2
 Introduction : Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, toute entreprise quise veut être dynamique et compétitive doit nécessairement se doter d'unsystème organisationnel. Ce systè me consiste à mettre en place un outil deréférence à la fois opérationnel et pédagogique pour la conduite de cesopérations. Ce référentiel a pour objectif dans l'entreprise de se doter d'unorganigramme iérarcique pour savoir qui e!erce son autorité sur qui "Définir les postes pour savoir qui fait quoi "#n effet, une entreprise qui ne dispose pas de ce système s'e!pose àplusieurs difficultés. D'ailleurs la plupart des faillites des entreprises sontliées en grande partie à leur mauvaise organisation.$u regard d'un tel constat, des actions à mener en amont semblentindispens ables et la nécessité de disposer d'un outil de gestion comme lemanuel de procédures pour prévenir et détecter l es problèmes aussi bienpour l'entreprise que ses partenaires n'est plus à démontrer. %ar ailleurs, la mise en place du manuel de procédures est une obligationpour toutes les entreprises de l'espace &$D$ conformément à l'article ()des actes uniformes de l'organisation comptable

Introduction

Embed Size (px)

DESCRIPTION

petite intro (Manuel de proc)

Citation preview

Page 1: Introduction

7/21/2019 Introduction

http://slidepdf.com/reader/full/introduction-56e94fef6c68e 1/1

Introduction :

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, toute entreprise quise veut

être dynamique et compétitive doit nécessairement se doter d'unsystème

organisationnel. Ce système consiste à mettre en place un outil deréférence à la fois

opérationnel et pédagogique pour la conduite de cesopérations. Ce référentiel a pour objectif dans l'entreprise de se doter d'unorganigramme iérarcique pour savoir qui

e!erce son autorité sur qui "Définir les postes pour savoir qui fait quoi "#n effet, une

entreprise qui ne dispose pas de ce système s'e!pose àplusieurs difficultés.

D'ailleurs la plupart des faillites des entreprises sontliées en grande partie à leur

mauvaise organisation.$u regard d'un tel constat, des actions à mener en amont

semblentindispensables et la nécessité de disposer d'un outil de gestion comme

lemanuel de procédures pour prévenir et détecter les problèmes aussi bienpour

l'entreprise que ses partenaires n'est plus à démontrer.%ar ailleurs, la mise en place

du manuel de procédures est une obligationpour toutes les entreprises de l'espace&$D$ conformément à l'article ()des actes uniformes de l'organisation comptable