INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012

COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA

INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012

Asamblea anual de socios y socias

Junio de 2013


Índice

1. Enfoque

2. Contextualización externa e interna

3. Informe de temas y decisiones políticas

4. Informe de actividad / memoria 2012.

5. Líneas de trabajo político para el año próximo


Índice

1.Enfoque






1. Enfoque» Informe clásico:

– Exposición resultados cuantitativos/cualitativos– Por línea misional– Información contenida en la Memoria Anual


1. Enfoque» Informe clásico:

– Exposición resultados cuantitativos/cualitativos– Por línea misional– Información contenida en la Memoria Anual

» Memoria: ─ Resultado de las decisiones político-estratégicas

» Este año:– Propuesta: Explicación del trabajo y decisiones

de la Junta Directiva, durante el año 2012– Mayor profundidad de visión




Álvaro González Franco - Presidente Anunciación Pérez Pueyo - Presidenta de Aragón Avelina Mª de los Ángeles Aburto Goiri - Vocal Carmen Curto Rodríguez - Presidenta de Asturias Celsa Rafaela Andrés Batalla - Presidenta de Illes Balears Eduardo Alonso Echabe - Tesorero Felipe Noya Álvarez - Vicepresidente 1º Javier Cañada Zarraz - Presidente de Navarra José Felix Hoyo Jiménez - Vocal Mª de las Nieves Turienzo Río - Presidenta de Galicia Mª Idoia Ugarte Gurruchaga - Presidenta de Castilla-La Mancha Mª Pilar García Rotellar - Secretaria General Mª Sagrario Martín Martín - Vicepresidenta 2º Mª Teresa Maura Barandiaran - Presidenta de Euskadi Mº Teresa Gonzalez Galiana - Presidente de Andalucía María Florentina Martín Rodríguez - Vocal María Yolanda Rodríguez Villegas - Vocal Miguel Fernando Falcones Bordallo - Presidente de Madrid Gemma Filgueira - Vocal Noemí Elvira Marín - Presidenta de Catalunya Oihana Merino Cabrera - Vocal Pino Rosa González Quintana - Presidenta de Canarias Rafael Sotoca Covaleda - Presidente de Valencia Tomás Hernández Fernández - Vocal

Pleno de la Junta Directiva de MdM


Consultar las actas de las reunionesde Permanente y Pleno en el blog de Asamblea: http://asambleamdm.wordpress.com/

14/01/2012 Reunión JD Permanente11/02/2012 Reunión JD Pleno17/03/2012 Reunión JD Permanente05/05/2012 Reunión JD Permanente19/05/2012 Reunión JD Pleno07/06/2012 Reunión de trabajo Permanente / CdD07/07/2012 Reunión JD Permanente18/07/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int26/07/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int02/08/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int23/08/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int29/08/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int06/09/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int13/09/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int

14 y 15/09/2012 Reunión JD Pleno20/09/2012 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int02/10/2012 Reunión JD Permanente24/11/2012 Reunión JD Permanente25/11/2012 Reunión JD Pleno

15 y 16/12/2012 Reunión JD Pleno

12/01/2013 Reunión JD Permanente13/01/2013 Reunión JD Pleno22/02/2013 Reunión JD Permanente23/02/2013 Reunión JD Pleno19/03/2013 Reunión JD Permanente06/04/2013 Reunión JD Permanente24/04/2013 Reunión de trabajo Permanente / C.G. int

11 y 12/05/2013 Reunión JD Pleno


Comités

» Área de Desarrollo Asociativo

Áreas de trabajo de la Junta Permanente

» Operaciones Internacionales

» Operaciones Locales

» Gestión de Recursos

» Transversalización, Incidencia y Comunicación


Índice

1. Enfoque

2.Contextualización externa e interna





CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNAContexto socio-económico en España

» Brecha social

» Tasa de paro


Contexto socio-económico en España

» Corrupción

Desde el año 2000, la corrupción se ha cobrado 6.839 millones €

» medidas de austeridad

CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNA


Ejemplos de reducción de prestaciones sociales:

» Prestaciones básicas de servicios sociales: 43%

» Personas mayores: 39%

» Discapacidad: del 19%

» Violencia de género: 21%

» Atención a la infancia y a las familias: 42%

http://economia.elpais.com/economia/2012/04/03/actualidad/1333464991_188286.html


Desmantelamiento del Estado de bienestar


Evolución del porcentaje sobre el PIB de la cooperación española

»AECID: reducción 73% presupuesto en 2012 En 2013 se destina el 0.13% del PIB, frente al 0.46 de 2009 y el compromiso del 0.7%




»Real Decreto Real Decreto 16/2012 16/2012 de Medidas Urgentes de Medidas Urgentes

para la Sostenibilidad del Sistema Nacional de para la Sostenibilidad del Sistema Nacional de

Salud Salud

» Recorte de 7,000 millones €

»Introducción del copago

»Exclusión del colectivo de inmigrantes

irregulares




CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA



1. A NIVEL POLÍTICO:



2. A NIVEL OPERATIVO:

Previsión de escenarios económicos

Auditoria de Captación

AECID, descentralizada

Relevo, PE, confianza


Plan de ajustes.

» ObjetivoObjetivo::• adecuar la estructura organizativa de MdM al nuevo escenario de financiación, • garantizando su sostenibilidad económica • a través del equilibrio presupuestario

Priorizando la actividad misional

» CriteriosCriterios para la toma de decisión:1. Prioridad de las actividades misionales, manteniendo ratio ≥75%2. Descentralización y fortalecimiento de terrenos3. Máximo ratio de la función soporte (12,6 %)4. Mantener la inversión en captación (2,4 mill euros)5. Diversificación de nuestras fuentes de ingresos6. Internacionalización de la Asociación y alianzas estratégicas y financieras

con otras delegaciones de la red de Médicos del Mundo y otros



» Medidas:

1. Reducción de costes de servicios externalizados

2. Reducción de costes en otras actividades o servicios

3. Congelación de salarios durante los próximos tres años, excepto nivel E

4. Reducción de la masa salarial en una media del 2 %, y de forma proporcional a

los salarios

5. Amortización de puestos por jubilación a los 65 años, cuando se den las

condiciones de cotización completa y con acuerdo de la persona



» Medidas:

6. No sustitución de puestos con contratos por obra a su finalización

7. No sustitución automática de puestos vacantes por renuncias voluntarias

8. Amortizaciones de puestos de trabajo priorizados según los criterios definidos,

hasta alcanzar el ajuste necesario

9. Descentralización de puestos a terrenos y reorganización de funciones



Evolución:

» Entre Julio y Septiembre se llevan a efecto por el comité de dirección las fases del plan relativas a reducción de personal y verificación de reducción de gastos por 230 k euros.

» Seguimiento de la aplicación del plan a través de la Coordinación General Interina y JD (18/7, 26/7, 14/9)

» Reuniones con el comité de trabajadores/as.

Situación actual

» Plan ejecutado y reducción de costes estructurales verificada en presupuesto 2013.

» En términos económicos, el plan de ajustes para 2013 supuso una reducción de gastos estructurales de 702.000 € anuales



» Medidas:



3.PERCEPCIÓN/ REALIDAD/ CLIMA:

» Incertidumbre sobre sostenibilidad y líneas de trabajo

» Desconfianza

» Asamblea en ambiente crítico.


Consenso amplio en Plan Estratégico

(visión, misión, valores, líneas de actividad)


4.EVOLUCIÓN

» Resolución de la Asamblea. Espacio de reflexión

» Junta Directica: foco en gestión y sostenibilidad económica

– Adaptación a la nueva realidad de financiación

– Modelo de funcionamiento y gestión

» Cambios en Comité de Dirección:

– Coordinación General Interina. Búsqueda externalizada, revisión del

perfil, rondas de entrevistas

– Dirección Departamento de Operaciones Internacionales

– Departamento Comunicación y Captación



Índice

1. Enfoque


3.Informe de temas y decisiones políticas




3. Informe de temas y decisiones Eje 1 Cambio Social

- Plan estratégico de MdM 2012 / 2015

- Campaña “derecho a curar”

- Posicionamiento sobre los CIE

- Posicionamiento sobre interrupción voluntaria del embarazo

- Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas

- Política de drogas

- Marco conceptual de movilización social

- Estrategia de Educación para el desarrollo

- Reducción de riesgos en cooperación internacional

- Trabajo en Red

- Red Internacional

- Líneas Operativas en Cooperación Internacional

- Decisión de regreso a Sahara

- Decisión de permanencia en Palestina

Eje 4 Calidad, aprendizaje y mejora

- Espacio de reflexión

- Seguimiento económico.

- Plan de adecuación.

- Manual de procedimientos y estrategia de Acción Humanitaria.

- Revisión del modelo organizativo del departamento de Operaciones Internacionales

- Modelo de seguridad en Operaciones Internacionales

- Escenarios de riesgo

- Evaluaciones cooperación internacional

- Política Medioambiental y Manual de buenas prácticas

- Evaluación proyectos prostitución.

Eje 5 Desarrollo Asociativo

- Plan de fortalecimiento asociativo

- Renovación de Junta Directiva

- Comités

- Grupos de voluntariado en cooperación

- Cooperación descentralizada

Eje 2 Derechos humanos y género

- Plan de Igualdad

- abordaje integrado de temáticas de intervención …


Eje 1 Cambio Social

ÁMBITO GLOBAL




- Red Internacional

ÁMBITO ESTATAL- Posicionamiento sobre los CIE- Posicionamiento sobre interrupción

voluntaria del embarazo- Debate sobre atención sanitaria en

MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas- Política de drogas- Estrategia de Educación para el desarrollo-

ÁMBITO INTERNACIONAL- Educación para el desarrollo y Reducción de riesgos en cooperación internacional- Líneas operativas en cooperación internacional- Decisión de regreso a Sahara - Decisión de permanencia en Palestina


Eje 1 Cambio Social

ÁMBITO GLOBAL




- Red Internacional



MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas- Política de drogas- Estrategia de Educación para el desarrollo

ÁMBITO INTERNACIONAL- Reducción de riesgos en cooperación internacional- Líneas operativas en cooperación internacional- Decisión de regreso a Sahara - Decisión de permanencia en Palestina


1. Posicionamiento sobre los CIE.

Asunto:Asunto: Elaboración de un posicionamiento político sobre los CIE.

Acciones:Acciones: » Elaboración de propuesta por parte del grupo de inmigración» Aprobación en el Comité de Operaciones Locales, Pleno de la Junta

Directiva y ratificación en Asamblea 2012.

Situación actual.Situación actual. Se realiza incidencia política a través de la Plataforma “Que el Derecho no se detenga a la puerta de los CIE” para tratar de influir sobre el Reglamento de los CIE.

Aspectos fundamentales: Aspectos fundamentales: Gracias al posicionamiento tenemos claro nuestro papel en la Plataforma y la incidencia política dentro de la Plataforma

3. Informe de temas y decisiones


1. Posicionamiento sobre los CIE.

El posicionamiento clarifica el mensaje de MdM:

- Defendemos el cierre de los CIE.- Mientras tanto, trabajamos con las personas que están en los CIE

Desde la plataforma, se están haciendo propuestas para que el Reglamento (que debería salir próximamente) respete al máximo los derechos de las personas internadas.

El CIE de Málaga se cerró en 2012.



2. Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas en situación de exclusión.

Asunto:Asunto: orientación de los proyectos de atención socio-sanitaria de MdM en el marco de la reforma sanitaria

Acciones:Acciones: » diagnóstico de la situación de la atención socio-sanitaria en MdM. » debate sobre las posibilidades y la pertinencia de realizar, mantener o

incrementar la atención sanitaria así como de proporcionar o no medicación a titulares de derechos en casos de urgencia.

Situación actual: Situación actual: elaboración del documento “Estrategia de actuación de MdM frente a la reforma sanitaria”.

Aspectos fundamentales:Aspectos fundamentales: empoderamiento de inmigrantes a partir de organizaciones de inmigrantes, recogida de testimonios para hacer IP



3. Política sobre drogas.

Asunto:Asunto: Elaboración de la política sobre drogas.

Acciones:Acciones: » borrador de política elaborado por el grupo de drogas » Debate en COL y TIC en noviembre de 2012. » propuesta definitiva entregada por el grupo en marzo-13

Situación actual:Situación actual: Está prevista una nueva reunión del COL y TIC para revisar y debatir la propuesta del grupo de drogas.

Aspectos fundamentales:Aspectos fundamentales: : Proceso de voluntariado activo con un debate en profundidad en el contexto actual



4. Posicionamiento sobre Interrupción voluntaria del embarazo.

Asunto:Asunto: Actualización del anexo a la política de Derechos Sexuales y Reproductivos, sobre interrupción voluntaria del embarazo.

Acciones: Acciones: Se propone desde el grupo de Igualdad y se aprueba por el TIC

Situación actual:Situación actual: pendiente de aprobación en Pleno

Aspectos fundamentales:Aspectos fundamentales: Actualización de la anterior, ante la perspectiva de cambios legislativos que iba a introducir Ruiz Gallardón, y para actualizar aspectos que figuraban en la anterior, como la petición e luna ley de plazos.



Para asegurar la equidad social y de género en los sistemas sanitarios, es preciso que los estados impulsen una política de prevención de embarazos no deseados, contar con una ley de plazos y un protocolo específico que permita a las mujeres acceder a una atención humanizada y respetuosa y que defina los roles que cada profesional tiene en este proceso.

Médicos del Mundo, entiende que las interrupciones del embarazo inseguras son un grave problema de salud pública, por lo que considera que hay que instar a los Gobiernos y organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para que se ocupen de los impactos que tiene en la salud las interrupciones voluntarias del embarazo inseguras, incentivando el aumento de la prestación y la mejora de la calidad de los servicios de planificación familiar.



5. Estrategia de Educación para el Desarrollo y Sensibilización.

Asunto:Asunto: Elaboración de la estrategia de MdM en ED y sensibilización

Acciones:Acciones:

» diagnóstico a través de un proceso de análisis y evaluación de los proyectos y acciones que las sedes autonómicas han ejecutado desde 1995, en el campo de la ED y la sensibilización.

» Se extraen recomendaciones en base al diagnóstico que formarán parte de la estrategia.

Situación actual: Situación actual: Aprobada y en fase de implementación.

Aspectos fundamentales:Aspectos fundamentales: La línea de EpD se va ampliando con más SSAA, con financiación y complementa el trabajo de IP y con titulares de Dchos.



Se trata de una estrategia impulsada desde dentro de la organización, pero mirando hacia fuera, para lograr integrar otros enfoques que permitan a la Educación para el Desarrollo que promovemos, nutrirse de otras prácticas, mejorar y construir nuevos modelos de ciudadanía global sin perder el contacto con nuestros contextos locales e internacionales de trabajo.

Así, tanto la formulación, ejecución y seguimiento, y evaluación, serán periódicamente revisables para adaptarnos a ese proceso de cambio social en el que Médicos del Mundo ocupa un papel destacado como titular de responsabilidades, pero donde participan otros agentes que deben ganar protagonismo y participar en los espacios de incidencia social y política.



Eje 1 Cambio Social

ÁMBITO GLOBAL




- Red Internacional




ÁMBITO INTERNACIONAL- Educación para el desarrollo y Reducción de riesgos en cooperación internacional- Líneas operativas en cooperación internacional- Decisión de regreso a Sahara - Decisión de permanencia en Palestina


1. Educación para el Desarrollo y Reducción de riesgos en proyectos de Cooperación internacional.

Asunto:Asunto: En abril de 2012 propuesta de MdM Francia..

Acciones: Acciones: ReRevisado en comité de Operaciones Internacionales en conjunto con el de operaciones Locales adecuación de RdR a enfoque de derechos.

Revisada le estrategia operativa de trabajo conjunto con operaciones locales en EpD

Situación actual: Situación actual: Se está desarrollando un componente de Reducción de riesgos en Senegal y MdM Francia nos ha solicitado entrar a hacer una misión exploratoria de Reducción de riesgos en Mozambique



2. Líneas operativas en cooperación internacional

Asunto:Asunto: En el año 2012 se inició un proceso de reflexión con el Objetivo de establecer las Líneas operativas en Cooperación Internacional 2012-2015

Objetivo: Objetivo: Orientar las actividades de Cooperación Internacional de MdM hacia los objetivos fijados en su Plan Estratégico 2012-2015, intentando ser por tanto la transmisión desde las líneas políticas-estratégicas de MdM al nivel técnico de gestión. (16/12)

Situación actual: Situación actual: En proceso de recibir aportaciones para finalización del documento.



3. Decisión de regreso a Sahara

Asunto:Asunto: Decisión de regreso al Sahara tras la evacuación de cooperantes por parte del Ministerio y de la AECID.

Acciones:Acciones: Vuelta del equipo completo. Replanteamiento del modelo de trabajo y avanzar en las mejoras de seguridad.

Situación actual: Situación actual: Reflexionado el nuevo modelo y en proceso de implementación, basado en refuerzo de equipos locales, disminución de presencia expatriada y estrategia entradas y salidas.



4. Decisión de continuidad en Palestina

Asunto:Asunto: Decisión de permanencia en Palestina a pesar de las dificultades de financiación sectorial / geográfica.

Acciones:Acciones: Mantenimiento de la estructura y del proyecto Palestina con fondos propios.

Situación actual:Situación actual: La presencia continua y se multiplica la búsqueda de donantes.



Eje 1 Cambio Social

ÁMBITO GLOBAL




- Red Internacional




ÁMBITO INTERNACIONAL- Reducción de riesgos en cooperación internacional- Líneas operativas en cooperación internacional- Decisión de regreso a Sahara - Decisión de permanencia en Palestina


1. Plan Estratégico de MdM 2012 / 2015.

Asunto:Asunto: Aprobación del nuevo Plan Estratégico para Médicos del Mundo, para el periodo 2012 / 2015.

Acciones: Acciones: Finalización del proceso de aportaciones, aprobación por Junta Directiva, y ratificación por Asamblea de socios/as 2012.

Situación actual: Situación actual: Pendiente del seguimiento y evaluación anual, cuyo primer proceso se llevará a cabo en el segundo semestre

de 2013.



2. Campaña “derecho a curar”.

AsuntoAsunto: Entrada en vigor el 1 de Septiembre del RD 16/2012 que excluye del sistema público de salud a determinados colectivos de personas y reduce el acceso.

Acciones: Acciones: 22/8: Lanzamiento campaña “derecho a curar” (IP, comunicación, sensibilización, captación, …)

Seguimiento de la campaña, comunicación y portavocías, análisis de propuestas de acción (23/8, 29/8, 6/9, 13/9, 15/9 …)

Debate y aprobación de la estrategia y acciones de la fase II de la campaña (24/11, 12/12) tanto en los comités TIC y COL como en la Junta Directiva.



Situación actual: Situación actual: Avance en las acciones acordadas en la II Fase: comunicados, difusión material audiovisual, creación

de red de denuncia, trabajo con grupo jurídico, acciones de lobby político.

Reacción ante muerte persona senegalesa y estrategia de actuación.

Comparecencia en la Comisión de Sanidad del

Congreso: 19 de junio



Hitos conseguidos» “Código lento” en la implantación del Real Decreto Ley

» Reducir el colectivo de personas afectadas

» Posicionarnos como Organización de referencia frente al Real Decreto

» Adhesiones, objeciones, captación de fondos, …

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PRINCIPAL

Mantener el concepto de universalidad del modelo sanitario español.

ESPECÍFICOS

1. Asegurar el acceso a la sanidad para personas inmigrantes

2. Deslegitimar la exclusión de las personas inmigrantes en situación administrativa irregular

3. Defender el modelo de la sanidad española como Servicio Nacional de Sanidad

Objetivos



3. Marco conceptual de movilización social en MdM.

Asunto:Asunto: Elaboración de un documento que establece el marco conceptual de movilización social en MdM:

“Proceso que promueve la participación de personas y grupos titulares de derechos, de responsabilidades y obligaciones, a través de propuestas de acción orientadas a un cambio social que apueste por el derecho a la Salud para las poblaciones del mundo, con equidad de género y respeto por los Derechos Humanos y la diversidad cultural”

Acciones: Acciones: Reflexión sobre el tipo de actividades que realiza MdM con el objetivo de cambio social. Elaboración del documento. Aprobación en el COL en marzo 2012 y en el Pleno en mayo

Situación actual: Situación actual: Es el documento de referencia en MdM para la movilización social y enmarca las cuatro líneas de trabajo: sensibilización, ED, investigación e incidencia política.



4. Red Internacional de MdM.

Asunto: Asunto: Fortalecimiento del trabajo y sinergias con Red Internacional de Médicos del Mundo y MdM Francia.

Acciones: Acciones: » Reuniones de Presidencias (9/febrero), coordinaciones generales

(20/Marzo) y Direcciones de operaciones Internacionales (Varias), » Reuniones periódicas con el secretario de la Red Internacional (Febrero

y 16/Mayo).» Reunión anual de recursos humanos, » Reunión anual de comunicación y captación (21/22-Abril)» Proyecto europeo (9/Abril)



4. Red Internacional de MdM.

ResultadosResultados

- Valoración de nuestro Plan de Captación Privada,

- Trabajo conjunto para convenios con fundaciones ( Breast cancer fundation. MaC aidsfund, …)

- Acuerdos para proyectos conjuntos (Haiti / Unión Europea / Francia, Bélgica y España)

- Acuerdo de 2 proyectos (uno de CI y otro de OL) para aportar fondos propios desde MdM-F (uno de trata y el de OI a elegir entre Palestina, Bolivia, Nicaragua y Senegal).

- Posibilidades de sinergias en búsqueda de financiación en el ámbito de la red Internacional (MdM USA, MdM Alemania, …)

- Exploración de apertura de MdM en Brasil (6/9, 24/11)



Eje 2 Derechos humanos y género

- Plan de Igualdad de Médicos del Mundo

- Abordaje integrado de temáticas de intervención.


1. Plan de Igualdad

Asunto:Asunto: Elaboración de un plan de igualdad para Médicos del Mundo

Acciones: Acciones: Elaboración, participación en diferentes fases, y discusión y aprobación en Pleno de la Junta Directiva (16/12).

Situación actual: Situación actual: Implementación del Plan.

Objetivo: Objetivo: Promover un cambio intraorganizacional de género en el funcionamiento, la política y la cultura de MdM que vaya más allá de su trabajo en las áreas de movilización social, educación para el desarrollo y sensibilización, inclusión social, cooperación internacional y acción humanitaria; asentando la integración real y efectiva de la perspectiva de género en la cultura, las estructuras y los procesos de la organización.



1. Plan de Igualdad: Objetivos específicos:

» Generar una cultura organizacional sensible a las desigualdades de género común y compartida por todas las personas que conforman la organización.

» Potenciar la igualdad de género en el acceso y participación de mujeres y hombres en todos los niveles de la organización.

» Promover modelos de relación colaborativas y horizontales y una distribución de poder y de liderazgo no machistas.

» Mejorar los cauces de comunicación.

» Favorecer el equilibrio entre la vida personal y familiar de todas las personas que contribuyen al desarrollo de los objetivos de la organización: personal operativo y voluntario.

» Asegurar la aplicación de los principios de reconocimiento y de igualdad salarial de retribución por trabajos de igual valor.

» Garantizar la dignidad de las personas y la sanción de las actuaciones que atentan contra ella.



2. Abordaje integrado de temáticas de intervención

Asunto:Asunto: Desde el Comité de Operaciones Locales, se da un impulso a un abordaje integrado de temáticas de intervención en el que se especifique, por cada temática (por ej: prostitución), la actuación de MdM con respecto a titulares de derechos, de responsabilidades y obligaciones.

Acciones:Acciones: Recogida y clasificación de las acciones que realizan las sedes autonómicas.

Situación actual: Situación actual: El abordaje integrado de temáticas permite visualizar los objetivos de MdM a nivel integral, que van más allá de la atención a titulares de derechos y que fomentan el cambio social a través de la sensibilización, ED e incidencia política dirigida a titulares de responsabilidades y obligaciones



4. Informe de temas y decisionesINMIGRACIÓN

INCLUSIÓN SOCIAL MOVILIZACIÓN SOCIAL

INTERVENCIÓN DIRECTA

SENSIBILIZACIÓN

(PROYECTOS / ACCIONES)

EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

(PROYECTOS)

INCIDENCIA POLÍTICA

(ACCIONES/CAMPAÑAS)

INVESTIGACIÓN

TITULARES DE DERECHOS

Inmigrantes CASSIN: Atención sanitaria; Atención social;

Atención psicológica; Fisioterapia; talleres de

promoción de la salud; Grupos de auto-apoyo

en salud mental

Participación activa de titulares de derechos

como actores y actrices en un documental

sobre ellos/as

TITULARES DE RESPONSABILIDADES

-Presentación de posters y ponencias en

congresos

-Formación en Derechos Humanos y género al

asociativo y voluntariado de MdM

-Presentación y proyección del documental

sobre titulares de derechos.

-Presencia en medios de comunicación

-Charlas y mesas redondas

-Proyecto Kushiriki por la salud

Coordinación con otras entidades para la

recopilación y denuncia de situaciones de

vulneración del derecho a la salud

TITULARES DE OBLIGACIONES

-Reivindicación de la tarjeta sanitaria temporal

-Recogida de fichas de vulneraciones de

Derechos

-Presentación de reclamaciones al SALUD,

Justicia de Aragón, etc.



2. Abordaje integrado de temáticas de intervención

Asunto: Asunto: Desde el Comité de Operaciones Internacionales, se da un impulso a la revisión de los nuevos proyectos integrando los cinco ejes transversales

Acciones:Acciones: Revisión de todos los nuevos proyectos presentados

Situación actual: Situación actual: Presentados 17 nuevos proyectos.



Eje 4 Calidad, aprendizaje y mejora- Espacio de reflexión

- Seguimiento económico.

- Plan de adecuación.

- Proyección financiera 2013 / 2015

- Diagnóstico estructura

- Captación de fondos

- Manual de procedimientos y estrategia de Acción Humanitaria.

- Revisión del modelo organizativo del departamento de Operaciones Internacionales

- Modelo de seguridad en Operaciones Internacionales

- Escenarios de riesgo

- Evaluaciones cooperación internacional

- Política de Medio ambiente y Manual de buenas prácticas

- Evaluación proyectos prostitución.


1. Espacio de Reflexión.

Asunto:Asunto: La Asamblea de socios/as 2012 pide la creación de un espacio de análisis de la gestión de la organización en tres ámbitos: Análisis de cómo se enfrenta la Organización al contexto actual, control de gestión y captación de fondos.

Acciones: Acciones: Propuesta de proceso y creación de grupo motor (15/9). Aprobación y lanzamiento en Pleno (12/12).

Trabajo con todos los grupos de personas entre enero y mayo. Sistematización de la información recogida. Debate y análisis en Pleno (9/5).

Presentación de resultados en Asamblea 2013.




2. Seguimiento económico.

Asunto:Asunto: Revisión periódica exhaustiva de la situación económica de la Organización.

Acciones:Acciones:

Revisión del presupuesto de 2012.

Elaboración del presupuesto 2013. Aprobación criterios (14/9), revisión preliminar (24/11) y aprobación del mismo (16/12).

Situación actual: Situación actual: Seguimiento a través del plan de adecuación.



Modificación Presupuesto 2012

» En Septiembre del 2012, y a la vista de la evolución de los resultados, el Pleno de la Junta Directiva aprueba una modificación presupuestaria con el objetivo de reducir el déficit previsto a esa fecha, con dos acciones:– Limitar el uso de Fondos Propios de las bolsas– Establecer una nueva referencia de gasto máximo para reducir

el déficit

Nota: a lo largo de la presentación de las cuentas anuales 2012 se referenciará como M2012


Modificación Presupuesto 2012P2012

(Miles de euros) Ingresos Gastos Resultado Ingresos Gastos Resultado Ingresos Gastos Resultado

Función CaptaciónCaptación 6.795 2.106 4.689 7.293 2.400 4.893 -498 294 -204

Total Función Captación 6.795 2.106 4.689 7.293 2.400 4.893 -498 294 -204

Función MisiónCooperación Internacional 10.957 11.521 -563 13.923 14.194 -271 -2.966 2.673 -292Desarrollo Asociativo 211 1.472 -1.261 296 1.621 -1.325 -85 149 64Educación para el desarrollo 262 344 -82 428 461 -33 -166 117 -50Inclusión social 2.814 2.878 -64 3.061 3.090 -29 -247 212 -35Transversalización, incidencia y aprendizaje 138 215 -76 202 295 -93 -64 80 16

Total Función Misión 14.383 16.429 -2.047 17.910 19.660 -1.750 -3.527 3.231 -296

Función

Soporte 40 2.980 -2.939 38 3.180 -3.143 3 201 203

Total Función Soporte 40 2.980 -2.939 38 3.180 -3.143 3 201 203

Incremento IVA Sept-Dic 39Reducción masa salarial Sept-Dic -65

Total Gestión 21.218 21.490 -271 25.240 25.240 0 -4.022 3.751 -271

Ratios de consumo de fondos:

Función Captación 9,8% 9,5%

Función Misión 76,4% 77,9%

Función Soporte 13,8% 12,6%

M2012 Variación M2012 vs P2012


3. Plan de adecuación.

Asunto:Asunto: Análisis de la situación financiera y organizativa de MdM con proyección a tres años.

Acciones: Acciones:

Formulación Cuentas Anuales 2012

Seguimiento presupuestario 2013

Proyección financiera 2013 / 2015

Plan de captación de fondos privados

Diagnóstico estructura.

Planificación de objetivos 2013.

Evaluación anual Plan estratégico.



3. 1 Proyección financiera 2013 / 2015.

Asunto:Asunto: Análisis de las proyecciones de ingresos y gastos a 3 años.

Acciones:Acciones: Informes de previsión compartidos en reuniones de Junta Directiva de Abril y Mayo,

Situación actual: Situación actual: Seguimiento y monitorización de las proyecciones financieras.

Aspectos fundamentales: Aspectos fundamentales: Se analizan tres escenarios para cada uno de los próximos tres años, con una perspectiva de continuidad en los ingresos de 2014.



» Las previsiones llevan a una línea de continuidad para 2014 en los ingresos en versión realista, y un descenso en 2015, con una recuperación en 2016.

» Las decisiones de adaptación se posponen hasta el segundo semestre del año, momento en que se revisarán las previsiones, se analizarán las desviaciones, y se tomarán las decisiones que corresponda en el marco de elaboración del presupuesto 2014.

» La proyección financiera se monitoriza periódicamente, y es una herramienta fundamental en un contexto de tanta incertidumbre y tan cambiante como el actual.

» En 2013 se va a elaborar un cuatro de mando que permita asegurar el seguimiento y monitorización de la situación.



3.2 Diagnóstico estructura.

Asunto:Asunto: Análisis de la estructura departamental de la Organización.

Acciones: Acciones: Análisis en diversas reuniones, tanto del ámbito global como de determinadas unidades o grupos (comunicación y captación, RRHH, comité de dirección, Operaciones internacionales, …) (07/07, 02/08, 23/08, 20/09, x/10, 12/1, 13/1, 05/03, 11/04, 12/05)

Situación actual: Situación actual: Se incluye en el plan de adecuación y, con la incorporación de la nueva coordinación general, se establece un marco de análisis y trabajo a lo largo del año, para optimizar la estructura y el modelo de gestión de la organización.



» Existe un mandato del pleno de la Junta Directiva de revisar la estructura

» El comité de dirección ha recogido este mandato, y ha iniciado un proceso de revisión de todos los puestos y unidades, analizando funciones, aportación al PE, versatilidad y nudos o problemas de cada uno.

» Se pretende conseguir un modelo de trabajo diferente, más transversal, menos rígido, que facilite el cumplimiento de objetivos y las sinergias entre las áreas, y que mire de una forma más eficaz hacia el terreno y las SSAA.

» Se ponen en marcha tres proyectos interdisciplinares:

– 1. Captación de fondos privados

– 2. Captación de fondos públicos y de fundaciones privadas

– 3. Calidad y desarrollo organizativo



3.3 Captación de fondos.

Asunto:Asunto: Seguimiento exhaustivo. Revisión completa de la unidad, renovación de todo el equipo y análisis de las herramientas y proveedores.

Revisión de la estructura y decisiones sobre la unidad especial de búsqueda de fondos (2/8, 23/8, 15/9, 20/9, x/10).

F2F: reflexión sobre mejoras al modelo y alternativas (20/9)

Impulso de la búsqueda de financiación en el ámbito internacional (Red de MdM y otros) (13/1)

Aprobación de las líneas generales del nuevo plan de captación de fondos privados (13/2) y aprobación final del plan (8/5)



» El plan de captación de fondos privados, a tres años, contempla una nueva forma de trabajar la captación de fondos, a través de:

- Captación face to face (esta es la parte más de continuidad)

- Campaña multicanal (vinculado a la campaña de incidencia política. Derecho a curar).

- Campañas de telemarketing (aumento de cuota, recuperación de bajas, conversión de donantes ocasioanles en fidelizados y

conversión de interesados en donantes)

- Grandes donantes y herencias y legados.

» También se está migrando el proveedor que gestionaba la base de datos (Arvato) y todos los servicios relacionados.

» Las perspectivas son que se pueda producir un incremento de los ingresos privados de MdM en 2015, que permita acercar los rartos de captación pública / privada al 50 / 50.



4. Manual de estrategia y Procedimientos de Acción Humanitaria.

Asunto:Asunto: Impulso al área de Acción Humanitaria a través de la elaboración del manual de Acción Humanitaria.

Acciones:Acciones: Celebración de tres talleres con asociativo y operativo. Elaboración de los Manuales. Discusión y aprobación en el Pleno de la Junta Directiva (12/5).

Situación actual: Situación actual: Desarrollo de la Estrategia.

Contemplar los diferentes aspectos de la organización, políticos, operativos, de voluntariado, sensibilización…que coordinados entre sí, buscan de un único objetivo: conseguir una respuesta más adecuada a las necesidades de las y los titulares de derecho en emergencias Humanitarias.



5. Revisión estructura del departamento de Operaciones Internacionales.

Asunto:Asunto: En 2012 se establecen los objetivos del DOI para los próximos dos años:

Objetivo general del DOI: Asegurar la sostenibilidad den el contexto actual de la misión en OI dentro del marco de la visión global de la misión de MDM

Objetivo 1: Establecer un nuevo Modelo organizativo del departamento de operaciones internacionales (2012-2013)

Objetivo 2: Maximizar la calidad y eficacia y eficiencia de los proyectos (2013-2014)

Acciones: Acciones:

Establecer un modelo estructural, estratégico y económico a ser implementado en las sedes y terreno.

Estandarizar los procesos de gestión del DOI



Situación actual: Situación actual:

Modelo estructural (implementado en SC), modelo económico finalizado y compartido, modelo estratégico (desarrollado por el COI para cooperación al desarrollo y Manual de Acción Humanitaria )

Diagnostico de los procesos de gestión del DOI en curso.

Fundamento: Necesidad de optimizar la gestión y calidad del trabajo para asegurar la sostenibilidad.



6. Modelo de seguridad en cooperacion internacional

Asunto:Asunto: Revisión de todo el modelo de seguridad en CI, poniendo el énfasis en la región de Sahel y Centro América.

Acciones: Acciones: Se revisa todo el modelo en coordinación con los equipos de terreno. Jornada de seguridad conjunta operativo/asociativo.

Situación actual:Situación actual: Seguimiento y monitoreo.



7. Escenarios de riesgo

Asunto:Asunto: Elaboración de escenarios de riesgos en proyectos “en peligro económico” y de planes de contingencia 6 meses antes de la finalización de los proyectos

Acciones:Acciones: Se elaboraron escenarios de riesgo en 7 países

Situación actual: Situación actual: Seguimiento de los escenarios de riesgo.



8. Evaluaciones cooperación

Asunto:Asunto: Evaluación interna y externa de los proyectos de médicos del mundo, realizada por evaluadores externos y por la unidad de auditoría, calidad y evaluación.

Acciones:Acciones: Informes de evaluación discutidos y aprobado por el COI

Situación actual: Situación actual: Aplicación de las recomendaciones del informe y revisión en un año.



9. Política de Medio Ambiente y Manual de buenas prácticas.

Asunto:Asunto: Elaboración de una política que permita incorporar en la Organización el enfoque de sostenibilidad medioambiental.

Acciones: Acciones: Se elabora la política de medio ambiente y un manual de buenas prácticas que permite concretar las acciones a realizar. Se aprueba en el comité de gestión de recursos y en el Pleno de la Junta Directiva, y es ratificada por la Asamblea de socios/as en 2012

Situación actual: Situación actual: Aplicación de la política.



10. Procesos de auditoría.

Auditorías:

Internas: Sede autonómica de la Comunidad Valenciana, Misión en Mozambique.

Externas: Convenios 2010 PAC2 + obligatorias otros proyectos + Revisiones AECID convenios 2006 y programas 2001, 2004, 2005 → Resumen anual recomendaciones auditorias para seguimiento 2013

Otros: Seguimiento/acompañamiento recomendaciones auditoría de Captación 2011, apoyo en la coordinación de la sede de Galicia. Resumen de las conclusiones y recomendaciones de auditorías de sedes autonómicas (2010-2011)

Evaluaciones:

Internas: Proyectos con personas en situación de prostitución, ámbito nacional.

Externas finales: Sierra Leona, Mauritania, El Salvador (2), Honduras, Tanzania.

Externas intermedias: Convenios en Centroamérica, Mali-Senegal y Mozambique.

Resumen anual de las evaluaciones externas 2012.

Otros procesos de calidad:

Certificado Transparencia de la Fundación Lealtad, Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno de la CONGDE y Calificación P ECHO (Máxima)



11. Evaluación de proyectos de prostitución.

Asunto:Asunto: Evaluación interna de los proyectos de prostitución de médicos del mundo, realizada por la unidad de auditoría, calidad y evaluación, en colaboración con los departamentos de Operaciones Locales y TIA.

Acciones:Acciones: Informe de evaluación discutido y aprobado por el comité de operaciones locales y el Pleno de la Junta Directiva (14/12).

Situación actual: Situación actual: Aplicación de las recomendaciones del informe y revisión en un año.

Principales conclusiones: Principales conclusiones: Pertinencia alta. Eficacia alta. Eficiencia: recursos optimizados. Cobertura a nivel nacional entre el 5 % y 10 %.



Eje 5 Desarrollo Asociativo

- Plan de fortalecimiento asociativo

- Renovación de Junta Directiva / JJAA

- Comités

- Grupos de voluntariado en cooperación internacional

- Cooperación descentralizada


1. Plan de fortalecimiento asociativo.

AsuntoAsunto: En el marco del plan estratégico, desarrollo del eje 5 a través de un plan adaptado a cada SSAA.

Acciones: Acciones: Elaboración con los técnicos/as y con las vocalías de desarrollo asociativo de las Juntas Autonómicas, discusión y ratificación en el encuentro anual de voluntariado y aprobación por el Pleno de la Junta Directiva (16/12)

Situación actual:Situación actual: Aplicación del plan.



2. Renovaciones de Junta Directiva y Juntas Autonómicas.

Asunto: Asunto: Renovaciones de órganos de Gobierno de la Asociación.

Acciones:Acciones:

Renovación del 50 % de la comisión permanente de la Junta Directiva.

Renovación en 2012 de 2 Juntas Autonómicas.

Renovación en 2013 de la Junta Autonómica de la Sede de Canarias.

Situación actual: Situación actual: A lo largo de 2013 se renovarán las Juntas Autonómicas de Cataluña, Castilla la Mancha y Comunidad Valenciana, y se reforzarán con Juntas Ampliadas al menos Galicia y Aragón.



3. Comités.

Asunto: Asunto: Renovaciones y fortalecimiento de comités. Seguimiento e impulso.

Ampliación de participación como representantes de SSAA a más de dos personas por comité.



4. Grupos de voluntariado en CI

Asunto:Asunto: Estrategia de desarrollo de grupos de trabajo en cooperación internacional

Acciones: Acciones: Se hizo un diagnostico de situación de los grupos de cooperación internacional. Desde el comité de Operaciones internacionales y una actualización de los grupos.

Situación actual: Situación actual: Se está implementando la planificación.



5. Cooperación descentralizada.

Asunto:Asunto: Estrategia de desarrollo de las áreas de cooperación en sedes autonómicas, ante la drástica reducción de financiación en éste ámbito.

Acciones: Acciones: Se hizo un diagnostico de situación de las áreas de CI en las SSAA. Desde el comité de Operaciones internacionales elaboró también un documento donde se recogen reflexiones sobre la cooperación internacional en SSAA

Situación actual: Situación actual: El documento se ha enviado a las SSAA y se está a la espera de comentarios de las diferentes sedes.



Índice

1. Enfoque



4.Informe de actividad / memoria 2012.



INFORME DE GESTION 2012INFORME DE GESTION 2012


Cooperación Internacional


Datos generales» 58 Proyectos

– 51 de APS – 7 de Ayuda Humanitaria

» 19 países o territórios

» La SSR la línea comun en todos nuestros proyectos.

» 138 organizaciones nacionales socias

» 2.927.395 personas destinatarias directas de nuestros proyectos y 5.394.666 indirectas.

» Tanzania ,Sierra Leona y Pikine (Senegal) llevado desde Centros Operativos de SSAA

» 3 suspensiones de proyectos por impagos de financiadores: Senegal Saint Louis, Angola Benguela, Tanzania Singida


Sahel: Mauritania, Senegal, Mali, Sahara

» Línea de trabajo común: SSR

Mauritania: Nutrición e infanciaSenegal: RdR e interculturalidadMali: Descentralización de los servicios de salud.Sahara: Salud infantil – Nutrición - IEC genero -

Gestión dispensario / hospitalaria - formación escuela de enfermería - comisión oftalmológica - mesa de concertación de todas las ONG´s trabajando en salud.

» Evaluaciones: 1 (convenio Senegal-Mali) 1 Evaluación de derecho a la salud Mauritania.

» Conflicto en Mali que afecta a la zona noviembre 2012

Campamentos Saharauis. Encuesta MUAC, consistente en la medida de la circunferencia del antebrazo, para la detección de casos de desnutrición infantil.


Sahel: Mauritania, Senegal, Mali, Sahara

» Incidencia política: Mesa de la infancia (Mauritania)Acceso a bloque hospitalario (Senegal)

Sahara: Trabajo directo con el Ministerio de la Salud en SSR y salud infantil

» Enfoque de genero: Modelo nacional en Senegal

» Investigaciones:Senegal: Nuevas masculinidadesMauritania: Itinerarios obstétricos.Sahara: Diagnostico / estrategia de sector salud.

Diagnostico Hospital y escuela y enfermería

Mauritania. Moussa Kane, enfermero , brinda un taller sobre primeros auxilios a responsables de madrazas o escuelas.

Mali: Mujeres con liderazgo comunitario de Bafoulabé.


África Anglo-Lusa: Sierra Leona, Angola, Mozambique, Tanzania


Sierra Leona: Agua y saneamiento. Violencia de genero.

Angola: Fase I: Formacion al personal de salud y actores comunitarios. Diagnostico comunitario.

Mozambique y Tanzania : Componente violencia de genero. Trabajo en escuela de

enfermería

» Evaluaciones: 2 Evaluaciones Mozambique (externa/interna)1 Evaluación interna en Sierra Leona en curso1 Evaluación en Angola (externa)

Mozambique. Formación a un comité de salud.

Tanzania. Grupo de discusión sobre la mutilación genital femenina con parteras tradicionales..


África Anglo-Lusa: Sierra Leona, Angola, Mozambique, Tanzania

» Incidencia política: Sierra Leona: Acceso a la salud

» Investigaciones:

Mozambique: Investigación-Accion Participativa de violencia de genero

Angola: Evaluación en Derecho a la salud. Estudio antropológico. Mapeo social.

Tanzania: Investigación en violencia de generoSierra Leona: Investigación antropológica en

genero y acceso a la salud

Personal de enfermería del Hospital Provincial Materno-Infantil (Angola) brinda una consulta prenatal asesorada por la enfermera del equipo de MdM.


Centroamérica: Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala


Nicaragua: Empoderamiento de mujeres y nuevas masculinidades.

Violencia de genero. Honduras: Personas viviendo con VIH y

diversidad sexual.El Salvador: Empoderamiento y nuevas

masculinidades. VIH/SIDA y diversidad sexual.

Guatemala: Interculturalidad / adaptación cultural del parto

» Evaluaciones: 1 evaluación del convenio AECID (4 países)

Guatemala. Comadrona practica un examen a una mujer embarazada

Nicaragua. Maratón regional con motivo del 1º de Diciembre, Día Mundial de la Lucha contra el Sida.


» Incidencia política: desarrollándose en violencia

» Encuentro trinacional de personas viviendo con VIH

» Sistematización de experiencias convenio (4 países)

» Proceso de regionalización en curso.

» Investigaciones:Guatemala: “Con las manos vemos”:parteras tradicionalesHonduras: Factores asociados a mortalidad por VIH en los Centros de Atención

Integral de Choluteca y Valle

Honduras.Jornaleros participan en video-foro sobre VIH, ITS y género tras trabajar en la recogida de la caña de azúcar

Centroamérica: Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala


Sudamérica: Bolivia, Ecuador, Perú» Línea de trabajo común: SSR e interculturalidad

Bolivia: Salas de parto con adecuación intercultural.

» Evaluaciones: Evaluación intermedia del convenio de la AECID (3 países) en curso

» Incidencia política: Cobertura universal OMS (Bolivia, Ecuador,

Perú).

» Cambio de zona en Perú (seguridad)

» Proceso de regionalización en curso

» Investigaciones:IAP hombres y mujeres de sabiduría:

Interculturalidad en los tres países

Médica y partera tradicional atendiendo en sala de partos con adecuación cultural.

Ecuador. Encuentro de Hombres y Mujeres de Sabiduría, sanadores ancestrales o tradicionales.


Emergencias crónicas: Haití, Palestina, Burkina Faso, Etiopía, Sierra Leona

Haití: SSRR y Salud comunitaria (agentes de salud) y prevención de cólera

Palestina: Salud Mental comunitaria y mejora de la preparación a emergencias y desastres.

Burkina Faso: Nutrición y atención a campo de refugiados

Etiopia: trabajo con refugiados somalíes

Sierra Leona: Respuesta cólera.

» Conflicto en Etiopia con MDM-B

» Evacuación Sahara (verano 2012) /Liderazgo de MDM en seguridad con organizaciones españolas y referentes AECID

En algunas regiones del Sahel se registran tasas de mortalidad materna de más de 700 muertes por cada 100.000 nacimientos con vida.


» Incidencia política: Haití: Con la red internacional gratuidad de cuidados.

» Investigaciones:Haití:

El acceso gratuito a un paquete mínimo de servicio de salud para las mujeres embarazadas y los niños y niñas de menos de 5 años (red internacional)Capitalización de la intervención en la fase epidémica de cólera (red

internacional)

Palestina:Palestina Gaza lecciones aprendidas 2012Investigación sobre el estigma en salud mental

Emergencias crónicas: Haití, Palestina, Burkina Faso, Etiopía, Sierra Leona


Misiones exploratorias en aéreas de crisis» Misiones exploratorias:2012

- Misión Mauritania: Se identificó un proyecto (no aprobado)- Misión Burkina: Se identificó un proyecto (aprobado)- Misión Mali : Problemas de seguridad.2013:

- Misión salud mental y

apoyo psicosocial Líbano y Jordania

Territorios Palestinos ocupados. Un grupo de mujeres acuden a un taller de sensibilización del programa de salud Mental en el Centro de Atención Primaria de Jericó.


Inclusión social


Inclusión social

o 70.132 intervenciones sanitarias, sociales y psicológicaso 87 proyectos de Inclusión Socialo 21.186 personas destinatariaso 44 proyectos de Movilización Socialo 12 sedes autonómicaso 8 representaciones.


Programas para personas en situación de prostitución

o 29.710 intervenciones (58,48% sociales, 28,75% sanitarias y 12,76% psicológicas),

o 9.554 informaciones y derivaciones a los recursos sociosanitarios normalizados,

o 5.970 intervenciones educativas sociosanitarias,o 13.081 talleres sobre conductas seguras y de

salud sexual reproductiva individuales y grupales,o 41 educadoras de pares formadas,o 971.570 preservativos masculinos distribuidos, o 9.949 preservativos femeninos distribuidos,o 223.824 sobres de lubricante repartidos yo 29.424 folletos sobre educación para la salud

repartidos

Unidad móvil de Médicos del Mundo, atendiendo a personas en situación de prostitución.


o 23.857 intervenciones (38,73% sociales, 48,99% sanitarias y 12,29% psicológicas),o 10.327 informaciones y derivaciones a los recursos sociosanitarios normalizados,o 2.445 talleres sobre conductas seguras y de salud sexual reproductiva,o 1.950 intervenciones educativas sobre ITS/VIH/Sida,o 133 personas formadas en educación para la salud, VIH y prevención de la violencia de género,o 147.692 preservativos masculinos distribuidos, o 2.100 preservativos femeninos distribuidos,o 37.213 sobres de lubricante repartidos yo 24.624 folletos sobre educación para la salud repartidos.

Programas para personas inmigrantes

Luisa, trabajadora social de Médicos del Mundo, asesora a Chaoki, de origen tunecino y 40 años de edad, tras la entrada en vigor del decreto de reforma del sistema sanitario.


Talleres sobre MGF en la sede de Navarra.

o 361 intervenciones (93,07% sociales y 6,92% psicosanitarias),o 729 talleres individuales y grupales yo 76 educadoras de pares formadas.

Programas para prevenir la mutilación genital femenina


Programas para personas usuarias de drogas

Sala de Consumo Supervisado de Munduko Medikuak.

o 9.563 intervenciones (65,02% sociales, 27,81% sanitarias y 7,17% psicológicas),o 1.672 talleres sobre conductas seguras y de salud sexual reproductiva,o 2.145 intervenciones educativas sobre ITS/VIH/Sida,o 22 personas formadas como educadoras de pares,o 46.511 jeringuillas entregadas,o 36.454 jeringuillas recogidas,o 24.952 preservativos masculinos distribuidos, o 362 preservativos femeninos distribuidos,o 5.373 sobres de lubricante repartidos,o 822 folletos sobre educación para la salud repartidos,o 4.290 almuerzos y cenas,o 2.503 servicios de ducha,o 1.805 afeitado o aseo personal yo 1.064 servicios de ropero, lavadora y peluquería.


o 6.641 intervenciones (58,8% sociales, 36,9% sanitarias y 4,2% psicológicas),o 10.008 informaciones y derivaciones a los recursos sociosanitarios normalizados,o 239 intervenciones educativas sobre ITS/VIH/Sida y habilidades sociales,o 11.089 usos de la sala de Calor y Café,o 4.605 almuerzos y cenas,o 2.603 servicios de ducha,o 1.737 afeitado o aseo personal,o 284 servicios de ropero,o 519 servicios de lavadora yo 188 servicios de peluquería.

Programas para personas sin hogar

Imagen de la exposición fotográfica Cuidad de tod@s, ¿hogar de algun@s?, sobre la problemática de las personas sin hogar.


Movilización social


Incidencia política

Manifestacióna a las puertas del hospital Gregorio Marañón contra el Real Decreto Ley de reforma del sistema sanitario.

Campaña derecho a curar.

se consiguieron más de 23.000 firmas, más de 2.000 profesionales se sumaron a la objeción de conciencia una veintena de organizaciones sumó su apoyo a esta iniciativa se lograron en torno a 1.900 apariciones de Médicos del Mundo en medios de comunicación En Facebook, durante las tres primeras semanas, publicamos 43 entradas, 6.863 “Me gusta”. Se triplicó el número de personas seguidoras, alcanzando las 5.373. En Twitter, en tres semanas publicamos 508 tuits que recibieron 4.500 RT, sobrepasando los 5.000 seguidores. El día de lanzamiento de la campaña, “Médicos del Mundo” se convirtió en Trending Topic de España durante un día y medio. En Youtube, el vídeo Juramento fue reproducido en más de 140.600 ocasiones. Fue difundido en la versión on line los principales medios de comunicación, como El País -donde se estima que recibió en torno a 100.000 visitas-, El Mundo, RTVE, CNN México…) y replicado en diversos canales multimedia.


Informe 2012 La salud en la cooperación al desarrollo y la acción humanitaria.

» Elaborado por Médicos del Mundo, Prosalus y Medicus Mundi.

» La cooperación española en salud se encuentra en una situación crítica, con los menores niveles de financiación de los últimos siete años y con el peso relativo más bajo de los últimos diez años.



» Dentro de las actividades de incidencia política se han formulado tres objetivos concretos: asegurar el acceso de personas vulnerables a atención sanitaria, promover una política coherente en enfermedades infecciosas y asegurar la protección ante la deportación de personas migrantes gravemente enfermas.



Educación para el desarrollo

Educar para Convivir

Kushiriki por la salud: una apuesta infantil por el derecho a la salud de los pueblos

Programa de sensibilización de la población general para la prevención de trata de mujeres con fines de explotación sexual (VIII fase)

Otra mirada hacia la inmigración

Gener[∂] noves mirades

8 postales para los ODM


Imagen de la serie Víctimas de los desahucios, de Olmo Calvo, ganador del XVI Premio Internacional de Fotografía Humaniaria Luis Valtueña.

Mujeres (In)visibles, acerca de la trata de mujeres con fines de explotación sexual.

Exposiciones

Ciudad de to@s, sobre el derecho a la salud de las personas sin hogar

La larga noche saharaui

Bola ala bizia (Ninguna ciudad)

S.T.O.P. Palestina: Sobreviviendo en los Territorios Ocupados Palestinos

¿Dones de vida alegre?Premio Luis Valtueña

Mujeres (In)visibles

Ciudad de tod@s, ¿hogar de algun@s?


Género y Derechos Humanos


Encuentro del grupo estatal y las personas referentes de las sedes autonómicas de género y derechos humanos

Miembros de ACODEMU, asociación mozambiqueña a la que apoyamos en temas de género.

Género y Derechos Humanos


Comunicación externa


RELACIONES CON LOS MEDIOS 2012

» 61 Notas de prensa enviadas (27 de sede central, 27 de SSAA y 7 de la DRI)

» 11 Ruedas de prensa (5 en sede central y al menos 6 en SSAA)

» Presencia en 7.600 noticias en prensa, radio, TV e internet (frente a 1.500 en 2011)


Campaña “Derecho a curar” contra la exclusión sanitaria a migrantes

» Más de 3.000 apariciones, 1.300 de ellas en agosto

HITOS INFORMATIVOS


Otros: Haití (50 apariciones), indulto a Reboredo (54), CIEs (52), Valtueña…

Grecia: crisis, salud y xenofobia

» 81 apariciones

en medios

Evacuación cooperantes Sahara» 250 apariciones en medios

Prostitución y crisis

» 123 aparicio-nes en medios

HITOS INFORMATIVOS


Página web: www.medicosdelmundo.org

» Noticias publicadas: 78

» Eventos publicados: 302

» Visitas: 189.000

» Páginas vistas: 617.389

» Campañas visibilizadas: Derecho a Curar, Contágiate por el virus de la salud, Red HUMA, Acción por la Salud Global, Tasa Robin Hood, X Solidaria, Reglamento CIE, Somos

» Trabajo en red visibilizado: Coordinadora de ONGD-España, Plataforma de Acción Social, Informe Salud y Cooperación, Legado Solidario, Asociación Española de Fundraising, Red Acción por la Salud Global.

COMUNICACIÓN ON-LINE


Blogosfera:

Sedes Autonómicas: Aragón, Canarias, Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Galicia, Illes Balears, Navarra.

Países: Bolivia, Senegal, Sierra Leona y Nicaragua.

Temáticos: Sin Hogar: voces y retos en inclusión social, Premio de Fotografía Humanitaria Luis Valtueña, Aprendiendo de nuestra práctica y Premios Virgilio Palacios.



Medios Sociales / Social Media

» Facebook: 9.644 fans www.facebook.com/medicosdelmundo.espana

» Twitter: 12.304 seguidores@MedicosdelMundo

» Youtube: 303 suscriptores y 258.219 reproducciones de vídeos www.youtube.com/user/MedicosdelMundo

» LinkedIn: www.linkedin.com/company/303852?trk=pro_other_cmpy

» Flickr: www.flickr.com/medicosdelmundoespana/



» 11 de nuestras sedes autonómicas tienen presencia en Facebook.

» En Twitter tienen perfil:

• @MdMAndalucia,

• @MdMAragon,

• @MdMGranCanaria,

• @MdMLanzarote,

• @MdM_VLC y

• @MdMGMDV

Medios Sociales en nuestras sedes autonómicas



Algunos datos de interés de la difusión online de Derecho a CurarEn 3 semanas, del 21 de agosto al 15 de septiembre:

En Facebook publicamos 43 entradas. Recibieron 6.863 “Me gusta”. Fueron compartidas 8.000 veces con 284 comentarios. En este periodo se triplicó el número de personas seguidoras.

En Twitter publicamos 508 tuits. Recibieron 4.500 retuits. Fuimos mencionados en 4.800 ocasiones y 1.910 personas se hicieron nuestras seguidoras.

• El tuit de inicio de la campaña fue retuiteado 168 veces y alcanzó a 111.897 usuarios/as.

• Tras su lanzamiento, “Médicos del Mundo” fue Trending Topic en España durante un día y medio.

En Youtube, el vídeo Juramento fue reproducido en más de 140.600 ocasiones en el mismo periodo. Recibió 1.404 “Me gusta” y fue compartido en 1.829 ocasiones.

Nuestra actividad online relacionada con la campaña Derecho a Curar continuó a lo largo del último trimestre del año y a finales de diciembre nuestra comunidad en Facebook estaba formada por más de 8.000 personas y en Twitter por más de 8.200.

.



PUBLICACIONES


VARIOS


VARIOS


Voluntariado y vida asociativa


Datos más relevantes del año


Asociativo por sede y sexo

Voluntariado por sede y sexo


Voluntariado/asociativo por profesiones


Participación en grupos de trabajo estatalesEJE GRUPO HITOS

Cambio Social DROGODEPENDECIA Elaboración de un borrador de política de drogodependencias

Calidad, Aprendizaje y Mejora

GRUPO DE REHABILITACIÓN E INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL (GRIP)

Elaboración de un protocolo de intervención en caso de incidente crítico. Protocolo de seguimiento de equipos en terreno.

Derechos Humanos y Género GRUPO DE IGUALDAD Revisión de ficha de recogida de vulneración de Derechos Humanos

Calidad, Aprendizaje y Mejora GRUPO DE IGUALDAD Plan de igualdad de Médicos del Mundo; Red de vocalías de igualdad.

Cambio Social GRUPO DE IGUALDADParticipación en el informe sombra del CEDAW; Vocalía de igualdad en la Coordinadora de ONGD’

Cambio Social INMIGRACIÓN Propuesta de Marco de actuación de Médicos del Mundo ante la nueva normativa sanitaria.

Cambio Social PROSTITUCIÓN Y TRATA

Revisión de protocolos de actuación en las ordenanzas municipales. Revisión de posicionamientos de Médicos del Mundo en Prostitución y Trata - respuesta a la demanda de proyectos de CI

Calidad, Aprendizaje y Mejora PROSTITUCIÓN Y TRATA Apoyo a la evaluación interna de los proyectos de prostitución

Derechos Humanos y Género SAHARA

Protocolo de Seguridad, incluida la evacuación, estrategia del Convenio (reformulación incorporando la seguridad). Apoyo técnico del programa específico de Salud Sexual y Reproductiva en Género y Derechos Humanos,

Cambio Social SAHARA Reuniones institucionales con la AECID y la OTC, y visitas a terreno.

Calidad, Aprendizaje y Mejora SAHARAApoyo técnico a los proyectos (en la ámbito de salud y gestión de sistemas de salud). Encuentro de matronas.

Derechos Humanos y GéneroVIOLENCIA EN CENTROAMÉRICA Publicación artículo de prensa en medios

Calidad, Aprendizaje y Mejora MOZAMBIQUE Constitución del grupo como apoyo técnico a los proyectos en terreno

Calidad, Aprendizaje y Mejora SIERRA LEONA Constitución del grupo como apoyo técnico a los proyectos en terreno

Cambio Social Comisión Palestina Respuesta a las necesidades de comunicación y operaciones internacionales


Participación en áreas autonómicas


Red Internacional



Red Internacional

o 141 proyectos de Cooperación Internacional en 60 países o territorios.

o Médicos del Mundo inauguró una nueva asociación en Estados Unidos: la oficina de Nueva York, cuyos objetivos son diversificar los recursos, establecer lazos con las instituciones y los socios presentes en en el país, movilizar competencias y realizar proyectos.

o Fortalecimiento de los consorcios entre delegaciones (España y Francia en Angola y Burkina Faso, España y Bélgica en Etiopía, España Francia y Bélgica en Haiti, …)

o Reunión anual de la Red en Grecia. Impacto de la crisis en Grecia, Portugal y España.

o Proyecto de IP europeo.


Índice

1. Enfoque




5.Líneas de trabajo político para el año próximo


5. Próximos pasos / líneas año 2013

1.Hacia dentro: Gobernanza. Espacio de reflexión. Líneas de

actuación.

2.Giro del foco: adaptación a las nuevas realidades. Modelo

de trabajo.

3.Revisión PE. Foco en ejes 2 y 3

4. Incidencia Política. Política de acceso universal a la salud

Documents

INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012