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RELATIONS ENTRE LE CAPITAL IMMATÉRIEL DES PME MANUFACTURIÈRES ET LEUR PERFORMANCE : UNE ÉTUDE EXPLORATOIRE Auteur : Issam Jallouli Directrice de recherche : Josée St-Pierre Dépôt du travail : Août 2008 Mots clés : performance, actif immatériel, stratégie. Dans l’économie actuelle de la connaissance, les investissements en actifs immatériels sont de plus en plus considérés comme un élément stratégique pour la croissance, la rentabilité et la compétitivité d’une entreprise. Ainsi, avec, l'importance accrue de l'innovation, l'explosion des technologies de l'information et de la communication, la tertiarisation croissante des activités et de l’économie, la performance et la compétitivité des entreprises se fondent davantage sur la gestion stratégique de l'immatériel et de moins en moins sur des facteurs physiques ou financiers. Il est donc important, même vital, pour les entreprises d’identifier et de mesurer ces composantes afin de leur permettre de mieux les valoriser pour qu’elles soient plus compétitives. Dans le contexte d’affaires actuel, il devient donc essentiel d’avoir un repère pour le capital immatériel et de savoir comment le valoriser au bénéfice de l’entreprise. Bien identifier ces actifs et aussi mesurer leurs contributions à la performance des entreprises permettent de développer des modèles de gestion adéquats et efficaces puisque les dirigeants seront plus aptes à évaluer la valeur stratégique de leurs différents actifs. Ce travail n’a jamais été réalisé dans le contexte des PME, notamment, alors qu’elles constituent une partie importante du tissu économique de tous les pays. Ce mémoire a pour objectif de définir le capital immatériel ainsi que ses différentes composantes, dans un premier temps. Nous étudierons ensuite la relation entre cet actif stratégique et la performance proximale et distale des PME. Enfin, on testera si le profil stratégique (défenseur et prospecteur) qu’adopte le propriétaire dirigeant a un impact sur la composition des actifs immatériels et sur sa relation avec la performance. Les données secondaires utilisées pour valider les hypothèses proviennent de la base de données PDG ® . Cette dernière contient les données de 413 PME manufacturières québécoises; plusieurs exportent, d’autres exécutent des contrats de sous-traitance; il y a des entreprises en croissance, d’autres en déclin. Pour valider les hypothèses de recherche, seules les PME poursuivant une stratégie prospective ou une stratégie défensive seront retenues, soient 283 entreprises manufacturières. Les résultats obtenus permettent de confirmer les hypothèses de recherche à l’exception de H2b, relatif à la relation entre la performance proximale du capital innovation et la performance distale.

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    Auteur : Issam Jallouli Directrice de recherche : Jose St-Pierre Dpt du travail : Aot 2008

    Mots cls : performance, actif immatriel, stratgie.

    Dans lconomie actuelle de la connaissance, les investissements en actifs immatriels sont de plus en plus considrs comme un lment stratgique pour la croissance, la rentabilit et la comptitivit dune entreprise. Ainsi, avec, l'importance accrue de l'innovation, l'explosion des technologies de l'information et de la communication, la tertiarisation croissante des activits et de lconomie, la performance et la comptitivit des entreprises se fondent davantage sur la gestion stratgique de l'immatriel et de moins en moins sur des facteurs physiques ou financiers. Il est donc important, mme vital, pour les entreprises didentifier et de mesurer ces composantes afin de leur permettre de mieux les valoriser pour quelles soient plus comptitives. Dans le contexte daffaires actuel, il devient donc essentiel davoir un repre pour le capital immatriel et de savoir comment le valoriser au bnfice de lentreprise. Bien identifier ces actifs et aussi mesurer leurs contributions la performance des entreprises permettent de dvelopper des modles de gestion adquats et efficaces puisque les dirigeants seront plus aptes valuer la valeur stratgique de leurs diffrents actifs. Ce travail na jamais t ralis dans le contexte des PME, notamment, alors quelles constituent une partie importante du tissu conomique de tous les pays. Ce mmoire a pour objectif de dfinir le capital immatriel ainsi que ses diffrentes composantes, dans un premier temps. Nous tudierons ensuite la relation entre cet actif stratgique et la performance proximale et distale des PME. Enfin, on testera si le profil stratgique (dfenseur et prospecteur) quadopte le propritaire dirigeant a un impact sur la composition des actifs immatriels et sur sa relation avec la performance. Les donnes secondaires utilises pour valider les hypothses proviennent de la base de donnes PDG. Cette dernire contient les donnes de 413 PME manufacturires qubcoises; plusieurs exportent, dautres excutent des contrats de sous-traitance; il y a des entreprises en croissance, dautres en dclin. Pour valider les hypothses de recherche, seules les PME poursuivant une stratgie prospective ou une stratgie dfensive seront retenues, soient 283 entreprises manufacturires. Les rsultats obtenus permettent de confirmer les hypothses de recherche lexception de H2b, relatif la relation entre la performance proximale du capital innovation et la performance distale.

  • tant donn le caractre exploratoire de cette dont le but premier est lidentification des actifs immatriels et la mesure de leur contribution dans la cration de valeur, les rsultats obtenus sont satisfaisants et permettent de confirmer, du moins en partie, la majorit des hypothses de recherche. Les relations individuelles significatives prouvent quil existe plusieurs indicateurs de mesure exploitables pour mettre en vidence la contribution des actifs immatriels la cration de valeur dans une PME.

  • Le dynamisme de lconomie de plusieurs pays est attribuable en grande partie la prsence des petites et moyennes entreprises (PME). Les PME contribuent la cration de la valeur ajoute en offrant des produits diversifis sur les marchs, et en donnant bon nombre dindividus dans la population active la possibilit de travailler. Pour assurer la continuit de leurs activits, ces entreprises ont besoin continuellement de capitaux. La littrature prcise, cet gard, que le financement bancaire est la source de financement externe laquelle elles font souvent appel. Par ailleurs, selon la littrature, ces entreprises prsentent une caractristique particulire qui les distingue des grandes entreprises. En effet, les intrts du dirigeant se fondent aux intrts de lentreprise de telle sorte quon considre que la PME est le reflet des caractristiques de son propritaire dirigeant. Ainsi, chaque PME a ses propres particularits. Par ailleurs, la littrature prcise que les PME naccdent pas facilement au financement bancaire. Des auteurs se sont penchs sur la question en orientant leurs recherches plus sur les caractristiques de lentreprise. Mais la situation demeure toujours problmatique pour les PME. Cest ce qui nous amne nous demander si la banque considre ces caractristiques du propritaire dirigeant dans son valuation de demande de financement. Notre objectif de recherche est ainsi de vrifier sil existe un lien entre ces caractristiques (profil) et les conditions daccs au financement bancaire. Pour ce faire, nous avons utilis la base de donnes PDG Manufacturier du Laboratoire de Recherche sur la Performance des Entreprises o la marge de crdit est la seule information disponible concernant le financement bancaire. Notre chantillon est constitu de 390 entreprises manufacturires qubcoises. Nous avons effectu nos analyses statistiques en utilisant les tests de Khi Carr et les tests de Kruskal-Wallis et U de Mann Whitney, notre dmarche tant essentiellement descriptive et exploratoire. Nous avons obtenu des rsultats intressants dans la mesure o quatre hypothses sur les cinq formules ont t confirmes. Plus prcisment, nous avons trouv que le nombre dannes la direction et surtout la disposition du propritaire dirigeant face au financement bancaire ont un lien avec les conditions daccs au financement bancaire.

    Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises (www.uqtr.ca/inrpme/larepe) Section Nos recherches / Sous-section Mmoires et thses

  • Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises (www.uqtr.ca/inrpme/larepe) Section Nos recherches / Sous-section Mmoires et thses

    Auteur: Issam Jallouli