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HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

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HOLUSION

Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

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Projet Holusion 2

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre clientèle

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

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Projet Holusion 3

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre clientèle

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

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Projet Holusion 4

Présentation du projet HOLUSIONLe produit

PROJECTION SUR VERRE

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Projet Holusion 5

Présentation du projet HOLUSIONLe concept

Un ordinateur

Un câble A-N

Un écran

Un habillage(verre, support)

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Projet Holusion 6

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre cible

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

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Projet Holusion 7

Un production et une distribution contrôlée

Les agences de communication:• Agence d’événementiels• Agence de publicité• Agence d’infographie (digitale)

Notre cible

14 500 agences de communication en France

Les agences réalisent elles-mêmes le contenu numérique très spécifique.

Les clients finaux

Les agences trouvent les clients et les différents lieux d’utilisation

Les différentes utilisations:• Les évènements• Les salons• Les grandes marques

Notre cible

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Projet Holusion 8

Un production et une distribution contrôlée

Les salons

Objectif: Participer à 15 salons / an (les plus importants)

Les différents salons:

• Automobiles• I-Tech, Innovation• Mariage• Mode• Habitat, Immobilier• Loisirs créatifs• Tourisme• Jeu dans la formation et la communication• Affichage, Visualisation électronique• Création du packaging événementiel, Offre promotionnelle

Notre cible

737 salons en France par an environ.

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Projet Holusion 9

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre clientèle

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

Page 10: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

10

Peu de concurrents

Un production et une distribution contrôlée

Hors du territoire Français

Le marché de l’holographieLa concurrence

Holocube Vizoo Real fiction

4000€ 9000€ 2900€

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Projet Holusion 11

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre clientèle

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

Page 12: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Un production et une distribution contrôléeNotre objectif

La conquête de la France

Devenir leader du marché en France

12

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13

Notre objectif

Année 1 Année 2 Année 3

HH

HB

150 200 350

100 150 250

Prix de vente : 4200€

Ventes

Quantité de vente sur 3 ans : 500/700 unités

Alignement avec la concurrence

Augmentation des commerciaux, et de l’implantation en France

Année 1 Année 2 Année 3

1 commercial 2 commerciaux 3 commerciaux

25 visites/sem 50 visites/sem 75 visites/ sem

1125 visites/ an 2250 visites/an 3375 visites/an

Taux de réussite nécessaire pour

atteindre les objectifs: 13,3%

Taux de réussite nécessaire pour

atteindre les objectifs: 8,88%

Taux de réussite nécessaire pour

atteindre les objectifs: 10,3%

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Projet Holusion 14

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre clientèle

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

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Projet Holusion 15

2 modèles

Une production et une distribution contrôlée

Une production et une distribution contrôlée

Un assemblage externalisé

Modèle 2Modèle 1

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Projet Holusion 16

Une production et une distribution contrôlée

Modèle 1

INTERNE

Fabrication

Assemblage

Conditionnement

Stockage

Distribution

SAV

Page 17: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Une production et une distribution contrôlée

Achat d’une usine

600 000€

435m² Val de Marne (94)

17

Page 18: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Une production et une distribution contrôlée

1250€/mois – 15000€/an

Locations d’entrepôts

150m² Lyon (69), Toulouse ( 31)

18

Page 19: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

19

Une production et une distribution contrôlée

Organisation de l’entreprise Hiérarchie

Direction

Fabrication et logistique

Responsable assemblage

Opérateurs

Responsable achats

Ventes et distribution

Responsable des ventes

Livreurs Commerciaux

Ressources humaines

Responsables RH

Secrétaire

Recherche et développement

Responsable R&D

16 employés

Page 20: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Une production et une distribution contrôlée

Année 3

Investissements

Total investissements sur 3 ans: 929200€

Année 1 Année 2

Usine (600 000€)

Machines thermoformage(80 000€)

Moules (50 000€)

R&D (5000,6000,6000€)

Usine (600k€)

Véhicules livreurs (105k€)

Machine thermoformage (80k€)

Moule (50k€)

Véhicule commercial (30k€)

Matériels annexes (27k€)

R&D (17k€)

Autres (20k€)

Matériels annexes(15 000,6000,6000€)

Logiciel de gestion(10 000 €)

Véhicule commerciaux(3*10 000€)

Véhicules livraison(5*21 000€)

64 000 €43 000 €822 200 €

Création du site internet(2 500€)

Prototypes(1 300€)

Etudes de marché(6 000€)

Statut d’entreprise(400€)

20

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21

Une production et une distribution contrôlée

Année 1 Année 2 Année 3

CA 525 000 € 735 000 € 1 260 000 €

Coût lié aux postes de charges 461 700 € 543 300 € 748 800 €

Rentabilité: 2 ans

Année 1 Année 2 Année 3

(€150,000.00)

(€100,000.00)

(€50,000.00)

€0.00

€50,000.00

€100,000.00

€150,000.00

Résultat net

Année 1 Année 2 Année 3

(€800,000)

(€600,000)

(€400,000)

(€200,000)

€0

€200,000

€400,000

Cash Flows

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Les atouts et risques de ce modèle

Implantation en France Internalisation de la production

Une production et une distribution contrôlée

22

• Pas de sous-traitance => Indépendance.

• Suivi total de la conception à la distribution

• Promotion du produit => proximité.• Communication avec les client facile (SAV). • Pas de concurrents basés en France.

Investissements Gestion

• Besoin de 930 000 euros au départ• Risques plus importants

• Difficulté de tout contrôler

• Besoin de plus d’employés

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Projet Holusion 23

Modèle 2

Un assemblage externalisé

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Projet Holusion 24

Modèle 2

INTERNE

Fabrication Assemblage Conditionnement

Stockage Distribution SAV

EXTERNE

Un assemblage externalisé

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Location d’entrepôts

1250€/mois - 15000€/an

150m²

Localisation

Paris (94), Lyon (69), Toulouse (31)

Un assemblage externalisé

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Organisation de l’entreprise Hiérarchie

Direction

Achats et Logistique

Responsable sous-traitance

Ventes et distribution

Responsable des ventes

Livreurs Commerciaux

Ressources humaine

Responsables RH

Secrétaire

Recherches et développement

Responsable R&D

16 employés

Un assemblage externalisé

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Année 3

64 000 €

Investissements

Total investissements sur 3 ans: 190 200€

Année 1 Année 2

43 000 €83 200 €

Véhicules livreurs (105k€)

Véhicule commercial (30k€)

Matériel annexes (18k€)

R&D (17k€)

logiciel de gestion (SAP) (10k€)

Etude de marché (6k€)

Autres (4,2k€)

Statut d’entreprise(400€)

Prototypes(1 300€)

R&D (5000,6000,6000€)

Matériels annexes(6 000,6000,6000€)

Logiciel de gestion(10 000 €)

Véhicules commerciaux(3*10 000€)

Véhicules livraison(5*21 000€)

Création du site internet(2 500€)

Etudes de marché(6 000€)

Un assemblage externalisé

27

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Année 1 Année 2 Année 3

CA 525 000 € 735 000 € 1 260 000 €

Coût lié aux postes de charges 679 900 € 738 700 € 1 129 500 €

Rentabilité: 4 ans

Un assemblage externalisé

Année 1 Année 2 Année 3

(€250,000)

(€200,000)

(€150,000)

(€100,000)

(€50,000)

€0

€50,000

€100,000

Cash FlowsAnnée 1 Année 2 Année 3

(€450,000.00)

(€350,000.00)

(€250,000.00)

(€150,000.00)

(€50,000.00)

€50,000.00

Résultat net

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Les atouts et risques de ce modèle

Implantation en France Externalisation de la production

Un assemblage externalisé

29

• Sous-traitance => Baisse des coûts.

• Moins de gestion• Plus de temps pour la

promotion

• Promotion du produit => proximité.• Communication avec les client facile (SAV). • Pas de concurrents basés en France.

Qualité Dépendance

• Risque de recevoir des produits de mauvaise qualité• Pas de contrôle qualité durant l’assemblage

• Dépendant des sous-traitants.

• Difficulté respect des délais

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Projet Holusion 30

Sommaire

Holusion, un projet avant-gardiste

Notre clientèle

Le marché de l’holographie

Notre objectif

Deux modèles distinctifs

Conclusion

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Projet Holusion 31

Conclusion

Modèle 2Modèle 1

Achat d’une usine, location d’entrepôts

Pôle fabrication et logistique

929 200 € d’investissements sur 3 ans

525 000 € de CA en année 1

Rentable en 2 ans

location d’entrepôts

Pôle achats et logistique

190 200 € d’investissements sur 3 ans

Rentable en 4 ans

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Projet Holusion 32

Choix du modèle

Modèle 1

• Possession d’une usine, de machines et de moules (système plus solide)

• Rentabilité en 2 ans (plus efficace que le modèle 2)

• Supervision totale de la production à la distribution

• Pas de sous-traitance (indépendance)

• « Made in France » (meilleure qualité)

• Seul fabricant basé en France (pionnier sur le marché)

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Projet Holusion 33

Annexes

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Projet Holusion 34

Organisation du l’entreprise Explication du rôle des employés

Une production et une distribution contrôlée

Intitulé Qualité Etudes Matériels Salaires par an

Nombres (année 4)

Responsable achats Gout de la négociation,Capacité à convaincre,Bon niveau d’anglais.

Ecole commerce / Licence Professionnelle+ TOEIC

Ordinateur 24 000€ 1

Responsable assemblage Organisation/ Gestion Ecole d’ingénieur/ gestion, manager. Ordinateur 24 000€ 1

Opérateurs Technique, rigoureux DUT électronique, informatique Machines, outils techniques

20 000€ 4

Livreurs Responsabilité, pointilleux

titre Professionnel de niveau V et/ou Certificat de Compétences Professionnelles (CCP).

Véhicules 18 000€ 5

R&D Rigoureux, créatif, curieux

Bac+ 5 école d’ingénieur Budget annuel (2500€)

30 000€ 1

Commerciaux Attentif, mobilité Ecole de commerce+ connaissances techniques Véhicules/ ordinateur/brochures..

30 000€ 3

Secrétaire Polyvalente/ dynamique/sens de la communication

Bac+2 et connaissances financières Ordinateur 18 000€ 1

Page 35: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 35

Organisation du l’entreprise Explication du rôle des employés

Un assemblage externalisé

Intitulé Qualité Etudes Matériels Salaires par an

Nombres (année 4)

Responsable sous-traitance

Gout de la négociation, Capacité à convaincre,Bon niveau d’anglais.

Ecole commerce/ Licence Professionnelles+ TOEIC

Ordinateur 24 000€ 1

Livreurs Responsabilité, pointilleux

titre Professionnel de niveau V et/ou Certificat de Compétences Professionnelles (CCP).

Véhicules 18 000€ 5

R&D Rigoureux, créatif, curieux

Bac+ 5 école d’ingénieur Budget annuel (2500€)

30 000€ 1

Commerciaux Attentif, mobilité Ecole de commerce+ connaissances techniques Véhicules/ ordinateur/brochures..

30 000€ 3

Secrétaire Polyvalente/ dynamique/sens de la communication

Bac+2 et connaissances financières Ordinateur 18 000€ 1

Page 36: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 36

Une production et une distribution contrôlée

Année 1 Année 2 Année 3

CA 525 000,00 € 735 000,00 € 1 260 000,00 €

Coût lié aux postes de charges 461 700,00 € 543 300,00 € 748 800,00 €

Cash Flows -758 900,00 € 148 700,00 € 447 200,00 €

Résultat d'exploitation= Résultat courant

-92 850,00 € 16 670,00 € 224 020,00 €

Résultat net-123 490,50 € -163,30 € 150 093,40 €

Page 37: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 37

Un assemblage externalisé

Année 1 Année 2 Année 3

CA 525 000,00 € 735 000,00 € 1 260 000,00 €

Coût lié aux postes de charges 679 900,00 € 738 700,00 € 1 129 500,00 €

Cash Flows -238 100,00 € -46 700,00 € 66 500,00 €

Résultat d'exploitation= Résultat courant

-299 550,00 € -197 230,00 € -232 680,00 €

Résultat net-398 401,50 € -262 315,90 € -309 464,40 €

Page 38: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 38

Brainstorming - cibles

Les salons

Les discothèques

Les entreprises (pour les

conférences)

Les musées

Les écoles

Les GMS

Les événementsLes sièges

d’entrepriseLes architectes

Les particuliers (divertissement, apprentissage)

Page 39: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 39

Brainstorming - cibles

Les GMS Beaucoup de GMS en France

De plus en plus de compétitivité

Les marques veulent se démarquer, attirer les

clients vers leurs produits

Utilisation de supports de communication de plus

en plus originaux

L’idée du présentoir

Page 40: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 40

Brainstorming - cible

Les salons

Environ 737 salons en France par an

Beaucoup de salons en France

Popularité des salons (possibilité faire de la propre

pub d’Holusion)

Beaucoup d’objets designs et innovants dans les

salons

Page 41: HOLUSION Bouchiha Axel, Daudier de Cassini Amicie, El Gueddari Souhail, Pecqueur Adrien, Mery Flora

Projet Holusion 41

R&D

Innovations prévues

Ajout du son (rendre le produit plus attractif et plus voyant)

Ajout d’interactivité (produit plus innovant, ouvert à plus d’usages)