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INNNOVATION INNNOVATION découverte, invention, découverte, invention, Cadre d’analyse en économie de la connaissance Cadre d’analyse en économie de la connaissance et approche des systèmes d’innovation et approche des systèmes d’innovation Source : CNRS Bureau d’Economie Théorique et Appliquée (Jean Alain HERAUT) Université Louis Pasteur Strasbourg : Sabine Cullmann Université de Bourgogne Dijon Wikipedia Fraunhofer ISI : Institut für System- und M1 STIC CG2 Gestion de l’Innovatio n et de la Qualité

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INNNOVATIONINNNOVATION découverte, invention, découverte, invention,

Cadre d’analyse en économie de la Cadre d’analyse en économie de la connaissance connaissance

et approche des systèmes d’innovation et approche des systèmes d’innovation

Source : CNRSBureau d’Economie Théorique et Appliquée (Jean Alain HERAUT)Université Louis Pasteur Strasbourg : Sabine CullmannUniversité de Bourgogne DijonWikipediaFraunhofer ISI : Institut für System- und Innovationsforschung 

M1 STIC

CG2Gestion de l’Innovation

et de la Qualité

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L’innovation comme forme de L’innovation comme forme de rupture: J. A. SCHUMPETERrupture: J. A. SCHUMPETER

L’innovation est un élément central de la dynamique L’innovation est un élément central de la dynamique économique de nos sociétéséconomique de nos sociétés

On ne peut pas comprendre la création d’entreprise On ne peut pas comprendre la création d’entreprise ni le maintien à long terme de profits positifs sans ni le maintien à long terme de profits positifs sans prendre en compte l’innovationprendre en compte l’innovation

Le véritable « entrepreneur », c’est l’acteur qui met Le véritable « entrepreneur », c’est l’acteur qui met en œuvre une forme nouvelle d’organisation en œuvre une forme nouvelle d’organisation économique et non celui qui économique et non celui qui gèregère une organisation une organisation ou la ou la financefinance..

Le système économique moderne a besoin en Le système économique moderne a besoin en permanence d’innovateurs dans ce sens du termepermanence d’innovateurs dans ce sens du terme

L’innovation implique une rupture dans le cycle L’innovation implique une rupture dans le cycle économique ordinaire: c’est de la économique ordinaire: c’est de la destruction destruction créatricecréatrice

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J. A. SCHUMPETERJ. A. SCHUMPETER

Joseph Aloïs SchumpeterJoseph Aloïs Schumpeter ( (TrieschTriesch, , MoravieMoravie, , 8 février8 février 18831883 - - SalisburySalisbury, , ConnecticutConnecticut, , 8 janvier8 janvier 19501950) est un économiste du ) est un économiste du XXe siècleXXe siècle, connu , connu pour ses théories sur les fluctuations pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et économiques, la destruction créatrice et l'innovation. Il est l'auteur d'une l'innovation. Il est l'auteur d'une Histoire de l'analyse économiqueHistoire de l'analyse économique, parue en 1954 , parue en 1954

et qui fait encore référenceet qui fait encore référence

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Typologie des innovations selon Schumpeter Typologie des innovations selon Schumpeter (1931)(1931)

Production d‘un bien nouveau (pas encore connu des Production d‘un bien nouveau (pas encore connu des

consommateurs) ou d‘une nouvelle qualité de bien consommateurs) ou d‘une nouvelle qualité de bien

Introduction d‘une nouvelle méthode de production (pas Introduction d‘une nouvelle méthode de production (pas

encore connue de la branche industrielle concernée) encore connue de la branche industrielle concernée)

Ouverture d‘un nouveau marchéOuverture d‘un nouveau marché

Découverte d‘une nouvelle source de matière première ou de Découverte d‘une nouvelle source de matière première ou de

produit intermédiaire produit intermédiaire

Introduction d‘une nouvelle organisation, modification majeure Introduction d‘une nouvelle organisation, modification majeure

d‘une structure de marché (p. ex., avec comme conséquence d‘une structure de marché (p. ex., avec comme conséquence

création ou destruction de monopole)création ou destruction de monopole)

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Modèles d‘innovation: Modèles d‘innovation: Technology Push Technology Push vsvs Demand Pull Demand Pull

(1)(1)

Technology PushTechnology Push

(Schumpeter I)(Schumpeter I)

Connaissance scientifique

Développementtechnologique

Prototype Marketing

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Modèles d‘innovation: Modèles d‘innovation: Technology Push Technology Push vsvs Demand Pull Demand Pull

(2)(2)

Demand PullDemand Pull::

(Schmookler)(Schmookler)

Prototype MarketingBesoins du marchéAdaptation de latechnologie existante

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State of the art:State of the art: Chain-linked modelChain-linked model (Kline & Rosenberg, 1986)(Kline & Rosenberg, 1986)

Le modèle non linéaire (en boucle ou rétroactifLe modèle non linéaire (en boucle ou rétroactif ) ) R E S E A R C H

K N O W L E D G E

P o t e n t i a lm a r k e t

I n v e n t a n d /o rp r o d u c ea n a ly t i c d e s ig n

D e t a i l e dd e s ig na n d t e s t

R e d e s i g na n dp r o d u c e

D i s t r i b u t ea n dm a r k e t

CC

CC

R RR

KKKD

I

F

FF

f fff

3 33

1 21 21 2

44

4 S

C = C e n t r a l- c h a in - o f - in n o v a t io nf = F e e d b a c k lo o p sF = P a r t ic u la r ly im p o r ta n t f e e d b a c kK - R = L in k s t h r o u g h k n o w le d g e t o r e s e a r c h a n d r e tu r n p a th s . I f p r o b le m s o lv e d a t n o d e K ,

l in k 3 t o R n o t a c t iv a te d . R e t u r n f r o m r e s e a r c h ( l in k 4 ) is p r o b le m a t ic - t h e r e f o r e d a s h e d l in e .D = D ir e c t l in k t o a n d f r o m r e s e a r c h f r o m p r o b le m s in in v e n t io n a n d d e s ig n .I = S u p p o r t o f s c ie n t i f ic r e s e a r c h b y in s t r u m e n ts , m a c h in e s , t o o ls , a n d p r o c e d u r e s o f t e c h n o lo g y .S = S u p p o r t o f r e s e a r c h in s c ie n c e s u n d e r l y in g p r o d u c t a r e a t o g a in in f o r m a t io n d ir e c t l y

a n d b y m o n i t o r in g o u t s id e w o r k . T h e in f o r m a t io n o b ta in e d m a y a p p l y a n y w h e r e a lo n gth e c h a in .

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TroisTrois niveaux de création de niveaux de création de connaissanceconnaissance

DomainesDomaines ActivitésActivités RésultatsRésultatsindicateursindicateurs

ScienceScience Recherche Recherche (spéculative (spéculative ou finalisée)ou finalisée)

Découverte Découverte scientifiquescientifiquepublicationpublication

TechnologieTechnologie Recherche Recherche appliquéeappliquée

InventionInvention

brevetbrevet (pas systématique)(pas systématique)

Economie/Economie/

sociétésociétéDéveloppemeDéveloppement industriel nt industriel et commercialet commercial

InnovationInnovationChiffre d’affaires, Chiffre d’affaires, profits, emplois,…profits, emplois,…

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L’innovation comme forme de L’innovation comme forme de créativité collectivecréativité collective

L’innovation est obligatoirement l’expression L’innovation est obligatoirement l’expression d’une forme de d’une forme de créativitécréativité

Cette créativité n’est pas nécessairement relative Cette créativité n’est pas nécessairement relative à la sphère à la sphère S&TS&T (scientifique ou technologique) (scientifique ou technologique)

La plupart du temps elle incorpore toute une La plupart du temps elle incorpore toute une série série d’actes créatifs, d’actes créatifs, dont de la technologiedont de la technologie

Les historiens et sociologues ont attiré l’attention Les historiens et sociologues ont attiré l’attention des économistes et des politistes sur le fait que des économistes et des politistes sur le fait que l’innovation est presque toujours un phénomène l’innovation est presque toujours un phénomène de de réseauréseau..

L’innovation implique un système d’acteurs et la L’innovation implique un système d’acteurs et la clé de la réussite est la construction d’une clé de la réussite est la construction d’une coalition d’acteurs qui y trouvent un intérêt coalition d’acteurs qui y trouvent un intérêt

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La question de l’appropriationLa question de l’appropriation

L’inventionL’invention peut donner lieu à un dépôt de brevet, mais il y a d’autres stratégies, peut donner lieu à un dépôt de brevet, mais il y a d’autres stratégies, comme le secret ou la rapidité d’exploitation – d’autant plus qu’on n’est pas certain comme le secret ou la rapidité d’exploitation – d’autant plus qu’on n’est pas certain de la qualité de la protection juridiquede la qualité de la protection juridique

Dans certains cas, le brevet n’est pas possible: inventivité ou originalité insuffisante Dans certains cas, le brevet n’est pas possible: inventivité ou originalité insuffisante pour le système des brevets, même si du point de vue de l’innovation qui peut en pour le système des brevets, même si du point de vue de l’innovation qui peut en découler c’est une avancée capitale.découler c’est une avancée capitale.

Comme la créativité n’est pas nécessairement relative à la sphère S&T, il faut aussi Comme la créativité n’est pas nécessairement relative à la sphère S&T, il faut aussi considérer les autres régimes juridiques:considérer les autres régimes juridiques:

Certificats d’obtention végétale ou animaleCertificats d’obtention végétale ou animale MarquesMarques Modèles/designsModèles/designs CopyrightCopyright Etc.Etc.

L’innovationL’innovation, souvent, n’est pas directement protégée par le brevet (ni les autres , souvent, n’est pas directement protégée par le brevet (ni les autres droits évoqués), puisqu’elle n’est pas une invention!droits évoqués), puisqu’elle n’est pas une invention!

La protection de l’innovation se fait donc souvent par tout un complexe de stratégies, La protection de l’innovation se fait donc souvent par tout un complexe de stratégies, alliant brevet(s), designs, secret, rapidité d’action, négociation avec les imitateurs alliant brevet(s), designs, secret, rapidité d’action, négociation avec les imitateurs possibles, etc.possibles, etc.

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Ph. Bourgeois, Thèse 2005

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Quelques définitions du concept de SNIQuelques définitions du concept de SNISystème National d’InnovationSystème National d’Innovation

Freeman 1987Freeman 1987The network of institutions in the public and private sectors whose The network of institutions in the public and private sectors whose activities and interactions initiate, import, modify and diffuse new activities and interactions initiate, import, modify and diffuse new technologiestechnologies

Lundvall 1992Lundvall 1992The elements and relationships which interact in the production, The elements and relationships which interact in the production, diffusion and use of new, and economically useful, knowledge (…) diffusion and use of new, and economically useful, knowledge (…) and are either located within or rooted inside the borders of nation and are either located within or rooted inside the borders of nation states.states.

Nelson 1993Nelson 1993The national institutions whose interactions determine the The national institutions whose interactions determine the innovative performance (…) of national firmsinnovative performance (…) of national firms

Patel, Pavitt 1993Patel, Pavitt 1993The national institutions, their incentive structures, and their The national institutions, their incentive structures, and their competencies, that determine the rate and direction of competencies, that determine the rate and direction of technological learning in a country.technological learning in a country.

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1313

Research Landscape (2001): Research Landscape (2001): Institutions and Institutions and FunctionsFunctions

HGF Hermann von Helmholtz-GemeinschaftWGL Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm LeibnizAIF Arbeitsgemeinschaft industrieller ForschungsvereinigungenMPG Max-Planck-Gesellschaft

MPG

1,3

HGF2,2

FhG1,0

others1,1

(z.B. AiF)

Universities8,0

Industry

37,2 bn €

Curiosity-oriented

Applied-oriented

privateFinancin

g

Contract research for industry

public

WGL

0,95

Research type

Federal and state institutes1,0

[bn] €

Source: Stefan KUHLMANN, FhG-ISI

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Le paradoxe européenLe paradoxe européen

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Source: Third European Report TrSource: Third European Report Traitement: BETAaitement: BETA

Triad: patenting in science-based Triad: patenting in science-based industriesindustries

Share of EU patents in some fields

37,926,9 29,2

43,735,7

28,3

55,1

35,749,3

36,2

33,743,5

51,3

19,0

18,2 16,629,4

11,8 10,1 9,8 12,6

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Telec

omm

unicat

ions IT

Semic

onductor

Analys

is-c

ontrol

Pharm

aceu

tical

s

Biote

chnolo

gy

Mat

eria

ls

JaponUSAEU-15

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Source: Third European Report Source: Third European Report

A possible measurement of A possible measurement of R&D efficiencyR&D efficiency

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Who is in first Place in Publications in 2500 of the world's leading journals? Blank is US Leadership.1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001

Agricultural Science EU EU EU EU EUBiology & BioChemChemistry EU EU EU EU EU EU EU EU EU EUClinical Medicine EU EU EU EUComputer ScienceEcology & EnviromentEngineering EUGeoscience EU EUImmunologyMaterials Science EU EU AP AP APMath EU EU EU EUMicrobiology EU EU EU EU EUMolecular Bio & GeneticsMultidisciplinary EU EU EU EU EU EU EU EU EU EU EUNeurosciencePharmacology EU EU EU EU EU EU EU EU EU EU EUPhysics EU EU EU EU EU EU EU EUPlant & Animal Science EU EU EU EUPsych & PsychiatrySpace Science EU EU

Disciplines Led by the EU, U.S., and AP Region.

Metric is papers in the world’s leading journals.

Data from ISI, which retains copyright.

La position scientifique de l’Europe est loin de se dégrader

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Emploi dans les Emploi dans les secteurs haute secteurs haute technologie 2002technologie 2002

Troisième rapport sur la

cohésion

< 7.45

< 7.45 – 9.55

< 9.55 – 11.65

11.65 – 13.75

>= 13.75

No data

Sources: Eurostat

Average = 10.6Standarddeviation = 4.30