INITIATIVES REGIONALES POUR LE DEVELOPPEMENT DU NUMERIQUE EN

MARTINIQUE

CCI, le 21 juin 2013

Le réseau régional haut débit

Le Réseau aujourd’hui

Un réseau réceptionné et opérationnel

Un réseau en service

Une offre tarifaire revue

à la baisse

ZI DE MAHNITY, LA LEZARDE, LES MANGLES ACAJOU, ACAJOU, PLACE D'ARMES, LA TROMPEUSE,VILLAGE DE RIVIERE ROCHE, ACAJOU CALIFORNIE,

LA JAMBETTE, CHATEAUBOEUF , CITE ARTISANALE DE DILLON, CENTRE D'AFFAIRES DILLON VALMENIERES, VILLAGE ARTISANALE DE KERLYS, ZONE

POINTE DES SABLES, LOT ACTIVITES DE DILLON (STADE), ZONE DE POINTE DES GRIVES, ZA CASE NAVIRE, CITE ARTISANALE, ZA BELLE ETOILE, ZAC DU BAC,

PARC D'ACTIVITE LA SEMAIR, ZA TRIANON,ZA L'ESPERANCE / ZA LAUGIER, ZA LES COTEAUX, ZA GENIPA, ZI PETITE COCOTTE & CHAMPIGNY, ZI COCOTTE CANAL, ZA LA MARIE, ZA DE LA FABRIQUE, ZI LAREINTY AEROPORT, ZAC DE BOIS ROUGE, ZA ARTIMER, AÉROPORT, CHUR-MANGOT VULCIN, PORT PTE

CARRIÈRES,PORT DES TOURELLES, DEAL, CHU-HOPITAL CLARAC, DDST,HÔTEL DE RÉGION,IUFM,CCIM,CONSEIL GÉNÉRAL,CID,UAG,CHU-HÔPITAL PIERRE

ZOBDA-QUITMAN

Le Réseau aujourd’hui : une offre très haut débit en de nombreux points

Martinique Numérique, opérateur de gros

Contrat de concession

Offres de gros

Offres de détail

Opérateurs télécoms

Particulier, entreprise ou administration

Martinique Numérique n’adresse pas le grand public en direct. Il commercialise le Réseau régional via les opérateurs locaux

Le Haut débit, comment y accéder en tant que particulier, entreprise ou administration ?

Pour tous les particuliers• En zone couverte par Internet : Se

rapprocher de son opérateur télécom pour bénéficier d’une offre

• En zone non encore couverte par Internet : Se rapprocher de la Région pour être couvert

Pour toute entreprise, association ou administration• Se rapprocher de son opérateur télécom

pour bénéficier d’offre haut voire très haut débit en zone d’activité

Le plan de couverture des zones blanches 2012-2014FRA / F12 Le François 554PET / PE3 Rivière-Salée 409PET / PE2 Rivière-Salée 307

LRN / LR07 Le Lorrain 153VAU / V02 Vauclin 134ROB / R16 Le Robert 116RPI / RP4 Rivière-Pilote 114SJO / SJ9 Saint-Joseph 103

SME / S05 Ste-Marie 180SME / S06 Ste-Marie 46TRT / T11 Trinité 171SME/S13 Ste-Marie 85

GRO / GM7 Gros-Morne 73LRN / LR02 Le Lorrain 86SES / SE8 St-Esprit 132

GRO / GM4 Gros-Morne 46SLU / SL2 Ste-Luce 60

82% des foyers aujourd’hui inéligibles seront éligibles à l’ADSL.Les 700 lignes restantes dans les zones résiduelles seront traitées chaque année jusqu’à la fin de la concession, le délégataire ayant obligation d’y consacrer un budget permettant de répondre au cas par cas à la demande

Une nouvelle approche : globale et intégrée

À l'avenir, l'économie sera une économie de la connaissance basée sur les réseaux avec l‘Internet en son centre...

1Infrastructuresperformantes 2Services

innovants 3Usages répandus

Infrastructures numériques

La fibre optique à l’abonné, le Très Haut Débit et la continuité territoriale numérique

1

DU HAUT VERS LE TRÈS HAUT DÉBIT

LES AMBITIONS NUMÉRIQUES DE LA MARTINIQUE

Tous les Martiniquais devront avoir accès à une offre Très haut Débit à l’horizon 2020• Une priorité sera donnée aux solutions de desserte en fibre

optique jusqu’à l’abonné (FTTH)• Le recours aux solutions de montée en débit en ADSL devra

être étudié de manière transitoire dans des zones très ciblées

Les surcoûts liés à notre insularité devront être levés en raison de la continuité territoriale numérique avec la France hexagonale

La Région portera la maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre des premières actions d’aménagement numérique

Le projet THD devra être inscrit rapidement dans le Programme National THD et le prochain Programme Opérationnel 2014-2020

STRATÉGIES D’ACTION

Deux volets d’action indissociables

Continuité territoriale numérique• Dans la

continuité de l’arrivée du câble MCN, diminuer les coûts d’accès aux câbles sous-marins reliant la Martinique à Internet

Desserte interne du territoire• Dans la continuité

du réseau régional haut débit Liane, étendre la fibre optique jusqu’à tous les foyers et entreprises du territoire à horizon 8 ans

STRATÉGIE DE CONTINUITÉ TERRITORIALE NUMÉRIQUE

Perspective du besoin EN BANDE PASSANTE

Stratégie de continuité numérique

• Mettre en œuvre une solution pérenne d’interconnexion fibre noire sur un câble sous-marin existant pour apporter des conditions tarifaires acceptables

• Mettre en œuvre une solution transitoire visant à faire baisser rapidement les coûts d’interconnexion

STRATÉGIE DE DESSERTE INTERNE EN THD

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Les intentions PRIVEES de déploiement

• Seule la commune de Fort de France est concernée par une intention d’investissement d’un opérateur privé sur le territoire de la Martinique (2015-2020).

• La couverture de Fort de France représente 23% des logements et 32% des entreprises (25% des prises téléphoniques) de l’île.

• A l’échelle nationale l’initiative privée couvrirait 60% des prises à déployer.

• En dehors de Fort de France le déploiement du THD se fera à l’initiative des collectivités.

Les PRINCIPAUX axes du SDTAN

Le SDTAN fixe une ambition forte de basculement vers le FTTH en complémentarité et cohérence avec les projets existants (Réseau Liane et zones AMII notamment)La stratégie retenue par le SDTAN s’articule autour de plusieurs axes : 1. Conventionnement avec les opérateurs privés pour suivre et

accompagner les déploiement du FTTH sur Fort de France2. Priorisation des premières actions (2014-2015) sur :

Le raccordement de sites stratégiques tels que les zones d’activités et certains sites publics actuellement non desservis pas le réseau Liane

Améliorer les débits des foyers mal desservis en ADSL via la mise en place de NRA-MED (~30)

3. Déploiement progressif du FTTH (2014-2022)

Raccordement prioritaire de sites stratégiques

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Extension de 77 km du réseau régional Liane à partir de 2014 avec un traitement prioritaire de 200 sites à proximité de l’infrastructure existante :

Desserte interne de pôles économiques et zones d’activités

Sites de la Santé (Hôpitaux, cliniques,…) Sites de l’enseignement (Lycées, collèges) Sites de la recherche / université Sièges des EPCI et des Mairies et autres

administrations Cyberbases

Le traitement des mairies et des cyberbases isolées seront prises en compte au fil des déploiements FTTH afin de limiter les coûts d’investissements anticipés

Le scénario de déploiement retenu est basé sur un mix-technologique

Mix technologique• Amélioration de l’ADSL pour les

zones à mauvais débit puis passage au FTTH en fin de déploiement

• FTTH directement pour les zones denses

Approche équilibrée proposée

Traiter les principales zones à problèmes d ’éligibilité tout en

déployant le FTTH sur les zones les plus denses via un Mix

technologique

Approche 1 : Prioriser le

déploiement du THD fixe en fonction

des coûts d’investissement

Approche 2 : Traiter immédiatement en THD fixe les zones

les plus mal desservies en Haut

Débit

Synthèse chiffrée DU DEPLOIEMENT

Cette synthèse chiffrée présente uniquement les coûts d’établissement de l’infrastructure passive pour la desserte interne de la Martinique

Investissements

Lignes impactées

Nombre de lignes <4Mbits résorbées

À 8 ans

Nombre de lignes FTTH

77,3 M€(49,5%)

93 459(71%)

26 796(73%)

77 776(59%)

156,2 M

131 542

36 579

131 542

À 4 ans

MODALITÉS FINANCIÈRES ET JURIDIQUES

Les investissements à concéder compte tenu des fortes incertitudes pesant sur le modèle de commercialisation aux acteurs locaux sont d’environ 220 M€ sur 8 exercices à partir de 2014, soit entre 25 et 30 M€/an.• Projections de financement de l’Etat (FSN) : 41,8% de taux d’aide,

soit près de 59 M€ sur 8 exercices.• Hypothèses des financements FEDER 2014/2020 : une subvention

de 50% du déficit de financement du projet a été retenue, soit sur 8 exercices près de 56,4 M€. D’autres sources de financement européen sont en cours d’étude afin de maximiser la participation.

• Coût résiduel restant à supporter par les collectivités martiniquaises : 105M€ soit environ 800 € par ligne

HYPOTHESES DE FINANCEMENT

Usages et services numériques

Le numérique à l’école, à l’hôpital, dans l’entreprise, dans l’administration, …

2 3-

Améliorer la qualité de vie

Améliorer l’employabilité

Structurer l’attractivité économique

Assurer un développement

équilibré et durable du territoire

Engager une dynamique

pérenne d’innovation

Le Numérique pour relever les défis de demain

Le Schéma de Développement des Usages et Services Numériques (SDUS) s’inscrit dans un cadre global favorable au développement du numérique. Il a pour objet de proposer les orientations et actions à engager afin d’apporter une lisibilité aux potentialités du numérique dans les principaux secteurs d’activités du territoire

le numérique au bénéfice de tous

dans une dynamique de de

développement économique

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Une nouvelle dynamique pour promouvoir les usages et services numériques

Agence du Numérique

Etat

Collectivités

CCI

Entreprises

Organismes de recherche

Associations socio-

professionnelles

29

Le SDUS

Schéma de Développement des Usages et Services

Numériques (8/10/2012)

Etat

Région

CCI

E-administration

E-santé

E-tourisme

E-éducation

E-culture

Etc…

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L’ Agence du Numérique

Structurer la filière TIC

Piloter le SDUS et booster la création de

nouveaux services numériques

Promouvoir l’usage du numérique

Créer une nouvelle dynamique

Recherche/Formation/Entreprises

Accompagner les porteurs de projets

numériques

Observer le numérique sur le territoire

Missions :

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Structuration de l’agence

PER-TIC

Centre de ressources

Observatoire

Ingénierie Projet

MERCI de votre attention

Contacts :

Conseil régional de MartiniquePascale BAPTE-LOUISONOlivier TREBEAUHarry GROS-DESORMEAUXChristelle LEGRAND-CANTOBIONMiguel MONDESIR