Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

I) Diagnostic I) CartographiesII) StatistiquesIII) Missions du salariéIV) SWOT

1

II) Le Projet 2017-2021I) Les grands axes du projetII) Objectifs et plan d’actionsIII) Priorités à court termeIV) Proposition d’actions nouvelles

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

Cartographie des clubs affiliés

Répartition géographique des

licenciés

2

I) Diagnostic > I) Cartographies

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

ZRR et densité de population

3

I) Diagnostic > I) Cartographies

ZRR

Forte densité de population

Faible densité de population

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

Cartographie des clubs non-affiliés

Gymnases exploitables/ inexploitables

4

I) Diagnostic > I) Cartographies

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

Cartographie des EFB

5

I) Diagnostic > I) Cartographies

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

180 000

200 000

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17

Total 25 FFBaD

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

311347

449

492

547

594578

553 566

659

460 465

620

692

758794

914 900

853

944

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Femmes Hommes

Evolution du nombrede licenciés

2007 - 2016

Année post-olympique

6

I) Diagnostic > II) Statistiques

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

7

I) Diagnostic > II) Statistiques

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

0

100

200

300

400

500

600

06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17*

TOTAL Grand besançon PMA Pontarlier/Levier Valdahon Vercel Babadouc/VDI BCPM/LTV BVM

Evolution du nombrede licenciés par secteurs géographiques (2007 – 2016)

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17

Total 01 Total 21 Total 25 Total 39 Total 70 Total 71 Total 54 Total 57 Total 68

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

8

I) Diagnostic > II) Statistiques

Comparaison de l’évolution du nombre de licenciés dans les Comités Départementaux voisins (2005 – 2017)

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

Répartition du nombre de licenciés par catégorie et par sexe (janvier 2017)

9

I) Diagnostic > II) Statistiques

0

50

100

150

200

250

300

350

400

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

Minibad Poussin Benjamin Minime Cadet Junior Senior 35-40 ans 40-45 ans 45-50 ans 50-55 ans + 55 ans

CODEP 25 Homme CODEP 25 Femme FFBaD Homme FFBaD Femme

58%42%

CODEP 25

Homme

Femme64%

36%

FFBaD

Homme

Femme

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

10

I) Diagnostic > II) Statistiques

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Minibad Poussin Benjamin Minime Cadet Junior Senior 35-40 ans 40-45 ans 45-50 ans +50 ans

H - Non compétiteurs H - Compétiteurs F - Non compétitrices F - Compétitrices

42%

58%

36%

64%Répartition Compétiteurs/non-compétiteurs par catégorie et par sexe

(janvier 2017)

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

11

I) Diagnostic > II) Statistiques

0,00 €

20,00 €

40,00 €

60,00 €

80,00 €

100,00 €

120,00 €

140,00 €

Moyenne

0,00 €

20,00 €

40,00 €

60,00 €

80,00 €

100,00 €

120,00 €

Jeune Minibad

Moyenne jeune

Moyenne minibad

Coût de la licenceEn fonction des clubs…

Part fédérale adultes

Part fédérale jeunes

Part fédérale minibad

Coût licence adulteCoût licence jeunesCoût licence minibad

0

10

20

30

40

50

60

70

ASPTT ASCAP BACB BCE BCPM BVM BVV BABADOUC PB SB VB VDI

Sans Blanche Jaune Verte Bleue Rouge

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

I) Diagnostic > II) StatistiquesSans

Blanche

Jaune

Verte

Bleue

Rouge

Dispositif PASS’BAD : répartition des plumes obtenues

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

I) Diagnostic > II) Statistiques

Instance Encadrants actifs réguliers(qui encadrent des jeunes au sein de leur club à minima 1x/semaine)

Encadrants inactifs(qui n'encadrent pas de jeunes au sein de leur club,

ou de façon irrégulière)

ASPTT 1 DAB + 1 MT + 1 DIJ 1 BE1 + 2 MT + 1 DIA

ASCAP Salarié CODEP 25 + 1 MT 2 DAB

BACB 1 DIA (en cours de formation EB1)

BCE Salarié CODEP 25 + 1 BE1 + 1 MT + 1 non-diplômée 1 BE1 + 1 Moniteur + 1 DIJ + 2 DAB

BCPM 1 intervenant extérieur Option STAPS supp. diplôme 1 DIA

BVM 1 BE2 + 1 intervenant extérieur Option STAPS supp. diplôme + 1 MT 1 DES + 1 DIA + 1 DIJ + 1 MT + 4 DAB

BVV

Section OV

Salarié CODEP 25 + 1 en cours AB1 + 1 en cours EB1

3 bénévoles non formés

2 DIJ + 2 DIA + 1 MT + 5 DAB

BABADOUC

Section Rougemont

Salarié CODEP 25 + 1 Option STAPS supp. diplôme + 1 Moniteur + 1 MT 1 DIJ + 1 MT + 1 DAB

PB 1 intervenant extérieur Option STAPS supp. diplôme + 1 non-diplômé Salarié CODEP 25 (1x/mois)

SB 1 MT

VB 3 en cours d'EB1 1 BE 1 + 1 DIJ + 1 DIA + 7 DAB + 1 MODEF

VDI 1 MT + 1 DAB + 1 non-diplômé Salarié CODEP 25 (1 x/mois) + 2 DAB + 1 MT

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

14

I) Diagnostic > III) Missions du salarié

Saison 2015-2016 Saison 2016-2017

Encadrement38%

ETR22%

Adm/Comm/Réu13%

Stages CODEP12%

Développement6%

Compétition5%

Formation4%

DEJEPS33%

Encadrement25%

ETR22%

Adm/Com/Réu7%

Congés pat'5%

Stages CODEP3%

Développement3%

Compétition2%

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

15

I) Diagnostic > IV) SWOT

Forces

Maillage territorial de plus en plus étendu

Croissance du nombre de licenciés

Volonté de la part des clubs à se structurer :

=> club avenir à Morteau

=> emploi CNDS à BABADOUC

=> projet d’emploi BCPM

=> projet de Service Civique BVV

RDJ + Plateaux minibad attractifs

Catégorie seniors :

=> Interclub Départemental attractif

=> Féminisation

Faiblesses

Structuration des écoles de jeunes :

=> Maillage territorial

=> Nombre de jeunes licenciés faible (surtout benjamin/minime)

=> Nombre de jeunes compétiteurs faible

=> Dispositif PASSBAD peu exploité

=> Professionnalisation sous-développée

Structuration de l’équipe dirigeante au sein du CODEP

Stagnation du nombre de licenciés sur PMA

Multiplicité des missions du salarié

Opportunités

Intérêt croissant des clubs pour un encadrement professionnel

L’arrivée de nouveaux professionnels (Option STAPS sup. diplôme)

Conventions USEP et formation d’enseignants

Plusieurs associations susceptibles de s’affilier

Actions CNDS : Sport-santé + actions en ZRR

Campagne de sponsoring/mécénat

Menaces

Clubs non-affiliés sur secteur Grand Besançon

Coût de l’affiliation = frein pour les associations non affiliées

Gymnases non ou difficilement exploitables

=> Sur-fréquentation des créneaux

=> Prédominance des autres disciplines

Diminution possible des subventions

Géographie du territoire

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

16

Projet 2017-2021

La jeunesse au cœur du projet

Structuration et autonomie des clubs

Structuration politique et pérennisation de

l’emploi CODEP

Développement des pratiques et politique

publique

II) Le projet 2017-2021 > I) Les grands axes du projet

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

17

II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions

La jeunesse au cœur du projet

Structurer les écoles de

jeunes

Développer un dispositif de performance vers le haut-

niveau

Former les entraîneurs et

éducateurs

Augmenter le nombre de

jeunes compétiteurs

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

Structuration et autonomie

des clubs

Professionnaliser l’encadrement au

sein des clubs

Former, guider et conseiller les

dirigeants

Accompagner les clubs

nouvellement affiliés

Former les encadrants bénévoles

II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

19

Structuration politique et

pérennisation de l’emploi

Structurer l’équipe

dirigeante et les commissions du

CODEP 25

Trouver des sources de

financement externes

Maintenir les sources de

financement interne

II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

20

Développement des pratiques et

politique publique

Développer le Sport Santé et le Sport pour

Tous

Permettre et développer la

pratique en ZRR et QPV

Augmenter le nombre de

clubs/sections affiliés

Promouvoir une offre

compétitive de qualité

II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

21

I) Le projet 2017-2021 > III) Priorités à court terme

Validation du projet 2017-2021

Définition des priorité et missions salarié

Convention PS 25/CODEP 25

Convention Ligue/CODEP 25

« Recrutement » Service Civique

CA - 11 avril 2017

CA - 11 avril 2017

Mi-mai 2017

Juin 2017

Mi-juin 2017

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

22

I) Le projet 2017-2021 > IV) Propositions d’actions nouvelles

Secteur jeune

RDJ : Phase finale + accès limité

Interclub Jeunes

Coaching sur tournoi adultes

Dispositif d’entraînement départemental

Création guide du jeune joueur

Secteur Développement

Formation BPJEPS APT

Formation des CPD/CPC

Dossier sponsoring/mécénat

Un accent fort sur EFB et labellisation

Comité Départemental

du Doubs

Projet

2017-2021

23

Merci de votre attention !