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Heures et malheurs des 35 heures.  Le Monde, 10 mars 2002. A 32 ans, Pierre Semeli est ingénieur depuis quatre ans chez So ltec, une entreprise iséroise située à Bernin et spécialisée dans la micro-électronique, qui emploie 280 salariés dont un tiers de cadres !epuis mars 2000, en application de la loi Au"r# n$2 , il "éné%icie des 3& heures Pour les cadres, l'accord s'est conclu sous la %orme d'un %or%ait de (( )ours de *++ dans l'année, à  prendre si possi"le une %ois par mois, ou un %or%ait de )ours de * ++ plus 2 )ours de %ormation  pro%essionnelle complémentaire Pierre Semeli, qui a %ait partie de la commission de négociation pour la mise en place des 3& heures, a opté pour la seconde %ormule *++ plus %ormation Son temps li"re, il le consacre à ses deu. en%ants, en li"érant son mercredi / 'ai plus de temps pour la %amille et plus de temps pour  pratiquer du sport 1ous sommes à mi-chemin entre reno"le et ham"ér# , et )e pro%ite de la  pro.imité des A lpes ela me permet aussi de ne plus 4tre contraint de concentrer toutes les acti5ités domestiques, comme les courses, le 6ee7-end 9t il 5a utiliser la %ormation  pro%essionnelle complémentaire pour sui5re deu. heures par semaine des cours de )aponais, a%in d'améliorer ses contacts a5ec ses clients asiatiques Pour cet ingénieur produits, chargé de l'inter%ace technique entre la production interne et les clients e.ternes, la mise en place des 3& heures n'a pas soule5é de pro"l:mes d'organisation ma)eurs Pourtant, l'entreprise %onctionne pratiquement a5ec 0 cadres en / mono-compétence , sans possi"ilité de remplacement durant les )ours de *++ / ;n rattrape les )ournées non tra5aillées par un surcro<t d'énergie les )ours de présence =l # a un phénom:ne de 5ases communicants e qu'on ne %ait pas le )our de *++ , on le %ait le reste de la semaine ;n équili"re nos )ours d'a"sence >es 3& heures constituent moins une réduction du temps de tra5ail qu'une réorganisation Sph:re pri5ée et sph:re pro%essionnelle n'ont-elles pas tendance à se re)oindre ? / Si, mais cette é5olution n'est pas imputa"le au. 3& heures 'est da5antage l'utilisation des ordinateurs et téléphones porta"les qui réduit l'étanchéité entre tra5ail et 5ie pri5ée Apr:s deu. années d'e.périence, l'ingénieur estime q ue l'opération est "ien intégrée / >es gens apprécient, c'est un acquis e n'est pas le cas partout Blocage des salaires, pas d'em"auche réelle mais une aug mentation du tra5ail à temps partiel, des cadences et du stress @ !ans les di%%érents éta"lissements de l'agglomération lilloise , il ne se trou5e pas "eaucoup de 5olontaires parmi les 5endeurs, caissi:res, techniciens, li5reurs pour s'e.primer ou5ertement sur ces questions >' am"iance est à la suspicion généralisée C4me le délégué central de D; , qui assure / ne penser que du mal de cet accord , a successi5ement annulé deu. rencontres E qu'il a5ait pourtant préala"lement acceptées E non sans a5oir crié à / une manFu5re de la direction  pour piéger les salariés 9n aparté , ils sont "eaucoup plus nom"reu. à parler, con%iant leur déception / >a *++, ) e trou5ais que c'était une tr:s "elle idée , e.plique cette caissi:re qui souhaitait passer un peu plus de temps a5ec ses en%ants / >' accord pré5oit des )ours de co ngé supplémentaires, moitié au choi. du patron, moitié au gré du salarié Cais on se rend co mpte que nos )ours de repos sont tous plus ou moins imposés, en %onction de l'acti5ité, des ponts, des 6ee7-ends on ne choisit

Heures Et Malheurs Des 35 Heures

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Heures et malheurs des 35 heures.

 Le Monde, 10 mars 2002.

A 32 ans, Pierre Semeli est ingénieur depuis quatre ans chez Soltec, une entreprise iséroise située

à Bernin et spécialisée dans la micro-électronique, qui emploie 280 salariés dont un tiers de

cadres !epuis mars 2000, en application de la loi Au"r# n$2 , il "éné%icie des 3& heures Pour

les cadres, l'accord s'est conclu sous la %orme d'un %or%ait de (( )ours de *++ dans l'année, à prendre si possi"le une %ois par mois, ou un %or%ait de )ours de *++ plus 2 )ours de %ormation

 pro%essionnelle complémentaire

Pierre Semeli, qui a %ait partie de la commission de négociation pour la mise en place des 3&

heures, a opté pour la seconde %ormule *++ plus %ormation Son temps li"re, il le consacre à ses

deu. en%ants, en li"érant son mercredi / 'ai plus de temps pour la %amille et plus de temps pour

 pratiquer du sport 1ous sommes à mi-chemin entre reno"le et ham"ér#, et )e pro%ite de la

 pro.imité des Alpes ela me permet aussi de ne plus 4tre contraint de concentrer toutes les

acti5ités domestiques, comme les courses, le 6ee7-end 9t il 5a utiliser la %ormation

 pro%essionnelle complémentaire pour sui5re deu. heures par semaine des cours de )aponais, a%in

d'améliorer ses contacts a5ec ses clients asiatiques

Pour cet ingénieur produits, chargé de l'inter%ace technique entre la production interne et les

clients e.ternes, la mise en place des 3& heures n'a pas soule5é de pro"l:mes d'organisation

ma)eurs Pourtant, l'entreprise %onctionne pratiquement a5ec 0 cadres en / mono-compétence ,

sans possi"ilité de remplacement durant les )ours de *++ / ;n rattrape les )ournées non

tra5aillées par un surcro<t d'énergie les )ours de présence =l # a un phénom:ne de 5ases

communicants e qu'on ne %ait pas le )our de *++, on le %ait le reste de la semaine ;n équili"re

nos )ours d'a"sence >es 3& heures constituent moins une réduction du temps de tra5ail qu'une

réorganisation Sph:re pri5ée et sph:re pro%essionnelle n'ont-elles pas tendance à se re)oindre ?

/ Si, mais cette é5olution n'est pas imputa"le au. 3& heures 'est da5antage l'utilisation desordinateurs et téléphones porta"les qui réduit l'étanchéité entre tra5ail et 5ie pri5ée

Apr:s deu. années d'e.périence, l'ingénieur estime que l'opération est "ien intégrée / >es gens

apprécient, c'est un acquis

e n'est pas le cas partout Blocage des salaires, pas d'em"auche réelle mais une augmentation

du tra5ail à temps partiel, des cadences et du stress @

!ans les di%%érents éta"lissements de l'agglomération lilloise , il ne se trou5e pas "eaucoup de

5olontaires parmi les 5endeurs, caissi:res, techniciens, li5reurs pour s'e.primer ou5ertement sur

ces questions >'am"iance est à la suspicion généralisée C4me le délégué central de D; , qui

assure / ne penser que du mal de cet accord , a successi5ement annulé deu. rencontres E qu'il

a5ait pourtant préala"lement acceptées E non sans a5oir crié à / une manFu5re de la direction

 pour piéger les salariés

9n aparté , ils sont "eaucoup plus nom"reu. à parler, con%iant leur déception / >a *++, )e

trou5ais que c'était une tr:s "elle idée , e.plique cette caissi:re qui souhaitait passer un peu plus

de temps a5ec ses en%ants / >'accord pré5oit des )ours de congé supplémentaires, moitié au

choi. du patron, moitié au gré du salarié Cais on se rend compte que nos )ours de repos sont

tous plus ou moins imposés, en %onction de l'acti5ité, des ponts, des 6ee7-ends on ne choisit

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rien du tout renchérit une coll:gue / >a possi"ilité d'annualiser le temps de tra5ail, c'est

l'horreur, Ga 5eut dire à terme des semaines à H2 heures et des )ours, en période creuse, oI le

 patron t'o"lige à rester chez toi on est loin des r45es de temps li"re et choisi , anal#se un

emplo#é @

Sophie >andrin à >#on et 1adia >emaire à >ille

Questions :

*épondez de %aGon précise à chaque question

J Dormulez 5os réponses a5ec 5os propres mots 1e reprenez pas de phrases enti:res du

document, sau% si cela 5ous est demandé dans la consigne

J oncentrez-5ous sur le contenu du document 1'a)outez pas d'in%ormations e.térieures ni de

commentaires personnels

( Kuel est le th:me central du document ? L( pointM

0 >es e%%ets des 3& heures sur le r#thme de tra5ail des salariés0 >es e%%ets positi%s et les e%%ets per5ers des 3& heures

0 >es opinions des responsa"les d'entreprise sur les 3& heures

2 / =l # a un phénom:ne de 5ases communicants Llignes (-20M 9.pliquez cette phrase a5ec

5os propres mots L2 pointsM

3 Kuels sont les reproches %ormulés dans cet article concernant les )ours de *++ ? 9.pliquez

a5ec 5os propres mots ce que certaines personnes regrettent !onnez deu. e.emples précis LH

 pointsM

H Kuelle dé%inition Pierre Semeli donne-t-il des 3& heures ? 9.pliquez en deu. lignes son point

de 5ue L2 pointsM

& Pourquoi Pierre Semeli a-t-il choisi le %or%ait de )ours de *++ ? 9.pliquez a5ec 5os propresmots L2 pointsM

N Pour chaque a%%irmation, dites si elle est 5raie ou %ausse, puis )usti%iez 5otre réponse en citant

une phrase précise du te.te L3 pointsM

a Pour Pierre Semeli, les 3& heures ne doi5ent plus 4tre remises en question dans les années à

5enir

 " >es 3& heures entra<nent une réduction de la séparation entre 5ie pri5ée et 5ie pro%essionnelle

c Peu de salariés au "as de l'échelle osent %ranchement critiquer les 3& heures

O *édigez pour ce te.te un / chapeau de 30 à H0 mots Lune ou deu. phrases qui résument

l'essentiel du contenu de l'articleM LN pointsM

!iscussion

>a réduction du temps de tra5ail 5ous sem"le-t-elle 4tre une "onne politique pour 5otre pa#s sur

les plans économique et social ?

Argumentez 5otre réponse dans un te.te de (80 à 200 mots