors que les valeurs de perfor-mances et les affinités sont accessibles par simple clic, des médias en ligne à la conver-sion, en intégrant Google Analytics. Toutes les campagnes et tous les sujets peuvent être téléchargés et sauvegardés.


Sources: Publimedia SA (www.publimedia.ch) | REMP SA Recherches et études des médias publicitaires (www.wemf.ch)

Next>LevelCet outil permet d’accéder aux données et aux études de la REMP. Next>Level offre toutes les possibilités pour l’extraction de tableaux croisés et de classement par groupe-cible. De l’ana-lyse à l’évaluation des plans de diffusion en passant par tous les critères essentiels à la planification et par le calcul de différentes alternatives avec valeurs de performance hebdo-madaires. Les résultats sont présentés sous forme graphique (Powerpoint ou Excel) et peuvent être retraités. Pour analyser l’évolution d’un titre, MACH Basic dresse par ailleurs un tableau sur dix ans avec toutes les données clés. Les fonctions «drag & drop» rendent l’utili-sation du programme très conviviale.

MediaPrintMediaPrint permet de consulter l’ensemble des informations relatives aux titres, de l’adresse aux tarifs en passant par les informations de publication et les données techniques. Cette docu-mentation unique en son genre est un must pour tous ceux qui s’intéressent aux annonces publicitaires. MediaPrint est un produit de l’ASSP (Association des sociétés suisses de publicité).

Publicité extérieure

Publicité extérieure en Suisse

Les gens sont de plus en plus mobiles. Près de 90 % de la population suisse quittent leur domicile au moins une fois par jour.

En moyenne quotidienne, chaque personne parcourt 37 kilomètres et est en déplacement pendant 88 minutes – en route pour le travail, pour la formation, pour les courses et pour les loisirs. Les médias classiques et numériques utilisés hors domicile, comme l’affichage, les mégaposters ou la publicité dans les transports publics, en profitent pleinement.

Mobilité par personne et par jour

Par moyen de transport* Distance journalière Durée de déplacement**

en km en % en min en %Total 36,7 100 83,4 100Voiture 17,3 47 24,4 29Covoiturage 6,6 18 8,9 11Train 7,1 19 6,4 8A pied 2,0 6 31,4 38Bus, tram, car postal 1,5 4 5,1 6Vélo 0,8 2 3,8 5Divers*** 1,4 4 3,4 3

*** En moyenne de tous les jours ouvrables et de tous les sondés (base = 62 868 personnes dès 6 ans)*** Durée de déplacement: durée d’un trajet de l’heure de départ à l’heure d’arrivée, sans les temps d’attente

et de transfert*** Vélomoteur/petite moto, moto, car, avion, taxi, camion, bateau, trains de montagneSource: Office fédéral de la statistique, microrecensement 2010 sur le comportement en matière de transports, publié mai 2012 (www.statistik.admin.ch)

Affiches classiquesL’affiche est un média qui attire l’attention de son public dans la rue. La publicité extérieure permet aux annonceurs de faire grimper rapidement leur taux de pénétration et de bénéfi-cier d’une large couverture. L’affichage est aussi idéal pour cibler des zones géographiques très précises. Réseaux homogènes ou emplacements isolés sont disponibles. Dans ce der-nier cas, des campagnes très spécifiques à un groupe cible peuvent être mises en place en fonction des critères de l’emplacement.

Digital Sales: eBoards et ePanelsLes eBoards, écrans publicitaires LED et LCD en format géant (jusqu’à 60 m2), offrent une publicité efficace – animée, émotionnelle et ancrée dans la mémoire – dans les gares les plus importantes et les plus fréquentées de Suisse. Les ePanels dans les six grandes gares de Suisse sont des écrans de haut format full HD de 82" qui offrent une publicité extérieure de la plus haute qualité.

Mégaposters et formats spéciauxLes mégaposters, en 2D ou 3D, peuvent avoir jusqu’à 1000 m2 de superficie. Ils sont placés à des endroits stratégiques, p. ex. suspendus aux murs de grands chantiers. Par leur dimen-sion inhabituelle, les mégaposters interpellent directement les passants et dégagent de la sympathie. Quant aux formats spéciaux, ils comprennent la publicité dans les transports publics de plus en plus appréciée, la publicité dans les aéroports ou les formats publicitaires dans le secteur touristique.

Publicité aux POS70 %* des décisions d’achat sont prises au point de vente (Point of Sale). Les affiches POS sont en principe de la publicité extérieure au point de vente. Elles génèrent des contacts au-près de groupes cibles disposés à consommer à l’instant même de la décision d’achat. Pour les centres commerciaux de toutes tailles, la couverture peut être tant nationale que régio-nale. Il est en outre possible de faire une sélection en fonction de la zone géographique, de la taille, du canal de distribution ou du mix des locataires de centres commerciaux.

Publicité extérieure 92 | 93

* Sondage akw sur les consommateurs 2006, Coblence (D) Source: APG|SGA (www.apgsga.ch)

Affichage publicitaire

Les affiches suivent au plus près les différents groupes cibles dans leurs déplacements, du domicile au point de vente ou d’intérêt: utile pour promouvoir l’achat de produits et de services ainsi que pour la communication liée à des marques. Formats numériques (eBoards, ePanels), publicité dans les aéroports, à la montagne, dans les transports publics, méga-posters et autres complètent la palette «out of home» pour en faire des offres intégrales très attrayantes.

Formats en affichage

Format city F200 Format du papier 116,5 × 170 cm F200L/LR Format du papier 119 × 170 cm Format visible 116 × 166 cm F200P Format de la bâche 135 × 190 cm Format visible 121 × 172 cmFormat large F12 Format du papier 268,5 × 128 cm F12L/LR Format du papier 268,5 × 128 cm Format visible 264 × 123,5 cm F12P Format de la bâche 290 × 140 cm Format visible 278 × 129 cmGrand format F24 Format du papier 268,5 × 256 cmFormat mondial F4 Format du papier 89,5 × 128 cm

Nombre d’emplacements

Surfaces d’affichage APG|SGA Clear ChannelFormat city F200/F200L/LR 15 000 3 500Format large F12 26 000 15 000Grand format F24 1 200 250Format mondial F4 25 000 400Formats spéciaux* 89 000 850

* Publicité dans les transports publics, mégaposters, screens, etc.Sources: APG|SGA (www.apgsga.ch) | Clear Channel Suisse SA (www.clearchannel.ch)

Sources: APG|SGA (www.apgsga.ch) | Clear Channel Suisse SA (www.clearchannel.ch)


Exemples de prixLes offres varient énormément, allant de l’affiche isolée au réseau national avec plus de 800 emplacements. Les prestataires accordent des rabais pour campagnes, volumes, réser-vations précoces ou de dernière minute. Exemples de prix:

Affichage dans toute la SuisseAPG|SGA; «Agglos F12 Big 25» (les 25 plus grandes agglomérations), format F12; 924 empla-cements; durant 14 jours; prix de 429 800 CHF (tarif brut; rabais échelonné de 15 %. Le cas échéant, rabais Early-Booking, rabais en fonction du chiffre d’affaires ou rabais de groupe).

Affichage en ville de GenèveAPG|SGA; «Citystar 200L Genève», format F200L; 69 emplacements; durant 14 jours; prix de 62 300 CHF (tarif brut. Le cas échéant, rabais échelonné, rabais en fonction du chiffre d’affaires ou rabais de groupe).

Affichage APG|SGA en ville de Zurich«City200 Zürich», format F200; 126 emplacements; durant 14 jours; prix de 72 150 CHF (tarif brut. Le cas échéant, rabais échelonné, rabais en fonction du chiffre d’affaires ou rabais de groupe).

Affichage Clear Channel Suisse SA en ville de ZurichFormat F12; 100 emplacements; durant 14 jours; prix d’environ 65 000 CHF (en fonction de la qualité de l’emplacement; rabais de volume sous la forme de surfaces gratuites).

AdScreens, eBoards, ePanels, Digital out of Home

Réseau Emplace-ments

Screens Contacts bruts par semaine

Prix pour 10” par

semaine

Annonceurs

AdScreen au foyer cinéma

62 545 187 250 3 788 Cinecom

Aires d’autoroutes 21 21 107 690 4 180 Monzoon Net- works SA,Goldbach Media SA

Airport Boarding TV 1 18 51 170 1 875 Neo Advertising SAAirport Shopping TV 1 16 98 700 8 000 Neo Advertising SAAirport Welcome TV 1 3 159 250 2 000 Neo Advertising SA

CanalPoste 234 360 725 656 7 020 La Poste Suisse, Goldbach Media SA

Casernes militaires 29 65 130 479 3 219 Goldbach Media SA, Monzoon Net- works SA

Chaîne de soins et de beauté

350 350 500 500 4 960 Excom Media SA

Coop Pronto TV 176 176 1 464 000 17 600 Neo Advertising SALuxury TV 3 6 4 000 125 Neo Advertising SAManor Food 33 656 665 693 4 667 Goldbach Media SA,

Neo Advertising SAMedia-Saturn Instore TV

27 5 400 675 277 4 707 Goldbach Media SA

Migrol/Shell stations-essence et shops

80 550 385 182 7 616 Goldbach Media SA

migrolino 37 37 143 009 2 823 Goldbach Media SA

Move & Shop (transports publics)

>4* 476 1 000 000 5 900 Neo Advertising SA,TPG Pub

MovingAds 17 61 55 706 3 010 Goldbach Media SA, PRW Public Relations + Werbe AG


AdScreens, eBoards, ePanels, Digital out of Home

Réseau Emplace-ments

Screens Contacts bruts par semaine

Prix pour 10” par semaine

Annonceurs

MovingAds Hiver 20 69 134 400 4 131 Goldbach Media SA, PRW Public Relations + Werbe AG

Palexpo (ex. Salon de l’automobile, valeurs pour 10 jours)

1 70 750 000 10 000 Neo Advertising SA

Réseau d’eBoards dans les gares

11 26 11 200 000 75 096 APG|SGA Digital Sales

Réseau d’ePanels dans les gares

7 49 8 099 000 49 131 APG|SGA Digital Sales

Shopping TV 48 616 2 449 115 24 250 Neo Advertising SA

Tamoil stations- essence et shops

76 402 159 922 3 856 Goldbach Media SA

Transports publics (Livesystems)

20 1 059 4 934 832 32 760 Goldbach Media SA, Livesystems SA

Zone de branding 4 60 547 000 12 000 (min. 30”)

Neo Advertising SA

* Emplacements fixes, plus transports publicsSources: Goldbach Media (Switzerland) SA (www.goldbachmedia.com) | Neo Advertising SA (www.neoadvertising.com) | Cinecom (www.cinecom.ch) | Excom Media SA (www.excommedia.ch) | APG|SGA Digital Sales (www.apgsga.ch/digital)

RechercheSwiss Poster Research Plus (SPR+)SPR+ est l’institut de recherche neutre, scientifique et transparent pour la publicité exté-rieure en Suisse. Les valeurs de contact relevées par SPR+, qui sont désormais disponibles pour l’ensemble de la Suisse, sont considérées aujourd’hui comme la seule mesure reconnue de la publicité extérieure. Pour évaluer la performance des campagnes d’affichage, il est possible de recourir à l’outil en ligne SPR+ Expert, dont le module Studio sert à la planifica-tion sommaire et à l’élaboration de la stratégie. Grâce au module Planning, les planificateurs médias peuvent comparer à l’écran les offres spécifiques de divers fournisseurs, puis les évaluer et les optimiser selon différents critères. Quant à la visualisation et à l’analyse de la répartition géo graphique de l’ensemble des emplacements d’une campagne d’affiches, elles peuvent être réalisées à l’aide de Google Maps, indépendamment des formats d’affiche.

PlanificationSwiss Poster Research Plus Expert (SPR+ Expert)L’outil de planification pour l’affichage SPR+ Expert s’appuie sur l’une des principales études internationales consacrées à la mobilité GPS et sur quelque 55 000 emplacements d’affi-chage en Suisse. Dans le cadre de la planification sommaire, SPR+ Studio offre la possibilité de simuler des campagnes. SPR+ Planning fournit des valeurs de contact par espace d’affi-chage et permet ainsi d’évaluer les offres de campagnes nationales d’affichage individuelles et de les optimiser en fonction de la performance média. Outre la visualisation des cam-pagnes sur les cartes de Google Maps, il est aussi possible d’avoir les plans détaillés d’inser-tion ou les aperçus des performances, des coûts et des emplacements. www.spr-plus.ch

PosterDirect®Ce service en ligne de l’APG|SGA permet de planifier et de réserver des campagnes d’affi-chage directement à l’ordinateur. Avec l’aide d’un assistant, l’utilisateur élabore lui-même sa campagne étape par étape, en toute simplicité. Il peut télécharger des sujets existants, en concevoir de nouveaux, afficher la campagne sur Google Maps et la visionner sous forme d’animation. www.posterdirect.ch

Sources: APG|SGA (www.apgsga.ch) | SPR+ (www.spr-plus.ch)

Recherche et outils


Sources: APG|SGA (www.apgsga.ch) | Clear Channel Suisse SA (www.clearchannel.ch)

APG|SGA Vis®Grâce à l’outil de visualisation APG|SGA Vis®, toutes les surfaces d’affichage APG|SGA peuvent être consultées et visualisées sur les cartes numériques de l’Office fédéral de topographie. Il est aussi possible de copier virtuellement les sujets publicitaires sur les sites d’affichage choisis et d’évaluer ainsi la présentation de la campagne avant son implantation dans l’envi-ronnement réel. Les plans de répartition, les images des sites d’affichage et tous les détails à ce sujet sont livrés sous forme imprimée ou sur CD.

APG|SGA InterMediaMap®APG|SGA InterMediaMap® est un outil permettant de visualiser des campagnes d’affichage via Internet. Basé sur Google Maps, le service de cartes géographiques transmet l’ensemble des informations pertinentes, y compris les photos, concernant des surfaces réservées. www.intermediamap.com

ClearViewClearView est l’outil de planification transparent par groupes cibles pour la publicité exté-rieure élaboré par Clear Channel. Basé sur Internet, ClearView permet de visualiser à l’aide de Google Maps l’emplacement et l’environnement de chaque surface d’affichage Clear Channel. ClearView relie ces informations à des bases de données publiques et aux valeurs de géomarketing (p. ex. magasins, arrêts de transports publics, centres de formation et de divertissement), mais aussi à des données spécifiques des clients, des valeurs sociodémo-graphiques ou des informations sur la mobilité. A l’aide de cette base de connaissances, Clear Channel livre une campagne d’affichage optimale selon les besoins du client et assure que les groupes cibles sélectionnés sont effectivement atteints. www.clearchannel.ch/clear-view

EasyPlan ShoppingEasyPlan Shopping simplifie la planification individuelle des campagnes POS. Grâce à Easy-Plan Shopping, il est possible de réaliser en peu de temps un canevas de la planification selon les besoins du client, sur la base de critères tels que les canaux de distribution, les cantons, les régions linguistiques, les régions économiques REMP ainsi que la taille et la catégorie des centres commerciaux. EasyPlan dresse toute l’offre d’affichage POS de Clear Channel et peut être téléchargé sur le site web de cette société. www.clearchannel.ch/easyplan-shopping

Marketing direct

Le marché du marketing direct

Le marketing direct n’a cessé de gagner en importance ces dernières années. Cette forme de publicité permet de s’adresser personnellement à des clients potentiels, d’obtenir une fiabi-lité élevée quant aux groupes cibles grâce aux nombreuses possibilités de sélection et de prendre des mesures de réponse concrètes.

La part du marketing direct dans le volume publicitaire global net en Suisse s’élève actuelle-ment à environ 20 %.

Le marché est assez fortement fragmenté. Il existe dans les différents domaines un nombre incalculable de prestataires de services, des fournisseurs d’adresses aux lettershops en pas-sant par les organismes de distribution et les centres d’appels. Le répertoire des membres de l’Association suisse de marketing direct publié sur le site www.sdv-asmd.ch offre une vue d’ensemble des sociétés actives dans le marketing direct.

Dépenses en marketing direct, en mio CHF, net

* Les valeurs de 2010 ne peuvent pas être comparées à celles de l’année précédente, car la méthode de calcul utilisée n’est pas la même

Sources: Künzler Bachmann Directmarketing SA (kbdirect.ch) | Fondation Statistique Suisse en Publicité (www.werbestatistik.ch)

Publicité adressée Publicité non adressée

783

234

788

232

1022

229

1045

223

2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2011

1078

230

1089

224

1047

228

Marketing direct 102 | 103

Publicité par marketing direct

Le marketing direct englobe l’ensemble des mesures publicitaires qui consistent à s’adres-ser directement au groupe cible et impliquent une réponse du consommateur.

Le marketing direct permet d’établir un dialogue avec un groupe cible déterminé au préa-lable. Dans ce domaine, il existe diverses formes de publicité: mailings adressés et non adressés, marketing téléphonique, marketing mobile, marketing électronique, encarts et suppléments dans des journaux et des magazines.

En marketing direct, selon la forme de publicité, les possibilités d’utilisation sont très variées, à l’exemple des mesures pour gagner et fidéliser des clients, de la vente directe de produits ou de services, des dépliants d’information sur de nouveaux produits, des promotions et des offres spéciales ou encore des invitations.

Publicité directe adressée, une adresse par ménage (= nombre de ménages)

Nombre d’adresses privées Nombre d’adresses professionnellesCH-SR 745 131 152 187CH-SA 2 252 310 418 482CH-SI 152 304 38 884Total CH 3 149 745 609 553

Source: KünzlerBachmann Directmarketing SA (www.kbdirect.ch)

Prix pour la publicité directe adressée, pour 1000 adresses*

Prix indicatif pour location d’adresses en CHFAdresses privées 210–600Adresses de sociétés 240–800

* Les prix dépendent du nombre de critères de sélection et du volume d’adresses. Prix 2011, hors TVA.

Prix pour la distribution de la publicité directe non adressée, pour 1000 expl.* (état 2011)

Prix indicatif en CHF Boîtes aux lettres sans autocollant «stop à la pub»

CH-SR 87–140 596 698CH-SA 87–140 1 418 977CH-SI 87–140 108 901Total CH 2 124 576

Le coût de la distribution totale de publicité non adressée, jusqu’à 25 g, dans tous les ménages de Suisse, s’élève à CHF 228 000.–. Coûts de distribution pour 1000 expl. Ø CHF 104.– (y compris CHF 8.–/1000 expl. de frais de transport).* Les prix dépendent du poids et de la catégorie de localité.

Offres sélectives

Boîtes aux lettresMaisons d’une ou deux familles 831 550

Sources: Prisma Medienservice SA (www.prisma-ms.ch) | KünzlerBachmann Directmarketing SA (www.kbdirect.ch) | Direct Mail Company SA (www.direct-mail-company.com)

Marketing direct 104 | 105

Planification

Mailings adressésGrâce au rattachement d’informations relevant du marketing aux destinataires, il existe de nombreuses possibilités de sélection pour les adresses privées et commerciales, tant sur une base géographique et sociodémographique que psychographique (p. ex. à l’aide des «Sinus Geo Milieus®»). Les courtiers en adresses fournissent par ailleurs des listes spéciales énumérant les acheteurs et les abonnés à certains produits. Les mailings adressés per-mettent ainsi d’atteindre la quasi-totalité des ménages.

«Sinus Geo Milieus®»Les «Sinus Geo Milieus®» combinent de façon unique l’étude de marché et le marketing direct. Ainsi, les fameux «Sinus-Milieus» sont aussi accessibles aux applications de marketing direct et aux planifications spatiales. Pour chaque personne en Suisse, l’on calcule la proba-bilité statistique d’appartenir à un «Sinus-Milieu».

Mailings non adressésLa sélection s’effectue en première ligne selon des critères géographiques mais parfois aussi sociodémographiques. En raison de la forte densité des autocollants «Pas de publicité» en Suisse (environ 45 %), nombre de ménages sont toutefois inaccessibles pour les mailings non adressés.

MesureAucun autre média publicitaire ne peut être mesuré aussi facilement que le marketing direct. La réponse reçue à une promotion, p. ex. au moyen d’un talon-réponse, d’un formulaire de commande, d’un e-mail, d’un SMS ou d’un appel téléphonique peut être saisie de manière rapide et précise.

Quelques indicesTaux de réponse: nombre de réactions en % au volume total de l’action de marketing directCost per contact (CpC)/coût par contact: coûts totaux de l’action de marketing direct divisés par le nombre de destinataires Cost per order (CpO)/coût par ordre: coûts totaux de l’action de marketing direct divisés par le nombre d’ordres

Source: KünzlerBachmann Directmarketing SA (www.kbdirect.ch)

Glossaire et formules médias

Glossaire et formules médias

Glossaire et formules médias portant sur des concepts générauxAffinitéIndicateur traduisant l’aptitude d’un média à atteindre un groupe cible. Un indice d’affinité supérieur à 100 indique une affinité supérieure à la moyenne entre le média et le groupe cible, un indice d’affinité inférieur à 100 une affinité inférieure à la moyenne.

AffinitéPart du groupe cible dans les utilisateurs d’un média × 100

Part du groupe cible dans le groupe cible de référence

Classe de contact / répartition des contactsValeur comprenant les différentes fréquences de contacts avec les groupes. La répartition des contacts indique quel pourcentage des personnes effectivement atteintes se réfère aux différentes classes de contacts.

Contact moyen (OTS – Opportunity to see / OTH – Opportunity to hear)Valeur indiquant le nombre moyen de contacts par personne touchée au moyen d’un plan média reposant sur des médias imprimés, de la télévision, de la radio ou de l’affichage.

Nombre moyen de contacts

Somme des contacts dans le groupe cible en milliersPénétration nette dans le groupe cible en milliers

Coût par GRP / Cost per point (CPP)Rentabilité en termes de coûts d’un impact publicitaire (pénétration brute/GRP) avec 1 % du groupe cible.

CrossmediaPar campagne crossmedia on entend la mise en place de mesures de communication reliées les unes aux autres par un fil rouge. D’où l’importance d’avoir des médias et des moyens publicitaires en harmonie (contenu, forme, période) lors la planification et l’affectation. La diffusion du message est ainsi garantie sur l’ensemble des canaux choisis et l’implication de la cible assurée. L’utilisateur passe par différents médias avant d’être dirigé vers un canal de base. Les médias électroniques, et surtout l’online et les médias sociaux, jouent ici un rôle majeur.

Glossaire et formules médias 108 | 109

Gross Rating Point (GRP)Appréciation quantitative de la pression publicitaire exercée. Un GRP correspond à la péné-tration brute (somme des contacts) pour 1 % du groupe cible. La valeur du GRP n’est pas suivie du signe de pourcentage, car il s’agit d’un indice. Exemple: un GRP de 200 signifie que la somme des contacts est deux fois plus élevée que le groupe cible. Pour des raisons liées à la méthode de recensement, il n’est pas permis d’additionner des GRP correspondant à des genres médias complètement différents. Des comparaisons isolées ne sont admises qu’en présence d’informations suffisantes sur des méthodes spécifiques de recensement des valeurs de performance des médias.

OverspillTaux de réception et utilisation de chaînes TV étrangères et/ou visualisation de spots publici-taires étrangers. L’importance de l’overspill va néanmoins décroissante, car il n’est guère plus possible de réceptionner ces espaces publicitaires par l’intermédiaire du câble. Outre les programmes TV, l’on relève en Suisse l’utilisation de magazines et de stations radio étran-gers. La télévision, tout comme, parfois, la radio et certains médias imprimés, permettent de mesurer la pression publicitaire exercée par des campagnes étrangères.

Pénétration bruteSomme de tous les contacts atteints ou des opportunités de contacts des personnes avec un plan média. Pour des raisons liées à la méthode de recensement, il n’est pas permis d’additionner des contacts et des opportunités de contacts provenant de différents genres de médias.

Pénétration nettePourcentage des personnes ciblées qui sont atteintes au moins une fois par un support publicitaire ou dans le cadre d’un plan média reposant sur un type de média.

Pénétration netteSomme des contacts en milliers

Contacts moyens (OTS/OTH)

Potentiel de réception et de distributionIndication sur le nombre de ménages ou de personnes qui, dans une zone géographique donnée, sont susceptibles d’utiliser une chaîne TV ou radio, de feuilleter un média imprimé ou de prêter attention à plusieurs affiches. Aucune indication n’est par contre donnée sur l’utilisation effective du média.

Prix par mille contacts (PMC)Coûts pour 1000 contacts, calculés sur la base des contacts bruts et des coûts de diffusion correspondants.

Prix par mille téléspectateurs/lecteurs (PMT/PML)Coûts pour 1000 personnes qui ont été atteintes au moins une fois, calculés sur la base des coûts de diffusion correspondants.

Recoupement externeValeur indiquant le recoupement, au sein d’une utilisation de médias, entre les utilisateurs de deux ou de plusieurs médias imprimés, de deux ou de plusieurs programmes TV, de deux ou de plusieurs chaînes radio, d’une liste de pools de cinémas ou de plusieurs emplacements d’affichage.

Recoupement interneEn cas de placements multiples, valeur indiquant le recoupement entre les utilisateurs du même support publicitaire. Par exemple après trois parutions dans plusieurs numéros d’un même magazine ou après six diffusions d’un spot sur la même chaîne TV en l’espace d’une semaine.


Glossaire et formules médias se rapportant à la télévisionAudienceDurée d’utilisation totale moyenne d’un créneau horaire, d’une émission ou d’un écran publi-citaire, exprimée en minutes.

Part de marchéPart de l’audience d’une chaîne ou d’une émission à l’audience totale de toutes les chaînes ou de toutes les émissions au cours d’une période donnée. Elle est systématiquement exprimée en pourcentage et se rapporte toujours à des chaînes, non à des écrans publicitaires. La part de marché peut être déterminée pour certains groupes cibles, créneaux horaires ou encore périodes (p. ex. sur 24 heures, pour le prime time, le samedi uniquement).

Part de marché Audience d’une chaîne/émission (en min) % × 100Audience de toutes les chaînes/émissions (en min)

Pénétration techniqueNombre total théorique de ménages et de personnes d’une région donnée, lesquels sont susceptibles de capter une chaîne TV par voie terrestre, par le câble ou par satellite. Elle ne permet pas de savoir si les ménages et les personnes concernées possèdent un téléviseur et s’ils ont effectivement programmé la chaîne en question.

Rating/taux de visionSynonyme de taux d’audience d’une chaîne ou d’un écran publicitaire. Valeur de planification décisive pour la télévision, qui correspond au nombre de contacts publicitaires effectifs. Le taux de vision désigne le nombre moyen de personnes qui ont vu une émission ou un écran publicitaire intégralement. Il peut également être déterminé pour une période donnée. Il est exprimé en milliers et en pourcentage (= GRP). Il est tenu compte dans le calcul de l’audience effective d’un écran publicitaire ou d’une émission. Exemple: lorsqu’un téléspectateur n’a vu qu’une moitié de l’écran publicitaire, le taux d’audience retenu est de 50 %. Le rating ne prend donc en compte pour chaque personne que la portion d’une émission ou d’un écran publici-taire qu’elle a effectivement visionnée.

Glossaire et formules médias se rapportant à la radioDiffusion audio numérique (Digital Audio Broadcasting, DAB) et DAB+Le DAB est une nouvelle norme de signaux radio (voir radio numérique). La qualité du son est quasiment comparable à celle d’un CD, mais exige des récepteurs spéciaux (www.digital-radio.ch). DAB+, une évolution de DAB, permet de diffuser un plus grand nombre de stations.

Durée d’écoute Durée d’utilisation totale moyenne d’un créneau horaire, d’une station radio ou, parfois, d’une émission, exprimée en minutes.

FréquenceNombre d’oscillations par seconde. Les stations radio émettent sur plusieurs fréquences dont l’utilisation est régie par des accords internationaux.

Radio en ligneConnectés à Internet, un ordinateur ou une radio permettent de capter des milliers de sta-tions classiques ou des chaînes disponibles uniquement sur Internet.

Réception terrestreLa radio traditionnelle se distingue de la radio satellite et en ligne en ce que les signaux sont envoyés au récepteur à partir d’un émetteur situé au sol grâce à une antenne, qui en assure la propagation. Selon la fréquence, la réception terrestre peut être entravée par des mon-tagnes, des bâtiments ou d’autres obstacles.

StreamingProcédé permettant de lire en ligne, sans les sauvegarder, des fichiers son ou vidéo.

Très haute fréquence (very high frequency, VHF) Fréquence privilégiée pour la propagation des ondes radio (87,5 à 108 MHz). Elle est égale-ment appelée radio FM, en référence aux programmes radiophoniques diffusés dans cette gamme de très hautes fréquences. La très haute fréquence offre une largeur de bande potentielle plus élevée que les ondes courtes, moyennes et longues (LF, MF, HF), ce qui amé-liore considérablement la qualité du son.


Glossaire et formules médias se rapportant au cinémaCAMCinema Admission Monitor. Premier outil de planification et de contrôle a posteriori pour la publicité au cinéma.

Couverture complèteDésigne la réservation de toutes les salles de cinéma disponibles pendant une durée de campagne publicitaire de 4 semaines, par exemple.

Créneau, créneau au cinéma1 créneau = 1 semaine dans 1 salle de cinéma = env. 20 diffusions du spot.

Diffusion de cine picture/cine motion20 diffusions par salle de cinéma et par semaine en moyenne.

Diffusion d’un spot20 diffusions par salle de cinéma et par semaine en moyenne.

Lancement de filmsEn Suisse, les lancements de films ont lieu à des jours différents. CH-SR: mercredi CH-SA: jeudi CH-SI: vendredi

Valeur hebdomadaireChiffre qui exprime le rapport entre le nombre de salles de cinéma disponibles et le nombre de salles de cinéma réservées. Exemple: réservation complète d’un pool comprenant 100 salles de cinéma: valeur hebdomadaire = 1,0. En cas de réservation de 50 salles pour le même pool: valeur hebdomadaire = 0,5. Pour les grands pools, la valeur hebdomadaire opti-male se situe entre 0,4 et 0,7.

Glossaire et formules médias se rapportant à InternetAdclick (clic)Le nombre d’adclicks correspond au nombre exact d’utilisateurs qui ont cliqué sur un moyen publicitaire. Un clic génère un lien vers le site web de l’annonceur.

Adimpression (adview)Chaque apparition/affiche d’un moyen publicitaire sur un écran crée une adimpression.

ApplicationUn programme d’application pouvant être téléchargé sur un terminal à petit écran (p. ex. smartphone, lecteur MP3 ou Personal Organizer), sur une liseuse numérique ou sur une tablette. La connexion Internet permet d’accéder au contenu via l’application. Le contenu peut correspondre plus ou moins à celui d’un site existant, se référer à un site mobile ou proposer des éléments qu’on ne trouvera pas ailleurs.

Ciblage (targeting)Stratégie publicitaire qui présente les moyens publicitaires sur un site web selon des critères prédéfinis, lesquels dépendent du groupe cible à atteindre. Selon l’étendue des données des utilisateurs ou des profils d’utilisateur, un ciblage peut être opéré par sexe, âge, région, revenu, etc.

CookiePetit fichier de texte qui contient des données sur le comportement du visiteur d’un site web et enregistré sur l’ordinateur dudit visiteur. Les cookies permettent d’identifier anonyme-ment un visiteur (visiteur no 123).

CPC (coût par clic; cost per click)Modèle tarifaire qui prévoit que l’annonceur paie pour le nombre exact de clics sur un moyen publicitaire.

CPL (coût par lead; cost per lead)Modèle tarifaire qui prévoit que l’annonceur paie pour le nombre exact d’adresses de contact générés (leads).


CPXTerme générique qui comprend tous les modèles de facturation basés sur les résultats comme le CPC, le CPL ou le CPO, où X a fonction de caractère de remplacement.

CTR (taux des clics; click through rate)

CTR Adclicks × 100 Adimpressions

Page de renvoi (landing page)Page vers laquelle un internaute est renvoyé à la suite d’un clic sur un adclick.

Placement fixe Modèle tarifaire qui prévoit la réservation d’un espace publicitaire à durée et à prix fixes.

PMCLe PMC (prix pour mille contacts; CPM: cost per mille) indique le prix payé par l’annonceur pour 1000 diffusions/affichages (adviews) de sa bannière publicitaire.

Run of site (ROS)Terme qui désigne la réservation d’une campagne sur un site web sans limitation précise des domaines de diffusion. Les moyens publicitaires qui sont placés run of site ne se voient pas attribuer d’emplacement bannière fixe, mais apparaissent à tour de rôle sur les différentes pages du site web.

Site mobileUne offre de site web dont la présentation a été adaptée aux petits écrans. Le contenu peut correspondre à un site existant, mais pas forcément. C’est au moyen de la connexion Internet que le site mobile peut être consulté par l’utilisateur via le navigateur de l’appareil à petit écran ou remanié par le fournisseur de contenu sur la base des informations de l’agent utili-sateur et/ou de la résolution de l’écran.

Small Screen DeviceLes appareils (devices) des catégories téléphones mobiles/smartphones, lecteurs MP3/iPod/PDA ou Personal Organizer. Il s’agit là d’appareils à petit écran (small screen), avec souvent une présentation d’offres de sites adaptée (sites mobiles) et la possibilité de télécharger des applications.

Taux de conversion (conversion rate)Pourcentage des utilisateurs qui deviennent clients (participant, abonné, acheteur) suite à un adclick.

Unique clientCorrespond au nombre de terminaux évidents (ordinateurs, téléphones mobiles, ordinateurs portables) qui ont accédé à un site web. Un unique client peut être utilisé par plusieurs unique users.

Unique userNombre de personnes qui utilisent un site durant une période donnée.

VisiteDésigne le nombre de consultations de longue durée effectuées par des internautes sur un site web.


Glossaire et formules médias se rapportant aux médias imprimésCercle le plus large des lecteurs (CLL)Indique le nombre de tous les sondés qui ont lu ou feuilleté au minimum une édition du titre au cours des six derniers mois.

Coût par mille exemplaires (CPM)Le coût par mille exemplaires se fonde sur les coûts d’insertion pour un titre ou un plan média imprimé.

LecteurPersonne qui a lu ou feuilleté partiellement ou intégralement un journal ou une revue. Défini-tion selon REMP SA Recherches et études des médias publicitaires.

Lecteur par numéro (LpN)Nombre moyen des lecteurs d’une édition d’un journal ou d’une revue.

Lecteur par exemplaire (LpE)Nombre moyen des lecteurs qui lisent le même exemplaire d’un journal ou d’une revue.

Lecteur par exemplaire (LpE)Nombre total de lecteurs

Tirage

PénétrationLa pénétration, exprimée en pour-cent ou sous forme de projection, indique le nombre de lecteurs d’une édition moyenne d’un titre.

Tirage normal/augmenté/totalCertains journaux font l’objet aussi bien d’un tirage normal que d’un tirage augmenté, ce dernier étant distribué en règle générale 1 fois par semaine gratuitement à tous les ménages d’une région. Le tirage total d’un journal comprend tant le tirage normal que l’ensemble des éditions régionales.

Glossaire et formules médias se rapportant à la publicité extérieureChamps de visibilitéEspace défini d’un emplacement d’affichage où le passant peut voir l’affiche. C’est le passage qui est relevé et pondéré aux contacts en fonction de la visibilité.

Classe de contactDésigne l’intensité de contact (somme des contacts pondérés pour une affiche) d’une cam-pagne d’affichage par personne, c.-à-d. la fréquence minimale avec laquelle une personne est en contact avec une campagne. La classe de contact influence la pénétration: plus la classe de contact est élevée, plus la pénétration est faible.

Contact avec l’afficheLe contact avec l’affiche est le passage pondéré d’une personne dans le champ de visibilité d’un emplacement d’affichage.

Critère de pondérationCoefficient utilisé pour pondérer les passages devant les emplacements d’affichage par rap-port à la qualité du contact (chiffre entre 0 et 1). SPR+ distingue cinq critères de pondération: l’angle de passage la vitesse de passage le moment de la journée le cumul (nombre de surfaces par emplacement d’affichage) la variété (nombre de sujets par emplacement d’affichage)

MobilitymeterRécepteur GPS ultrasensible spécialement mis au point dans le cadre du projet de recherche SPR+. Il enregistre les coordonnées géographiques d’une personne cible portant un tel appa-reil mobilitymeter (saisie des itinéraires parcourus hors du domicile).


PassageLa relation entre la mobilité des personnes connues (échantillon) et les champs de visibilité de surfaces d'affichage géocodées avec précision définit un passage.

Passant La personne mobile qui génère un ou plusieurs contacts avec une affiche publicitaire, dans un lieu public.

Point de cheminementInformations sur la position géographique actuelle d’une personne, recueillies au moyen du mobilitymeter et mémorisées sur carte numérique (données géographiques numérisées: date, moment de la journée, personne, numéro de l’appareil).

Support publicitaireLe support publicitaire est la zone cible. C’est la relation entre les personnes et les emplace-ments d’une même zone cible qui est relevée. Le support peut aussi être un objet (p. ex. une gare). En fonction du type d’objet, c’est la relation entre des personnes soit de l’univers soit de la zone avec des emplacements de l’objet en question qui est relevée.

Glossaire et formules médias se rapportant au marketing directCoût par client (cost per client)Coûts publicitaires par nouveau client acquis.

Coût par clientCoûts de la mesure d’acquisition de clientèle

Nombre de nouveaux clients acquis

Coût par contact

Coût par contactCoûts totaux

Nombre de contacts

Coût par lead (cost per lead; cost per interest)Coûts d’acquisition par personne intéressée/lead.

Coût par offre

Coût par offreCoûts totaux de la mesure réalisée

Nombre d’offres

Coût par ordre (cost per order)Coûts par commande. Paramètre utilisé pour la planification et l’évaluation du succès d’une action de marketing direct.

Coût par ordreCoûts totaux

Nombre de commandes reçues

Double inclusion (double opt-in)Technique qui prévoit d’obtenir l’accord du client via un site web. L’annonceur envoie un cour-riel de confirmation qui contient un hyperlien sur lequel la personne intéressée doit cliquer pour activer l’approbation.

DoublonAdresse qui figure plusieurs fois dans un fichier.


Inclusion confirmée (confirmed opt-in)Technique qui prévoit d’obtenir l’accord du client via un site web. L’annonceur confirme l’en-registrement par l’envoi d’un courriel de confirmation avec possibilité de désinscription.

LettershopEntreprise professionnelle qui adresse, met sous pli, affranchit et remet pour envoi à la poste des éléments de publipostage.

List brokingTransmission de listes d’adresses actuelles, en fonction de groupes cibles.

Mesure de la valeur à vie du client (customer lifetime value)Valeur d’un client (somme des marges de contribution comme valeur actuelle) sur l’ensemble de la durée de sa relation avec l’entreprise.

Permission marketingTechnique de marketing one-to-one qui demande l’autorisation des personnes ciblées avant de leur envoyer de la publicité et des informations.

Réponse/retourRéaction du groupe cible à une action de marketing direct.

Taux de réponse100

Nombre d’actions DM envoyées × volume de réponses

Single opt-inTechnique qui prévoit d’obtenir l’accord du client via un site web. Il n’obtient aucun courriel de confirmation.

Intermédias

Recherche et outils

MA StrategyEtude intermédias, MA Strategy permet de trouver le mix média idéal dans le but d’atteindre le mieux possible un groupe cible. Il est ainsi possible de comparer des groupes médias et des médias isolés de la presse, de la télévision, de la radio, du cinéma, d’Internet et de l’affi-chage. MA Strategy est publié sous la forme de deux études, MA Strategy Basic et MA Stra-tegy Consumer.

mediacompassmediacompass est le nouvel outil intermédia de publisuisse pour la planification stratégique des médias. Il donne de nouvelles pistes sur l’utilisation des médias en Suisse et sur le com-portement de consommation. Réalisée par l’institut d’analyse de marché GfK Switzerland, sur mandat de publisuisse, et publiée une fois par année, l’étude sur les médias et la consom-mation en est la base. Quelque 3300 personnes de 15 à 74 ans sont ainsi interrogées sur leurs habitudes de consommation, puis sondées durant 14 jours d’affilée sur leur utilisation des médias la veille. Pour la première fois, une étude livre une valeur homogène et compa-rable, tous médias confondus. 290 médias sont sondés dans la presse quotidienne et domi-nicale, comprenant 18 genres, dans les radios avec chacune 12 genres et dans le secteur TV avec chaque fois 11 genres. La consommation média est combinée avec des questions de socio-démographie, de consommation et de propriété, en tenant aussi compte des intérêts, des hobbies et de l’état d’esprit. L’étude comprend, en plus de tous ces éléments, des infor-mations Sinus-Milieus. Fondé sur le web, mediacompass offre de nouvelles fonctions pour analyser et visualiser l’utilisation média des cibles. Après les premiers tests, les experts sont unanimes et jugent cette aide à la planification innovante et précieuse.

Time Use Study (TUS)L’étude TUS renseigne sur l’utilisation des médias et les activités des adolescents et jeunes adultes suisses au fil de la journée. Elle indique quelles offres médias sont utilisées, à quel moment et durant combien de temps, sur quels terminaux.

Source: publisuisse SA (www.publisuisse.ch)

Intermédias 124 | 125

TV

Avantages Média de masse d’information et de divertissement. Selon un sondage, fidélisation des téléspectateurs et crédibilité élevées, en particulier pour les programmes de SRG SSR. Planification précise, contrôle de performance permanent et compensation en cas d’éventuelles baisses de performance. Mesures actuelles sur une base quotidienne.

Performance médiaquantitative, pénétrationet contacts

Ratings variant selon le jour, l’horaire de diffusion, le pro-gramme et l’émission. PMC fondé sur le taux de vision moyen effectif et sur les écrans publicitaires de l’année précédente. Pénétration en forte augmentation en cas de diffusion répétée. Pour 75 % de pénétration, 20–30 spots diffusés en prime time suffisent en cas de réservation sur plusieurs programmes.

Capacité de com-munication/rôle dans le médiamix

Média national avec forte capacité de communication émotionnelle et multisensorielle. Convient à l’établissement de la notoriété, à la recherche d’une pénétration élevée, à la publicité image, à la publicité émotionnelle et argumentée et aux démonstrations. Possibilité de sélection précise de groupes cibles par le choix du programme, de l’émission et de l’horaire de diffusion.

Profil des utilisateurs/contact groupe cible etmédia

Ensemble de la population, avec prédominances selon la région linguistique et l’environnement de programmation. Communi-cation dans un environnement familial et familier. Réceptivité et acceptation élevée dans l’attente des émissions souhaitées. Utilisation principale entre 19 h et 23 h.

Formes des offrespublicitaires

Publicité (publicité charnière et interruptions publicitaires), sponsoring et émissions de vente possibles. Spots courts (5 à 14 secondes), spots classiques (15 secondes à 12 minutes: dès 1 minute, mention «publicité »). Diverses formes publicitaires spéciales, placements spéciaux et formules possibles.

Coûts Coûts variant en fonction de la performance d’audience, de l’horaire de diffusion, de la saison et de la durée du spot.

Comparaison intermédias

Sources: admazing SA (www.admazing.ch) | APG|SGA (www.apgsga.ch) | Clear Channel Suisse SA (www.clearchannel.ch) | Publicitas Cinecom SA (www.publicitas.ch/cinecom) | Publimedia SA (www.publimedia.ch) | SWISS TXT (www.swisstxt.ch) | The whole Media SA (www.twmedia.ch) | Cover Media SA (www.covermedia.ch)

Télétexte Radio

Avantages Média national d’information, jouissant d’une très forte crédibilité, accessible gratuitement 24 heures sur 24, depuis n’importe quel téléviseur avec décodeur télétexte. Il peut aussi être utilisé de façon interactive en combinaison avec Internet, un appareil mobile ou la télévision.

Avantages Média d’information et de divertissement national, régional et local avec forte fidélisation des auditeurs.


Pénétration technique: 98 % des ménages, 6,9 mio de consommateurs. Selon Telecontrol, 1 mio de personnes utilise quotidiennement le télétexte.


Publicité classique seulement possible auprès des radios privées. Environ 15 à 30 % des auditeurs d’une radio locale écoutent une station privée au moins 30 minutes (pénétration quotidienne). Pour atteindre 50 % de pénétration et 4 à 5 OTH, il faut env. 22 radios locales en Suisse alémanique et 9 en Suisse romande, avec chacune 20 insertions.


Média d’accompagnement. Possibilité d’approfondir les informations. Aucune rupture médiatique avec la publicité TV.


Utilisation comme média de base et d’accompagnement. Convient avant tout aux offres actuelles, aux actions, aux promotions, aux messages à effet rapide ainsi qu’au soutien des ventes. Aussi adapté pour les campagnes d’image émotionnelles. Utilisation rapide et flexible.


Utilisation quotidienne dans un environnement familial et familier, avec forte hausse le week-end. Utilisation selon désir. Attention et concentration élevées par le choix conscient des thèmes et des pages.


Utilisation régulière. Tendance à une population jeune auprès des radios privées dans les zones de diffusion concernées. Utilisation principalement pendant la journée, avec prédomi-nance le matin, à midi et en fin d’après-midi. Utilisation fréquente en parallèle à d’autres activités (travail au bureau, ménage, conduite).


Publicité à la ligne dans un environnement rédactionnel. Pages de base et de catalogue en fonction du groupe cible. Sponsoring de pages spéciales, différentes thématiques axées sur les groupes cibles. Possibilités graphiques et de couleurs simples. Intégralité du télétexte reproduit sur Internet.


Principalement des spots de 20 à 30 secondes, placés selon des souhaits individuels en termes d’horaire et d’environne-ment de programmation. Vaste choix de combinaisons possibles pour réserver plusieurs radios privées, aussi dans les pools. Possibilité de sponsoring aussi sur les programmes de SRG SSR.

Coûts Exemple SRG SSR, prix moyen brut par jour sur SF 1: publicité sur 2 lignes variable (exemple page 100 du télétexte: 90 CHF), page de base 230 CHF, coûts de production compris. Rabais de 3 à 30 %, CC 15 %.

Coûts 30 secondes de publicité sur une radio locale moyenne 180 CHF à 1230 CHF (6 CHF à 41 CHF par seconde, échelonnés selon la performance de pénétration). Tarification différenciée selon jours ouvrables et samedis/dimanches. Rabais de pool si utilisation combinée de plusieurs stations. Rabais jusqu’à 25 %, CC 10 %.



Télétexte Radio

Avantages Média national d’information, jouissant d’une très forte crédibilité, accessible gratuitement 24 heures sur 24, depuis n’importe quel téléviseur avec décodeur télétexte. Il peut aussi être utilisé de façon interactive en combinaison avec Internet, un appareil mobile ou la télévision.

Avantages Média d’information et de divertissement national, régional et local avec forte fidélisation des auditeurs.


Pénétration technique: 98 % des ménages, 6,9 mio de consommateurs. Selon Telecontrol, 1 mio de personnes utilise quotidiennement le télétexte.


Publicité classique seulement possible auprès des radios privées. Environ 15 à 30 % des auditeurs d’une radio locale écoutent une station privée au moins 30 minutes (pénétration quotidienne). Pour atteindre 50 % de pénétration et 4 à 5 OTH, il faut env. 22 radios locales en Suisse alémanique et 9 en Suisse romande, avec chacune 20 insertions.


Média d’accompagnement. Possibilité d’approfondir les informations. Aucune rupture médiatique avec la publicité TV.


Utilisation comme média de base et d’accompagnement. Convient avant tout aux offres actuelles, aux actions, aux promotions, aux messages à effet rapide ainsi qu’au soutien des ventes. Aussi adapté pour les campagnes d’image émotionnelles. Utilisation rapide et flexible.


Utilisation quotidienne dans un environnement familial et familier, avec forte hausse le week-end. Utilisation selon désir. Attention et concentration élevées par le choix conscient des thèmes et des pages.


Utilisation régulière. Tendance à une population jeune auprès des radios privées dans les zones de diffusion concernées. Utilisation principalement pendant la journée, avec prédomi-nance le matin, à midi et en fin d’après-midi. Utilisation fréquente en parallèle à d’autres activités (travail au bureau, ménage, conduite).


Publicité à la ligne dans un environnement rédactionnel. Pages de base et de catalogue en fonction du groupe cible. Sponsoring de pages spéciales, différentes thématiques axées sur les groupes cibles. Possibilités graphiques et de couleurs simples. Intégralité du télétexte reproduit sur Internet.


Principalement des spots de 20 à 30 secondes, placés selon des souhaits individuels en termes d’horaire et d’environne-ment de programmation. Vaste choix de combinaisons possibles pour réserver plusieurs radios privées, aussi dans les pools. Possibilité de sponsoring aussi sur les programmes de SRG SSR.

Coûts Exemple SRG SSR, prix moyen brut par jour sur SF 1: publicité sur 2 lignes variable (exemple page 100 du télétexte: 90 CHF), page de base 230 CHF, coûts de production compris. Rabais de 3 à 30 %, CC 15 %.

Coûts 30 secondes de publicité sur une radio locale moyenne 180 CHF à 1230 CHF (6 CHF à 41 CHF par seconde, échelonnés selon la performance de pénétration). Tarification différenciée selon jours ouvrables et samedis/dimanches. Rabais de pool si utilisation combinée de plusieurs stations. Rabais jusqu’à 25 %, CC 10 %.

Internet Journaux

Avantages Média de communication et d’information interactif et individuel, avec moyens de contrôle directs de l’utilisation et de l’impact. Utilisation commerciale pour les secteurs de la communication et de la distribution. Engagement élevé du fait de l’interactivité et de la disponibilité à tout moment d’informations pertinentes.

Avantages Média d’actualité et d’information jouissant d’une crédibilité élevée grâce au fort attachement du lectorat au produit. Ancrage généralement local et régional.


Facturation principalement sur la base des contacts publicitaires effectifs. La mesure directe permet un calcul précis des expositions publicitaires (adimpressions), des pages (pageimpressions), de la pénétration (unique user) et du nombre de visiteurs (visits) et de clics générés (adclicks). Pénétration quotidienne: env. 3 mio de personnes dès 14 ans.


Forte pénétration selon le titre et le bassin géographique, et nombre élevé de contacts en cas d’insertion multiple.


Complément d’actualité au médiamix classique, utilisation fréquente pour les campagnes crossmédia. Convient aux produits et prestations nécessitant une explication dans les domaines B2B et B2C, ainsi qu’aux comparaisons d’offres. Utilisation croissante comme complément aux campagnes TV au moyen de formes de publicité vidéo en grand format.


Média de base national, régional et local. Convient aux offres actuelles, aux actions, à la publicité rédactionnelle ainsi qu’à l’entretien de l’image et à l’ancrage d’une marque.


Utilisation principalement comme média de communication et d’information. Média d’achat et de vente. Utilisation professionnelle pendant les heures de travail, et aussi forte utilisation privée. Comportement de consommation variable selon le groupe cible, la motivation et la période de la journée.


Larges couches de la population, avec légère prédominance chez les hommes et les personnes de formation supérieure dans les agglomérations. L’attente d’information engendre une utilisation régulière. Forte identification avec le titre, taux d’abonnement élevés pour les quotidiens et les hebdoma-daires (classiques). Consommation généralement le matin.


Diverses formes publicitaires comme les bannières, les skyscrapers, les leaderboards, les rectangles, etc.; recours croissant aux formes publicitaires en grand format combinées avec des video ads. Outre la diffusion publicitaire classique, il existe aussi le marketing sur les moteurs de recherche, l’affiliation, la classification et le sponsoring.


Divers formats possibles (formats standard et spéciaux). Possibilités d’insertion selon l’environnement. Choix allant de la monochromie à la quadrichromie et/ou couleurs spéciales. Encarts séparés et autocollants (individuels) possible.

Coûts PMC (prix par mille contacts) allant de 5 CHF à 150 CHF (réseaux performance entre 3 CHF et 150 CHF) par 1000 adimpressions (expositions publicitaires). De plus, placements fixes à un prix journalier ou hebdo madaire fixe. Il existe aussi le coût par clic, le coût par action et le coût par vente. CC 5 %.

Coûts Très large fourchette de tarifs selon le tirage et la pénétration, le format et la chromie ainsi que le genre de titre (presse quotidienne classique/presse destinée aux pendulaires/presse hebdomadaire). Rabais pour placements combinés et rabais échelonnés en cas de contrat annuel. CC 5–15 %.



Internet Journaux

Avantages Média de communication et d’information interactif et individuel, avec moyens de contrôle directs de l’utilisation et de l’impact. Utilisation commerciale pour les secteurs de la communication et de la distribution. Engagement élevé du fait de l’interactivité et de la disponibilité à tout moment d’informations pertinentes.

Avantages Média d’actualité et d’information jouissant d’une crédibilité élevée grâce au fort attachement du lectorat au produit. Ancrage généralement local et régional.


Facturation principalement sur la base des contacts publicitaires effectifs. La mesure directe permet un calcul précis des expositions publicitaires (adimpressions), des pages (pageimpressions), de la pénétration (unique user) et du nombre de visiteurs (visits) et de clics générés (adclicks). Pénétration quotidienne: env. 3 mio de personnes dès 14 ans.


Forte pénétration selon le titre et le bassin géographique, et nombre élevé de contacts en cas d’insertion multiple.


Complément d’actualité au médiamix classique, utilisation fréquente pour les campagnes crossmédia. Convient aux produits et prestations nécessitant une explication dans les domaines B2B et B2C, ainsi qu’aux comparaisons d’offres. Utilisation croissante comme complément aux campagnes TV au moyen de formes de publicité vidéo en grand format.


Média de base national, régional et local. Convient aux offres actuelles, aux actions, à la publicité rédactionnelle ainsi qu’à l’entretien de l’image et à l’ancrage d’une marque.


Utilisation principalement comme média de communication et d’information. Média d’achat et de vente. Utilisation professionnelle pendant les heures de travail, et aussi forte utilisation privée. Comportement de consommation variable selon le groupe cible, la motivation et la période de la journée.


Larges couches de la population, avec légère prédominance chez les hommes et les personnes de formation supérieure dans les agglomérations. L’attente d’information engendre une utilisation régulière. Forte identification avec le titre, taux d’abonnement élevés pour les quotidiens et les hebdoma-daires (classiques). Consommation généralement le matin.


Diverses formes publicitaires comme les bannières, les skyscrapers, les leaderboards, les rectangles, etc.; recours croissant aux formes publicitaires en grand format combinées avec des video ads. Outre la diffusion publicitaire classique, il existe aussi le marketing sur les moteurs de recherche, l’affiliation, la classification et le sponsoring.


Divers formats possibles (formats standard et spéciaux). Possibilités d’insertion selon l’environnement. Choix allant de la monochromie à la quadrichromie et/ou couleurs spéciales. Encarts séparés et autocollants (individuels) possible.

Coûts PMC (prix par mille contacts) allant de 5 CHF à 150 CHF (réseaux performance entre 3 CHF et 150 CHF) par 1000 adimpressions (expositions publicitaires). De plus, placements fixes à un prix journalier ou hebdo madaire fixe. Il existe aussi le coût par clic, le coût par action et le coût par vente. CC 5 %.

Coûts Très large fourchette de tarifs selon le tirage et la pénétration, le format et la chromie ainsi que le genre de titre (presse quotidienne classique/presse destinée aux pendulaires/presse hebdomadaire). Rabais pour placements combinés et rabais échelonnés en cas de contrat annuel. CC 5–15 %.

Magazines Publicité extérieure

Avantages Média de divertissement et d’information, avec informations et conseils pratiques. Forte compétence thématique pour les magazines thématiques et spécialisés.

Avantages Média omniprésent pour passants à effet large. Proximité du message publicitaire. Transmission de brèves informations. Progression rapide de la pénétration.


Pénétration élevée en cas d’insertion dans des titres d’intérêt général. Généralement plusieurs contacts par lecteur et par numéro, nombre élevé de contacts en cas d’insertion multiple.


Pénétration, nombre moyen de contacts (OTS) et valeurs de mémorisation élevés. Une affiche F12 diffusée à 1250 emplacements pendant 7 jours au niveau national permet d’obtenir une pénétration de 85 % pour 8 contacts par personne en moyenne (catégorie de contact >0). Valeur de mémorisation de 50 % en moyenne selon le sujet.


Média de base national. Convient à la transmission de messages complexes et approfondis ainsi qu’à l’entretien de l’image et à l’ancrage d’une marque.


Utilisation comme média de base et d’accompagnement. Interaction par l’image et les gros titres. Convient à l’actualisation des produits/noms, aux messages à effet rapide et aux campagnes de lancement dans le cadre d’un médiamix. Positionne-ment géographique précis. Interaction avec des groupes cibles mobiles. Messages publicitaires dans la rue et au point de vente.


Larges couches de la population dans le domaine d’intérêt général. Ciblage de groupes d’utilisateurs pour des magazines thématiques et spécialisés. L’attente d’information engendre une utilisation régulière. Forte identification au titre, taux d’abonnement élevés pour les magazines classiques. Utilisation surtout le soir et le week-end.


Contacts rapides et nombreux avec des couches de la population mobiles. Média publicitaire à effet large.Acceptation élevée. Des critères locaux spécifiques permettent d’accroître l’interaction avec des groupes cibles mobiles.


Divers formats possibles (formats standard et spéciaux). Possibilités d’insertion selon l’environnement. Possibilité d’insertion dans le rabat de couverture (gatefolder, etc.). Choix allant de la monochromie à la quadrichromie et/ou couleurs spéciales. Encarts séparés, suppléments et autocollants possible.


Réseaux et positionnements individuels dans différentes régions de diffusion: niveau national, région linguistique, villes/agglomérations. Différents formats et groupes de produits. Durée d’affichage: 7, 14 ou 21 jours.

Coûts Large fourchette de tarifs selon le tirage et la pénétration, le format ainsi que le genre de titre (magazines grand public, spécialisés). Tendance à l’application d’un prix unitaire indépendamment de la chromie. Rabais échelonnés en cas de contrat annuel. CC 15 %.

Coûts Fortement variable selon l’utilisation. Exemple SGA, agglo mérations F12 Big 25, 924 espaces d’affichage, 14 jours: 429 800 CHF (brut). PMC selon le format et la région, env. 5 CHF à 15 CHF. Rabais échelonnés* de 18 à 46 % pour les campagnes, CC 5 %. Rabais clients supplémentaires en fonction de l’investissement annuel.



Magazines Publicité extérieure

Avantages Média de divertissement et d’information, avec informations et conseils pratiques. Forte compétence thématique pour les magazines thématiques et spécialisés.

Avantages Média omniprésent pour passants à effet large. Proximité du message publicitaire. Transmission de brèves informations. Progression rapide de la pénétration.


Pénétration élevée en cas d’insertion dans des titres d’intérêt général. Généralement plusieurs contacts par lecteur et par numéro, nombre élevé de contacts en cas d’insertion multiple.


Pénétration, nombre moyen de contacts (OTS) et valeurs de mémorisation élevés. Une affiche F12 diffusée à 1250 emplacements pendant 7 jours au niveau national permet d’obtenir une pénétration de 85 % pour 8 contacts par personne en moyenne (catégorie de contact >0). Valeur de mémorisation de 50 % en moyenne selon le sujet.


Média de base national. Convient à la transmission de messages complexes et approfondis ainsi qu’à l’entretien de l’image et à l’ancrage d’une marque.


Utilisation comme média de base et d’accompagnement. Interaction par l’image et les gros titres. Convient à l’actualisation des produits/noms, aux messages à effet rapide et aux campagnes de lancement dans le cadre d’un médiamix. Positionne-ment géographique précis. Interaction avec des groupes cibles mobiles. Messages publicitaires dans la rue et au point de vente.


Larges couches de la population dans le domaine d’intérêt général. Ciblage de groupes d’utilisateurs pour des magazines thématiques et spécialisés. L’attente d’information engendre une utilisation régulière. Forte identification au titre, taux d’abonnement élevés pour les magazines classiques. Utilisation surtout le soir et le week-end.


Contacts rapides et nombreux avec des couches de la population mobiles. Média publicitaire à effet large.Acceptation élevée. Des critères locaux spécifiques permettent d’accroître l’interaction avec des groupes cibles mobiles.


Divers formats possibles (formats standard et spéciaux). Possibilités d’insertion selon l’environnement. Possibilité d’insertion dans le rabat de couverture (gatefolder, etc.). Choix allant de la monochromie à la quadrichromie et/ou couleurs spéciales. Encarts séparés, suppléments et autocollants possible.


Réseaux et positionnements individuels dans différentes régions de diffusion: niveau national, région linguistique, villes/agglomérations. Différents formats et groupes de produits. Durée d’affichage: 7, 14 ou 21 jours.

Coûts Large fourchette de tarifs selon le tirage et la pénétration, le format ainsi que le genre de titre (magazines grand public, spécialisés). Tendance à l’application d’un prix unitaire indépendamment de la chromie. Rabais échelonnés en cas de contrat annuel. CC 15 %.

Coûts Fortement variable selon l’utilisation. Exemple SGA, agglo mérations F12 Big 25, 924 espaces d’affichage, 14 jours: 429 800 CHF (brut). PMC selon le format et la région, env. 5 CHF à 15 CHF. Rabais échelonnés* de 18 à 46 % pour les campagnes, CC 5 %. Rabais clients supplémentaires en fonction de l’investissement annuel.

* Le rabais échelonné est accordé pour des campagnes d’affichage homogènes, dédiées à un produit ou à une marque, et diffusées durant 8 semaines au maximum.

Cinéma Marketing direct

Avantages Média de divertissement national et local avec identification élevée en particulier chez le public cible jeune.

Avantages Média publicitaire de communication personnelle ou impersonnelle. Capacité d’information élevée et vastes possibilités de mise en page.


Progression lente de la pénétration et faible niveau de contacts en moyenne. Les périodes de campagnes plus longues (4 à 6 semaines) sont recommandées. Exemple: 5 semaines de présence dans tous les cinémas permettent d’obtenir 22 % de pénétration et 1,4 OTS auprès des 14 à 34 ans.


Le marketing direct non adressé permet d’atteindre env. 55 % des ménages (45 % avec l’autocollant «Pas de publicité»). Interaction atteignant quasi 100 % pour le marketing direct adressé. Contacts multiples possible.


Interaction émotionnelle et multisensorielle avec attention potentiellement élevée (qualité de contact) de la part du public cible. Utilisation généralement comme média d’accompagne-ment. Convient aussi à la publicité locale et régionale (p. ex. cine pictures ou cine motions). Ciblage des groupes cibles par le choix des cinémas et du genre de film.


Interaction par le texte et l’image. Convient à la publicité rédactionnelle, à l’échantillonnage, aux catalogues. Non adressé: distribution globale auprès d’une large partie de la population. Adressé: vastes possibilités de sélection. Offres promotionnelles au niveau local et régional (non adressé) et groupes cibles clairement définis (adressés).


Prédominance de personnes urbaines, actives, aimant les sorties et ayant une formation supérieure à la moyenne. 50 % des personnes allant au cinéma ont entre 14 et 39 ans, principal groupe cible: 14 à 34 ans. Utilisation en situation de loisirs, plutôt le soir. Expérience intense, attention élevée et détendue, très peu de facteurs perturbateurs.


Selon l’adresse de destination, à la maison ou au bureau. Acceptation plus faible en cas d’envois tous-ménages non adressés. Pour le marketing direct, selon l’offre et la qualité de l’interaction. Opportunité de contact direct, peu de pertes de diffusion. Bonnes possibilités de réponse. Utilisation fréquente dans le domaine du B2B.


Couverture nationale des films dans 471 cinémas. 8 center pools (réservation possible par ville), 2 pools d’agglomération et 3 pools linguistiques. Réservation par genre de film possible pour 5 genres différents. Cine pictures et cine motions possibles dans 471 cinémas. Possibilité de formes de publicité spéciales comme la publicité en 3D, les promotions et les événements.


Non adressé: 2,78 mio de ménages et de cases postales, en majorité desservis par des distributeurs privés. Positionnement géographique facile à sélectionner. Forte densité de prospectus certains jours ouvrables. Adressé: matériel d’adresses disponible pour groupes cibles variés. Différences de qualité et de prix selon adresses privées et professionnelles.

Coûts Film: moyenne annuelle de 30 secondes avec couverture nationale dans tous les cinémas: env. 88 000 CHF. Niveau tarifaire selon audience. 8 structures tarifaires saisonnières entre –25 % et + 45 %. Cine pictures de 217 CHF à 763 CHF, cine motions (10 secondes) de 310 CHF à 1090 CHF par cinéma et par mois. CC 15 %.

Coûts Non adressé: distribution globale à tous les ménages en Suisse, jusqu’à 25 g, 228 000 CHF. Coûts de distribution par 1000 ex.: ∅ 104 CHF (y c. 8 CHF/1000 ex. pour les coûts de transport). Adressé: coûts pour adresses privées par 1000 ex. 300 CHF à 600 CHF selon adresses exigées. Adresses professionnelles: dès 300 CHF pour 1000 ex.



Cinéma Marketing direct

Avantages Média de divertissement national et local avec identification élevée en particulier chez le public cible jeune.

Avantages Média publicitaire de communication personnelle ou impersonnelle. Capacité d’information élevée et vastes possibilités de mise en page.


Progression lente de la pénétration et faible niveau de contacts en moyenne. Les périodes de campagnes plus longues (4 à 6 semaines) sont recommandées. Exemple: 5 semaines de présence dans tous les cinémas permettent d’obtenir 22 % de pénétration et 1,4 OTS auprès des 14 à 34 ans.


Le marketing direct non adressé permet d’atteindre env. 55 % des ménages (45 % avec l’autocollant «Pas de publicité»). Interaction atteignant quasi 100 % pour le marketing direct adressé. Contacts multiples possible.


Interaction émotionnelle et multisensorielle avec attention potentiellement élevée (qualité de contact) de la part du public cible. Utilisation généralement comme média d’accompagne-ment. Convient aussi à la publicité locale et régionale (p. ex. cine pictures ou cine motions). Ciblage des groupes cibles par le choix des cinémas et du genre de film.


Interaction par le texte et l’image. Convient à la publicité rédactionnelle, à l’échantillonnage, aux catalogues. Non adressé: distribution globale auprès d’une large partie de la population. Adressé: vastes possibilités de sélection. Offres promotionnelles au niveau local et régional (non adressé) et groupes cibles clairement définis (adressés).


Prédominance de personnes urbaines, actives, aimant les sorties et ayant une formation supérieure à la moyenne. 50 % des personnes allant au cinéma ont entre 14 et 39 ans, principal groupe cible: 14 à 34 ans. Utilisation en situation de loisirs, plutôt le soir. Expérience intense, attention élevée et détendue, très peu de facteurs perturbateurs.


Selon l’adresse de destination, à la maison ou au bureau. Acceptation plus faible en cas d’envois tous-ménages non adressés. Pour le marketing direct, selon l’offre et la qualité de l’interaction. Opportunité de contact direct, peu de pertes de diffusion. Bonnes possibilités de réponse. Utilisation fréquente dans le domaine du B2B.


Couverture nationale des films dans 471 cinémas. 8 center pools (réservation possible par ville), 2 pools d’agglomération et 3 pools linguistiques. Réservation par genre de film possible pour 5 genres différents. Cine pictures et cine motions possibles dans 471 cinémas. Possibilité de formes de publicité spéciales comme la publicité en 3D, les promotions et les événements.


Non adressé: 2,78 mio de ménages et de cases postales, en majorité desservis par des distributeurs privés. Positionnement géographique facile à sélectionner. Forte densité de prospectus certains jours ouvrables. Adressé: matériel d’adresses disponible pour groupes cibles variés. Différences de qualité et de prix selon adresses privées et professionnelles.

Coûts Film: moyenne annuelle de 30 secondes avec couverture nationale dans tous les cinémas: env. 88 000 CHF. Niveau tarifaire selon audience. 8 structures tarifaires saisonnières entre –25 % et + 45 %. Cine pictures de 217 CHF à 763 CHF, cine motions (10 secondes) de 310 CHF à 1090 CHF par cinéma et par mois. CC 15 %.

Coûts Non adressé: distribution globale à tous les ménages en Suisse, jusqu’à 25 g, 228 000 CHF. Coûts de distribution par 1000 ex.: ∅ 104 CHF (y c. 8 CHF/1000 ex. pour les coûts de transport). Adressé: coûts pour adresses privées par 1000 ex. 300 CHF à 600 CHF selon adresses exigées. Adresses professionnelles: dès 300 CHF pour 1000 ex.

Contacts

Autorités et organisations faîtières

ASA – Association Suisse des Annonceurswww.swa-asa.chCommission Suisse pour la Loyautéwww.loyaute-en-publicite.chDETEC – Département fédéral de l’environnement, des transports, de l’énergie et de la communication www.uvek.admin.checonomiesuisse – Fédération des entreprises suisseswww.economiesuisse.chEGTA – Association of television and radio sales houses www.egta.comOFCOM – Office fédéral de la communication www.bakom.admin.chPROMARCA – Union suisse de l’article de marque www.promarca.chPS – Publicité Suissewww.sw-ps.chPublicité Romandewww.publicitesuisse.chSSA – Société Suisse des Auteurswww.ssa.chSUISA – Coopérative des auteurs et éditeurs de musiquewww.suisa.ch/frSwissmedic – Institut suisse des produits thérapeutiqueswww.swissmedic.chUSAM – Union suisse des arts et métierswww.sgv-usam.ch

Presse spécialisée dans le marketing et la communication

cominmag – Magazine de la communication et des médiaswww.cominmag.chKlein Report – Service médias de la branche suisse de la communication www.kleinreport.chMarketing & Kommunikation – Revue destinée aux spécialistes du marketing et de la communication www.marketingmall.chmediaforum – Portail pour la communica-tion et la production médias www.mediaforum.ch persönlich – Magazine sur le marketing, la communication, la publicité et les médias www.persoenlich.comWerbewoche – Journal de la branche du marketing, de la publicité et des médias www.werbewoche.ch

Contacts 136 | 137

Associations

ADC – Art Directors Club Suissewww.adc.chAdscreen – Communauté d’intérêts adscreenwww.adscreen.ch ASRP – Association des radios privées suisseswww.vsp-asrp.chASSP – Association des Sociétés Suisses de Publicitéwww.vsw-assp.chASW – Alliance Suisse d’Agences de Publicitéwww.asw.chAWS – Publicité extérieure suissewww.aussenwerbung-schweiz.chBPRA – Association des agences de relations publiques en Suisse www.bpra.ch bsw – leading swiss agencieswww.bsw.chcomm-on – Association pour la com-munication publicitairewww.comm-on.ch COPYPRINTSUISSE – Association suisse des ateliers de reprographie www.copyprintsuisse.chCréatifs romandswww.creatifsromands.chExpo-Event – Live communication association suisse www.expo-event.chFASPO – Association sponsoring www.faspo.chFSF – Fédération Suisse de la Franchisewww.franchiseverband.ch

GfM – Société suisse du marketingwww.gfm.chGroupement Romand des Etudes de Marchéwww.grem.infoIAA – International Advertising Associationwww.iaa.chIAB – Interactive Advertising Bureau Switzerlandwww.iabschweiz.chIGEM – Communauté d’intérêts médias électroniques www.igem.chIGS – Association de l’industrie graphique suissewww.druckindustrie.chKOMMA – Association professionnelle pour la communication et le marketingwww.komma.li Médias Suisses www.schweizermedien.chPromoswiss – Association professionnelle suisse pour la publicité par l’objetwww.promoswiss.chpr suisse – Association Suisse de Relations Publiques www.sprg.chSADV – Association suisse des éditeurs de banques de données et d’annuaires www.sadv.chSAVA – Association des régies suisses annonces et médiaswww.sava.ch

SBF – Photographes professionnels et photodesigners suisseswww.sbf.chSCRIPT – Association suisse des rédacteurs publicitaireswww.scriptweb.chsda – swiss design associationwww.swiss-design-association.chSDV – Association suisse du marketing de dialoguewww.sdv-dialogmarketing.chSGD – Swiss Grafic Designerswww.sgd.chSGV – Union Suisse des Graphisteswww.sgv.chsimsa – swiss interactive media and software association www.simsa.chSMAMA – the swiss mobile association for marketers & advertiserswww.smama.chSMC – Swiss Marketingwww.swissmarketing.chSwissfilm Association – Association suisse des producteurs de films de télévision, de films de commande et de publicitéwww.swissfilm-association.chtelesuisse – Association des télévisions régionales suisses www.telesuisse.chViscom – Association suisse pour la communication visuellewww.viscom.chVWP – Association des techniciens en publicitéwww.verband-werbetechnik-print.ch

Recherche et statistiques

ASMS – Association suisse des recherches de marché et socialeswww.vsms-asms.ch Fondation Statistique Suisse en Publicitéwww.werbestatistik.chMedia Focus – Entreprise d’études de marché sur la mesure de la pression publicitaire www.mediafocus.chMediapulse SA – Mesure de données Internet, radio et TVwww.mediapulse.ch OFS – Office fédéral de la statistiquewww.bfs.admin.chPublica Data SA – Commercialisation de données d’utilisation des médias électroniques, radio et télévisionwww.publicadata.chSPR+ – Swiss Poster Research Plus SAwww.spr-plus.chWEMF REMP SA – Recherche et études sur les médias publicitaireswww.wemf.ch

Contacts 138 | 139

Régies

Internet TV/Publicité extérieure/ Radio privé/TV privéwww.goldbachgroup.chMarketing directwww.direct-mail-company.comMarketing directwww.kbdirect.chMédias électroniqueswww.goldbachmedia.chMédias électroniques (programmes de SRG SSR) www.publisuisse.chPresse/publicité en ligne/cinémawww.publicitas.chProSieben / Sat.1 / kabel eins / N24 www.sevenonemedia.ch Publicité cinéma www.cinecom.chPublicité en ligne www.adkey.chPublicité en lignewww.admazing.chPublicité en ligne www.tradedoubler.chPublicité en ligne/Pressewww.adx.chPublicité en ligne/Pressewww.publimedia.chPublicité extérieurewww.apgsga.ch

Publicité extérieurewww.citylights.chPublicité extérieurewww.clearchannel.chPublicité extérieurewww.neoadvertising.comPublicité extérieurewww.starplakat.chPublicité stations radio privéeswww.spotpromotion.chPublicité stations radio privées/ TV régionales/Publicité extérieure/ cinémawww.covermedia.chScreens (Health & Beauty Channels)www.excommedia.chTélétexte (programmes de SRG SSR)www.swisstxt.chTV privéwww.joiz.chTV privéwww.startv.chTV/Radio régionalwww.belcom.chZattoowww.zattoo.com

Délais d’envoi et ouverturedes réservations 2013

1er semestre 2013 (1.1–30.6.2013)Envoi des données de planification et mediaoptimizerlundi 1.10.2012Ouverture des réservationslundi 5.11.2012

2e semestre 2013 (1.7–31.12.2013)Envoi des données de planification et mediaoptimizerlundi 8.4.2013Ouverture des réservationslundi 13.5.2013

Commande supplémentaire et télécharge-ment du Guide médias 2013 surwww.publisuisse.ch/mediaguide

Version mobile du Guide médias 2013 disponible sur www.publisuisse.ch/mobile

© 2012 publisuisse SA, CH-3000 Berne 31

Editeurpublisuisse SA, Giacomettistrasse 15,case postale 610, CH-3000 Berne 31

Conception et mise en pageTypopress Bern AG, Berne

ImpressionSchwab Druck AG, Lyss

TraductionCarole Vildeuil, Communication publisuisse, Equivalences Traductions, Lausanne

Vérification du contenuTWMEDIA, Bâle

Documents

Guide médias 2013